Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'opdrachten vinden'.
606 resultaten gevonden
-
Ik ben bijna 3 jaar geleden aangenomen als ZZP bij een bedrijf. Voor dit bedrijf heb ik in de afgelopen 3 jaar via hen verschillende klanten bedient. Het betreft een contract van 8 uur dat getekend is maar ik heb regelmatig 20 uur voor het bedrijf gewerkt. Ik had klanten die ik voor 4,6,8 of 10 uur per week bediende. Het betreft een remote functie waarbij ik potentiele klanten benader voor de klant van het bedrijf dat mij heeft aangenomen. Dit alles telefonisch. Nu heb ik sinds januari een nieuwe klant waarbij de werkzaamheden niet volgens het ''normale'' stramien verlopen. Hierdoor worden de opgegeven doelen en cijfers die het bedrijf mij (en alle andere medewerkers en ZZP'ers geeft) niet gehaald. Ik heb vanaf het begin aangegeven dat de cijfers die zij hanteren niet gehaald kunnen worden voor deze klant en dat de klant hiervan ook op de hoogte is en zij dit heel goed begrijpen. Echter werd ik door het bedrijf toch meerdere malen aangesproken op het niet halen van de doelen en beschuldigt van het doen van niet gerelateerde werkzaamheden tijdens werktijd zoals het doen van prive zaken. Dit heb ik echter nooit gedaan en gezien ik mijn werkblokken van meestal 2 uur achter elkaar echt blok voor het werk wat ik voor de klant doe. Mocht er prive iets tussendoor komen dan bereken ik de tijd die ik daarmee bezig was niet door wat dan ook weer te zien was in mijn werkkalender omdat er dan een openruimte zichtbaar was tussen 2 of meerdere blokken. Ik heb hier meerdere malen contact over gevraagd en uitgelegd waar het door kwam dat de cijfers niet zo hoog waren als gewenst maar hier werd niet op ingegaan. Na 2.5 maand commentaar gehad te hebben dat ik dus eigenlijk niet goed zou functioneren en vals beschuldigd te zijn geweest en er geen gehoor wordt gegeven aan mijn vraag aan persoonlijk contact om het uit te kunnen leggen heb ik aangegeven te willen gaan stoppen met hen. In eens kwam er wel persoonlijk contact en waren er andere dingen mogelijk. Echter heb ik het nog 2 weken geprobeerd maar is het gevoel van vertrouwen weg en wil ik niet meer voor een bedrijf werken die mij als medewerker niet vertrouwd en mijn waarde niet inziet. Ik heb besloten om voor mijzelf verder te gaan. Ik was natuurlijk al als ZZP in dienst maar ik richt nu een bedrijfje op waarmee ik zelf potentiele klanten kan benaderen voor bedrijven die daar behoefte aan hebben. De klant waar ik voor werk is wel heel tevreden over mij (ik maak ook goede afspraken voor ze) en wil graag met mij mee. Dit kan niet omdat ik een relatiebeding heb in mijn contract. Ik heb het bedrijf gevraagd of we hierover in gesprek kunnen gezien ik de klant niet benader maar zij zelf aangeven graag met mij te willen blijven werken gezien zij de relatie met mij hebben en ik de opdrachten voor hen binnen haal. Ik ben dus van waarde voor zij en niet zozeer het bedrijf waarvoor ik als ZZP werkte. Het bedrijf heeft aangegeven hier niet mee akkoord te gaan en willen het graag houden zoals het is, dat ik dus voor hen blijf werken en daarmee dan ook voor de klant. Ik heb aangegeven dat dit geen optie is en zijn we gestrand. Het bedrijf heeft op dat moment nog geen contact opgenomen met hun klant (degene waar ik voor werk via het bedrijf) om de situatie te bespreken. Dit hebben ze wel gedaan na ons gesprek (ik ben nog steeds in dienst iv opzegtermijn), en ze hebben aangegeven dat ik stop en dat zij een andere persoon gaan zoeken/voorstellen om de werkzaamheden die ik deed over te nemen. De klant geeft daarbij aan dit niet te willen en niet blij te zijn en met mij te willen werken. Dit kan dus niet is het antwoord. Nu dus mijn vraag: Kan ik onder het relatiebeding uit komen in dit geval? Mijn relatiebeding in het contract is heel sumier omschreven hieronder even uitgeschreven zonder details van bedrijf Geheimhouding - Opdrachtnemer is verplicht tot geheimhouding van alle gegevens over het bedrijf, de bedrijfsvoering en klanten van Opdrachtgever waarvan Opdrachtnemer weet of redelijkerwijze kan vermoeden dat deze vertrouwelijk zijn. De verplichting