Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'nda'.
De zoekindex wordt momenteel verwerkt. Zoekresultaten kunnen mogelijks onvolledig zijn.
441 resultaten gevonden
-
Voor ik een vraag stel, Huidige weg in energieproductie met fossiele brandstoffen is het plafond max. 100% Ik noem dit RE Rechtlijnige Energie werking, tijd is altijd verbonden aan snelheid en kracht. Dat er ooit een dag zou komen in nieuwe weg van energieopwekking stond al in sterren geschreven, het was gewoon wachten. Tot nu! Er is een andere weg! Het werkt met kwantummechanica, creëert ruimtetijd(vierde dimensie) op magnetische inductievelden en verdubbeld lading van elektronen met 150 % stroom rendement! Tijd/snelheid verbuigen op elkaar dat is de essentie in rendement. Realiteit in toestel is anders dan realiteit buiten toestel. Zeer veilig met super rendement. Hopelijk zijn jullie niet duizelig geworden, probeer dit niet te vatten zonder kennis van blackbox. De nieuwe weg in energieopwekking is plafond 200%. Gisteren kwantum test gedaan om theoretisch rendement van 150% te bevestigen, test haalde 162% rendement! Beter dan verwacht. 38% is vermindering Lorentz kracht op max. rendement 200% Het hoeft geen duur of lang onderzoek meer, kan onmiddelijk in productie en kan in vermogens van 1kw tot 1500 Mw Woning autonoom voorzien van alle energie. Mobiliteit op deze technologie zonder te laden. Windmolens en zonnepanelen naar schroothandel. Kerncentrales oubollig, gevaarlijk zullen verdwijnen. Elektriciteit zal geen waarde meer hebben. Het is geëvalueerd door externe ingenieur (prof. ) Eerste wat die man zei, "U hebt een economische atoombom ontwikkeld" Fossiele brandstoffen zal voor 99%uitfaseren. Heb ik paar nachten van wakker gelegen. Het is de heilige graal voor Energie en Klimaat. Zelfs ermee ondernemen is geen optie. Ik zoek zeer groot bedrijf dat evalueert onder NDA, kan nadien exclusief rechten over deze vinding verwerven met de intentie wereldwijd te patenteren en te commercialiseren in consensus met ontwikkelaar. Ik heb al verschillende mails naar VDL en Familie Van der Leegte gestuurd, geen antwoord. Kan ik ook beetje begrijpen, dergelijke technologie daar zal het IQ van meeste ingenieurs op crashen met hun huidige kennis. Toch zullen die zelfde ingenieurs na ondertekening NDA en evaluatie allemaal de nieuwe weg van energieopwekking vaststellen, begrijpen en positief bevestigen. Welke bedrijf dit zal binnenhalen speelt voor mij geen rol, wel dat het de wereld inkomt. DE VRAAG: Hoe krijg ik deze technologie bij juist en geschikt groot bedrijf? Wie of wat heeft netwerk om met dergelijke bedrijven te connecteren? Zou al gebeurd zijn mocht ik een bekende prof. zijn met stapel diploma's Ik bied seze technologie aan op een gouden schotel. Het is beste technologie van laatste 200 jaar. Ik zoek netwerk naar geïnteresseerd bedrijf. Mvg Chris Op de Beeck België Mod-edit: Merknaam en promotionele teksten verwijderd, geen promotie toegestaan, zie onze Forumregels -
Goedenavond, Ik zit nu een paar jaar in de beveiligingsbranche en ben langzaam aan het groeien, nou heb ik door de jaren heen samenwerkingen opgebouwd en heb ik onlangs een voorstel gekregen omtrent de nieuwe wet- en regelgeving voor ZZP'ers. Ik heb een NDA getekend dus deel verdere details liever gericht aan iemand. Maar het gaat om het vormen van een Holding - tussenholding - werk bv structuur met X aantal verschillende aandeelhouders. Ik heb een wellicht aparte hulpvraag, namelijk ik zou graag met een ervaren ondernemer telefonisch contact willen hebben om te sparren over de volgende stappen en valkuilen waar ik op moet letten. Mijn gevoel zegt dat het een hele sterke stap zal zijn maar tegelijkertijd ben ik huiverig op het maken van verkeerde (slecht overwogen) keuzes. Wie kan mij helpen? mvg, Viresh -
