• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Een vergoeding die een aandeelhouder (niet per se DGA) ontvangt voor de verhuur van een niet- kwalificerende werkruimte is belast als loon
  2. Ik zie het probleem eigenlijk niet zo: Er is dus een BV met genoeg winst, want je schrijft En dan is er een vergoeding voor de DGA's, want je schrijft Dan is het nu toch gelijk? Iedereen krijgt hetzelfde, maar veranderingen komen er niet want je schrijft ook Want jullie krijgen toch hetzelfde en er wordt genoeg winst gemaakt... Als je doorgaat maakt je nog meer winst en krijgen jullie nog steeds hetzelfde. Ooit zal je opgebouwde winst dan verzilverd kunnen worden, lijkt mij. Over salarisverhogingen en dividenden kunnen jullie kennelijk niet tot overeenstemming komen voorlopig, maar ja. Misschien later wel en anders is misschien iemand anders aandeelhouder/DGA.
  3. Bedankt voor jullie snelle reacties! Hier heb ik zeker wat aan. Om nog een antwoord te geven op jullie vragen hieronder een toevoeging. Op dit moment heeft het bedrijf 0 euro schulden. De waarde wordt door de accountant bepaald aan de hand van de activa. De lening doe ik bij de familie en deze los ik af van mijn winstuitkering en dividend. Verwachting is zo'n 5 jaar. Op dit moment is de familie alleen 'aandeelhouder' en draai ik het bedrijf. Voor hun is het ook erg belangrijk dat ik bij het bedrijf werkzaam blijft. Hierdoor onstaat er meer wederzijdse afhankelijkheid.
  4. Ah…Zo had ik het nog niet gelezen… maar afgezien dat dat mij onzakelijk lijkt: waarom zou je het willen? Iets met al dan niet verrekenen andere aandeelhouders oid? Lijkt me iets dan om gewoon intern te regelen?
  5. Dat klopt in theorie, echter is dit in de praktijk een continu terugkomend punt van discussie. Het is een beetje een kip ei verhaal… Voor nu is voor mij eigenlijk de enige vraag, heb ik als aandeelhouder recht op uitbetaling van dividend, indien dit ruimschoots mogelijk is zonder de BV in gevaar te brengen of in haar groei te belemmeren (ter verduidelijking, de reserves coveren momenteel zo’n 15 jaar) of heeft mijn partner het recht het geld eindeloos in de BV gegijzeld te houden? Het zou toch van de zotte zijn als de enige manier om het geld waar ik hard voor gewerkt heb uit de BV te krijgen verkoop van mijn aandeel is?
  6. Ik ben DGA van mijn holding, en via mijn holding ben ik aandeelhouder in een werkmaatschappij, waar ik een management overeenkomst heb en een maandelijkse management fee krijg. Ik wil zelf een opdracht doen (via de werkmaatschappij) bij een opdrachtgever. De opdrachtgever vraagt vanwege de wet keten aansprakelijkheid om een kandidaat die in dienst is bij de opdrachtnemer (het is een tijdelijke invulling van een bestaande functie onder regie van de opdrachtgever). Kan ik mijzelf - met mijn management overeenkomst en managementfee - zien als in dienst van de werkmaatschappij (de opdrachtnemer)?
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Vroeger toen alles nog zwart-wit was gebeurde dat met het volstorten van het aandelenkapitaal door de aandeelhouders. Tegenwoordig is het in de mode om 1-cent-aandelen uit te geven en dat zet geen zoden aan de spreekwoordelijke dijk.
  9. Beste Ron, Bedankt voor je reactie. Zoiets staat er inderdaad: 'het is opdrachtnemer inclusief werknemers en aandeelhouders verboden om tijdens de duur van de overeenkomst of binnen de periode van 1 jaar na beëindiging van de overeenkomst de klant, direct of indirect, in welke vorm dan ook (actief of passief), te benaderen om zonder tussenkomst van opdrachtgever werkzaamheden te verrichten of opdracht te aanvaarden.'