geldt ook na beëindiging van deze overeenkomst. - Tevens is Opdrachtnemer verplicht tot geheimhouding over de inhoud van deze overeenkomst en de gesprekken die tot deze overeenkomst hebben geleid. Boeteclausule - Het is Opdrachtnemer niet toegestaan binnen een jaar na beëindiging van de overeenkomst, rechtstreeks in dienst te treden bij klanten van (hier staat de bedrijfsnaam), dan wel hen later te benaderen of werkzaamheden te verrichten buiten(hier staat de bedrijfsnaam) om. - Bij overtreding van artikel 9 of 10 zal Opdrachtgever Opdrachtnemer een onmiddellijk opeisbare boete opleggen van € 5.000,00 per overtreding. Dit los van het recht op schadevergoeding van Opdrachtgever. Als ik het op internet opzoek lees ik verschillende dingen over relatiebeding. Zo lees ik enerzijds dat je geen relatiebeding in een contract kan zetten met een ZZP en daarom niet geldig zou zijn en anderzijds dat alles wat je tekent als ZZP rechtsgeldig is. Ik lees dat er duidelijk vermeld zou moeten worden wat het relatiebeding inhoud en het niet te algemeen mag zijn. Dat er een geografische reikwijdte aangegeven moet zijn en het niet alle klanten zou mogen omvatten. Daarnaast moet er dan aangeduid zijn wat onder klanten verstaan wordt. Het is belangrijk dat de kring van relaties duidelijk is omschreven in het beding. Een te brede omschrijving kan het beding vernietigbaar maken. Ik heb ook nooit een personeelsboek of gedragscode ontvangen waarvan ik ook zie dat soms verwezen wordt op internet. Nu is mij verteld dat er zo'n 60 medewerkers zijn (verdeeld in ZZP en in dienst) die allen minimaal 8 uur werken maar vaak ook meer en hetzelfde werk als ik doe. Er zijn dus heel veel klanten bij het bedrijf waar ik niet eens het bestaan van af weet en waar ik ook geen inzage in heb. Het stoppen van de klant met het afnemen van mijn 8 uur bij het bedrijf is mijn inziens dus niet een heel groot bedrijfsbelang voor het bedrijf en geeft geen onoverkoombare financiële gevolgen. Daarnaast zijn die gevolgen er toch als de klant sowieso gaat stoppen met het bedrijf omdat ze niet meer aan zijn verwachting voldoen. Echter is het werk wat ik voor de klant doe wel van groot bedrijfsbelang want ik zorg dat ze met grote potentiele klanten aan tafel komen. In hoeverre is in mijn situatie het relatiebeding echt rechtsgeldig? In hoeverre zijn er mogelijkheden om er toch onderuit te komen? In gesprek gaan met het bedrijf en een oplossing vinden heb ik al gedaan maar dit heeft niks opgeleverd. En wat als het bedrijf met mij gaat werken via een andere BV van hen? Gezien er niet expliciet omschrijven staat wat zij onder klanten verstaan zou ik dan via een andere BV wel voor de zelfde mensen kunnen werken? Dus ik ga een contract aan met een andere BV van de klant die wel ook met dezelfde klanten werkt en potentiele klanten heeft als de BV die klant was bij het bedrijf? Ik ben benieuwd naar inzichten hierin en wat ik kan doen. -
Beste mede ondernemers! Ik zit met een aantal vragen waar jullie mij/ons wellicht met verder kunnen helpen.. Ik heb nu sinds ongeveer 5 jaar een eigen onderneming in het onderhouden van wintersport materiaal. Zoals de meesten weten is dit dus echt seizoenswerk (sept/okt tm maart/april ongeveer). Ik heb mijn toen der tijd ingeschreven bij de kvk als eenmanszaak en doe mee met de KOR. Dit omdat mijn investeringen relatief laag zijn, en ik door geen btw te rekenen de prijs iets kan drukken. Nu heb ik wel de laatste 2 jaren wat meer materialen gekocht, omdat ik merk dat het aanbod steeds groter wordt en ik dus dingen moet aanschaffen die het werk makkelijker maakt.. Tot dusver bleef ik ook altijd netjes onder de 20K en had ik dus meer voordeel uit de KOR als nadeel. Nu wilde ik dit jaar door prive (2e kind) gaan stoppen met de werkzaamheden omdat het niet meer te combineren was. Uiteindelijk met een vriend van mij (die ook een eenmanszaak heeft in wintersport onderhoud) een aanbod gekregen om binnen grote winkel ons onderhoud uit gaan voeren voor onze eigen klanten en ook onder eigen naam. Soort van inpandig (zonder contract aangezien we de eigenaren goed kennen) overigens zijn we hier wel mee