-
failliet gaan als eenmans zaak?
OlafJ reageerde op zrski's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Zomaar wat geachtenspinsels van een (ex-)jurist Ik zou ook eens informeren bij een factoringbedrijf. Dan ben je gelijk van je debiteur af, want je draagt in feite je contract zo'n beetje over in ruil voor keiharde euro's. Maar het kost wel. Een praatje met de bank is ook aan te raden. Bereid in ieder geval je verhaal voor. Als je hier weinig succes op boekt is een kort geding (starten binnen een week, hooguit twee) misschien iets voor je. 1. Die methode van 1 of twee keer per dag bellen en geregeld aanmanen is denk ik in dit stadium niet meer aan de orde. Daarmee maak je de zaken alleen maar erger. De juridische weg is het ingebreke stellen van de debiteur en daarbij een duidelijke en definitieve termijn stellen voor betaling, daarbij ook de overeengekomen of wettelijke rente vorderend. Ik mag hopen dat dit al gebeurd is. Een definitieve aanmaning doet het ook altijd goed. Je laatste poging tot een minnelijke schikking is een tweegesprek waarin je probeert na te gaan waar de schoen knelt. Misschien dat je door het uitvoeren van een kleine reparatie of aanpassing wel het geld kunt krijgen (maar dan wel direct!) Als dat laatste niet lukt en je hebt al het mogelijke gedaan, dan start je de gerechtelijke weg, eventueel met beslaglegging, bijvoorbeeld op liquide middelen. Je had er trouwens verstandig aan gedaan om een rechtsbijstandsverzekering te sluiten. Heb je die niet, sluit hem dan af voor toekomstige problemen. Beslag leggen wordt trouwens vaak gebruikt als pressiemiddel om iemand te laten voelen dat het menens is. Veel schuldenaren betalen dan in ieder geval een deel alvast of willen nog eens praten. 2. De pui terughalen zal niet gaan. Dat ding is namelijk 'nagetrokken'. Dat houdt in dat het verrekte ding deel is gaan uitmaken van het gebouw. Terughalen zit er dus niet in. (Zie ook Edwards opmerkingen hierover) Voor al die dingen die je onder eigendomsvoorbehoud hebt geleverd en die niet een onderdeel geworden zijn van een groter geheel, geldt dat terughalingsrecht in beginsel wel. 3. Schuldsanering zou ik ook niet doen. Slecht voor je reputatie 4. 130.000 pleuro voor een pui van 20.000 euro? Het opschorten van een nakoming mag alleen ten aanzien van die dingen die samenhangen met de omstreden faktuur, maar ja, dan moet je waarschijnlijk procederen. 5. Dat die vent jouw rekeningen bij die leverancier betaalt lijkt me in dit geval een onwenselijke zaak, omdat daarmee andere schuldeisers benadeeld worden. Ik zou die betaling bestrijden, omdat het aan jouw is om de prioriteiten van je crediteuren te bepalen. (Houd er rekeningen mee dat de wet het in beginsel mogelijk maakt om de schulden van een ander te betalen) 6. Misschien is het nog niet te laat om een dialoog met hem aan te gaan. Overreed hem om op een rijtje te zetten wat nou eigenlijk zijn probleem is en waarom hij de diverse fakturen weigert te voldoen. Je kunt dan per faktuur proberen een uitweg te vinden. Wat hij geleverd heeft gekregen is bijna altijd vatbaar voor enige vorm van vergoeding (hij heeft er voordeel van, hij heeft het gebruikt, hij heeft het beschadigd etc.) Soms is een beetje water bij de wijn nodig om een uitweg te vinden. Ik heb gezworen vijanden als vrienden uit een verzoeningsgesprek zien terugkeren. Een derde erbij betrekken als mediator kan raadzaam zijn. 7. Zoek ALLES bij elkaar waaruit maar enigszins kan blijken dat hij met het meerwerk heeft ingestemd: