Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'importeur'.
De zoekindex wordt momenteel verwerkt. Zoekresultaten kunnen mogelijks onvolledig zijn.
1862 resultaten gevonden
-
Hallo, ik ben een ondernemer die in 2009 een ontslagvergoeding heeft ontvangen. Deze vergoeding heb ik destijds ondergebracht in een Stamrecht BV en ben vervolgens als distributeur / importeur begonnen voor het bedrijf waar ik de ontslagvergoeding van heb ontvangen. Naast de Stamrecht BV heb ik, samen met een collega, een werkmaatschappij (ook een BV) gestart o.b.v. 50% / 50%. We bezitten dus allebei de helft van de aandelen in prive en keren sinds 2016 jaarlijks een gedeelte van de winst van aan ons zelf uit in de vorm van dividend. Overigens: Mijn compagnon heeft in 2009 zijn ontslagvergoeding ook ondergebracht in een Stamrecht BV. Maandelijks factureren wij onze management fee vanuit onze stamrecht bv’s naar de werkmaatschappij. In de stamrecht bv’s voeren wij een loonadministratie en staan wij op de loonlijst. na 15 jaar hebben wij in de werkmaatschappij een behoorlijke winstreserve opgebouwd, ondanks dat we ook jaarlijks dividend aan ons zelf hebben uitgekeerd. Jaarlijks maken we een mooie winst na belasting maar we keren dat dus niet allemaal uit via dividend waardoor de winstreserve blijft oplopen. Hierdoor zit er dus veel geld in de werkmaatschappij en dat willen we eigenlijk “ veilig stellen” maar we hebben geen Holding BV. Nu zijn er 2 vragen waar ik hoop een antwoord op te vinden. 1. Zijn er naast het uitkeren van dividend en het eventueel verder verhogen van de managementfee nog mogelijkheden om de winstreserve vanuit de werkmaatschappij enigszins fiscaal aantrekkelijk te verplaatsen naar of prive of de stamrecht BV? 2. Daarnaast hebben wij momenteel ook een ondernemer die geïnteresseerd is in onze onderneming en deze middels een aandelentransactie zou willen kopen. Echter zijn wij prive aandeelhouder en worden wij bij verkoop van het bedrijf door de fiscus afgerekend via de inkomstenbelasting als ik het goed heb. Is er een mogelijkheid om een eventuele verkoop fiscaal aantrekkelijk uit te voeren? ik hoop op dit forum wat advies in te kunnen winnen en dank iedereen bij voorbaat al voor de tijd mvg Patrick -
Heeft iemand hier een idee van? Mijn idee is om deze sloten voor bedrijfswagens direct bij de fabrikant te kopen of anders bij een NL importeur. Stel een slot wat in webshops wordt aangeboden voor 200,- ex. Wat zou een faire prijs zijn? Heeft iemand een idee wat de marges op zoiets zijn en voor hoeveel je moet inkopen om serieus te worden genomen en een goede prijs te krijgen? Daarnaast zou ik de inbouw ervan gaan aanbieden. Dit zal de grootste meerwaarde zijn die ik zou toevoegen. Een ervaren persoon die snel en op locatie van de klant alles in orde maakt. Ook in het weekend of in de avonduren. Het lijkt mij dat het het beste is om direct bij de fabrikant in te kopen. Maar wat zou een redelijk minimaal orderbedrag zijn waarvoor zij met iemand zaken willen doen? En wat zou het verschil zijn in marge tussen het inkopen bij een fabrikant of bij een NL importeur? Hier een voorbeeldje van het soort artikel; https://www.containerslot.net/winkel/transport-en-voertuigbeveiliging/aanhangers-en-bestelwagens/mi-bestelwagenslot-inclusief-assa-abloy-protec2-cilinder Ik probeer beslagen ten ijs te komen voordat ik contacten ga leggen. Het gaat er niet om het onderste uit de kan te halen maar wel om een langdurige win win situatie met zo min mogelijk tussenstappen. -