bezig ivm verzekering bij brand etc etc.. We willen dus vanaf volgend seizoen eigenlijk samen onder 1 naam maar wel onze eigen zaken nog houden. Werk wat we samen doen onder 1 naam, en werk wat we los doen onder onze eigen bedrijfsnamen.. Nu zag ik dat een VOF (met goede afspraken) wel een prima optie kan zijn voor ons, maar is de volgende bedachte optie ook iets? We vinden namelijk een VOF wel een hele stap, vooral omdat het seizoenswerk is. We houden beiden onze eigen zaak, ondernemer A pakt er een handelsnaam bij die wij gezamenlijk gebruiken. Ondernemer A stuurt wel alle facturen, doet alle betalingen en krijgt alle inkomsten binnen. Ik factureer als Ondernemer B met mijn eenmanszaak hem en hij betaalt mij. Als ik iets koop op mijn zaak voor ons factureer ik hem voor de helft. Tot dusver leek ons een prima constructie. Je hangt nog niet aan elkaar vast. En als de ander door wilt groeien kan die dat gewoon doen. Nu komt het addertje.. sinds dit seizoen hebben wij wat grote aankopen gedaan. Natuurlijk het reguliere materiaal wat per seizoen een aantal honderden euros zijn (4/500), wat dus wel mee valt. Maar ook nu een waxmachine van 7200 euro waar wij dus helaas geen btw op terug kunnen vragen. Dit soort aankopen zijn natuurlijk vrij eenmalig dus opzicht voor ons wel misgelopen btw, maar daar wij de prijs laag kunnen houden nog geen ramp. Wel moeten we natuurlijk kijken omdat we groter worden, dat we onder de 20K blijven. In september dit jaar gaan wij een grote bandslijper kopen. Die kost +- tussen de 17 en 25K (ligt aan opties) EX BTW.. Dit gaat natuurlijk om een vrij hoog btw bedrag wat wij dus niet terug mogen vragen en mijn inziens wel heel zonde.. Voor komend seizoen zijn we dus aan het zoeken wat we gaan doen en wilde jullie dit voorleggen. Optie 1: Toch een VOF oprichten. En gok dat we dan ook uit de KOR moeten? Of kunnen we op de VOF geen kor en op onze eenmanszaken voor nog kleine opdrachten wel de KOR houden? Optie 2: De constructie nu houden zoals het is. Ik als Ondernemer B uit de KOR en gebruik mijn onderneming voor de aanschaf van materialen en dus ook bijv de machine. Onderling blijven we natuurlijk factureren. Ik zal dan wel btw moeten heffen op mijn facturen naar Ondernemer A. Die dus meer aan mij moet gaan betalen dan zonder btw. Ondernemer A blijft in de KOR en factureert de klanten / krijgt de inkomsten. Dan hebben we dus via 1 onderneming het btw voordeel, en via de andere onderneming het KOR voordeel van geen btw hoeven rekenen en af te dragen waardoor we de prijs lager kunnen houden. We weten dus niet of dit belasting technisch mag en ook gaat.. Omdat het ook seizoenswerk is dubben we dus een beetje of we ons voor die paar maanden in het jaar met een VOF niet teveel rompslomp op onze nek halen.. Een hele lap tekst, maar voor mij een complex vraagstuk. We willen sowieso eens met iemand gaan praten die hier verstand van heeft (KVK, belastingdienst etc etc). Maar ik lees dat hier ook veel kennis zit. Sorry voor de grote lap tekst maar probeer het zo duidelijk mogelijk te omschrijven. Alvast hartstikke bedankt voor jullie tips! Fijne Avond. -
Joost Rietveld - AMA reageerde op Joost Rietveld - AMA's topic in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrechtDag Norbert, ook jij welkom bij deze A.M.A. In zijn algemeenheid zal werken via een eigen BV het probleem van schijnzelfstandigheid niet oplossen. Zie de redenen daartoe in mijn antwoord hierboven aan BCastelijns inzake de VOF. Vervang VOF door BV en je hebt dezelfde uitkomst. Interessanter wordt dan de vraag of dat ook nog speelt, als de DGA via zijn eigen BV verplicht sociaal verzekerd is. Voor alle lezers even wat achtergrond: Zoals ik hierboven al schreef, is het werken via een eigen BV geen garantie dat je niet als schijnzelfstandige werkt. Als ZZP-er ben je dan de Directeur-GrootAandeelhouder (DGA) van je eigen BV. Je bent dus ook in loondienst van de BV. De BV sluit vervolgens een overeenkomst van opdracht af met de opdrachtgever. Jij als DGA verricht de arbeid namens je BV. Dat doet vermoeden dat je veilig bent voor de wet DBA, omdat je al in loondienst bent van je BV. Echter, omdat