werkbonnen die zijn ondertekend, opdrachten, faxen, bezoekverslagen, voor mijn part getuigen die kunnen bevestigen dat jullie samen gezien zijn bij het uitvoeren of bespreken van die werkzaamheden, je kilometeradministraties, inkoopfakturen, verkoopfakturen, herinneringen, aanmaningen, alle correspondentie die je onderling gevoerd hebt enzovoort en leg een dossier aan. Ga ook na wat hij daar tegenin kan brengen (redelijkerwijs en onredelijkerwijs). Daarmee kun je de druk verhogen. Zolang hij merkt dat het menens is en niet vermoedt dat je een procesgang niet kunt trekken, is er een kans dat hij (tenminste voor een deel) over de brug komt. Laat hem NOOIT voelen dat je aan het einde van je krachten komt. 8. Probeer om bij je schuldeisers enig respijt te krijgen of tref een afbetalingsregeling. Zij zitten heus niet te wachten op een faillissement, want dan kunnen ze fluiten naar d'r centen. Je hebt dan ook een duidelijker verhaal om aan je bank te presenteren. 9. Zijn faillissement aanvragen vereist dat er meerdere schuldeisers zijn (minimaal twee dus) en dat betaling van die schulden binnen afzienbare tijd niet te verwachten is. Kun je iemand vinden die geld van hem tegoed heeft, dan zou je de dreiging kunnen gebruiken om druk uit te oefenen. Kostentechnisch kan het trouwens interessanter zijn dan procederen. Dit doe je natuurlijk pas als iedere toenaderingspoging op niks is uitgelopen. 10. Houd de moed erin en raadpleeg eventueel je huisarts voor een slaapmiddel. Je hebt je nachtrust hard nodig. Ik wens je ontzettend veel sterkte! We duimen voor je. -
Europees IT-onderzoek blijft achter bij ambities
Alef Arendsen plaatste een vraag in ICT, Automatisering en internet
Vrij vertaald uit de Automatiseringgids - 31 oktober 2003: Indruk van de jaarlijkse ITEA-conferentie (Information Technology for European Advancement): veel oudere heren in driedelig grijs, met buikjes, baarden en brillen. Een strenge dame met grijs knotje die ingenieur bij Bull blijkt te zijn en spreekt over gedistribueerde systemen. Gemurmel in mediteraan Engels over 'seuftweur deuveulleupmeunt eund meunteuneuns'. ---- In Lissabon werd in 2000 de ambitie uitgesproken: in 2010 moest de EU 's werelds meest concurrerende kenniseconomie zijn. Een van de middelen om dit te bereiken is het ITEA, een acht-jarig programma dat in 1999 werd gestart om onderzoek en ontwikkeling te bevorderen op het gebied van 'software-intensieve systemen'. In de praktijk gaat die om embedded software en middlewareplatforms die worden toegepast in producten in de telecom- en de automobielsector. Hier loopt Europa namelijk nog steeds in voorop. ITEA mag projecten goedkeuren, waarna de uitvoerders in hun eigen land bij de overheid moeten aankloppen voor (budget en) subsidies. Echter, van de 35 projecten die inmiddels zijn ingediend kregen er negentien het 'ITEA-label', goed voor 2957 manjaren werk. Vijf projecten zijn inmiddels afgeblazen omdat de overheden van de thuislanden van een aantal deelnemers niet over de brug kwamen. Van de overige 14 projecten schijnen er nog eens drie niet door te gaan, omdat deze financiering dreigen mis te lopen. In 1999 werd de doelstelling gelanceerd om aan het eind van het programm 20.000 (ja, twintigduizend) manjaren R&D in de software sector te realizeren. Helaas gaat dat dus never realiteit worden. Zo maar een bericht, of een tendens die gaande is waar Europa zich maar bij neer moet leggen bij gebrek aan daadkracht, druf en innovativiteit? -
DGA - inkomen op nul zetten?