  10. Moet de installatieonderneming (waar ik eventueel als aandeelhouder in wil stappen) verplicht de pensioenverzekeringen voor de personeelsleden ( 4 vast, 5 jaarcontract) bij de Branchevereniging onderbrengen? Mogen we dat niet zélf gaan doen/ organiseren in een eigen op te zetten pensioenverzekering?
  11. Met de input van Joost zet ik dan ook maar een streep door het salaris verhaal. Blijft dividend over, of misschien nog te overwegen een lening verstrekken aan aandeelhouder. Maar zie zo niet wat dat toevoegd. Die zul je dan in 2027 uit je salaris terug moeten betalen. En daarnaast het geld moet toch ooit nog eens naar privé gehaald worden.
  12. Hi, Ik loop tegen een probleem aan met mijn 'compagnons'. Zie onderstaand. Graag De onderneming Ik ben in 2012 mijn onderneming gestart In 2016 ben ik gefuseerd met een ander onderneming waarvoor gezamelijk een nieuwe werkmaatschappij is gestart Er is nooit een aandeelhoudersovereenkomst opgesteld, enkel oprichtingsnotulen. (stom, i know) Partij 1 en Partij 2 hebben in deze werkmaatschappij samen 80% aandelen, onder 1 Holding, mijn Holding heeft 20% Ik heb een arbeidscontract gekregen voor onbepaalde tijd als DGA Partij 1 heeft naar mijn weten een zelfde contract gehad Partij 2 heeft naar mijn weten geen overeenkomst opgesteld. Ik heb in maart 2023 mijn arbeidscontract per 1 juni 2023 opgezegd en mijn aandelen ter verkoop aangeboden. Zij gaven aan deze te willen overnemen. De verhouding Alle aandeelhouders zijn DGA en hebben een functie op hetzelfde managementniveau bekleed maar op een andere afdeling, CMO, CFO & CEO Ik heb altijd gewerkt onder een DGA arbeidsovereenkomst maar stond tevens als Algemeen Directeur benoemd. De vergoeding Alle partijen zijn gestart met dezelfde vergoeding. De rollen (DGA) en verantwoordelijkheden (C-level manager) zijn ongewijzigd gebleven. Beslissingen mbt vergoedingen, loon en afspraken zijn niet overlegd, nocht vastgelegd, noch gecommuniceerd. De vergoeding van de andere aandeelhouders (DGA's) zijn zonder overleg of communicatie flink verhoogd. Partij 2 verdiende in 2019 zo'n 30.000 euro meer, dit verschil is tot 2023 verder opgelopen Partij 1 verdiende in 2019 hetzelfde als mij, vanaf 2020 meer, ik verwacht zeker 10.000 euro per jaar. De meestverdienende medewerker verdiende zo'n 20.000 euro meer per jaar Wettelijke basis Uit mijn onderzoek blijkt dat gebruikelijk loon moet minimaal het hoogste bedrag zijn van de volgende bedragen: het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking het loon van de meestverdienende werknemer bij de vennootschap of van de meestverdienende werknemer van een verbonden vennootschap van de werkgever ten minste € 56.000 in 2024 (in 2023 is dat € 51.000 en in 2022 € 48.000) Werknemer of managementovereenkomst? De vraag is of Partij 2 een medewerker is, aangezien er geen documentatie/contract beschikbaar is. Wel werknemer Buiten het feit van Partij 2 geen overeenkomst bekend is zijn de rol, verantwoordelijkheid en taken vergelijkbaar met de 2 andere aandeelhouders. Als 2 van de 3 aandeelhouders een arbeidscontract hebben dan lijkt mij het vanzelfsprekend dat de laatste dit ook heeft. Geen medewerker Als Partij 2 geen medewerker is, dan is Partij 1 dit alsnog want hij heeft hetzelfde arbeidscontract. Die verdiende van 2020 t/m 2023 dus aanzienlijk meer dan ik. Mijn actiepunten Ik wil een digitaal document (met digitale waarborging van de datum) van de overeenkomst van P2 Ik wil inzicht in het loon dat Partij 1 heeft ontvangen over de periode van 2016 t/m 2023. Ik wil inzicht in het loon van de meestverdienende medewerker 2016 t/m 2023. Mijn eis: Ik wil met terugwerkende kracht het verschil in loon ontvangen van het hoogste bedrag. Over de afgelopen 5 jaar is dit minimaal 100.000 euro dat ik nog tegoed heb. Mijn vraag aan jullie: Klopt mijn onderzoek, is er een wettelijke basis om loon terug te vorderen? Dank voor de inzichten.