jij de enige aandeelhouder en bestuurder bent van je BV, ben je niet verplicht sociaal verzekerd. Jouw BV draagt dus geen premies af voor de overheidspotjes waaruit de WW en WIA betaald worden. Bovendien neem je als DGA vaak een lager salaris op uit je BV dan de inkomsten die de BV verdient aan jouw arbeid. Het kan daarom dus nog steeds gebeuren dat als je vanuit een eigen BV werkt, dat het voor de Belastingdienst de moeite is om te kijken of je toch niet als werknemer van de uiteindelijke opdrachtgever bent aan te merken. Dat zou namelijk betekenen dat er nu wel premies WW en WIA dienen te worden afgedragen en dat er loonbelasting wordt geheven over alle omzet die ontstaat uit jouw arbeid. Alleen worden die loonheffingen en sociale premies dan dus niet van jouw BV geheven, maar ook bij de opdrachtgever. De gedachte achter een Uniforce/Declarabele Uren (DU)BV, is dat je die sociale verzekeringsplicht ook kunt forceren. De BV wordt (even simpel gezegd) zo opgericht dat er een derde partij is die zeggenschap heeft over jouw positie als DGA van je eigen BV. Doordat je als bestuurder nu ontslagen kunt worden, moet jouw BV de sociale premies betalen. Dat is dus een bewuste keuze voor mensen die van deze constructie gebruik maken. Hun BV betaalt de premies, waardoor zij van mening zijn dat er geen risico bestaat dat de Belastingdienst kan stellen dat ze feitelijk toch in loondienst zijn van hun uiteindelijke opdrachtgever. Zodoende zouden ze zonder risico langdurige opdrachten kunnen aangaan, zelfs in die mate dat de opdrachtgever volledig stuurt wat ze doen. Het lijkt er dus op dat een dergelijke BV zinvol is, mits je de premies en extra kosten voor lief neemt, maar dan ben je er volgens mij nog niet: Het feit dat er al sociale premies worden afgedragen door de DUBV is op zichzelf geen garantie dat je niet als werknemer van de opdrachtgever bestempeld kunt worden. Zeker als een DGA zichzelf weliswaar marktconform beloont vanuit zijn DUBV, maar vanuit zijn BV een veel hogere omzet factureert aan de opdrachtgever, wil ik nog wel eens zien wat de fiscus daarvan vindt. Er is ook nog zoiets als een CAO, vaak gekoppeld aan een pensioenplicht. Daarover is vrijwel niks te vinden in de communicatie van de diverse aanbieders van deze BV’s; En tot slot moet de BV voldoen aan de Waadi (wat wel meevalt qua verplichtingen voor een DUBV) en in de toekomst waarschijnlijk ook aan de vergunningplicht van de WTTA. Uniforce geeft geen garantie af, maar laat weten dat ze 40 testcases hebben voorgelegd aan de fiscus met 40x akkoord. Punt blijft altijd wel dat dit soort beoordelingen 40 individuele beoordelingen zijn en dat jouw situatie net even anders kan zijn met andere gevolgen dan de testcases die zij hebben voorgelegd. -
Dat is nou ondernemen Grandi_joost. Heb je het net voor mekaar moet het weer anders omdat het te bewerkelijk wordt. Ik gun je veel van dit soort problemen want dan gaat het goed met de zaak.. Je twee belangrijkste opties zijn al genoemd. factureren vanuit e-boekhouden of een factuurkoppeling. je kan ook nog even googlen of navragen of ze ook nog een csv of xml import heeft voor facturen dat is meestal ook wel goed te doen om dat soort bestanden vanuit google sheets te maken. Maar ik vermoed dat ze gaan verwijzen naar de koppelingen en dat je zelf even moet uitzoeken welke koppeling ook google sheets factuurinfromatie kan importeren. Of natuurlijk een factuurtool vinden die dicht bij jou wensen komt. Als je bedrijf vrij hard groeit kan het zomaar zijn dat je elke 2-3 jaar je facturatie moet aanpassen of met een andere tool moet gaan doen. Nog een derde optie zou kunnen zijn dat je je google sheet gebruikt als factuurbijlage maar de feitelijke factuur wel uit e-boekhouden laat komen. En een vierde optie is dat je een lijst van eisen en wensen maakt en dan ook naar andere pakketten gaat kijken. Vaak zijn er wel branchespecifieke oplossingen te vinden wat vooral handig is als je facturen complex zijn of er bijv een koppeling is met werkbonnen of veel (directe) inkoop voor opdrachten. -