rjansen reageerde op Jamie's vraag in Fiscale zaken
DGA nul is wel erg weinig. In principe zul je een DGA salaris moeten nemen, ook al betekend dat een verliesgevend jaar. Als de BV het echt niet kan betalen (er zijn eenvoudigweg niet voldoende liquide middelen) dan is het geen goed koopmansgebruik om jezelf een flink bedrag te schenken als salaris terwijl de normale bedrijfsactiviteiten hierdoor in gevaar komen. Het is goed te verdedigen tegenover de fiscus om minder salaris te nemen in de startfase totdat de bedrijfsactiviteiten en de cashflow het toelaten het volledige bedrag te nemen. Niet alle belastinginspecteurs zijn echter even flexibel, het is derhalve raadzaam om hierover afspraken vooraf te maken als dat mogelijk is. -
Interessant beursbelevings evenement
Hans S reageerde op MissM@c's vraag in Financiering
Ik vind de reacties van je wel erg raar MissM@c. Als je zegt dat je een megagroot evenement wilt organiseren en je daarvoor enkele tonnen nodig hebt van investeerders, terwijl je nog nooit een evenement hebt georganiseerd, is het toch niet raar dat mensen sceptisch reageren? Dat je enkele nima cursussen met succes hebt afgerond, redelijk wat ervaring hebt in het middel management en een eigen "glow in the dark jewelry" bedrijfje hebt gehad, wil niet zeggen dat je een organisatietalent bent en met succes een goed evenement kunt organiseren. Het zijn wel enkele tonnen waar je over praat en investeerders zijn ook niet gek. Misschien is het handig om die "andere zeer ervaren beursorganisator" over de streep te trekken en mee te laten helpen met het zoeken naar investeerders. Als diegene zo overtuigt is in het succes van een dergelijke beurs zal hij/zij hier vast wel aan mee willen werken. Maar ik wil nog eens benadrukken wat Nils al zei: Dit klinkt erg interessant, kun je hier wat meer over vertellen? Maar in ieder geval klink je heel enthousiast en met een erg doorzettingsvoormogen, dus dat is al een erg positief punt. :) -
Waarde voorraad bepalen
Hans S reageerde op Casint's vraag in Administratie en verzekeringen
Kosten en opbrengsten horen op de resultatenrekening cq winst- en verliesrekening thuis. Alleen bezittingen (alles wat tastbaar is + liquide middelen), schulden en eigen vermogen horen op de balans thuis. De loonkosten en werkplaatkosten zul je wel op het eigen vermogen moeten crediteren. Voor de waarde van de voorraden te berekenen gebruik je dus gewoon de inkoopprijs van de goederen - de eventuele afschrijvingen hierop. -
Nou ja, 30 mln "wasted" vind ik nogal wat. Ik mijn ogen zouden bestuurders c.q. beheerders van "publiek geld" iedere schijn van belangenverstrengeling moeten zien te vermijden. Grenzen zijn snel overschreden en worden dan steeds verlegd. Gewoon lekker fris. Wil je zelf graag zaken doen, wordt dan geen bestuurder/beheerder van publieke middelen! maar start je eigen bedrijf. -
Wanneer innovatie in dienstverlening??
R.I.P. - Benm reageerde op Donnie71's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Nergens in. Nederland is in vrijwel ieder denkbaar aspect (middel)matig. Voor mijn gevoel geldt dit ook voor het niveau van het nederlandse bedrijfsleven: Er zijn weinig branches te verzinnen die hier bedroevend slecht zijn, maar ook weinig (legale) voorbeelden waarin nederland uitblinkt en 'the place to be' is. Waarschijnlijk is het de bedoeling van alle platformen en initatieven op innovatiegebied om aan dat laatste iets te veranderen. Dit streven op zich is niet zo'n gekke gedachten, want nederland heeft zich voor alle arbeidsintensieve zaken al lang uit de markt geprijsd. Ik vermoed dat de arbeidsproductiviteit (dat in economische zin) nog veel verder omhoog moet om het voor de burger betaalbaar te houden. -
internetcreatieven kennisdag
Annedien Hoen plaatste een topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
internetcreatieven kennisdag ---------------------------------- Op 20 november organiseer ik in samenwerking met Amazing de internetcreatieven kennisdag. Het is vooral bedoeld voor mensen die zich bezighouden met ontwerp, design en concepting voor het Internet. Hieronder het persbericht. Ik hoop veel ondernemende creatives te mogen begroeten ;D Aanmelden kan via: www.internetcreatieven.nl/kennisdag Annedien (lijstmoeder www.internetcreatieven.nl) --------------------------------------- [persbericht] Online internetcreatieven komen offline samen. impulsant organiseert samen met Amazing geïntegreerde marketingcommunicatie een Internetcreatieven Kennisdag. Deze wordt gehouden op donderdag 20 november te Apeldoorn. Er zullen diverse gastsprekers aan bod komen die de creatieve aspecten van het internet ontwerpen zullen belichten, zoals concepting, grafisch ontwerp, interaction design en Flash. Sprekers: Francisco van Jole - speelplaats internet Boudewijn Danser en Pannekoek en de Kale - Flash gaming Robert Jan Verkade - gebruiksvriendelijk