  13. Welkom op Higherlevel. Welk antwoord geeft de huidige aandeelhouder (of directeur) zelf op deze vraag? Valt de onderneming onder de werkingssfeer van de sector Metaal en Techniek? Ik neem aan dat dat dan de Cao Technisch Installatiebedrijf is? Dan is deelname aan het Pensioenfonds Metaal & Techniek ook verplicht.
  14. Beterschap en sterkte allereerst. Geen arbeid is geen loon, tenzij in de arbeidsovereenkomst met holding een verplichting tot doorbetaling van loon bij ziekte staat. Dan zou je als aandeelhouder nog het formele besluit moeten nemen tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst op economische gronden.
  15. Ja, ingebrekestelling, sommatie en incasso is de rechtszaak die nu loopt. Hier heb ik ook meteen dus de overige vorderingen opgevoerd (inventaris, winstdeel, management fee en werkzaamheden restant). Ik ga niet allemaal aparte rechtszaken starten uiteraard. De afspraken om uit elkaar gaan zijn samengevat in een mail verzonden vanuit hen gericht aan mij: - 30% waarde inventaris uit te keren aan mijn BV. - 30% van winst uit te keren aan mijn BV (indien aanwezig, vooralsnog bepaald op 0, niet controleerbaar voor mij). - Betalen management fee restant. - Betalen werkzaamheden restant. Dit is allemaal zwart op wit en ook inbracht in deze rechtszaak (waar ze tot op heden geen verweer op hebben gevoerd). Er zijn geen 'aanvullende' voorwaarden in de optie-overeenkomst. Deze had elk moment ingeroepen kunnen worden en dan zou er eigenlijk eenzelfde waardering moeten worden gemaakt als bij uitkoop. In principe zou ik deze nog steeds kunnen inroepen, maar dan heb ik aandelen van een lege BV. Waar ik de tips en tricks zoek is eigenlijk als volgt: - Stel ik win deze rechtszaak en heb straks een titel. - In hoeverre kan ik de aandeelhouders aansprakeljik stellen voor het niet juist vereffenen van de BV? - Zoals gezegd heeft 1 aandeelhouder de aandelen in prive, kan ik hem dan ook aansprakelijk stellen als aandeelhouder? Mijn advocaat stelt dat we eerst deze zaak moeten winnen en dan verder moeten kijken, maar ik wil een iets meer lange termijn strategie.
  16. Zonder ook maar te willen 'adviseren' in deze bij gebrek aan gegevens, wel een aantal antwoorden: 1. Lukraak vorderingen afboeken naar nul zal de fiscus een mening over hebben! Het moet zakelijk zijn, zonder motief van de aandeelhouder, en er moet bewezen werk gemaakt zijn van de invordering. 2. Aandelen toekennen in ruil voor arbeid is loon in natura. De waarde van de aandelen vormt dan nettoloon, dat wordt eerst gebruteerd waarna loonheffing verschuldigd is. Daarbij doet de DGA in zijn holding dan kennelijk een storting van informeel kapitaal, omdat de aandelen uitgegeven worden aan de holding en niet aan hem. Bovendien zijn die aandelen dan kennelijk ook geld waard... Waarom loopt dit vraagstuk niet via je huisadviseur? Dit lijkt mij veel te complex voor een forum. Advies van ons biedt in elk geval allerlei risico's omdat de informatie en cijfers ontbreken
  17. Da's denk ik het probleem. de klussen die inheb zijn vaak 1-1,5+ jaar en dan 36 uur. Is niet klein meer en daarmee valt de BV niet meer te vullen voor een inkomen als DGA. Kan dus alleen maar als je daarnaast vanuit de BV nog een inkomensstroom heb. Misschien is dat dan wel de oplossing. Voor de voetjes in klei een verloning, voor eigen oplossingen vanuit de BV, schaalbaar, want veel uur hou je niet over. Had gehoopt op een oplossing met een eigen consultancy bureau met meer aandeelhouders, en met naast mij meer mensen op de payrol, maar dat lijkt niet wat ik hier hoor.