Goedemorgen! Ik ben zelf in 2019 vanuit loondienst naar freelance gegaan en dit bevalt me tot op heden nog steeds erg goed. Ik weet inmiddels hoe ikzelf als ZZP'er door het landschap van ICT kan manoeuvreren en ik ben al wat opdrachten verder. Omdat het me op viel dat ik andere mensen triggerde om ook te gaan ZZP'en, ben ik andere mensen gaan helpen om ook te gaan Freelancen. Nu blijft er animo voor en ik wil dit gaan doen op een andere manier, een manier waarop ik er zelf ook financieel wijzer van kan worden. Ik heb daarom iets opgezet waarin ik een potentiele ZZP'er help met alles wat nodig is om Freelancer te worden, dus van KvK aanvraag tot en met het verkrijgen van de eerste opdracht, daarnaast help ik de new-born Freelancer met de facturen en de boekhouding wordt uit handen genomen. Dit alles wil ik uitvoeren voor x tarief per gewerkt uur. Zijn er bepaalde dingen waar ik op moet letten? In feite wordt ik een soort van Broker met extra's, echter heb ik (nog) niet de connecties om directe opdrachten te vinden en heb ik voornamelijk te maken met opdrachten die bij Recruiters vandaan komen. Hoe kan ik zorgen dat ik betaald krijg voor de dienst die ik aan de ZZP'er lever + de opdracht die ik voor de ZZP'er vind? Ik worstel hier voornamelijk met het contractuele deel. Kan iemand mij hier meer inzichten in geven? Alvast bedankt! -
Beste Forumleden. Ik had al eerder een vraag gesteld over de correcte registratie van ritten. Dit heb ik nu helemaal opgelost. Enkel loop ik nu tegen het volgende aan wat mij een hoop onzekerheid geeft: Sinds februari dit jaar heb ik een financial lease auto. Ik ben werkzaam in de evenementen en beveiliging branche voor mijn eenmanszaak, en ik ben een VOF aan het opstarten met een kameraad waarmee wij steenproducten willen verkopen. Gezien ik de auto zo goed als zakelijk gebruik, noteer ik alle kilometers. Echter heb ik wel een aantal vragen hierover. Op internet word ik snel bang gemaakt met het feit dat alle ritten van je registratie met bewijs moeten kunnen worden aangetoond. Gezien mijn opdrachten voor mijn eenmanszaak enorm verschillen ben ik eigenlijk elke dag wel op een andere locatie, dit kan ik aan de hand van mijn agenda aantonen aan de inspectie mocht ik die krijgen. Echter heb ik soms ook wat dingetjes die wel zakelijk zijn, maar waar ik niet echt een bevestiging / bewijs van heb mochten ze hier naar vragen. Enkele voorbeelden zijn: 1. Mijn opdrachtgever voor beveiligingsklussen heeft mij en een aantal collega's gevraagd of wij naar een klus in Frankrijk wilden gaan in April. Gezien ik de enige was met een ruime auto zijn we met mijn auto gaan rijden met zijn 4en. Op de plek in Frankrijk waren 3 kroegen waar wij een portierdienst hadden, gezien deze 3 kroegen best uit elkaar lagen gebruiken we mijn auto om collega's af te zetten, voor ritjes voor inkoop, en voor ritten naar het hotel. Ik kan aantonen dat ik in Frankrijk ben geweest voor mijn opdrachtgever, maar ik kan niet schriftelijk aantonen dat mijn auto als soort taxi werd gebruikt om iedereen op zijn werkplek af te zetten. Alle tankbonnen van de heen en terug weg zijn ook naar de opdrachtgever gegaan omdat hij dit vergoedde. 2. Voor mijn VOF ben ik naar schiphol gereden om een relatie op te pikken, dit is telefonisch toen afgesproken. Kan de belastingdienst hier vraag tekens bij hebben aan de hand van mijn km registratie? Want voor hetzelfde geld heb ik totaal iemand anders opgehaald wat geen zakelijk aspect heeft. Mogen ze mij zomaar vragen of ik de vliegticket van de desbetreffende persoon naar hun wil sturen zonder dat de persoon dit bijvoorbeeld wilt aanleveren? Ik zou het namelijk een beetje ongemakkelijk en raar vinden als ik mijn potentiele klant moet vragen om te bewijzen dat hij naar Nederland is gevlogen. 3. Meerdere keren ben ik door een opdrachtgever uitgenodigd om de zaken te bespreken in een restaurant, hiervan heb ik ook geen bewijs zwart op wit. 4. Voor mijn VOF ben ik dit jaar naar de balkan gereden omdat wij hier een loods aan het bouwen zijn. Ik heb foto's van de bouw en ik kan wel degelijk aantonen met bonnen dat ik hier bouwmateriaal gekocht heb ervoor, in hoeverre stelt de fiscus vraag tekens als je over de grens gaat met je wagen? Ik wil mijn verklaring voor geen privegebruik bij de belasting aanvragen, waar moet ik echt rekening mee houden? Als ik zo op internet lees wat de boetes wel niet zijn voor een niet kloppende administratie ben ik al bijna geneigd om gewoon de bijtelling te betalen omdat ik niet alle ritten zo kan verklaren. Zijn er toevallig mensen die al eerder een controle hebben gehad van de fiscus na het indienen van zo'n verklaring? Ik hoor graag jullie meningen en kennis. Groet, Ivan -