én grafisch hoogwaardig? Jan Uylings - creatieven en ondernemen John Wittmaekers - commercie versus design Internetcreatieven Kennisdag Deze Internetcreatieven Kennisdag wordt georganiseerd naar aanleiding van een gesignaleerde behoefte bij de leden van e-mail group www.internetcreatieven.nl. Internetcreativen.nl is een mailinglijst-community voor professionals die zich bezighouden met vormgeving, interaction design en concepting voor het internet. Deze mailinglijst-community vraagt om meer helderheid en (offline) kennisuitwisseling. Tevens is dit een ideale gelegenheid om vakgenoten in levenden lijve te ontmoeten. impulsant en Amazing impulsant (het bedrijf van Annedien Hoen) ondersteunt bedrijven bij het creëren van een duidelijke en onderscheidende identiteit. Dit doet zij door middel van logo-ontwerp, huisstijl, website ontwerp en advies over uitstraling en positionering van bedrijven, hoofdzakelijk op het gebied van internet. Uit liefde voor de materie is Annedien begonnen met het initiatief voor de community internetcreatieven.nl. In de hoedanigheid van lijstmoeder treedt zij op als organisator van de Internetcreatieven Kennisdag. "De lijst heeft me altijd erg geholpen, inspiratie geboden en zonder meer mijn kennis vergroot. Op deze manier wil ik graag iets terugdoen voor de members en tevens geïnteresseerden een kijkje geven in ons vakgebied.” Amazing is een full-service bureau voor marketingcommunicatie. Zij ziet internet als een belangrijk medium. In eigen huis worden creatieve internetoplossingen bedacht en uitgevoerd. “Het belang van internetcreativiteit is groot, want zonder inspiratie is er geen vooruitgang. Daarom willen we aan de branche graag een impuls geven met deze Internetcreatieven Kennisdag.” Offline ontmoeten Het doel van de Internetcreatieven Kennisdag is om een duidelijke en verfrissende kijk te geven op het webdesign van vandaag. Ook zullen er aanverwante aspecten van het internet belicht worden, zoals ondernemingschap, commercie en kwaliteit. En het is een mooie gelegenheid om kennis met elkaar uit te wisselen. Aanmelden kan op www.internetcreatieven.nl/kennisdag. De kosten voor deze Kennisdag bedragen €12,50. De Internetcreatieven Kennisdag wordt gehouden van 13.00 – 17.00 uur bij Amazing in Villa Marialust, Verzetsstrijderspark 10 te Apeldoorn. *Noot voor de redactie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: B: impulsant N: Annedien Hoen P: Blaak 47 | 2981 EC Ridderkerk E:info@impulsant.nl M: 06-20670979 T: 0180-425218 W: www.impulsant.nl -
Partime ondernemen: vergunning douane
michael63 reageerde op johnny5's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste Johnny5, De antwoorden op jouw vragen zijn bijzonder simpel. Er is een wettelijke eis om als ondernemer te kunnen worden beschouwd. De Belastingdienst is degene die met de uitvoer van deze wettelijk regel is belast. In ieder geval moet je per jaar minimaal 1225 uur in je bedrijf werken om volgens de inkomstenbelasting als ondernemer te worden aangemerkt. Voor de Omzetbelasting (BTW) is het voldoende als je omzet maakt. Die omzet moet je periodiek, maandelijks of per kwartaal, opgeven middels een aangifte omzetbelasting. Ieder jaar krijg je van de Belastingdienst een aangifte Inkomstenbelasting, warop je alle inkomsten van het desbetreffende belastingjaar moet opgeven. Dus ook de inkomsten uit nevenactiviteiten. Overigens ben ik van mening dat een parttime ondernemer GEEN ondernemer is, maar een werknemer die naast zijn werk nevenactiviteiten ontplooit. Groet, Michael Klijn -
wedstrijd ideeën
Hans S reageerde op zrski's vraag in Commercie en marketing
Klinkt goed! Inderdaad. Maar zijn de flashmobs nog wel hot? En hebben genoeg mensen een cam-phone? Je zou mensen ook de gelegenheid kunnen geven tot het samenstellen van een lijst met media die ze in hun bezit hebben. Door middel van het scannen van een product krijg je een lijst met de specificaties van het product wat ze hebben. Volgens mij doet www.dvdprofiler.com dat al. En dit is vrij populair. En laat mensen zo ook hun wishlist opstellen. Handig voor je verjaardag en voor sinterklaas, zo nemen familieleden/vrienden nooit meer het verkeerde cadeau mee (verkeerde vertaling v/h boek, verkeerde dvd). Ook is dit handig voor de retailers, die kunnen zou persoonsgebonden aanbiedingen doen. En wat dacht je van het toevoegen van barcodes op wat minder conventionele zaken. Geef mensen hun eigen dating-barcode. Scan a date! ;) Wat betreft de prijs vind ik dat Annedien wel gelijk heeft. Ik zou ook helemaal niet weten wat ik met brandstof zou moeten. En wat dacht je van <18 jarigen die nog helemaal geen rijbewijs hebben maar vaak wel een redelijk nieuwe telefoon. EDIT: De mogelijkheden van cam-phones iin combinatie met barcode lezers zijn inderdaad erg breed. Ik ging net naar www.idea-a-day.com en daar las ik het volgende: -
Uw mening graag!!!
