-
Duitse opfris cursus
mark vd meer plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Beste Allen, In verband met mijn uitbreiding van mijn bestaande agenturen naar Duitsland is het noodzakelijk dat ik de Duitse taal goed beheers. Nu is het aanbod om Duits te leren enorm dus ga daar maar eens een keuze in maken. In principe is de basis Duits aanwezig en gaat het mij meer om de spreektaal te verbeteren en in 2 e instantie de schrijftaal. Wie kan mij hier een goeie tip over geven. alvast bedankt gr Mark -
Distributeur/Agent
Ed reageerde op kiffy67's vraag in Operationeel en logistiek
Dat de opbrengsten de kosten niet dekken lijkt me stug, heb je wel een goed overzicht welke kosten exact voor jouw rekening zijn en welke kosten door de fabrikant betaald worden? Houdt er verder rekening mee dat het een kwestie van lange adem is in dit soort trajecten (dit seizoen ben je m.i. sowieso al te laat). Met 1 enkele aanvraag/order kun je inderdaad geen fatsoenlijk inkomen verdienen maar als die klant jullie collectie in zijn winkel gaat hangen, krijg je (hopenlijk) steeds weer nieuwe bestellingen waar je verder weinig voor hoeft te doen. Nog een paar van dat soort goedlopende winkels erbij en je bent "los". Verder moet je er inderdaad rekening mee houden dat je een fictief dienstverband aangaat als je alleen voor deze fabrikant gaat werken. Kwestie van meerdere fabrikanten/leveranciers/opdrachtgevers/factuuradressen zoeken en de zoekfunctie van dit forum gebruiken. Met het oog op jouw verwachting qua inkomsten van deze ene leverancier is het ook handig om andere leveranciers erbij te zoeken die min of meer aanvullend zijn aan deze collectie. Als je toch bij een potentiele klant komt voor de collectie winterkleding, dan is het erg makkelijk om daar meteen een collectie ski- of zonnebrillen, handschoenen, beenwarmers, oorwarmers, ski's, helmen etc etc etc onder de aandacht te brengen. Je bent er immers toch en veel agenten in de kledingbranche hebben daarom meerdere agenturen, ook omdat de provisie van 1 leverancier niet voldoende is. -
Sub agentschap in de modewereld
RMA Fashion plaatste een topic in MediaBoard
Beste Highlevel-ers, Om goede afzetperspectieven van het door ons te importeren Italiaanse modemerk te creeren, zijn we op zoek naar zelfstandig opererende sub-agenten die ons merk met een grote potentie, samen met ons in de markt willen zetten. Telefonische contacten met de NVKT hebben geen terugbel acties opgeleverd. Via internet zijn hierop ook geen treffers gevonden. Wel zijn textielbemiddelaars en mode-agenturen vindbaar. Bij het nabellen van deze contacten, blijken ze zelf importeur en distributeur van hun eigen brand en blijken er zich geen subagenten onder te bevinden. Wie kan ons verder helpen bij het contact leggen met deze ondernemers. Groet, RMA Fashion -
Ned. VOF met Nederlandse en Italiaanse clienten.
Italia plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Ik heb gezocht tussen de topics maar geen antwoord kunnen vinden op mijn vragen. De huidige situatie: Wij (ik Ned.nationaliteit en mijn partner Italiaanse nationaliteit) hebben een VOF (reisburo via internet) geregistreerd en gevestigd in Nederland voor reizen naar Italie. Woon en werkadres in Nederland. Toekomstplannen: - Uitbreiden werkzaamheden: Italiaanse wijn verkopen in Nederland en Italie, als importeur of agentuur op commissiebasis. - Huis kopen in Italie: groot gedeelte van het jaar in Italie wonen. Vragen: - Hoe gaat dit t.a.v. de belasting voor inkomsten, BTW, huis etc.? Voorkeur is dit allemaal in Nederland te regelen/betalen i.v.m. de ingewikkelde Italiaanse burocratie. - Kan je als Nederlands bedrijf italiaanse produkten verkopen in Italie aan Italiaanse clienten en dus de belasting betalen in Nederland? - Als ik het huis in Italie koop op mijn naam moet ik dit dan als off. woon/werkadres regisreren. Hoop dat ik het duidelijk heb kunnen uitleggen wat mijn vragen zijn en dat iemand me een beetje wegwijs kan maken. -
Facturatie agentschap!