Hallo Allemaal, momenteel hebben wij een kleine callcenter ( 4 agents ) en bellen voor een vergelijking website op telecom sector. We werken op basis van no cure no pay. Dus we krijgen per 'sale' betaald. Graag willen wij op energie branche bellen maar andere mogelijkheden zijn ook welkom. Hebben jullie ervaringen op deze manier van opdrachtgevers binnen halen? -
Topic gaat op slot. Jaar oud en HL is niet bedoeld voor acquisitie. -
https://www.higherlevel.nl/zoeken?s=relevance&q=opdrachten+vinden&b=0&u=&l=1 https://www.higherlevel.nl/zoeken?q=klanten+werven&u=&b=0&s=relevance Non-stop blijven netwerken met de mensen die jij graag als opdrachtgever wilt en op die manier een gunfactor opbouwen. Zorg wel voor een goed verhaal, want als mensen niet begrijpen hoe jij hen beter maakt, hoe kan iemand dan uberhaupt nieuwe opdrachten afgeven? Ik snap dat je wilt bellen, maar waarom heeft men jouw service nodig? En wat maakt jou beter dan bijvoorbeeld affiliate marketing, waarbij men ook betaalt bij resultaat en het potentieel nog veel hoger is, omdat er vele verschillende blogs en websites en social media, vanuit een relevante omgeving, potentiele klanten kunnen doorsturen. Als je nieuwe opdrachten wilt vinden voor je callcenter, moet je zorgen dat elk 'geschikt persoon', een glashelder beeld heeft van de waarde van jouw dienst en continu geinspireerd raakt, zodat men gemotiveerd wordt om actie te ondernemen en jouw dienst uit te proberen. De waarde van jouw dienst (wat levert het allemaal op) moet duidelijk zijn. En het moet een betere optie zijn dan andere alternatieven. EN je hebt ook die gunfactor nodig. -
Goedemiddag, Het adres van mijn onderneming is momenteel te vinden bij de KVK. Nu wil ik mijn (bezoek)adres afschermen bij de KVK. Ik wil nu het adres van mijn ouders opgeven als postadres, middels een toestemmingsverklaring van de KVK. Op de toestemmingsverklaring staan drie opties. Je kunt het opgegeven adres gebruiken als: 1) bezoekadres 2) postadres 3) beide Momenteel heb ik gekozen voor optie 2, postadres. De eerste vraag die ik heb is: Klopt het dat met het doorgeven van een nieuw postadres, mijn bezoekadres bij de KVK wordt afgeschermd? Of moet ik het adres van mijn ouders zowel bezoek- als postadres maken om dit te bereiken? Ik had de vraag ook al aan de KVK gesteld, maar die gaven niet aan of de actie "doorgeven nieuw postadres" zou leiden tot het resultaat "afscherming huidig bezoekadres". Wellicht heeft iemand op dit forum al ervaring met het invullen van een toestemmingsverklaring, waarbij alleen een postadres wordt doorgegeven. Ik hoor graag tot welk resultaat dit heeft geleid. Tenslotte staat op de site van de KVK ook een kopje "Risico's toestemmingsverklaring" (https://www.kvk.nl/wijzigen/toestemmingsverklaring/). De eigenaar van het pand moet vooraf checken of het verlenen van toestemming consequenties heeft voor bijvoorbeeld de hypotheek, verzekeringen, etc. Ik kan mij niet voorstellen dat als ik het adres van mijn ouders louter gebruik als postadres, dat dit (fiscale) consequenties kan hebben. Ik kan er uiteraard naast zitten. De tweede vraag die ik dus heb is: Kunnen er (fiscale) consequenties zijn voor de eigenaar van een pand, als ik hun adres als postadres gebruik? Nog even voor de context: ik heb een eenmanszaak als fotograaf en ik doe misschien 1-3 opdrachten per kwartaal. Daarnaast werk ik 32 uur per week in loondienst. Ik hoor graag hoe dit mechanisme werkt. Alvast bedankt voor de antwoorden. Fabian -
Inderdaad, maar onze agents doen hun werk goed.. Het is aan ons om nieuwe opdrachten te vinden. en laat ik eerlijk zijn, als mede eigenaar moet ik nog veel leren in dit branche.