  18. Hallo Joost, Toch hartelijk dank voor je reactie. Het is inderdaad een complex vraagstuk, ik heb deze ook reeds gesteld aan mijn adviseur, maar ik was ook benieuwd of op dit forum ideeen op te doen waren. Mijn kompaan denkt er makkelijker over dan ikzelf. De punten die je noemt heb ik ook al met hem besproken. Het doel is de schulden in de werkmaatschappij te verlagen, dus daarom was het idee om de vorderingen te crediteren. En mogelijk daarvoor bezit terug te krijgen, maar zoals je al zegt is het een betaling in natura en dus ook belast. We hebben met onze adviseur ook al gesproken over een debt-to-equity swap, maar dan komen de aandelen in dit geval in holding A, terwijl ik ze graag in holding B wil. Ik ben 1 van de aandeelhouders en 1 van de 2 bestuurders van de werkmaatschappij. Als jullie het hele verhaal te complex vinden voor dit forum, kan een mod hem ook op slot zetten. Ik was alleen op zoek naar wat ideeen.
  19. Er staat onder Artikel 27.1 Dat besluiten tot ontbinding kunnen worden genomen in aanwezigheid van tenminsten 2/3 van het geplaatste kapitaal en met een meerderheid van tenminste ¾ van de uitgebrachte stemmen. Artikel 27.2 Dat indien onvoldoende kapitaal aanwezig is een nieuwe vergadering kan worden bijeengeroepen waarin ongeacht het aanwezige kapitaal met tenminste ¾ van uitgebrache stemmen de besluiten onder 27.1 alsnog kunnen worden genomen. Ik kan dus beter eerst de route onder 27.1 volgen en contact opnemen met de andere aandeelhouder. En eventueel daarna de route volgen genoemd onder 27.2 En nog een vraag in verband met vereffening. Een aandeel van een slapende BV zonder bezittingen noch schulden (voorheen exploitatie horeca behorende bij poppodium) kan je daarvan zeggen dat de waarde 0 euro is?
  20. welkom. Aangenomen dat de premies betaald zijn omdat jij als kleine aandeelhouder niet over je eigen ontslag kon beschikken, en er verder ook geen discussie is over de premieplicht, zou je bij ontslag zonder verwijt aan jouw zijde, inderdaad recht hebben op WW. Overigens doe je dat samen met de werk BV (opzeggen managementovereenkomst) en niet met de 80% DGA. Let wel: het zal waarschijnlijk ook betekenen dat jouw BV de aandelen in de werk BV dient aan te beiden aan de andere aandeelhouder. En kijk ook goed in de aandeelhoudersovereenkomst wat dat betekent voor de prijs die jouw BV krijgt voor de aandelen.
  21. Kan uit dat laatste dan niet een deel managementvergoeding doorbetaald worden en dan vanuit je Holding een stukje loon? Of levert het allemaal niks op? Holding zonder DGA is niet echt iets. Er is altijd een aandeelhouder en er moet een bestuurder zijn. Dat hoeft alleen niet per se dezelfde persoon te zijn. Maar waarom zou je een ander aanstellen als bestuurder, als er bijna niks meer te besturen valt?
  22. Dat hangt af van wat in je aandeelhoudersovereenkomst staat. Het is niet ongewoon dat aandeelhouders die bij het verkrijgen van de aandelen actief zijn binnen het bedrijf, die van de hand moeten doen (al dan niet tegen een lage waardering) op het moment dat ze niet langer actief willen zijn binnen die onderneming.