Ed reageerde op lisaloisk's vraag in Administratie en verzekeringen
We beginnen even van voor af aan........ Een agent doet (uit naam van) zaken met de eindklanten, de eindklanten krijgen een factuur van de principaal (het bedrijf waarvoor jij agent bent), je principaal betaalt jou een bepaalde provisie over de behaalde omzet. Je factuur stuur je dus naar de principaal. Of betaalt je een vaste periodieke vergoeding (daar heb je het immers over). De prijzen die de eindklant betaalt zijn in overleg vastgesteld tussen principaal en agent en worden op naam van principaal aangeboden aan eindklant. Principaal loopt ook het financiële risico, bij veel agenturen is het wel zo dat de agent geen provisie ontvangt als de factuur niet betaald wordt door de eindklant (ontevreden, faillissement). Maar je het het ineens ook over een voorschot ??? Heb jij een voorschot betaald voor nog te ontvangen producten? Dan heb je het waarschijnlijk toch over een importeurschap.........Graag even duidelijkheid. Hetgeen je opschrijft komt nogal verwarrend over, ik hoop voor je dat verkopen je beter afgaat! -
agentschap voor duits bedrijf
Ed reageerde op baum's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Ervan uitgaande dat je een agent wordt kan ik je de volgende info geven: Op de site van KvK staat wel een voorbeeld contract dat redelijk goed in elkaar steekt. Als je echt zonder enige kennis mbt agenturen er in stapt, is het wellicht wijs om lid te worden van de VNT (link heb ik al in eerder bericht gegeven). Contracten moeten niet te ingewikkeld gemaakt worden (mijns inziens). Als het niet werkt, dan werkt het gewoon niet en kun je beter uit elkaar gaan ipv juridische touwtrekkerij. Gewoon ervoor zorgen dat een aantal basiszaken er in staan (rayonbescherming, exclusiviteit, evt. marketingondersteuning, verantwoording, vergoeding, opzegtermijn, takenpakket.). Naar mijn weten komt het niet veel voor dat je als agent een vaste fee krijgt, veelal wordt er afgerekend op een percentage v/d omzet. Als je dat wel voor elkaar krijgt, zal het percentage lager zijn omdat het minder interessant is voor de principaal want dan zouden ze net zo goed iemand in vaste dienst kunnen nemen. Anderzijds straalt het wel veel vertrouwen uit als ze je een vaste fee geven, geeft jou wat meer zekerheid en ook het gevoel dat ze het in je zien zitten. Houdt rekening met het risico op fictief dienstverband, je zult minimaal 3 opdrachtgevers (factuuradressen) moeten hebben! Wat je die andere 2 factureert is niet zo boeiend voor de fiscus, als je maar aannemelijk kunt maken dat je niet 100% voor 1 opdrachtgever werkt. -
Hallo Ed, waarom zou ik in jouw optiek moeten aanbieden om een handelsagent te worden? Ik opteer meer voor een distributeur/franchise-achtig constructie. Zie hiervoor deze website: http://franchiseplus.nl/archief-2009/Nummer-6/Column-Theodoor-Ludwig.html en http://www.denationalefranchisegids.nl/firstfranchise/lvd1602-06.htm en https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=44;action=display;threadid=22591;start=msg197021#msg197021. Uiteraard minder risico, maar ook minder vrijheid. Eigenlijk ben ik nu ook al agentuur. Wat is jouw mening? Als distributeur moet je zelf gaan inkopen en voorraad houden, dat brengt een groot risico met zich mee en hoe wil je dat gaan financieren? Je leverancier zal dat financiële gedeelte niet graag voor z'n rekening nemen als ze al verlies hebben geleden in NL de afgelopen jaren. Agentuur is voor je fabrikant een bekend fenomeen (zeker in de meubelbranche en landen als DLD/AU), daar zal men eerder wat voor voelen, dan allerlei andere constructies. Zie je jezelf al zitten daarginds in AU en proberen ze uit te leggen waarom het misschien wel slimmer is om een franchise op te zetten? Reken er maar niet op, daar zijn ze daarginds veel te traditioneel voor.