Hallo, Momenteel overweeg ik om handelsagent te worden in Nederland die via een andere handelsagent (bijv Duitsland) een product inkoopt (in bijv Oekraine). De importeur is in China gevestigd en zal ook opereren als wederverkoper (en de eindkoper is ook in China en daar worden de producten uiteindelijk aan verkocht). Nou ben ik benieuwd hoe zo een constructie eruit komt te zien, als ik laat registreren als handelsagent en de importeur via mij bij de andere handelsagent is gekomen. Zo wil ik bijvoorbeeld maandelijks een provisie ontvangen. Moet de importeur uit China een contract opstellen met de handelsagent uit Duitsland en de eindkoper in China om vervolgens de provisie over te maken aan mij. Of moet ik een contract aangaan met de handelsagent in Duitsland en de importeur in China? Met vriendelijke groet, Exporter. -
Hallo allemaal, Ik ben van plan om een product uit het buitenland te importeren en op de markt te brengen in Nederland. Dit product wordt daar al gebruikt en verkocht, maar is hier nog niet verkrijgbaar. Mijn doel is om het te introduceren en te verkopen via grote winkelketens. Mijn vraag is: bestaat er een manier om te voorkomen dat deze winkelketens, zodra ze zien dat het product aanslaat, het rechtstreeks bij de fabrikant gaan inkopen en mij buitensluiten? Zijn er juridische mogelijkheden om mijn positie als eerste importeur te beschermen? Ik hoor graag jullie inzichten en ervaringen! -
-
Ward van der Put reageerde op Anne3112's topic in Intellectueel eigendomsrecht en productbeschermingDat blijkt inderdaad uit lid 4. Als de importeur onbekend is, wordt elke leverancier als producent beschouwd: Indien ten aanzien van een in de Europese Economische Ruimte geïmporteerd produkt niet kan worden vastgesteld wie de importeur van dat produkt is, wordt eveneens elke leverancier als producent ervan beschouwd […] -
Wat bedoel je precies met "via mij"? Wordt je branche manager, importeur, handelsagent, commissionair, iets anders? Een branch office is geen zelfstandige entiteit, maar onderdeel van de niet-EU onderneming. De registratie dan ook, lijkt me. Misschien kun je wel namens hen de registratie doen, als je gemachtigd bent. Als je zelf een onderneming op wilt richten, bijvoorbeeld als dealer van de niet-EU onderneming, dan is het jouw onderneming en ben jij sowieso zelf verantwoordelijk voor de registratie. Zie ook https://business.gov.nl/running-your-business/legal-forms-and-governance/foreign-entities-and-branches/ -
Is toch heel makkelijk? Je vraagt aan de fabrikant wat zijn product kost, wat de minimale afname is en of je nog extra korting krijgt als je er meer afneemt. Dan check je de prijs bij de concurrent en je weet je marge. Als de fabrikant niet wil verkopen zal hij je ongetwijfeld doorverwijzen naar een importeur en die op zijn beurt naar een groothandel. -
Hallo, Ik ben mij aan het oriënteren op het importeren van producten (elektronica/speelgoed) uit China. Ik verdwaal enigszins in het doolhof dat komt kijken bij de CE-Markering en de EU conformiteitsverklaring. Kunnen jullie mij duidelijkheid geven over volgende situaties? Veel Chinese fabrikanten overhandigen een ''certificate of conformity'' of ''verification of compliance'' om aan te geven dat hun producten voldoen aan de Europese regels voor CE-markering. Een externe testinstantie heeft dan een technisch testrapport opgesteld en dit rapport wordt dan vermeld in dit certificaat. Volstaan deze certificaten als zijnde EU DoC of is dit te kort door de bocht gedacht? In principe is de informatie die erin gedeeld wordt (grotendeels) hetzelfde? Of, hoe ik het ook kan interpreteren. De fabrikant zou een EU-DoC/conformiteitsverklaring moeten opstellen waarin wordt gerefereerd naar de technische documentatie en de uitgegeven certificaten. Pas dan is er een geldige conformiteitsverklaring (en hoef ik mij geen zorgen te maken). Bij een aantal producten die ik onderzocht heb blijkt een EU-DoC uiteindelijk niet aanwezig te zijn. Er wordt telkens terugevallen op bovengenoemde certificaten van externe partijen. Zijn deze certificaten te gebruiken wanneer ik als importeur zelf de EU-DoC opstellen zou? Mag ik überhaupt een EU-DoC zelf opstellen (door wie wordt deze ondertekend)? Mag ik dan naar de certificaten refereren die ik gekregen heb? Of moet ik dan langs een certificeringsorganisatie gaan in Nederland en het product hier (opnieuw) laten testen, documentatie laten opstellen etc.? Wellicht kan iemand mij e.e.a. verduidelijken. Alvast bedankt! -