Dag, samen met een vriend woonachtig in Berlijn (Nederlands paspoort) en een vriend in China (Chinees paspoort) ben ik bezig om een product te maken in China, ik woon zelf in Amsterdam. Het gaat om een carbon fiber instrumenten koffer. We zijn al in de fabriek geweest waar we een NDA hebben getekend en we zijn inmiddels bij het laatste prototype aangekomen. Tot nu toe hebben we de kosten gedeeld en via onze Chinese vriend aan de fabriek betaald. Mijn vraag is: waar vind ik advies over de beste constructie voor ons bedrijf en over het in elkaar zetten van bijvoorbeeld een shareholders agreement. We verwachten het product wereldwijd te gaan verkopen, zowel zelf via retail als aan dealers. Graag hoor ik jullie advies of tips voor mensen/bedrijven/instanties die ons verder kan helpen. -
-
bedrijfsstructuur bestaat uit holding a en holding b - volgend door werkmaatschappij met aandeelhouders uit beide werkmaatschappijen. indien de werkmaatschappij een NDA wil met een beeoogd partner wil tekenen. Hierin worden gelieerde bedrijven meegenomen. Wat is het risico voor de holding? -
Hans van den Bergh reageerde op bbosss's topic in Intellectueel eigendomsrecht en productbeschermingGepatenteerd of niet, als het gemakkelijk na te maken is en succesvol in markt gebracht is, zal dat ook gebeuren. Dat is dus iets om in de afwegingen mee te nemen. Jouw vraag gaat mijns inziens in de kern over de beste manier om het in de markt te zetten. Patenteren zou kunnen helpen, maar misschien ook door een stevige (merk)waarde te creëren. Onder de voorwaarden van een NDA zou je hier bij een specialist, in ontwerpen en marketing, advies over in kunnen winnen. Er is, als ik het goed lees, dus nog geen prototype o.i.d. ontwikkeld en getest op potentiële eindgebruikers? -
Ik weet niet precies hoe het bij merkenbureaus zit, maar als ik als octrooigemachtigde er met een idee van mijn klant vandoor zou gaan, raak ik mijn bevoegdheid om mijn werk uit te voeren kwijt en kan ik voor de rechter eindigen. Dat risico gaan ze nooit nemen. Daar hoef je echt niet bang voor te zijn. Ik denk niet dat ze met NDA's werken: teveel gedoe. Het lijkt me dat 500€ wel moet lukken, maar je zult misschien wel een paar offertes moeten vragen, en ook navragen dat je betaalt voor de ondersteuning die je wenst, en niet meer dan dat. -
Bedankt voor jullie reacties en het warme welkom op dit forum! @Hans van den Bergh Het is meer dat ik overweeg een bureau in te schakelen, om te voorkomen dat ik een fout maak in mijn aanvraag, waardoor bijvoorbeeld mijn merknaam niet geaccepteerd zal worden, of dat ik een belangrijke productgroep vergeet oid. Ik heb er al een mail over uit gedaan naar BOIP, maar om een voorbeeld te noemen: Stel mijn merknaam is beschrijvend of niet onderscheidend genoeg voor de productgroepen in categorie A, maar wel in de categorieën B en C, kan ik dan categorie A laten vervallen om mijn merknaam doorgang te laten vinden ik categorie B en C? Om even wat te noemen. En zo zijn er meerdere hiccups die een merkenjurist wellicht voorziet. @Ward van der Put Dat is een hele goede tip, dat ga ik inderdaad eens uitzoeken. Ik vind het wel een lastige, omdat ik me ga specificeren in een niche binnen een markt. Een groot deel van mijn concurrenten bedienen een veel grotere markt en dus meer producten. Desalniettemin is het een goede start om mijn ingevulde gegevens eens te controleren. Dankjewel! Momenteel heb ik 31 productgroepen verdeeld over 3 categorieën. Is