  23. Plenty, maar dat betekent een dubbele belastingheffing … of in ieder geval een flink getouwtrek om het belastinggeld. Als kleine ondernemer kom je al snel tussen de wal en het schip terecht … en er zijn geen stootkussen, noch reddingsvesten beschikbaar. De beste oplossing is (nog steeds) een fysieke vestiging in het beoogde land openen en een locale bestuurder installeren. Niet zelden is de locale bestuurder tevens (verplicht) compagnon/aandeelhouder van de onderneming. Gratis (belasting)geld is nergens echt gratis.
  24. Dat het een hoop gedoe is dat merk ik nu al, maar m'n US-staatsburgerschap opzeggen zie ik als geen optie. Ik probeer vooral een beeld te krijgen wat de financiële gevolgen precies zijn. Dan kan is de overweging meer helder. Bijvoorbeeld, iets meer concretere vragen: 1. Word een BV gezien door de IRS als een "foreign corporation", zodat aandeelhouders (als ik) in aanmerking komen met de "IRS Form 5471"? 2. Zijn er belastingvrijstellingen in Nederland m.b.t. een BV dat niet als vrijstelling wordt gezien door de IRS, en daarom daar wel belast wordt? 3. Lijdt het rapporteren van financiële gegevens aan de IRS ook daadwerkelijk tot (extra) belasting dat aan de VS betaald wordt? Of wil de VS alleen op de hoogte gehouden worden. 4. Is er een minimum omzet/winst nodig van een BV voordat de IRS echt belasting gaat rekenen? De 3e vraag is nu vooral van belang omdat onze BV nog in de startfase zit en weinig omzet maakt.
  25. @Bramen plukker, allereerst welkom op Higherlevel! Ja, zolang je maar bekwaam en (door de opdrachtgever) bevoegd bent, en/of bijvoorbeeld procuratie hebt... of bestuurder bent Dat is een andere vraag. Vraag is of er sprake is van een dienstverband waarbij jij loon krijgt, je jouw werk niet zomaar door een ander kunt laten doen en er sprake is van een gezagsverhouding. Het mag als je procuratie hebt, maar de vraag is natuurlijk ook of het wel verstandig is (gelet op het risico dat je dan loopt bij eventuele fouten) Vergeet die aandelen aub: aandelen hebben weinig tot niets te maken met operationele bevoegdheden: die liggen bij de bestuurder, en een bestuurder hoeft geen aandelen te hebben (en een aandeelhouder hoeft geen bestuurder te zijn)
  26. Een vraag omtrent onderstaande casus. Holding A heeft leningen (omgezette fee, bijv. 25k) en vorderingen (fee, bijv. 50k) uitstaan naar de werkmaatschappij. De omzetbelasting over de totale vorderingen is voldaan, dus het betreft alleen het netto bedrag. Holding B heeft enkel bezit (aandelen) in deze werkmaatschappij. De werkmaatschappij heeft meerdere aandeelhouders. Beide holdings zijn 100% eigendom van dezelfde UBO. Holding A kan de leningen en vorderingen niet innen bij de werkmaatschappij wegens gebrek aan baten op dit moment. Om de schuldenlast van de werkmaatschappij te verlichten besluit Holding A om de toch al dubieuze leningen en vorderingen af te boeken naar 0, dit om de werkmaatschappij investeerbaar maken voor mogelijke investeerders. Voor de vpb in holding A betekent dit dat er in beide gevallen geen vpb verschuldigd is. In de werkmaatschappij is er verlies door investeringen, etc, dus het afschrijven van de openstaande schulden aan holding A naar 0 zal ook daar geen effect hebben op de vpb op dit moment. De UBO van de holdings heeft dus voor langere periode onbezoldigd arbeid verricht voor de werkmaatschappij. Om de UBO te compenseren besluit de werkmaatschappij hem voor deze arbeid te belonen in bezit (aandelen) in holding B. Wat betekent dit fiscaal en juridisch voor de holdings en de werkmaatschappij, gaat de fiscus hier mee akkoord? Zijn er anderen routes te bedenken?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.