WouterHA reageerde op WouterHA's vraag in Commercie en marketing
Daar ben ik weer!! ;D. Kan het niet laten Niet te ontkennen is het feit dat starters over het algemeen nu eenmaal geen tonnen te besteden hebben. Jammer, maar helaas. Niet alle bezochte bedrijven zullen een suc6 worden. Dat is nu eenmaal zo! Feit blijft echter ook dat een starter die wel slaagt een goede bron van inkomsten kan worden voor een reeds gevestigde ondernemer. Door middel van de starterskit heb je al bedrijf de mogelijkheid om als eerste bij deze bedrijven binnen te zijn, bovendien valt aan de starters al geld te verdienen door ze een leuke, interessante aanbieding te doen. De gehele presentatie moet naar mijn smaak ook als 1 geheel in elkaar vallen. Dat is ook onze bedoeling. Onder andere bijv. aangeven waar de valkuilen zitten voor een starter en hoe de bedrijven in de starterskit hen daarin van dienst kunnen zijn. (Meedenken op dit gebied is vanzelfsprekend zeer welkom) De Felicitas formule kan inderdaad een leuk idee zijn. Ik denk dan zelf alleen meer aan het aanbieden van een algemene starterskit en een branchegerichte starterskit. De algemene kan aangevraagd en opgestuurd worden. De branchegerichte wordt gepresenteerd. De exacte invulling hiervan heb ik nog niet voor ogen, maar goed misschien heeft iemand van jullie een idee. ??? P.S. Edward, Management Economie en Recht gestudeerd, dus van alle markten thuis. ;) -
Brinkhorst: Nederland niet slim genoeg
Edward reageerde op Nils de Witte's vraag in De overheid en ondernemers
Mijn ervaring is nu juist dat er veel te veel overleg plaats vindt om te kunnen werken, zo ook bij de opdrachtgever voornoemd. Dit kan aanmerkelijk effectiever. Bij de opdrachtgever voornoemd heb ik een heel eenvoudig instrument ontwikkeld waarmee het werkoverleg al voor ruim 40% is gereduceerd. Zodra dit instrument organisatiebreed wordt ingevoerd behoort naar verwachting 80% van het overleg tot het verleden. Deze opdrachtgever is niet uniek, ik tref vergelijkbare situaties bij meer van onze opdrachtgevers aan. De problemen zijn met relatief eenvoudige automatiseringsmiddelen op te lossen, maar men maakt van de mogelijkheden geen gebruik. Een belangrijke oorzaak van dit probleem ligt in het feit dat organisaties te weinig inventief zijn met de beschikbare middelen en werknemers niet stimuleren om mee te denken aan het verbeteren van processen. -
Brinkhorst: Nederland niet slim genoeg
Gast reageerde op Nils de Witte's vraag in De overheid en ondernemers
Tja volgens mij begint dat slappe gehap al op de middelbare school (voor diegenen die het doorzettingsvermogen hebben om daar heen te gaan) Het is nu al zo dat een groot deel van de leerlingen niet eens het eindpapiertje haalt, psychologische problemen heeft en "wegens omstandigheden" zijn school niet heeft afgemaakt. Kleine kinderen hebben het "zo druk" en hebben "geen tijd voor ontspanning" Nee logisch als je naast je school moet: zwemmen, voetballen, tennissen en natuurlijk nog naar ballet en scouting. RSI en ADHD zijn de populairste aandoeningen onder jeugdigen en sommige scholen (las ik vandaag) moeten een speciale regeling treffen omdat leerlingen extreem vaak naar de orthondothist moeten en daardoor hun lessen missen.... Mensen werken van stipt 09:00 tot nauwelijks 17:00 en klagen dan nog over extreem hoge werkdruk en verschrikkelijk lange dagen. Ondertussen bouwen ze stapelshoge vakantiedagen en vut en weet ik het wat allemaal op... Vergelijk dat met de Jappaners die met een houten stok worden grootgebracht en minimaal 11 uur per dag werken en de vraag waarom Nederland zo achter loopt is snel beantwoord. -