Hou er wel rekening mee dat die privegoederen wel aan de CE regels voldoen. Bij latere narigheid ben jij de importeur en verantwoordelijk voor de veiligheid. -
Is die klant producent of alleen importeur? In dat laatste geval is toch een verkoopfactuur van de producent aan de importeur nodig om de douanewaarde van het geïmporteerde vast te stellen? Het opvragen van de verkoopfactuur van de importeur aan de eindklant lijkt niet logisch, maar zou kunnen als de douane reden heeft om te twijfelen aan de juistheid van de douanewaarde. De bevoegdheden van de douane gaan ver en tja, uiteindelijk wil ook de belastingdienst toch weten wat er is verdiend...
-
Mijn schoonzoon is zzper geworden (online verkoop schoenen) en wil schoenen voor zijn voorraad inkopen. Hij kan deze inkopen via iemand die rechtstreeks uit China importeert. Nu moet hij van zijn leverancier ( deimporteur dus) een factuur krijgen, waarop zijn inkoop staat. Hier moet zijn leverancier toch 21% BTW op zetten? De importeur koopt in vanuit china, en zit in Nederland gevestigd, en verkoopt vervolgens voorraad aan mijn schoonzoon die ook in Nederland gevestigd is.. -
Dat was ook mijn idee inderdaad. Kan toch niet anders. Maar blijkbaar doen die sneaker inkopers/importeurs dat anders. Hij wil ze blijkbaar aan mijn schoonzoon verkopen zonder factuur, en zodra mijn schoonzoon ze aan de klant verkoopt zou hij volgens de importeur een margefactuur moeten maken voor de klant. Maar bij mijn weten kun je margefacturen alleen maken bij 2ehands goederen die je inkoopt en vervolgens verkoopt. Ik denk dat het hoop van die schoenenhandelaren maar wat doen.
-
-
Hoi Patrick, Ik heb vroeger nog gewerkt in Azië voor een importeur van vnl. alcoholische dranken. Zij startten regelmatig met nieuwe en onbekende leveranciers van wijnen en spirits uit Europa en andere continenten. Zijn actief in zowat heel Zuid-Oost Azië. Weet niet of ik hier namen mag noemen, echter kan ik je altijd wel eens introduceren. Succes alleszins! Gr, Steven -
Beste, Ik heb 2,5 jaar geleden een renovatieproduct op de markt gebracht in de Benelux, dit begint zeer goed te lopen. Op dit moment ben ik bezig om het zelfde concept voor de Europese markt klaar te maken, onder een andere naam en identiteit. Een importeur van bouwproducten uit Noorwegen die mijn Nederlandse product al kent, heeft me afgelopen week benaderd voor het Europese label. Ze geven aan dat ze het product zowel in Noorwegen als Zweden willen gaan verkopen op basis van exclusiviteit. De importeur heeft overigens voor meerdere merken de exclusiviteit voor Noorwegen en Zweden verworven. en heeft dus veel ervaring en een goed netwerk van dealers in de betreffende landen. Op dit moment heb ik een 3 tal vragen: Heeft iemand ervaring om afspraken te maken met importeurs? Ik zou graag willen weten wat een importeur gemiddeld als marge verwacht? Wat voor eisen kan ik stellen als leverancier omdat ze exclusiviteit voor 2 landen willen? Alvast bedankt voor het delen van ervaringen! -
Wij zijn een bedrijf gespecialiseerd in het ontwikkelen en vermarkten van eigen alcoholische part-shots. We exporteren/distribueren in 19 EU-landen. Onze volgende stap is om buiten EU te starten. Hoe kom ik in gesprek met de juiste potentiële partijen in FMCG (Spirits)? Diverse pogingen ondernomen, zoals bijvoorbeeld: - E.E.N. - tot op heden geen potentiële partner gevonden - RVO - mogen geen bedrijven helpen die op de FMO uitsluitingslijst staan, alcoholische dranken (uitzondering Bier en Wijn) - BTN- geen resultaat - Business1.com- geen resultaat Kan iemand mij adviseren of er andere methodes zijn om in contact of in gesprek te komen met potentiële, betrouwbare, partners? b.v.d. met vriendelijke groet Patrick G.