-
Hallo Ed, waarom zou ik in jouw optiek moeten aanbieden om een handelsagent te worden? Ik opteer meer voor een distributeur/franchise-achtig constructie. Zie hiervoor deze website: http://franchiseplus.nl/archief-2009/Nummer-6/Column-Theodoor-Ludwig.html en http://www.denationalefranchisegids.nl/firstfranchise/lvd1602-06.htm en https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=44;action=display;threadid=22591;start=msg197021#msg197021. Uiteraard minder risico, maar ook minder vrijheid. Eigenlijk ben ik nu ook al agentuur. Wat is jouw mening? -
Dames en heren, in onze meubelbranche is dit niet geheel ongebruikelijk. Tuurlijk is het niet geheel politiek correct. Toch heb ik liever dat normaal functionerende personen (en hun gezinnen) hun inkomen behouden, dan dat de rotte appels iedereen meezuigen in de afgrond. Er zitten nog vele nuances in het verhaal, maar die doen nu niet ter zake. Een agentuur... ik zal mij er eens in gaan verdiepen. Failliet verklaren hoeft niet perse, maar kan ik mij dan ontdoen van rotte appels op basis van tegenvallende cijfers bij een BV?
-
mmmm, ik heb toch mijn bedenkingen of dit allemaal wel zo "politiek correct" is. Door het verhaal heen proef ik een beetje dat je graag wilt dat het verkoopkantoor failliet gaat en dat je hier om advies komt vragen hoe e.e.a. te regelen. Correct me if I am wrong! En anderzijds: de een z'n dood is de ander z'n .......... Ik zou het hoofdkantoor aanbieden om de vertegenwoordiging over te nemen op basis van een agentuur met een voor jou aantrekkelijke provisie.
-
Agent voor groothandel: VAR-WUO?
S-G reageerde op S-G's vraag in Fiscale zaken
Bedankt voor de info. Ik heb de regeling voor agenturen nagelezen, er zal in deze opzet dus sprake zijn van een fictieve dienstbetrekking. Het belangrijkste struikelpunt voor erkenning als ondernemer voor de IB blijft die ene afnemer/opdrachtgever. Ik zou kunnen kijken naar aanvullende producten van 1 of 2 andere leveranciers, die geen concurrentie zijn voor het assortiment van de groothandel. Bijvoorbeeld kookgereedschappen, keukenmachines of evt. meubilair. Ik heb daar zelf weinig mee en zie nog niet veel marktkansen, maar ik ga dit zeker uitzoeken. Ik ga voorstellen om sowieso geheel onder eigen naam te gaan opereren, dat betekent dat ik zelf meer zal moeten investeren in presentatie, reclame, reis- en verblijfkosten e.d. De afnemers zijn dan mijn klanten, en niet van de groothandel. Ik zal dan ook de facturen aan de afnemers zelf schrijven. Om mijn risico te beperken spreek ik dan met de leverancier een ruime betalingstermijn af. Als de groothandel daarmee niet akkoord gaat wordt het dan toch maar een agenturenovereenkomst. Dan stuur ik zelf geen facturen, maar een opgave van omzet voor de provisiebepaling. Ik ben dan dus in (fictieve) loondienst en geen ondernemer. Ik kan dan geen bedrijfskosten aftrekken en ben geen ondernemer voor de omzetbelasting toch? Dan wordt bij uitbetaling van de provisie direct alle loonbelasting en premies ingehouden? -
Wat mij zo snel opvalt (sorry, het is al laat ;)): Heim = Home of Startseite Entwurfbureau bestaat niet ;) Je schrijft over niet goed geld terug garanties en 10-30 goedkoper: Rückerstattung. Falls Sie nicht zufrieden sind, erhalten Sie eine vollständige Rückerstattung. - Kostengünstiger. Die Preise sind um 10 – 30 % günstiger als die für vergleichbare Arbeiten, die von traditionellen Agenturen geliefert werden. Dat implicieert (voor mij tenminste) dat ik 'iets'' vooraf moet betalen.... Maar als ik me aanmeldt wordt hier niet over gepraat. Vind