dit “normaal” als in “niet uitzonderlijk”? Mijn gevoel zegt dat het te veel is, maar als ik het objectief bekijk vallen mijn producten en diensten linksom of rechtsom in al deze productgroepen. @kuifje Bedankt voor je uitgebreide reactie! Als ik het zo lees, dan zou een goed merkenbureau / goede jurist geen weggegooid geld zijn. Aan welke bedragen moet ik dan denken? €500,- bovenop de kosten voor een aanvraag bij het BOIP zou ik bijvoorbeeld geen probleem vinden. Waar ik wel huiverig voor ben, is dan een merkenbureau er met jouw idee / merk vandoor gaat. Lijkt erg vergezocht natuurlijk, maar helaas is dit mij eerder overkomen met een softwarebedrijf die voor mijn idee een website zou bouwen met een specifieke vergelijkingstool voor die markt. Nooit aan gedacht een NDA op te stellen, want je verwacht niet dat een potentiële partner je op die manier een oor aan naait, maar toch is het gebeurd. Hoe reëel is die kans bij een merkenbureau / jurist? Werken die met NDA‘S, is er een keurmerk of bepaalde regelgeving waar ze aan moeten voldoen? Hoe weet ik of ik te maken heb met een betrouwbare en integere partij? Nogmaals hartelijk dank voor jullie (snelle) reacties! -
-
Ik wil graag een bestaand (getekend) samenwerking contract met nda laten controleren. Overeenkomst is abstract en summier beschreven daarom een addendum om meer duidelijkheid te brengen in de afspraken en aanpassingen door te voeren. Contract(en) zijn zelf opgesteld maar de juridische ‘fine tuning’ (basis)inhoud 1ste contract en addendum) moet nog worden aangebracht. Kan iemand mij een juridisch kantoor adviseren die mij hiermee kan helpen? Met vriendelijke groet D Lourens -
Tja, wat kun je het best doen, dat ligt eraan wat je zelf wilt, en hoeveel geld je wilt investeren Je hebt, neem ik aan, die PCT aanvraag destijds met een reden opgestart: Die reden zal zijn geweest (waarschijnlijk): de aanvraag verkopen, of zelf het product commercialiseren. Welk van beide is het? Als het de eerste is, dan heb ik de indruk dat je wel niet heel erg actief de boer op bent gegaan tot nu toe door 5 maanden te wachten op een lauwwarm contact, dus dan zou ik zeggen: begin snel met meer potentiele kopers te benaderen. 30 maanden na de eerste indiening van de eerste octrooiaanvraag moet je in de PCT procedure de landen kiezen waarin je de procedure wilt voortzetten. Dan komen de serieuze kosten. Dat heeft, verwacht ik, je octrooiemachtigde je toen bij indiening duidelijk gemaakt. Dus als je wilt verkopen kun je dat het beste voor die tijd doen. De klok tikt dus. NDA lijkt me niet zo relevant, je bent immers gedekt door de octrooiaanvraag. Jij hebt dus de troefkaarten in handen. Zij kunnen het idee niet overnemen zolang jij een patent (-aanvraag) hebt lopen in de landen die hen interesseren. En 18 maanden na de eerste indiening is/wordt de aanvraag toch gepubliceerd, dus de info ligt dan toch open en bloot op tafel en iedereen kan die lezen. Dus al had je een NDA, op het moment van die 18 maanden heeft die geen nut meer. Normaal gesproken is het niet makkelijk een patent te verkopen. Dat is veel en hard werk. Jij zit in het betreffende technische gebied (mag ik aannemen) dus jij zou beter dan wij op de hoogte moeten zijn van de partijen die eventueel geinteresseerd zouden kunnen zijn. Marktplaatsen voor octrooien... ach, er zijn/waren er wel een paar, maar ik zou daar nu niet direct op hopen, ik heb er nooit iets goeds uit zien komen, al zal er vast wel ergens een succesverhaal te vinden zijn. (zie het namelijk eens andersom: Zou jij zomaar je portemonnee opentrekken voor een octrooi dat ergens op een marktplaats wordt aangeboden?)