-
@Joël @Alexander HL is geen forum voor acquisitie. Deel je kennis, net als anderen, in een reactie op de vraag. Groet Joost HL admin
-
Alexander van Baarlen | www.readwinner.com reageerde op Plusmarketing's topic in Commercie en marketingBeste Plusmarketing, Daar kan ik je van volledige informatie in voorzien, op welke manier kan ik contact met je opnemen? Je kunt mij ook een PM sturen. Met vriendelijke groet, Alexander van Baarlen -
Daar kan ik je van volledige informatie in voorzien, op welke manier kan ik contact met je opnemen? Met vriendelijke groet, Joël Seubring -
Off-shore of sector-probleem als je dit topic ook ziet!? Of hoe pareer je internet? Of is het probleem de kennis, kunde en inzet van het 'management'? Sorry hoor, maar ik krijg een beetje het gevoel dit (brede) probleem al eerder voorgeschoteld gekregen te hebben... ...betaal je als mede-eigenaar jouw medewerkers wel per uur aanwezigheid volgens lokaal geldende normen? Groet, Highio -
"Don't call us! We'll call you." (nou,...) -
En jullie praat allemaal Nederlandse taal? -
Bijzondere vraag als je zelf gespecialiseerd bent in acquisitie... -
Dag Maaike, Ik zou via je assurantieadviseur eens vragen of men jouw uitdaging bij Chubb, AIG, Liberty of SUREbusiness kan voorleggen. De Amerikaanse verzekeraar AIG heeft bijvoorbeeld in zijn polisvoorwaarden i.e., dekkingsgebied staan dat je wereldwijd mag werken zolang je dat maar vanuit een vestiging in EU doet op basis van het recht van een lidstaat van de EU. Liberty doet dat bijvoorbeeld ook althans in het verleden. Een projectpolis of zoals jij dat noemt pre-paid dat zal geen enkele weldenkende verzekeraar onderschrijven. Vinden ze te risicovol. Nota bene: Jouw verzoek kan overigens ook stuklopen op chatbots en AI, want dat vinden veel risicodragers ook niet goed in te schatten. Ik neem aan dat je niet vanuit één BV werkt, maar een holding-BV en een werkmaatschappij-BV hebt? Ook zou je kunnen overwegen als je genoeg i.e., regelmatig opdrachten in de VS hebt om een lokale rechtspersoon op te richten zodat je toegang hebt tot de lokale verzekeringsmarkt en daar een Technology Professional Liability Insurance en Cyber Insurance (is vaak ook een contractuele eis van een opdrachtgever!) kan afsluiten. -
Goedemiddag, ik kan weinig online vinden over mijn vraag: Ik heb een eenmanszaak (it consultant) en ivm ziekte in 2023 geen inkomsten. Geleefd van mijn buffer (geen arbeidsongeschiktheidsverzekering, maar dat is hier nu niet de vraag). In 2023 dus licht verlies gedraaid ivm doorlopende bedrijfsrisico verzekeringen. Onnodig achteraf, maar dat is ... achteraf ;-). Twee jaar wel ondernemer voor IB geweest, 1 jaar niet (2023), jaar daarop weer wel (ben weer begonnen met investeren in mijzelf en opdrachten werven, nog niet aan het werk). Nu geeft de belastingdienst aan als hint in het aangifte programma dat ik waarschijnlijk geen ondernemer ben en dus 'inkomsten uit overig werk'. In de schaarse informatie die ik wel vond werd aangeraden dat niet te doen en gewoon als ondernemer aan te merken voor de IB. Dit omdat dat wellicht allerlei onnodige vragen oproept (ene jaar wel, dan weer niet, dan weer wel), aangevuld met de simpele uitleg dat ook ondernemers ziek kunnen worden en dus een (klein) verlies kunnen draaien zonder inkomsten .. Ik heb soms nogal de neiging 'formeel juist' te willen zijn boven praktisch, dus vandaar mijn vraag aan medeondernemers hoe zij dit zien en mee omgaan. Wil me niet in allerlei onnodige processen met belastingdienst storten, soms moet je ook pragmatisch zijn ... Dus in 2023 als ondernemer aangeven of 'inkomsten uit overig werk' of ? .. Hartelijk dank alvast voor jullie adviezen Albert -
Een hele goede morgen aan jullie allen, Dit forum kwam ik tegen tijdens een zoekopdracht en ik moet zeggen wat een berg informatie is hier te vinden, super! Nu heb ik een vraag en hoewel ik echt wel heb gezocht kon ik nog steeds niet echt een antwoord vinden dus ik probeer het op deze manier. Er zijn 3 zzp'ers in de bouw die gezamenlijk een VOF willen gaan beginnen, het idee is dan dat de VOF de opdrachten aanneemt en dat deze uitgevoerd gaan worden door deze 3 zzp'ers ( ofwel gezamelijk, ofwel alleen) die dan vervolgens gaan factureren aan de VOF, alleen de vraag is dan dat vervolgens de VOF wel meerdere opdrachtgevers heeft maar de ZZP'ers hebben dan dus in principe maar 1 opdrachtgever en dat zou volgens de KVK ( waar we voor informatie over het beginnen van een VOF geweest zijn ) problematisch worden voor de belastingdienst vanwege het wel of niet ondernemer zijn? Overigens is dit naar mijn idee makkelijk op te lossen door het toch naast de VOF ook nog zelfstandig als ZZP'er opdrachten aan te nemen, maar dat is misschien te eenvoudig gedacht door mij, de ZZP'ers waar het hier over gaat willen liefst alleen de VOF gebruiken voor het aannemen van opdrachten. Is er iemand hier die daar eens zijn of haar gedachten over wil delen? Alvast bedankt! -