-
-
-
Zonder meteen de internationale jurist te willen uithangen (want dat ben ik niet), lijkt het mij redelijk dat als een consument een garantieclaim neerlegt bij de verkoper (dus importeur) in de USA, dat die importeur een claim op jullie bedrijf zal doen. Tenzij je in jullie handelsvoorwaarden iets qua aansprakelijkheid hebt uitgesloten of beperkt, die handelsvoorwaarden tijdig zijn gedeeld met de importeur en van toepassing zijn verklaard door jullie...
-
Slimst is om het product eerst bij een andere importeur in de EU te kopen en met jouw toegevoegde waarde op de markt te brengen. De risico's liggen dan voor een groot deel niet meer bij jou. Als het dan blijkt goed te lopen, en je hebt genoeg omzet, kun je altijd nog de rol van importeur gaan spelen.
-
Beste Ron, Bedankt voor je reageren! Het is me duidelijk dat de marge van alles kan zijn. Omdat ze echter ervaring hebben met andere merken wil ik wel goed voorbereid het gesprek met hun aangaan, ben daarom op zoek naar een richtlijn wat gangbaar is. (Helaas is hier online weinig over te vinden) Mijn insteek zal zijn 30% tot een max van 40% marge op hun inkoop prijs. (Zoek echter een bevestiging of deze marge ook gebruikelijk is voor een importeur) De exclusiviteit is niet om tactische gronden zijn, omdat ik voor mijn oplossing geen concurrentie heb. Het moet ze echter wel 'pijn' doen zodat ze het financieel merken als ze niets met de exclusiviteit doen.
-
Dag, Een jaar geleden ben ik begonnen met het verkopen van elektrische producten met een 750w accu. Ik heb hier 8 van verkocht. Ik wilde niet importeren buiten Europa, omdat ik dan word gezien als importeur en mijn producten kwalitatief moet kunnen ondersteunen aan de hand van testrapporten en hierdoor product aansprakelijk kan worden gesteld. Ik kan niet aan een rechtsgeldig factuur komen toen ik hier laatst nogmaals om vroeg. Ik heb geen contracten opgesteld betreft het verleggen van de productaansprakelijkheid. Ik heb de 8 producten een jaar geleden aan klanten verkocht via Marktplaats met een factuur vanuit mijn onderneming. Ik heb 6 producten hiervan zelf in elkaar gezet en getest. Twee producten hiervan heb ik verkocht als tweedehands product, omdat ze niet meer nieuw waren. Ik heb een Chinees merkproduct ingekocht waarbij mijn Chinese contactpersoon aan mij vertelde dat er een warehouse zat in Polen waaruit de producten werden opgestuurd binnen Europa. Vandaar dat ik dacht een intracommunautaire verwerving te verrichten. Er is ook een .eu website en een fysieke winkel in Italië. Ik heb betaald aan een Europees rekeningnummer, echter staan de gegevens van het Chinese bedrijf op de proforma invoice (DDP, zonder btw-nummers, dus niet rechtsgeldig). Er is verder ook niets met mijn BTW nummer gedaan. Echter door mijn gebrek aan kennis en mijn naïviteit met het inkopen van producten word ik wel gezien als feitelijke importeur uit China als ik het goed begrijp en kan ik dit niet verleggen naar een aanwijsbare importeur of de producent? Ik heb geen importdocumenten. Ik ben na de 8 ingekocht producten ook direct gestopt met het verkopen hiervan. Ik kwam hierna erachter dat die producten ook geen Tüv testrapporten hebben, wel een CE markering vanuit de producten, maar dat is Chinees, ik weet niet hoe betrouwbaar dit is. Het is in ieder geval geen China Export markering. Na dit leermoment ben ik alleen nog producten gaan