-
Momenteel is mijn patent nog in internationaal voor onderzoek maar heb ik al met meerdere mensen gesproken om geïnteresseerde te vinden. Een van mijn contacten werkt voor een miljarden bedrijf als marketing consultant en heeft met hun aan tafel gezeten om mijn product voor te leggen. Na 5 maanden moeizaam contact, is gebleken dat ze niet geïnteresseerd zijn door gebrek aan tijd maar het wel een "leuk" idee vonden. Er is destijds geen NDA getekend waardoor wij denken dat ze mogelijk willen wachten om het zonder ons over te nemen. Zou iemand mij kunnen informeren wat ik hier het beste mee kan doen? Ook zijn wij op zoek naar andere investeerders of bedrijven, ik zou het dus ten zeerste waarderen als iemand ideeën heeft waar ik het beste naartoe kan. Het product is gerelateerd aan de papier en boek industrie.
-
Ik heb de indruk dat de vraag van TS gaat over welke entiteit tot geheimhouding verplicht is, de holding of de werkmij. (Dus welke entiteit in de NDA genoemd staat ) Wie er dan tekent namens die entiteit is iets anders. Dat zal natuurlijk 'iemand' moeten zijn die die entititeit kan binden, en dat zou best de holding kunnen zijn als het de werkmij is. Ik twijfel er sowieso wel aan of, als een van beide, de holding of de werkmij, genoemd staat in de NDA als partij die zich tot geheimhouding verbindt, de andere van (holding of werkmij) daar dan wel aan gebonden is. En dan is er ook nog de persoon JCVJCV zelf, die misschien wel geen werknemer is van een van beide, en die zomaar eens persoonlijk ook niet gebonden zou kunnen zijn tot geheimhouding... (maar dat is het probleem van de tegenpartij, moet die zijn NDA's maar goed opstellen)
-
-
Goedenavond, Ik ben op zoek naar wat advies betreffende het volgende. Sinds enige jaren ben ik ondernemer, en heb ik een werkmaatschappij en een holding. Van een nieuwe klant kreeg ik het verzoek op de NDA (en andere contracten) te ondertekenen vanuit de holding, ipv vanuit de werkmaatschappij. Ik vind dat vreemd, en heb tot op heden altijd getekend vanuit de werkmaatschappij. Doe ik wat fout, of zit de (legal) persoon van deze nieuwe klant verkeerd? Wat zou eventueel de achterliggende reden kunnen zijn van dit verzoek? Met dank en vriendelijke groet. -
-
Eens, een jurist kan dan (o.a.) adviseren over tussentijdse evaluatie, duur van het contract (zodat TS inderdaad niet maandenlang nodeloos fee hoeft te betalen), over een geheimhoudingsclausule of beter i.c.m. geheimhoudingsovereenkomst vooraf / een non-disclosure agreement (NDA), ter bescherming van mogelijke vertrouwelijke bedrijfsbelangen, merkenrecht. -
Allereerst is het nu nog een idee. Dan zit het, naar ik aanneem, nog in jouw hoofd. De beste stap die je nu eerst kan zetten, is voor jezélf onderzoek doen naar de nieuwheid en de haalbaarheid van dat idee: wat zou het idee in de echte wereld dan oplossen (in termen van iets nieuws, verbetering e.d.), voor wie (doelgroep, potentiële afnemers, e.d.) en zodanig dat men daar de portemonnee voor wil trekken? Met het voorgaande in het achterhoofd, ga je jezelf diverse haalbaarheidsvragen stellen: wat kan er met het idee bereikt worden, hoe ga ik dat bereiken en wat is er dan (technisch, juridisch, financieel, organisatorisch, etc) voor nodig om dat te bereiken? Het wordt dan gaandeweg een (werkend?) concept wat je (prototypisch) zou kunnen gaan testen. Pas in deze fase zou je ermee 'naar buiten kunnen', omdat je eerder al hebt uitgedokterd wie en wat je daarbij nodig hebt. Als je tot de conclusie komt dat je ook andere partijen erin moet betrekken, kun je die proberen te interesseren om het, na ondertekening van een NDA, aan degenen voor te leggen. Hierbij geldt een gouden regel: "Hoe concreter, hoe beter!" Oftewel, als jij jouw huiswerk goed hebt gedaan, kun je op basis van overtuigende argumenten die gesprekken in gaan.
