• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Bart, dit soort zaken zijn vrij onderhandelbaar. In het algemeen zijn zowel de bereidheid om te investeren als de rendementseis afhankelijk van het realiteitsgehalte en van de zekerheden die de ondernemer kan bieden. Dus als je plan realistisch is, is de bereidheid om te investeren natuurlijk groter. Wat de investeerder ervoor terugverlangt, hangt van verschillende dingen af. Naast van de vraag hoe kansrijk het allemaal is, ook van de manier waarop de financiering gestructureerd is. Dat hangt ook weer af van hoe het bedrijf gestructureerd is. Bijv als je een BV hebt, dan kan de investeerder aandelen verlangen. Als je geen BV hebt, gaat het om een lening.
  2. Dank je, ik ga hier eens meer over zoeken. Heeft er iemand een idee wat een investeerder evt. bij een investering van 50.000 terug wil hebben. Gaat dit in % van de omzet of willen ze vaak een x bedrag ervoor terug?
  3. Hallo, Ik heb een vraag over investeerders en financieringen. In 2010 ben ik een bedrijf gestart in de wellnessbranche. Nu heb ik in deze twee jaar zoveel ervaring opgedaan dat we een businessplan hebben gemaakt om via een andere weg in deze branche met véél minder kosten veel méér geld kunnen omzetten. Voor deze groei van het bedrijf heb ik nu een financierder nodig die minimaal € 50.000,- kan/wil investeren. Bij de (RABO)bank heb ik een goed gesprek gehad maar ondanks dat ze mijn plannen goed vinden willen ze vooralsnog geen krediet verstrekken. Wel heb ik een zekerheid mogen ontvangen van deze bank dat als ik een investeerder weet te vinden op korte termijn en ik de cashflow kan laten zien over een periode van zes maanden ik over een half jaar € 100.000,- kan bijlenen. De bank is dus overtuigd maar ik vind het raar dat ze NU dan geen krediet verstrekken. Met mijn plan gaan we meteen vanaf dag 1 al geld omzetten. Nu ben ik niet zo thuis in dat wereldje. (laat mij maar lekker werken en commercieel denken en geld omzetten) maar ik hoor graag tips van jullie hoe ik hier mee om kan gaan en wat ik nu moet doen. Mvg, Bart
  4. Michiel, Dat scenario 2. Is er al een private investor of is dat een theoretische mogelijkheid? Want waarom zou een private investor een pilot financieren? Waarom zet je de pilot niet zo op dat je geen investeerder nodig hebt?
  5. Scenario 1. Motivatie: kun jij bouwen en hoef je niet meer naar een investeerder te hengelen.
  6. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  7. Is er iemand die hier mij kan aangeven of het eigenlijk wel gebruikelijk is voor investeerders om 51% te eisen. Ze vertellen dat ze mij niet meer kunnen bieden omdat ze zelf maar ieder ongeveer 20% overhouden met de investeerder. Dan is mijn 8-10% wel schappelijk als je het zo bekijkt. Alleen staat er dat er bij een externe financieringsronde de aandelen naar ratio zullen verwateren. Kan iemand dat laatste voor mij verduidelijken wat de consequenties voor mij zullen zijn? Ik heb zo'n idee dat mijn belang, bij kwade bedoelingen, zeer handig aangetast kan worden. Bedankt wederom! Edit: Waar ik zelf aan zit te denken is (Cumulatief preferente) aandelen.
  8. @Marco Die topadvocaat vertelde mij dat er weinig mogelijkheden zijn om mijn intellectuele eigendom terug te eisen, doordat er een contract door mijn zakenpartner op zijn eigen naam en niet op naam vd BV is getekend. Zij radde mij aan om in de aandeelhoudersvergadering de andere aandeelhouders, de investeerders, te benaderen. In de aandeelhoudersovereenkomst staat dat de meerderheid van de aandeelhouders de directie kan laten aanvullen resp. vervangen. Echter, de investeerders laten de zaak nu al drie jaar op zijn beloop Dan is dat duidelijk. Je zult je talenten moeten aanspreken om de overige aandeelhouders te overtuigen, maatregelen te nemen!