verkopen waarbij ik vooraf vraag om TÜV testrapporten en waarbij ik binnen intracommunautaire verwevingen verricht. Tot nu toe is er met de 8 verkochte producten een jaar geleden niets misgegaan en naar verwachting blijft dit ook zo. Aan de hand van een kansberekening weet ik dat het risico erg klein is. Echter blijft een dergelijk klein risico met mogelijke grote financiële gevolgen spoken in mijn achterhoofd als eenmanszaak zijnde. Ik kan aansprakelijk worden gesteld in een periode van 10 jaar nadat ik het product op de markt had gebracht. Nu vertelde de leverancier mij dat er in de loop der jaren al rond de 100.000 producten wereldwijd waren verkocht en dat er nog nooit een ondeugdelijk product schade heeft aangericht. Als ik mijn research doe, dan zie ik dat er ook geen gevallen bekend zijn door het type merk dat ik verkoop. Het is een populair product binnen Europa en ik zie dat het wordt verkocht op Nederlandse webshops, Bol.com en Marktplaats zoal. Zo ook soortgelijke Chinese merkproducten. Vandaar dat ik het wel aandurfde om het te gaan verkopen met het idee dat ik intracommunautaire verwerving deed en niet als importeur werd gezien en zorg moest dragen voor de verantwoordelijkheden hiervan. Zo te zien nemen al die ondernemers ook dit risico. Ik ben erachter gekomen dat het werkveld waar ik nu ondernemer ben niet aan mij is besteed en dat ik hier veel van heb geleerd. Ik ben dan ook van plan om na de zomer te stoppen. Toch zit het mij niet lekker dat mocht er wat gebeuren met dit hoog risico product (750w accu) dat ik aansprakelijk kan worden gesteld in een loop van 10 jaar na het op de markt brengen van deze producten. Of kan ik wel de producent aanwijzen wat dit betreft? Wat als de producent dit weigert? Dan word ik weer gezien als product aansprakelijke. Mijn vraag is hoe ik mij kan indekken voor mogelijke financiële gevolgen? Waar ikzelf aan dacht als ik word gezien als importeur: - Een product recall, echter kan ik dit niet meer financieel veroorloven door ondernemersfouten. Daarnaast heb ik niet alle contactgegevens van al mijn 8 klanten meer, omdat Marktplaats de gesprekken niet opslaat na een tijd. Ik heb daarbij ook niet rechtsgeldige facturen verzonden naar mijn klanten, dus de naam- en adresgegevens van mijn particuliere klanten staan daar ook niet op. - Een productaansprakelijkheidsverzekering. Ik wil alleen wel zeker weten dat ik als importeur buiten de EU wordt gezien? Door het gebrek aan testrapporten wordt het lastig om een verzekering af te sluiten vermoed ik. Of het wordt een dure verzekering dat financieel onhaalbaar voor mij wordt te bekostigen op dit moment. Vaak zijn er productaansprakelijkheidsverzekeringen die een claims-made periode hanteren, doordat ik wil stoppen met mijn onderneming wil ik ook graag het na-risico verzekeren. -
-
Marge suggereert dat jij de marktprijs kan bepalen, maar dat is vanwege mededingingsregels niet toegestaan. Jij stelt een groothandelsprijs vast en dan bepalen de volgende partijen in de keten hun verkoopprijzen. Soms rekenen ze terug en komen dan op 'een marge' uit, maar dat is onderhandelingspraat. Sterke leveranciers spelen met condities: grotere volumes is lagere inkoopprijzen, marketingondersteunende budgetten (je betaalt dus mee als ze echt iets doen), actiemateriaal. Er zitten hier vast wel mensen die weten hoe leveranciers en groothandels met elkaar omgaan....