-
Hoi forumleden, Ik ben nieuw, nieuw op dit forum, nieuw in de wereld van ideeen en productontwikkeling, echt een newbie :) En, ik heb een idee! Maar totaal geen kennis. Mijn idee is een product voor in de ouder en kind wereld, kan worden verkocht bij prenatal of Hema, kan worden gepromoot bij en door ouder en kind tijdschriften. De verkoop en promotie ervan kan ik me wel bedenken. Maar blijkbaar moet/is het verstandig er patent voor aan te vragen. Is dit verplicht? Als je patent aanvraag is ingediend en pending is kun je dan wel al aan de slag? Is je idee dan al beschermt? Blijkbaar heb je een bedrijf nodig dat je idee uitwerkt en produceert, dat gaat best in de kosten lopen. Is hier iemand die al zo een traject heeft gemaakt? Is het mogelijk tips te krijgen in waar en hoe zoiets gaat? Blijkbaar bestaat het dat je een financieel partner zoekt/vind waar je je reis mee deelt. Maar waar vind je die? En is het verstandig dit pas te doen nadat ik patent heb gekregen? Blijkbaar kun je je idee ook laten uitwerken en dan pitchen aan een bedrijf om je idee te verkopen. Wat is verstandiger? Wetende dat ik gewoon een klantenservicemedewerker vanuit huis/moeder ben met zero ervaring. Als, ik mijn idee wil gaan pitchen bij een potentiële geïnteresseerde. Is het dan ook noodzakelijk een NDA te laten tekenen. Is het verstandig iedereen die ik hierover spreek een nda te laten tekenen? En zo heb ik echt nog wel meer vragen, maar voor nu zullen de antwoorden hierop mij al zoveel wijzer maken en de juiste richting aanwijzen. Thanks a lot 🙏🏼 alvast liefs, Veronica -
Gezien je aangeeft dat je ook begeleiding nodig heb kan je het best terecht bij een startup accelerators. De bekendste is Y Combinator, maar om daar binnen te komen moet je idee wel gek genoeg zijn en sexy genoeg zijn voor ze. Hier een lijst van Nederlandse accelerators: https://www.ikgastarten.nl/financiën/investeren/de-6-bekendste-startup-accelerators-van-nederland Verder denk ik niet dat je te snel een investeerder een NDA in de handen moeten drukken. Je moet een 30 minuten pitch kunnen doen zonder dat iemand eerst een NDA moet tekenen. Een idee is leuk, maar gaat om de uitwerking. Investeerders investeren meer in founders dan in ideeën. -
Helemaal gloedje nieuw op dit forum. Heb ooit de naam Higher Level wel gehoord maar nooit in verdiept. Nu, op mijn zoektocht kwam ik hier terecht. Een geweldige bron aan informatie! Ik ben al 20 jaar aan het ondernemen in de webdesign hoek en bedenker enz... Nu heb ik (net zoals zovelen Nederlanders) HÉT idee uitgevonden :-) Ben al een hele poos hiermee bezig en het betreft software voor op een website die wereldwijd kan ingezet worden. Maar ik wil eerst mijn peilen gaan richten op de Nederlandse markt. Te gebruiken voor iedereen die een website heeft en zeker ook voor overheidsinstanties, gemeentes e.d. Enfin, ik ben terughoudend met delen van 'mijn' idee omdat het uniek is. Ben al lange tijd bezig met het uitwerken van e.e.a. en krijg goede ondersteuning van een kennis die nogal wat kennis heeft op gebied van ondernemen. Echter, op dit moment loop ik vast... Ik ben nu zover dat er spijkers met koppen geslagen moeten worden en heb iemand nodig die mij verder kan helpen op gebied van 'zaken doen' en investeren. Ik denk dat een investeerder op dit moment nodig is die zelf goed thuis is op het gebied van 'aanpak' e.d. Dus niet iemand die een hoop geld wil investeren maar iemand die daarnaast ook mee kan denken over aanpak op zakelijk gebied. Als ik al een financiering zou kunnen krijgen bij een geldverstrekker lijkt mij dit niet de juiste weg. Uiteraard zie ik de voordelen hiervan wel in tegenover een