ik persoonlijk onduidelijk. Ik zou zeer zeker een FAQ pagina maken. Duitsers zijn zeer voorzichtig en zeker, als ze ook nog met een buitenlands bedrijf te maken hebben (jaaa, bestaat echt nog ;D). En je richt je al op bedrijven/personen die geld willen besparen op design.... Ik mis een telefoonnummer op je site. Zal wel bewust zijn, maar ik zou er wel eentje vermelden. Trouwens snap ik je 'actie' niet... sorry (en ik ben toch echt Duitse ;D). En als ik erop klik kom ik naar de contact pagina. ??? ok, dat waren even my 2cents om 10 over half 1 ;D Succes ermee! -
En een combinatie van wederverkoper/agent? Je verkoopt als wederverkoper in je eigen shop waarbij je je normale inkoopprijzen hanteert, en wordt agent voor b2b-verkoop waarbij je een percentage van de verkopen via dat kanaal ontvangt De opname van de producten in je eigen shop is namelijk meteen reclame voor je agentuur en zal alleen om die reden al voor geinteresseerde third-parties zorgen. Frans -
Overname agentschap
OOR reageerde op AG Consulting's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hi Addy, 1. wellicht zijn er agentuur contracten opgesteld tussen agent en principaal voor de markt in kwestie? Als het 'een herenakkoord' betreft tussen agent en de principalen ben je als agent minder zeker van het behouden van je producten en dus inkomsten. 2. ik zou de onderneming waarderen door te kijken naar de netto geldstromen (omzetten - totale kosten/investeringen) van het agentuur en eventuele kostenbesparingen. Daarnaast zou ik je afvragen hoe houdbaar zijn deze inkomsten en waar beweegt de markt zich heen. Als het veel persoonlijke relaties betreffen met de eigenaar van de agentuur ben je veel business kwijt als jij de tent overneemt. Een veelvoud van de omzet of de nettowinsten te betalen is gebruikelijk ... als een onderneming je 100k per jaar oplevert en je verwacht 10% groei per jaar ... wat zou het je waard zijn? Ik denk dat onze business valautors ons wel een idee kunnen geven van een gangbare veelvoud van de jaaromzet/winst voor agenturen. Succes, Tom -
Overname agentschap
AG Consulting plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo allemaal, Wij hebben een agentschap voor een aantal merken nu willen we een agentschap overnemen van een andere agent maar nu zit ik nog met een paar onduidelijkheden. Ik betaal om het agentschap over te nemen snap ik maar wat is het risico dat de producent ineens iemand anders als agent aan steld? en wat is een redelijke overname prijs ( hoe kan ik deze berekenen)? En op wat voor zaken moet ik nog meer letten? Ik hoop dat jullie mij verder kunnen helpen want ik wil graag ondernemen maar hier heb ik niet helemaal een goed gevoel bij en dan wil ik graag wat beter voorbereid zijn. Groeten Addy CG Agenturen -
commissie agentschap kleding
OOR reageerde op flynn123's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Beste Flynn, 1. een mogelijkheid is om contact op te nemen met een aantal mode agenturen buiten jouw specifieke sub branche. Zij willen je vast wel een indicatie geven van een gangbare marge. Daarnaast zou ik er rekening mee houden dat een gangbare commissie gebaseerd is op de gangbaarheid van een product. M.a.w. hoeveel een agent verkoopt van het bepaalde kledingmerk: een beperkt aantal sjieke jurken of honderden t-shirts/overhemden. Een rondje World Fashion Centre zou misschien ook helpen om een beter beeld te krijgen. 2. Een tweede optie is dat je terugrekent vanaf de eind consument prijs, bijvoorbeeld: Eind consument: EUR 69,95 Winkelier (3 keer over de kop) EUR EUR 23,32 Verkooprijs Flynn EUR 14,00 maximale marge: EUR 14 * 67% = 23,32 -