  9. @Joost, 25 % zit bij mijn zakenpartner en 50 % bij de andere investeerders. Ik heb geen enkele officiele functie in de BV en ben alleen aandeelhouder. Groet Karel
  10. @Marco Die topadvocaat vertelde mij dat er weinig mogelijkheden zijn om mijn intellectuele eigendom terug te eisen, doordat er een contract door mijn zakenpartner op zijn eigen naam en niet op naam vd BV is getekend. Zij radde mij aan om in de aandeelhoudersvergadering de andere aandeelhouders, de investeerders, te benaderen. In de aandeelhoudersovereenkomst staat dat de meerderheid van de aandeelhouders de directie kan laten aanvullen resp. vervangen. Echter, de investeerders laten de zaak nu al drie jaar op zijn beloop
  11. Hallo Higherlevellaars, Met ons bedrijf zitten wij in zwaar weer door een niet-functionerende directeur. Terwijl er erg veel vraag is naar ons product, is de inkoop en verkoop een ramp.Er is door zijn toedoen nog steeds geen functionerende webshop. Hij heeft een knoeier uit zijn kennissenkring al 18.000 euro betaald, maar de webshop doet het gewoon niet en ziet er niet uit. Ik durf hier de url niet te noemen of mijn echte naam om privacy redenen en omdat dan de hel losbreekt. Mijn zakenpartner, die dus de enige bestuurder is in de BV heeft al vele tonnen van de bank en investeerders gekregen. ( Daar is hij wel erg goed in, en dat was de voornaamste reden dat ik met hem in zee ging) Echter hij is erg kwistig met geld uitgeven: Alleen al aan advieskosten van juristen, accountants en communicatieadviseurs is er een bedrag van 60 K uitgegeven. Hij is een heel slechte verkoper en laat geinteresseerde nieuwe klanten niets meer horen of schoffeert zij zelfs. Andere bekende ondernemers, die in wilden stappen, omdat zij het een prachtig product vinden met wereldwijde marktpotentie, werden allemaal door hem afgewezen. Hij weet alles beter en slaat letterlijk alle adviezen in de wind Ik heb deze feiten rustig aan hem medegedeeld, maar hij trekt zich niets van mij aan. Daarom heb ik indertijd met Nico Schouten Nils de Witte en Frans van Duikeren van Innosquad gesproken. Zij gaven allemaal goede adviezen en raadden mij aan een goede advocaat te nemen. Dat heb ik gedaan maar kostte mij 4 K en leverde bar weinig op. Ik heb de octrooien aan hem persoonlijk overgedragen op basis van een ondeugdelijk door mijn zakenpartner zelf opgesteld flutcontract en sta met lege handen. Mijn zakenpartner heeft mij er ingetuind en daar is niet meer veel aan te doen. De Nederlandse wet biedt bar weinig mogelijkheden om mensen, die door gladde zakenlui in alle goedgelovigheid een contract hebben ondertekend te helpen. Ja ik heb recht op een kwart van zijn aandelen in de flut BV, maar hij maakt alleen maar verliezen. De bank zal vroeger of later de hele lening van 150 K terugeisen en dan gaat het bedrijf ( gelukkig...) failliet. De investeerders, die al vele tonnen erin gestoken hebben, zijn erg passief en laten hem voorlopig zijn gang gaan. Ondanks dat ik hun al diverse keren heb gewaarschuwd voor de slechte ontwikkelingen. Dit is al meer dan drie jaar de situatie. Ik denk er nu over de bank in te lichten over de slechte bedrijfsvoering en het onbehoorlijk bestuur van de DGA. Zou de bank daar een boodschap aan hebben en willen samenwerken met mij en een andere groep ondernemers om een definitief faillissement af te wenden? Eventueel d.m.v.een surceance zou het huidige 1 mans bestuur vd BV moeten plaatsmaken dan.Voor het uitkopen van de bank is er wel geld nodig. Daarom lijkt mij de enige oplossing om nu al andere investeerders te vinden voor een doorstart. Hoe denken jullie hierover? Bij voorbaat dank voor jullie adviezen. Tenslotte wil ik wel kwijt dat ik met mijn zakenpartner als persoon vaak erg veel plezier en vreugde heb gehad. Hij is zeker geen slechte kerel maar absoluut geen ondernemer. Ik vind het verschrikkelijk tragisch dat er met het huidige BV recht de positie van de directeur (DGA) onaantastbaar is terwijl het gewone personeel steeds eenvoudiger te ontslaan is..