investeerder maar toch geeft het een beter gevoel om iemand te vinden met de juist know how en de wil om te investeren. Ik heb inmiddels een NDA opgesteld en wil zo langzamerhand in contact komen met de juiste persoon of organisatie. Wie kan mij vertellen waar ik online het beste terecht kan? Op mijn zoektocht kom ik vanalles tegen maar durf niet zomaar ergens te starten: venturecapital.nl bannederland.nl en zo nog vele andere! Dus concreet: Ik zoek een betrouwbare investeerde die mee wil denken/werken met het opzetten van mijn idee. Wat zijn jullie ervaringen hiermee en hebben jullie tips? Hopelijk ga ik met mijn bericht hier niet de fout in door url's te vermelden of een vraag op de verkeerde plek te stellen? Bedankt alvast voor jullie reacties! Emile -
Ik kom in mijn bedrijf dit soort vragen regelmatig tegen bij mijn klanten. Het is absoluut waar dat het veel werk is, en een deel geluk, om de juiste persoon te vinden en daar een eerste betekenisvol contact mee te leggen. Als je te hoog mikt wordt je genegeerd, als je te laag mikt verspil je je energie (maar wie weet, een van die lagere mensen maakt over een half jaar misschien wel een promotie, dus positieve respectvolle contacten zijn altijd goed). Het is ook waar dat persoonlijk netwerken een stuk beter werkt dan een vage email, en daar moet je dus tijd en geld in steken, met een beetje pech in het begin met heel weinig zichtbaar resultaat. Als je al een paar jaar actief bent, dan zou je, zoals Twabla opmerkt, toch al een begin van een netwerk moeten hebben. Dan zit je aan de tweede horde: hebben ze wel interesse? Ze hebben daar laboratoria vol met knappe koppen met ervaring zitten, de kans dat je echt een bijzonder product hebt waar ze zelf nog niet aan gedacht hebben is klein. Maar die kans ook niet onbestaande, er zijn genoeg kleine spelers die dingen doen waar grote spelers steken laten vallen vanwege interne politiek, kritische massa, waan van de dag, etc., en die dan vroeg of laat worden opgekocht. Maar je moet er niet op rekenen dat je een NDA getekend krijgt, zoals Hans stelt. Wat dat betreft is het heel goed dat je octrooien hebt. Dan kunnen ze namelijk je idee niet van je afpakken. Ja, wellicht, als ze echt willen, zouden ze er omheen kunnen werken, maar meestal is dat meer moeite/risico voor hen dan gewoon de zak met geld open trekken, dus dat zie ik niet al realistisch risico (zeker niet als je octrooien hebt). Het kan natuurlijk, maar dat zou niet mijn grootste zorg zijn. Ik zie in deze thread ook een aantal berichten die kant op gaan dat mensen je daarvoor waarschuwen, en er zijn ongetwijfeld een paar verspreide cases te vinden van mensen die zich verkeerd behandeld voelen, maar ik heb redelijk wat met multinationals gewerkt, en dat soort dingen nooit gezien. Vergeet niet: ook daar werken gewone mensen die tevreden naar huis willen gaan, niet met het gevoel dat ze iemand opgelicht hebben. En wie weet heb je nog wel 10 ideeen, dus als ze je bij het eerste idee al proberen op te lichten lopen ze ook die andere 9 mis, dat risico gaan ze niet nemen. Ik heb eens heel snel gegoogled. En ik vond METEEN dit: https://www.reckitt.com/terms-and-conditions-for-innovation-form/ Ze hebben bij Reckitt dus een gestroomlijnd proces om ideeen in te dienen. Ik hoop oprecht dat je dit al wist. Goed, waar het gewoon op neer komt: je moet er veel werk in steken, en dan nog blijft het zoeken tot je een ingang hebt, en dan nog kan het heel goed dat ze eerlijk geen interesse hebben in je product. Het is ook goed mogelijk dat je het verknoeit nadat je de ingang hebt gevonden: een realistisch scenario is bijvoorbeeld dat tijdens een eerste of