Hallo, Nederland telt veel MKB's en zelfstandigen, waaronder ook IT-ondernemers. Naast de groep die zichzelf als ZZP'er verhuurt of gedetacheerd is bij een grotere organisatie, al dan niet via een preferred supplier of andere tussenpartij, is er natuurlijk ook een groep die zich niet langdurig aan één opdrachtgever verbindt. Zelf ben ik vooral bedreven in mijn vakgebied, maar minder enthousiast over het vinden en binnenhalen van opdrachten. Toch is het wel echt mijn ding gebleken. De variatie in projecten maar ook de variatie die ontstaat door de randzaken van het ondernemen. Alleen het netwerken niet dus. Ik vroeg me daarom af of er mensen zijn die op dit gebied samenwerken met anderen? Bijvoorbeeld met andere zelfstandigen die een aanvullende expertise hebben, zoals freelance sales, of zelfs met IT'ers die zich richten op hetzelfde vakgebied? Hoe heb je zo'n partner gevonden? En hoe verloopt die samenwerking? Zijn er specifieke afspraken gemaakt, of is alles juist vrijblijvend? Wat zijn de do's en don'ts? En bestaat dit soort samenwerking überhaupt onder zelfstandigen in de IT? Ik hoor graag de ervaringen van IT'ers die ook liever achter de schermen werken en daarom ervoor hebben gekozen om samen te werken met andere ondernemers die sterker zijn in acquisitie. Dank -
inleiding Ik krijg mijn werk/opdrachten binnen via bedrijven als Werkspot of Homedeal. Per ontvangen aanvraag betaal ik een bepaalt bedrag. Deze kosten wil ik weer verhalen op de opdrachtgever. Op dit moment ben ik vrij transparant in de opbouw van de kosten van een klus. Alles wordt individueel vermeld in de prijsopgave. (soort uren, onkosten Werkspot, gebruik snipperaar etc.) vermoeden Ik kan er niet de vinger op krijgen en bij niet gegunde opdrachten krijg ik bij navraag hier geen respons op. Ik vermoed dat de vermelding in de prijsopgave "bijdrage in kosten aan Werkspot" de opdrachtgevers afhaken. actie Ik hanteer op dit moment een minimaal factuur tarief van 2 uur. Dit omdat naar een klant rijden anders niet uit kan/rendabel is. Daarnaast een bijdrage in de Werkspot kosten van €12,50 (niet altijd een reëel bedrag!) Ik wil dit anders gaan vermelden onder de noemer van starttarief. Dit wordt een bedrag van 2 uur arbeid met hierbij in het Werkspot tarief vraag Ik zal niet de enige zijn die dit zo doet (of misschien wel) Ik kan alleen nergens vinden of de benaming starttarief de juiste benaming is. Is dit de juiste benaming? of moet ik dit anders inkleden/aanpakken? -
Hoi Ron! Ja zeker dat kan ik, ik vind het lastig qua contracten. Hoe zou zoiets er uit moeten zien? Het liefst betaal ik "mijn" ZZP-er, en wordt ik betaald vanuit de opdrachtgever, als extra dienst vanuit mij heeft mijn ZZP'er dan sneller zijn/haar geld. Maar goed omdat ik (nog) voornamelijk via Brokers de opdrachten moet vinden krijg je een soort ketting aan mensen: [Opdrachtgever / Eindklant] - [Broker] - [Ikzelf] - [Mijn ZZP'er] Dit bovenstaande mag volgens mij niet toch? Iets met een doorleenconstructie die niet meer mag? Een andere optie is een kickback-fee achtige constructie, dat durf ik wel bij mensen die ik ken, maar bij "vreemde" mensen die ik ga helpen durf ik dat niet echt. Mijn grootste struikelblok dus; - Wat zijn mijn opties qua opzet hier van? Ik heb het allemaal zo duidelijk, mijn dienstverlening echter contractueel, geen idee!
-
Dag allen, Mogelijk dat jullie mij kunnen helpen, ik ben namelijk op zoek naar de ervaringen van mensen die de stap hebben gemaakt van ZZP'er naar consultancy/detacheerder (met name in de IT). Zelf werk ik al een aantal jaar als Business Analyst en Product Owner rondom Utrecht, en dat bevalt goed. Er is (op dit moment) voldoende werk beschikbaar, en ik heb ook al een redelijk klantenbestand opgebouwd. Toch zou ik graag meer willen ondernemen, en iets groters opzetten met minder afhankelijkheid van mijn uren. Het lijkt me dus een logische vervolgstap om een kleine consultancy te starten, met natuurlijk een focus op waar ik goed in ben (het BA/PO-schap, en dan toegespitst op bv data teams). Hierbij zou ik samengaan met 1 of 2 andere freelancers, en dan is het doel om zo snel mogelijk nieuwe opdrachten te vinden voor potentiële werknemers. Ik verwacht dat de grootste uitdaging ligt in het vinden van geschikt personeel (zeker gezien de huidige markt), maar misschien zien jullie dat anders. Dus ik ben benieuwd: Wie van jullie heeft deze 'vervolgstap' als ZZPer gezet, en hoe ging dat in zijn werk? Wat waren je grootste uitdagingen en hoe ging je daarmee om?