  12. Hee Max, Samen met een vriend zit ik in exact hetzelfde schuitje als jij toen je deze vraag op dit forum plaatste. Wij hebben namelijk ook een idee voor een nieuwe innovatieve applicatie en kampen met dezelfde vraag of we een investeerder of een partner moeten zoeken. Aangezien je al even met dit vraagstuk zit en veel feedback hebt gehad op dit forum, vroeg ik me af of je ons misschien zou kunnen helpen middels je ervaringen te delen of mogelijke tips die je hebt? Mocht je dit willen doen, dan zouden wij dat zeer waarderen! Verder succes met je app! Met vriendelijke groet, Wouter
  13. Henny duwt de zeepkist aan vanuit investeerdersperspectief; dat is ook logisch want daar schrijft hij over. Dat gedoe rond lean-startups is echter vooral interessant omdat je in de startfase eigenlijk helemaal geen investeerders nodig hebt. Je kan financiering vinden voor de eerste verwezenlijking van een idee via crowdfunding. Je kan prototypes laten maken door driedimensionale printers. Je kan goedkoop een marketingcampagne beginnen via social media. Je kan voor bijna nop een winkel in de cloud openen. En producenten zijn steeds vaker bereid om in kleine series te leveren. Voor venture capital is vooral van belang dat zo een greenhouse-effect ontstaat met talloze zaailingen om uit te kiezen. Dat hele verhaal dat je geen trackrecord meer nodig hebt om financiering te krijgen, heeft niet zoveel met lean-startups te maken. Dat is de Variant Van Der Pluijm. Op HL is het veel interessanter om het ecosysteem rond Skinny Startups te volgen. Als meer mensen interesse hebben, kunnen we daar een nieuw topic over openen. Welke diensten zijn er allemaal voor startups on a shoestring?
  14. We zijn een jaar eerder heel kleinschalig begonnen en dat ging super goed. Met ervaringscijfers uit een andere provincie en in het achterhoofd houdend dat we het hier nog moesten gaan opbouwen zijn we gaan rekenen. Daar het bedrijfsplan er top uit zag, maar cijfermatig niet helemaal klopte is dit door de accountmanager van de bank wat opgekrikt om zo unaniem door de kredietcommissie te worden goedgekeurd. En met succes.. Daar hadden wij natuurlijk nooit in mee moeten gaan, maar in ons enthousiasme zijn we blijkbaar erg naïef geweest. We beseften ons heel goed dat de bank een enorm vertrouwen in ons had en dat het niet anders dan een succes kon worden. Het verschil zit hem in verschillende factoren. In o.a. omzet die is misgelopen door een te late oplevering van (ruim een jaar) een verhuurobject. Slechte zomers en dus veel te weersafhankelijk. En vooral de ingestorte verkoop markt. Al die zaken bij elkaar doen ons de das om. In principe hebben we bij mooi weer volop omzet en is er best rendement te halen uit de investeringen. Zeker als de waarde van deze objecten straks weer stijgt is het voor een investeerder gunstiger dan een paar procent op een spaarrekening bij een bank. Wij hebben alleen niet de tijd meer om hierop te wachten. We zijn uniek in onze branche en zeker in deze regio, maar we hebben een veel te grote stap gemaakt en hebben de gevolgen van de crisis niet kunnen voorzien.