tweede overleg ze er achter komen dat je eigenlijk niets van shampoo maken weet. Dan is er een risico dat ze je niet serieus nemen en verder contact afkappen, al is je product nog zo goed, omdat ze bang zijn dat je niet aan alle formulatiecriteria (veiligheid, beschikbaarheid ingredienten, kosten, lange-termijn stabiliteit van ingredienten, compatibiliteit met verpakkingsmaterialen, industriele maakbaarheid, inbreuk op octrooien van anderen) gedacht hebt en dat ze opnieuw het hele ontwikkeltraject moeten doen. Kortom, er kan idioot veel misgaan, binnenkomen is slechts stap 1. Maar goed, daar ben je ondernemer voor.
-
Ga er maar vanuit dat Reckitt of een andere grote partij geen interesse heeft in een kindershampoo die ontwikkeld is door een onbekende. De ontwikkelingsafdelingen hebben nauwe contacten met diverse leveranciers die regelmatig met voorstellen zullen komen. De ontwikkelaars en leveranciers ontmoeten elkaar regelmatig en doen nieuwe contacten op vakbeurzen en bij diverse clubs zoals in dit geval de Sepawa. De wetgeving rond dit soort cosmetica is complex en constant in beweging. Een grote leverancier kan het zich niet veroorloven om een NDA te ondertekenen omdat het goed mogelijk is dat men zelf al op een soortgelijk spoor zit met ontwikkelen. Een shampoo laat zich op grond van de ingrediëntendeclaratie, de claims en eventuele waarschuwingen in combinatie met lab onderzoek vrij eenvoudig analyseren. En als de grote spelers dat niet doen dan zal het zeker gebeuren door grondstofleveranciers. Wordt een beetje deprimerend maar ook eventuele octrooien helpen niet veel omdat die omzeilt worden als ze in de weg zitten of genegeerd als ze zwak zijn. Het recept is dus vrij snel, zeker in grote lijnen, bekend als je eenmaal op de markt bent. Beste tip is om zichtbaar en succesvol te worden/zijn en te netwerken. De droom om snel binnen te lopen door een product als een shampoo te verkopen aan een grote jongen zou ik laten varen. Tenzij je echt met iets revolutionairs komt maar die kans lijkt me heel klein. -
It is a layered question at most (if not all) application forms today. (In some pre priced proposals -like Hiscox- the question is not posed, but working for projects with a gross worth of over € 1.000.000,- (the total budget, not only your turnover!) and/or working for petrochemical, farmaceutical, aerospace, marine and automotive companies is excluded from coverage.) The actual question in Dutch on the application form is: If this question is answered by a yes, the usual follow up questions are: what % of the total turnover for what period on what specific terms & conditions or, as mentioned before, a copy of the contract itself (NDA can by provided if needed) -
Not sure if I understand this comment. Some companies have strict security protocols. Accessing clients environments requires additional assurances. I had software and hardware tokens for multi factor access, I had signed NDA in relation to sensitive data, but also signed IT security protocols. I had interviews with internal audit but also background checks. Some require me to follow their internal courses. And there are also companies that simply don't allow remote access from external computers. In those cases they provided me with a laptop I should use while working on their project. Needless to say that these machines are completely locked down and secured. No way that I can use an USB stick, access my NAS or connect to any remote storage like Dropbox or Google drive. Nor can I access the internet to post on social media or open my private email. This had nothing to do reading meters, this is taking security serious.