e-mailprogramma
Edward reageerde op Edward's vraag in ICT, Automatisering en internet
Ik heb inderdaad overstapplannen. Als ik de kostenpost aan licenties bekijk dan word ik daar niet echt vrolijk van, deze kosten passen niet binnen onze strategie om concurrerende tarieven te hanteren. Helaas kan ik de overstap naar Linux niet in één keer maken omdat voor access voor zover ik weet nog geen goed alternatief bestaat en ik die applicatie voorlopig nog wel nodig heb. Natuurlijk kan ik met de hele overstap nog wel even wachten, maar voor een belangrijk deel bestaat onze correspondentie toch uit mailverkeer als ik dan toch die overstap maak, dan kan ik beter nu al het mailverkeer middels een andere mailclient laten verlopen. -
onderneming en hbo-deeltijdstudie
2thePoint reageerde op lageveld's vraag in Onderwijs- en universiteitsbeleid
De middelingsregeling heeft in principe betrekking op een periode van drie aaneengesloten jaren dus kan ook met toekomstig loon worden verrekend. Voorwaarde is wel dat de teruggaaf meer dan 545 euro bedraagt en de aanvraag tot middeling binnen 36 maanden na de definitieve aanslag geschiedt. -
onderneming en hbo-deeltijdstudie
Alef Arendsen reageerde op lageveld's vraag in Onderwijs- en universiteitsbeleid
Hmmm, volgens mij kan dit inderdaad wel. Er is toch zoiets als middeling over een aantal jaren (of loopt ik nu te blaten)? Als niemand je hier uitsluitsel kan geven, dan klinkt dit als een perfecte vraag voor de mannen van de blauwe envelop! -
gratis diensten voor starters
Johnvdk reageerde op msteer's vraag in Commercie en marketing
Onze organisatie heeft het doel aan ondernemers hulp te bieden middels ondersteuning en begeleiding. Hierbij wordt hulp niet per definitie omgezet in gratis werk, maar de basis is wel dat we ons afzetten tegen de instelling van vele adviseurs, of mensen die zich zo noemen, om te halen wat er te halen valt. De tarieven die door het gesettelde adviseurs kader worden gehanteerd staan o.i.niet in verhouding tot de geleverde prestatie. Lastig bijkomstigheid is dat veel “adviseurs” niet weten wat een ondernemer voelt en denkt, men is weliswaar mogelijk academisch geschoold maar men heeft zelden een bedrijf van binnen heeft gevoeld. Onze organisatie bestaat uit gelouterde ex-ondernemers die feitelijk financieel onafhankelijk zijn waardoor we een tarifering kunnen hanteren die op minder dan helft van het “gebruikelijke” ligt. Veel starters beginnen uit ambitie of soms noodgedwongen een eigen onderneming om in hun eigen levensonderhoud te voorzien en /of niet meer afhankelijk zijn van een uitkering. De overheid wil dit zogenaamd stimuleren, echter de regel en wetgeving is voor een starter dermate complex dat deze door de bomen het bos niet meer ziet. Een bezoek aan de Kvk geeft de mogelijkheid om voor ca.30 euro een ondernemersplan te kopen. Kvk verzuimt al om erbij te zeggen dat dezelfde partij papier.(anders kan ik het niet noemen) ook gratis is te downloaden. (Niks mis met de Kvk maar dit zijn tekstverschaffers die de regelgeving oplepelen aan de starter en derhalve deze voorzien van ballast ipv steun) Nu doen we niet alles gratis. De starter zal a.h.v. het plan zelf aan de slag moeten.Wil de starter dat we zijn cijferwerk implementeren in de rekenmodellen, het plan uitwerken en/of de financiering voor hem regelen dan wordt daar een vergoeding voor gevraagd. En je laatste vraag: Wij hebben geen echt winstoogmerk en draaien dan ook nauwelijks winst. Daar staat tegenover dat het werk ontzettend leuk is en veel genoegdoening geeft. -
Internet betalingen: Way2Pay of SoftPay?