Op zoek naar een bedrijfs- of productnaam (verzameltopic)
S.A.M. reageerde op Henk's vraag in Commercie en marketing
Beste Mensen, Mijn naam is Robert-jan ben 21 jaar en wil mijn eigenbedrijf beginnen. Het wordt een bedrijf met agenturen. Ik zit alleen helemaal zonder inspiratie wat bedrijfsnaam betreft. Weet iemand of ik op internet misschien lijsten kan vinden van leuke bedrijfsnamen? Heb al gezocht maar kon niks vinden. Of je moet € 250 neerleggen en je hebt alleen de naam nog maar. Heeft iemand suggesties? Ik zoek een hippe korte krachtige naam, omdat mijn agenturen met fashion en lifestyle te maken hebben. Alvast bedankt. Met vriendelijke groet, Robert-Jan Prins -
verkoop uitbesteden maar geen geld?
Frans Sijtsma reageerde op XiaoDi's vraag in Commercie en marketing
hmmmm, kvk definities.... >;( :) die kloppen wel hoor, maar HL geeft je denk ik meer praktische info: [*]distributeur [*]importeur [*]agent [*]agentuur etc. Veel leesplezier :) -
percentage/ marge agent
DMA reageerde op minou's vraag in Internationaal ondernemen
Absoluut eens met Farci. Aanvullend hierop: sluit altijd een agenture overeenkomst mét de mogelijkheid die op te zeggen indien de agent niet presteert. In principe moet een verkoopvolume afgegeven worden door de agent. (Hij kent de markt, toch?). Voeg anders een volume toe wat je zelf redelijk vindt. Tenslotte weet je niet of er betere agenten zijn in Spanje. mod-edit: quote gefixed -
percentage/ marge agent
minou plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Hallo allen, Ik heb heb zo veel gegoogled en gezocht naar informatie over agentuur. Er is me nu een hoop duidelijker (verschil distribiteur en agent etc etc). Maar ik hoopte dat ik er vandaag uit zou komen met de vraag wat een redelijke verdienste is voor een agent. Er zijn wat percentages genoemd in sommige discussies maar ik begrijp dat het per branche zeer verschillend kan zijn. Ik zoek de dingen altijd goed uit alvorens een vraag te stellen, maar kom er maar niet uit. Ik zou graag advies/hulp willen van iemand die hier ervaring mee heeft. Even een korte omschrijving van mijn situatie ter duidelijkheid: Ik ben pas begonnen met mijn tassen-businessje. Ik ontwerp mijn tassen zelf en laat ze maken door tassenmakers in Bali. De tassen zijn van echt leer en geheel handgemaakt. De winkelwaarde van mijn tassen liggen tussen de 100 - 185 euro. De marge voor de winkelier ligt tussen de 2.2 tot 2.4 (hangt van product af). Ik heb tot nu toe alleen direct verkocht aan winkeliers, maar onlangs heeft iemand me benaderd om als agent voor mij te werken (om in spanje te verkopen). Aangezien ik graag over de grens wil verkopen heb ik interesse getoont. Ik heb hem geinformeerd over de groothandelsprijzen, de verkoopprijzen, marges etc. Nu vindt hij de inkoopprijzen te hoog (die liggen dus tussen de 48 - 75 eur) en vroeg of dat wat lager kon. Hij wilde zelf minstens 30% marge halen. Mijn vraag is dus; is dit niet belachelijk veel??! Ik bedoel; als hij 30% marge wil halen en de winkel moet ook nog eens minstens 50% marge kunnen halen, hou ik zelf niks meer over. Ik kan verder de inkoopprijzen echt niet nog lager maken, straks ga ik failliet. Een inkoopprijs tussen de 48 - 75 euro voor echte leren tassen en geheel handgemaakt is toch helemaal niet duur? Als ik de verkoopprijzen hoger maak, dan worden mijn tassen te duur en ben ik bang dat het dan niet verkoopt. Anyway, ik vroeg mij af of iemand ervaring heeft met deze branche of weet iemand waar ik moet zoeken? Is het goed om een afspraak te maken met een deskundige? Weet iemand hoe en waar ik terecht kan hiervoor? Ik hoop dat iemand me eindelijk uit de brand kan helpen. Alvast erg bedankt! -