  15. Beste experts, Ik zal hier niet gaan zeuren over een slechte economie of een aantal slechte zomers. Nee ik geef toe de zaken zeer verkeerd te hebben ingeschat. Trots op? Nee. Ervaring rijker? Ja. Feit is dat we op het randje van de afgrond staan en we ons even geen raad meer weten… In het kort: Eind 2009 begin 2010 hebben wij met een mooi opgezet bedrijfsplan bij onze thuisbankier 1 miljoen kunnen lenen (zonder € 1,- eigen geld) voor een recreatief bedrijf. Sterker nog, de bank adviseerde om nog meer te investeren maar wij (mijn vrouw en ik) vonden het risico al groot genoeg. Ondanks dat we aan het begin van de crisis zijn begonnen deden we het helemaal zo slecht nog niet. Het bedrijf was op zich niet binnen een paar jaar rendabel, maar wij moesten het vooral hebben van privé investeerders die een deel van onze financieringslast overnamen tegen een leuk rendement, zoals je wel vaker ziet in onze branche. Vanwege de ingestorte tweedehands markt was en is hier nauwelijks animo voor. En als er gegadigden zijn dan voor minder dan de executiewaarde. Na een paar keer uitstel van aflossing te hebben gekregen heeft de bank behoorlijk wat extra zekerheden in gebouwd en hebben wij zelf moeten tekenen voor het afstaan van de gelden die zouden vrijkomen bij onze overlijdensrisicoverzekering op het moment dat 1 van ons zou te komen overlijden. Ik snap dat iedereen op dit moment vreest voor zijn baan bij deze bank, maar dit ging behoorlijk ver. Toch konden wij niet anders dan onze handtekeningen zetten en hopen dat de lange winter eindelijk eens voorbij was zodat onze omzet weer fors zou aantrekken en we langer de tijd hadden om kopers te vinden en onze lasten te verlagen. Dat hadden we nooit moeten doen…. Nu de bank deze papieren in handen heeft is de toon desastreus veranderd en hebben zij geen enkel begrip meer voor onze situatie. Waar ze voorheen ‘zeer veel respect hadden voor ons ondernemerschap ons enthousiasme en lange werkdagen’ zijn ze nu enkel uit op het zo snel mogelijk terughalen van hun geïnvesteerd vermogen en het enigszins beperken van de risico’s. Omdat wij het grootste deel van de financiering verpand hebben aan ons privé, had het voor ons geen zin om de VOF naar een BV te zetten, daar wij toch privé aansprakelijk zouden blijven. Gelukkig heb ik altijd mijn fulltime baan ernaast gehouden zodat we die zekerheid van inkomen zouden houden en heb naast de avonduren en de weekenden waar nodig bij kunnen springen. Op dit moment is het bedrijf weer in volle gang (seizoen is begonnen). We hebben op de bank na geen openstaande crediteuren en een omzet van 150 tot 200k. Als we nu onder de hamer gaan hebben we een hoop gedupeerde klanten die hun vakantie reeds hebben aanbetaald en zullen we deze stuk voor stuk financieel schadeloos moeten stellen. Als ons onderpand tegen de executiewaarde wordt verkocht (wat al niet lijkt te gaan lukken) blijven wij met een restschuld achter van rond de 500k. Voor zover ik me in de materie heb kunnen verdiepen (met dank aan dit forum) zal de bank vermoedelijk een schikking willen treffen voor de restschuld. Begrijp ons niet verkeerd, we zullen daar hard voor werken om deze af te lossen. Het lijkt er nu alleen op dat de bankmedewerkers ineens zijn veranderd in een maffiabende die ons dag in dag uit achtervolgt. Er gaat meer tijd zitten in het steeds weer aanleveren van andere cijfers en afspraken dan in het bedrijf. We hebben nog net geen brandwonden van de hete adem in ons nek.. Iemand advies hoe te handelen in onze situatie? Wij horen het graag.