Hans S reageerde op Wouters65's vraag in ICT, Automatisering en internet
Betalen via sms of telefoon is bij de juiste doelgroep het perfecte middel. De kosten hiervan zijn echter behoorlijk hoog. Als iemand echter nog een goede provider weet die een aanbieder weet die hier weinig voor vraagt, dan zou ik hier graag meer van willen weten. -
startersvoordeel belastingteruggave??
R.I.P. - Benm reageerde op capello's vraag in Fiscale zaken
Het is een kwestie van 2 dingen nogal door elkaar gooien. Het verhaal met '3 jaar' komt denk ik voort uit de mogelijkheid die soms bestaat het inkomen over 3 jaren te middelen voor de belasting. Dat kan voordelig zijn als er grote verschillen in inkomen zijn in de genoemde jaren. Als je na middeling in 2 jaar meer hebt betaald dan je over de 3 jaar zou moeten betalen (bijv verlies in het 3e jaar), dan is er kans op teruggaaf van het teveel betaalde. De startersaftrek is een soort 'extra' zelfstandigenaftrek, die je gedurende 3 jaar kunt gebruiken. De 3 jaar waarin je dit doet, moeten ook nog vallen in de eerste 5 jaar dat je ondernemer bent. Het is dus mogelijk om het 1e jaar af te zien van die startersaftrek, teneinde het voordeel te verplaatsen naar bijv het 2e, 3e en 4e jaar. -
Direct-Mail actie
WouterHA reageerde op Victor's vraag in Commercie en marketing
Direct mail kan een zeer goed middel zijn om klanten te verwerven. Wat wel werkt en wat niet is altijd lastig te omschrijven, maar toch zal ik een poging wagen! Het belangrijkste is een goede selectie van de adressen. Echt waar, zorg ervoor dat je dit op orde hebt. Dit is ook eerder in de discussie is dit naar voren gekomen, maar ik wilde het toch nog even aanstippen. Zo vaak zijn mensen zo enthousiast bezig met het werven van klanten dat ze de doelgroep uit het oog verliezen. Ze gaan dan lukraak mailingen versturen en nabellen, terwijl door een goede selectie al naar voren zou zijn gekomen dat deze bedrijven/personen geen interesse zouden hebben. Wat altijd wel goed werkt is het volgende: Als je weet dat bepaalde bedrijven naar een beurs toegaan zorg dan dat je daar een stand hebt. Vervolgens bel je ze om ze er alvast attent op te maken dat je daar op die en die plek aanwezig zal zijn en nodig je ze uit om een kijkje te nemen. Een van de naar mijn mening meest succesvolle manieren om klanten te werven is volgens mij via een oude klant. Veelal weten zij ook nog wel mensen die van je diensten gebruik kunnen maken. Je kan dan de nieuwe klant bellen onder vermelding dat je zijn naam door gekregen hebt van een gezamenlijke relatie. Dit zijn zomaar enkele ideeen. Voor wat betreft jouw muismatten actie: Leuk idee, mits je de adressen goed hebt geselecteerd zul je zeker respons krijgen. En inderdaad 1 op de 10 is helemaal geen slechte score. Grtz -
Debiteuren die te laat betalen
Nils de Witte reageerde op bratpack's vraag in Administratie en verzekeringen
Daar rekenen ze ook op. Je moet maar denken, jij doet niet lullig, maar zij doen lullig. Je moet ook geen straf opleggen voor de laat betalen. maar een korting geven voor te vroeg betalen. Ik weet niet wat je verkoop of voor welke bedrijgen. Wij bieden standaard services (geen uren maal tarief) en accepteren alleen betaling door middel van incassomachtiging. Het gevolg is at slecht 10% van de klanten een betalingsachterstand heeft. In het begin hedden wij grote schroom om met name investeerders een incasso te laten tekenen. Maar we konden niet anders dus we hebben dat doorgezet. Achteraf begrijpen de klanten het wel. Het houdt de kosten laag en de kwaliteit van dienstverlening hoog. Wij besteden onze tijd liever aan service dat aan debiteuren beheer :D Een suggestie, begin je met incasso's, hou dan je rug recht maak geen uitzonderingen. Anders moet je nog achter wanbetalers aan. Wij zijn van mening: geen incasso, geen klant. De incasso is onderdeel van de algemene voorwaarden. Veel succes -
bevoegd om te tekenen