Je zou naar de klanten toe die de software kopen de ICT Office Voorwaarden kunnen gebruiken: ICT Office Voorwaarden, die is ingedeeld in modules. Je zou de Algemene Module kunnen nemen en Module 1 (Licentie voor Programmatuur). Daarmee heb je een goed gebalanceerd product dat goede bescherming biedt bij de verkoop van licenties op de door jouw collega ontwikkelde software. Maar bij algemene voorwaarden hoort wel een specifieke overeenkomst. Je hebt dus naast de algemene voorwaarden een contract / getekende offerte nodig waarin specifiek staat wat wordt geleverd en wat wordt aanvaard. Dat is dus tussen jou/jouw collega (wie is de verkopende partij jij? of jouw collega door tussenkomst van jou?) en de klant. Tussen jou en je collega is het ook wel zo handig dat de nodige afspraken op papier staan om geen onnodige problemen te krijgen, nu of later. Dat kan in een samenwerkingsovereenkomst of als jij de agent bent in een agentuur overeenkomst of iets dergelijks. Dat ligt eraan wat jullie precies willen afspreken. Modelcontracten vind ik vaak link omdat je ze eigenlijk nooit zonder wijzigingen (aanpassingen aan de specifieke situatie) kunt gebruiken. En je moet weten wat je wel en niet kunt wijzigen. Maar het is wel zaak om beide verhoudingen te regelen. Dus nogmaals: Enerzijds de verhouding tussen jou/jouw collega en de klant: contract/getekende offerte + algemene voorwaarden, Anderszijds de verhouding tussen jou en je collega: samenwerkingsovereenkomt / agentuurovereenkomst of iets dergelijks, afhankelijk van de afspraken. -
Agentschap babykleding
Ed reageerde op OranjeMuis's vraag in Internationaal ondernemen
Volgens mij bekijk je het verkeerd, want ik vraag me af waarop jij baseert dat die 10% te weinig is. Ik heb de indruk dat je erg onervaren bent met dit "probleem". Dat is uiteraard geen schande, maar pas dan goed op waar je aan begint! Ik verkoop wel eens voor 1% commissie, lijkt bar weinig maar niet als je nagaat dat de omzetwaarde van die opdracht meer dan € 5 mln is. Ga zelf eerst eens er goed voor zitten en ga een reeële inschatting maken wat je verwacht te kunnen verkopen in een jaar. Verder reken je uit welke kosten je verwacht. Dan ga je vervolgens terugrekenen wat dat voor een percentage van de omzet zou moeten zijn en dat percentage probeer je bij je fabrikant te krijgen. Let wel: de meeste agenten hebben meerdere agenturen omdat je van 1 fabrikant (vaak) niet kunt leven. Daarnaast is het voor jezelf ook handig om er wat bijproducten bij te hebben. Je hebt tenslotte toch al contact met een bepaalde klant, dan is het net zo makkelijk om te proberen die andere producten te slijten die ook verwant zijn aan babykleding. Daarmee verminder je trouwens ook een fiscaal risico: als je voor 1 fabrikant zou gaan werken, kun je problemen krijgen met "fictief dienstverband" omdat je maar 1 factuuradres hebt. Kijk hier eens: http://www.vnt.org/nl/default.asp of ga eens een dagje naar het Confectiecentrum in Amsterdam en probeer daar wat info te krijgen van aanwezige agenten. Misschien is 10% wel een heel goede beloning maar dat kunnen wij niet bepalen, jij moet het zelf uitrekenen en daarna nog zien waar te maken. Daarom mijn dringend advies om eerst heel veel info te vergaren omdat je nu nog redelijk onervaren overkomt. Succes in ieder geval. -
Ik wil Nederland veroveren met 'mijn automaat', maar hoe!?