  16. Bank geeft sowieso niets. Een doorlopend krediet van wij-geven-geld-aan-iedereen-ongeacht-of-ze-het-terug-kunnen-betalen.nl gaat je al snel 15-25% rente op jaarbasis kosten. Creditcard krediet kost ook geloof ik 16% dus beide zijn absoluut geen optie! Investeerder wil alleen Return On Investment, waarbij gezien je verleden (geen track record) de vraag is of ze uberhaupt willen investeren. Het kan zijn dat er een investeerder is die akkoord gaat met enkel een rentebetaling over de eerste 3 jaar echter dan zal er waarschijnlijk wel gesproken worden over een % van de winst na drie jaar wat voor hem is (of een royalty-systeem). Hij/zij wil enkel het geld met winst terug zien en drie jaar is daarbij een vrij lange wacht voor een investeerder. Ik acht de kans dan ook zéér klein, tenzij de investeerder deze wereld goed kent. Dan blijft enkel de familie/vriendenkring over waarbij een persoonlijke lening mogelijk uitkomst biedt. Daarbij betaal je 6% rente (dit percentage is een verplicht minimum van de belastingdienst) over het geleende geld. ------------------------------------------------------------------------------------ Indien je een lening bij je ouders kunt krijgen dan zou de volgende constructie het slimst zijn: Bij een scenario waarbij je 15000 euro nodig hebt over 3 jaar tijd. 01 juni 2013 neem je een persoonlijke lening van 5000 euro voor jaar I (houdt er wel rekening mee dat het leenbedrag rond de 400 euro groter moet zijn, dit om de rente over jaar I te kunnen betalen). Door niet meteen de volle 15.000 euro te lenen maar enkel wat je in het eerste jaar nodig hebt, bespaar je aanzienlijk op rentekosten. Aangezien de bank momenteel een waardeloze rente over spaargeld geeft spreek je met je ouders af dat je feitelijk 3% rente aan hen zal betalen (dus niet de volle 6%). Dit doe je door uiteraard de verplichte maandelijks 6% rente over te maken, waarna zij om de maand, kwartaal of jaar de helft van die rente terug overmaken onder vermelding van "schenking". Op 01 juni 2014 voeg je het tweede deel van de lening toe en op 01 juni 2015 het laatste deel. Voor jaar II en III zijn de rentelasten groter maar door de schenkmethode krijg je ook meer geld terug waardoor je feitelijk maar 37,50 tot 50 per maand aan rente betaalt in jaar III. Dat moet wel te doen zijn toch? Persoonlijk zou ik het als ouders wel waarderen dat mocht je inderdaad in jaar III een aanzienlijke winst maken dat je dan een (klein) deel van die winst aan hun schenkt als bedankje aangezien zij wel een bijzonder groot risico hebben gelopen en zo gek waren (want de bank en investeerder beginnen er niet aan) om het geld uit te lenen. ------------------------------------------------------------------------------------
  17. Alsof ik dat nog niet geprobeerd heb >;( Maar als er niets is (muv banen waar gespecialiseerde opleidingen vereist zijn), kunnen ze ook niets geven hè ;) Die investeerders kom ik dan wel achter, ben benieuwd. Ik heb in ieder geval goede hoop (zonder hoop kom je immers nergens) en anders wordt het zoeken naar iemand in de kennissen/vriendenkring, al ben ik daar niet zo`n voorstander van.
  18. Elke dag bellen naar de uitzendbureaus. Op een gegeven moment zijn ze het zo zat, dat ze je hoe dan ook werk gaan bieden. En die investeerders zijn 'koudbloediger' dan je klaarblijkelijk denkt. Die gaan je echt geen 500 per maand geven om de boel op te zetten. Hoe dan ook, succes!
  19. Een baan voor enkele uren per week zou inderdaad uitkomst bieden, maar dat is nou net iets wat in Emmen (hoogste werkloosheids % in NL) en omstreken niet lukt. Sta bij 9 verschillende uitzendbureaus ingeschreven voor alle soorten werk in een straal van 30km rondom Emmen, maar er is gewoon niets. Mijn vriendin werkt in een bedrijf waar normaliter veel uitzendkrachten lopen, maar ook die zijn er allemaal uitgegaan. Vandaar ook dat ik zoek naar alternatieven om zo snel mogelijk eigen inkomen te genereren zodat ik gewoon 'werk' heb. Binnenkort maar eens orriënteren op het gebied van investeerders... Kijken of daar wat mee te doen is. Het idee wordt dan dat ik maandelijks een vast bedrag zal 'krijgen' waarmee we de huur van die 100m² woning kunnen betalen (± 500 p/m) om zo de meest ideale situatie te creëeren. Vervolgens zien te regelen dat er enkel rente betaald wordt over het 'opgenomen' bedrag (doorlopend krediet idee) en vervolgens een regeling dat alles binnen 3 jaar max afbetaald is (lening + rente). Vermoedelijk sneller aangezien ik wellicht na het eerste kweekseizoen (en zeker na het tweede) zelf de huur kan betalen. Dan zit je dus op een lening van maximaal 18.000 (500 p/m = 6000 p.j.) in 3 jaar + de rente (zo`n 7%?) = ± 20.000. Met de rentepercentages kan ik overigens volledig fout zitten hoor. Heb even snel op independer gekeken.