Edward reageerde op paulmatthijs's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Paul Matthijs, Je maakt het ingewikkelder als het is. Zoalng jullie geen beroep doen op de onbevoegdheid in er weinig aan de hand. Problematisch wordt het pas als de klant jegens jou een beroep doet op de onbevoegdheid. Die kans bestaat natuurlijk. Formeel zal daarom intern bij jullie klant de tekenbevoegdheid geregeld moeten zijn, ook voor relatief kleine transacties. Dat betekent niet dat uitgebreid verslag daarvan hoeft te worden gedaan in het handelsregister. Intern kan worden volstaan met een tekenmandaat waaruit de bevoegdheid (en de omvang daarvan) blijkt. Bij twijfel kun jij altijd vragen of meneer of mevrouw X bevoegd is om de overeenkomst aan te gaan en of je een afschrift van het tekenmandaat kunt ontvangen. Dit is de normaalste zaak van de wereld. Bij de grote opdrachtgevers waar ik kom zijn dit soort zaken altijd geregeld. Als het gaat om buitenstaanders dan zijn dit soort zaken ook middels een volmacht te regelen. -
Borgstelling bank
Edward reageerde op _peter's vraag in Financiering
Voor zover ik het kan beoordelen haal je twee zaken door elkaar, aan de ene kant je positie t.a.v. de bank (voor wat betreft de borgstelling) en aan de andere kant jouw positie voor wat betreft je deelneming in de BV. Dat jij uit de BV als dagelijks bestuurder bent gestapt maakt voor de bank geen donder uit. Destijds had je een regeling moeten treffen met de overige aandeelhouders om de aansprakelijkheid voor wat betreft de borgstelling (of jouw aandeel daarin) ongedaan te maken. Dat is kennelijk niet gebeurd, helaas. Nu dit een gepaseerd station is kun je waarschijnlijk enkel nog via jouw zeggenschap in de BV invloed uitoefenen op de besluitvorming. Om je positie te bepalen is het van belang om te weten wat er in de statuten van de vennootschap is geregeld ten aanzien van het stemrecht op jouw aandelen en hoe staat dat in verhouding tot het totaal van de aandelen. Middels jouw stemrecht kun je in ieder geval invloed uitoefenen op de besluitvorming. Daarin zit je machtspositie. Het lijkt in ieder geval niet redelijk dat jouw beide ex-collega's profiteren van de situatie dat jij hebt bijgedragen aan het verbeteren van de liquiditeit, nu kans hebben op een doorstart en jou met de lasten achterlaten. Nogmaals, ik zie slechts mogelijkheden in de richting van je ex-collega's, de bank staat hier in beginsel volkomen buiten. Het voert evenwel te ver om alle details hier uitgebreid te belichten. Ik adviseer je om een advocaat of een ter zake deskundige jurist in de arm te nemen en in onderhandeling te treden met de ex-collega's. Dat lijkt mij de enige oplossing om de schade te beperken. -
Procedure benadering grote bedrijven
OlafJ reageerde op jotb's vraag in Commercie en marketing
Voor je naar Amerika gaat is het misschien raadzaam om hier contacten te leggen. Als je hier de personen weet te vinden die in Amerika de juiste touwtjes kennen om aan te trekken, dan heb je een kruiwagen. Mijn ervaring met amerikanen is dat ze niet gauw geneigd zijn om een europeaan zomaart binnen te laten. Heb je echter hier contacten met iemand die daar al 'binnen' is, dan praat dat een stuk gemakkelijker. Ook contacten leggen op vakbeurzen is een goed middel. Nadeel is enerzijds dat je dan 'slechts' vertegenwoordigers tegenkomt, voordeel is dat het erg direct en persoonlijk is. Het kan soms een kruiwagen opleveren. Kortom: netwerkende kruiwagens of: kruiende netwerkers ;D -
fiscus en bedrijfswaarde
Johnvdk reageerde op bikkel's vraag in Fiscale zaken
Beste Bikkel. Verkopen van Vof of omzetten van Vof naar een Bv.? De grote truuk om de Vof voor een zo laag mogelijk bedrag in te brengen in de Bv middels: Opvoeren dubieuze debiteuren. Ophogen waarde van incourante vooraad. Defecte machines. Reservering voor te verwachte claim(s) Etc. Etc. Is als zo oud als de weg naar Kralingen. De fiscus bekijkt dergelijke transactie's uitermate critisch omdat bijna iedereen hiermee "rommelt". Houd het netjes en bespaar jezelf een hoop problemen. By the way: Neem een andere boekhouder. Succes. John www.indumatic.nl