Elmer reageerde op Elmer's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Het begint erop te lijken dat ik moet gaan stoppen met de parapluautomaat. Sinds afgelopen week zijn er voor mij echt een aantal ''No go's'' ontstaan. Rechtszaak: Op het moment dat er inderdaad een rechtszaak zou komen ligt de boel denk ik een jaar stil. De kosten van een internationale zaak wil ik niet betalen aangezien dat minimaal 5000 euro is en dat kan makkelijk 2 3 keer zoveel worden. Concurrentie: Verder is mijn positie enorm verzwakt doordat Umbrolly een deal heeft gesloten met een Nederlands bedrijf. Die schijnen inmiddels automaten in Rotterdam geplaatst te hebben. Een samenwerking met dit bedrijf zie ik niet zitten aangezien je bij Umbrolly de paraplu's moet afnemen waardoor je marge nog maar 50% is. Toekomst: Aangezien ik over anderhalf jaar afgestudeerd ben en dan fulltime wil ondernemen wil ik deze tijd goed benutten om iets moois op te zetten daarbij vormt de parapluautomaat een groot risico waardoor ik straks niets heb opgebouwd. Verder bestaat er op dit moment veel onduidelijkheid over het patent. Het bedrijf waar ik mee wil samenwerken in China heeft mij de patentnummers doorgegeven. Deze kan ik nergens terug vinden op Espacenet, ook het patent van Umbrolly kan ik niet terug vinden. Ik denk dat ik enorm veel tijd heb vergooid, maar gelukkig heb ik wel enorm veel geleerd van dit project. Het zou al de tweede keer worden dat ik net naast het net vis. Een paar jaar geleden was ik net een week te laat met een agentuur voor zaklampen met ledverlichting en nu dit weer. Wat is ondernemen soms kl.....! >:( Daar gaan de ideeën..... -
Advies gevraagd inzake concurrentiebeding
R.I.P. - Fred Wiersma reageerde op jolo's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Dat zou me verbazen. Een werknemer wordt veel meer beschermd dan een ondernemer. Een agent is geen werknemer. Je argument dat de agent 80% van zijn omzet verliest lijkt mij niet relevant, tenzij die agent niet meer agenturen mocht hebben van deze leverancier. Een agent is zelfstandig ondernemer, en in dit geval heeft de agent het risico genomen van 1 grote leverancier afhankelijk te zijn. -
te betalen voor goodwill agentschap
Edward reageerde op michel1's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Wat ik kan bedenken is dat de leverancier de verplichting die bestaat uit hoofde van de richtlijn waarnaar wordt verwezen probeert door te leggen naar jullie. Dit ook gelet op de toevoeging onder NB. Wellicht dat in dit kader sprake is van enige miscommunicatie waarbij de leverancier niet bedoelt dat er sprake is van een verplichting tot het opleggen van de goodwill vergoeding aan jullie, maar dat deze verplichting bestaat in de relatie tot de vorige agentuur en dat men deze verplichting aan jullie wil opleggen omdat het redelijk is dat jullie voor de bestaande klantenkring de vergoeding betalen die de leverancier heeft betaald aan vorige agentuur in het rayon. Die redenering zou ook redelijk kunnen zijn. Pleeg wel goed onderzoek naar de klantenkring. Wanneer deze inmiddels allemaal ter ziele zijn dan koop je in feite een kat in de zak. Succes.