  20. Wellicht een interessante casus voor de investeerders van Henny van der Pluijm.
  21. Beste leden, Nog even een update. Wellicht leerzaam voor ander HL-leden die de zelfde stap in willen nemen. Na enthousiast het crowdfunding traject ingegaan te zijn, ben ik helaas toch weer tegen de zelfde drempel aangelopen als bij de bezochte banken. (zo voelt het in ieder geval) Ik denk dat ik teveel Amerikaanse crowdfunding boeken heb gelezen want die gaan er primair toch van uit dat de ‘crowd’ het risico bepaald. Uiteraard ben ik even vooraf met mijn accountant gaan zitten om het juiste bedrag inclusief aflossing vanaf maand 1 te bepalen, heb uitgebreid mijn situatie uitgelegd en kreeg de onderstaande uitleg bij de afwijzing. (mijn situatie even kort erachter) · aanvragen via Geldvoorelkaar.nl worden getoetst aan algemene opvattingen voor verantwoord lenen. (prima) · bij het bepalen van een risicoklasse ten behoeve van investeerders is de afloscapaciteit op het moment van de aanvraag het belangrijkste criterium. Die capaciteit staat in geen verhouding tot de financieringslasten. (order ligt er nog steeds en meegenomen in de aflossing kwam dit exact uit) · de volledig voor te financieren transactie is in omvang even groot als de volledige jaaromzet. Uw afnemer kan blijkbaar de transactie niet financieren, ondanks de gegarandeerde afname. (het bedrag neemt aanzienlijk toe omdat vanaf maand 1 afgelost moet worden en het zou geweldig zijn als al mijn afnemers ook vooraf de produktie zouden financieren) · De financieringslasten van de annuiteitenlening kunnen niet uit reguliere exploitatie worden terugbetaald; (klopt, anders had mijn bank het kunnen regelen) · Het risico van de onderliggende, éénmalige transactie is te groot (dit zou zoals vermeld de derde keer zijn dat een dergelijke batch wordt gefabriceerd) · U heeft geen informatie verstrekt m.b.t. uw persoonlijke kredietwaardigheid (BKR verstrekt, zonder bijzonderheden en ik betaal sinds ik zelfstandig ben altijd mijn rekeningen, wat kan ik dan nog meer doen) Misschien kan het bovenstaande collega ondernemers helpen hun verhaal gerichter te formuleren om verrassingen zoals de mijne te voorkomen. Helaas ben ik nu weer terug bij af en dus weer op zoek naar een volgende oplossing. Bestaat er zoiets als projectfinanciering voor mijn situatie? Zijn er andere garanties te geven waar ik niet aan heb gedacht? Alvast bedankt voor het lezen en eventuele reacties. Met vriendelijke groet, René
  22. Eh Paul. Ik ben het helemaal met je eens dat je als ondernemers zelf keuzes maakt en de vrijheid hebt om precies dezelfde constructies kunt en mag verzinnen als al die grote en onpersoonlijke bedrijven dat ook doen. Een groot bedrijf is echter niet meer in handen van een maatschappelijk denkende ondernemer. Zo'n bedrijf is in handen van een groepje fanatieke investeerders, dat als doel heeft het grootst mogelijke rendement eruit te halen. Helaas geldt dat hier ook voor de grotere bedrijven die als NL bedrijf gewoon in NL gebleven zijn. Bij veel bedrijven is de klant geen persoon meer maar een rondwandelende geldzak. Hoe meer er in die geldzak zit, hoe meer er naar dat bedrijf kan vloeien. Daarbij kan nog eens opgeteld worden dat onze overheden dat gedrag (een paar decennia geleden) zijn gaan overnemen. Gevolg is, dat er totale vervreemding ontstaat in de samenleving en dat mensen bang zijn om binding met hu n omgeving aan te gaan. De berg wordt nu nog steeds steiler en steiler gemaakt, maar het duurt echt niet lang meer of er zal worden ingezien dat de enige vorm van duurzaam ondernemen dus maatschappelijk ondernemen is. Hoe groter de groep die echt betrokken is, hoe groter de tevredenheid en de mogelijkheid op geluk en welzijn. Wacht jij maar af. Je komt in China echt nog wel aan de beurt.....
  23. Het jongetje van 13 jaar noemt zich ondernemer en investeerder en neemt op eigen initiatief en kennelijk in alle zelfstandigheid deel aan het economisch verkeer. Daar horen ook verantwoordelijkheden bij voorzover deze wettelijk niet uitgesloten worden. Groet, Highio
  24. Beste allen, Ik heb een (domme) vraag betreft het ondertekenen van contracten. Eigenlijk weet ik het antwoord waarschijnlijk al, maar wil het toch graag voorleggen. De situatie: De afgelopen jaren heb ik in loondienst voor een investeerder diverse bedrijven gereorganiseerd. Nu is afgelopen maart een bedrijf, waar ik sinds de overname in oktober verantwoordelijk voor was, failliet gegaan door gebrek aan cashflow. (de order- en leadportefeuille was iets rooskleuriger voorgesteld dan in werkelijkheid). Afgelopen mei ben ik door deze investeerder (die ik al sinds 2005 ken) gevraagd om samen met hem een doorstart te maken met een aantal personeelsleden. Ik zou 50% van de aandelen krijgen en daar zouden dan onder vallen een bv met daaronder 3 werk bv's. (2 filialen en een bv voor online business) We zouden ieder een participatie bv oprichten en een management bv. (hij had die al, ik nog niet) Daar ik ivm het faillissement een uitkering kreeg, hebben ik de ondertekening van de management overeenkomsten en de oprichting van mijn bv's uitgesteld. Ondertussen heb ik gewoon continu netjes gesolliciteerd naar andere functies om netjes aan mijn verplichtingen voor het UWV te voldoen. Het personeel wat mee ging is vanaf het begin geïnformeerd over de financiële status van de start-up en iedereen wilde graag mee, onzekerheid of niet, want spannend enz. Vrij snel kwamen er een aantal klanten over vanuit het oude bedrijf en kwam er "wat" geld binnen door een grote order, maar niet voldoende voor alle vaste lasten. Vandaar dat we vanaf het begin gesprekken hebben gehad met diverse (7) grote investeerders, helaas zonder resultaat. Nu beginnen sinds juli de orders langzaamaan binnen te komen, maar daarmee komt er nog geen geld binnen (startdata per half september) De medewerkers hebben sinds 1 juli geen salaris meer ontvangen en daarvoor telkens in delen. Dit was tot juli geen probleem, maar nu barst ineens de bom (wat ik me goed voor kan stellen, want iedereen heeft geld nodig) en zijn er 2 medewerkers die het werk hebben neergelegd en faillissement aan willen vragen voor de werkmaatschappij waar het personeel in valt (projecten en overige inkomsten en eigendommen vallen onder andere bv). Zoals ik eerder vertelde heb ik nog geen documenten ondertekend, mede doordat de notaris op vakantie is die de oprichting van de bv's regelt. (onderbewust misschien door de onzekere situatie) Nu wil mijn partner zsm de contracten ondertekenen, maar ik wil dit niet voor mijn bv's rond zijn bij de notaris ivm aansprakelijkheid. Is er iemand die hier zijn ongezouten mening over wil delen? :-\ Mocht het verhaal niet geheel duidelijk zijn, dan zal ik alle vragen beantwoorden
  25. Omzet is natuurlijk veel hoger dan 400k want en advertentie kost 99/249 euro daarnaast wordt er nog 0.9% ingehoudeden bij de investeerder. Als je zelf de systemen niet kunt bouwen dan vereist het nog extra investeringen. De grootste kostenpost zit denk ik mankracht, accountant, onderhoud en advertenties. Voordeel is dat ze op huisvesting kunnen besparen. Uit ervaringen weet ik dat een full time kracht heel veel leningen kan administreren en beheren! Voor overige ondernemerswerkzaamheden redelijk tot zeer veel tijd in zitten afhankelijk van wat nodig is en wat iemand nodig vindt en eventueel nog andere zaken erbij doet. In dergelijke business is het grote voordeel natuurlijk dat, als het loopt, je niet veel meer extra tijd kwijt ben (100% meer business kost maar iets van 10% meer inspanning bij wijze van spreken) terwijl als het niet loopt, het niet wil zeggen dat je geen tijd kwijt ben dus je tijd kunt aanwenden voor andere productieve zaken.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.