Alle activiteiten

zeker, Dit is een goed voorbeeld waarop het wel zou kunnen werken. Denk ook dat het een mooie oplossing is zo.

Voorbeeld van zojuist. Medewerkster is een paar uur intensief beeldschermwerk aan het doen. Ik geef aan dat ze wel even kan gaan helpen in de assemblage, omdat er dan wat afwisseling zit in haar werk. Ze zegt dat ze liever het beeldschermwerk vandaag af maakt. Ik geef aan dat het beter is om even iets lichamelijke te gaan doen omdat anders kans op overspannenheid op den duur op de loer ligt. Ik geef aan dat ikzelf daar ervaring mee heb opgedaan en op deze manier een paar keer ben uitgevallen. Ze vraagt nieuwsgierig hoe die ervaring toen was. Ik heb het zo goed mogelijk proberen uit te leggen. Was een nuttige ervaring en maakt van kwetsbaarheid tonen iets leerzaams.

one size won't fit anyone.

Kwetsbaar zijn is een eigenschap of toestand, je kwetsbaar opstellen is een bewuste keuze I could't disagree more. Je kwetsbaar opstellen (in een niet crisissituatie) geeft mensen vertrouwen en de veiligheid om misstanden te bespreken en ze aan te pakken voordat ze tot echte problemen leiden. Bij een onveilige leider blijven misstanden verborgen omdat niemand ze durft te melden (want dan worden ze voor gek versleten of gebrandmerkt als veroorzaker of klikspaan), totdat het een keer serieus mis gaat.

Er zit een wezenlijk verschil tussen kwetsbaar zijn en kwetsbaar opstellen ... kwetsbaar opstellen is vragen om problemen.

Yes ik ben er weer bij! Vorig jaar heb ik er leuke gesprekken, inzichten, LinkedIn connecties en zelfs een samenwerking aan overgehouden 😄 Tot vrijdag, gezellig iedereen te zien!

Maar jij hoeft je natuurlijk ook niet de houding aan te nemen als Leader of the pack. Iets dat wel moet als je bijvoorbeeld met een groep bouwvakkers, chauffeurs, podiabouwers etc etc aan het werk bent. Die zitten echt niet te wachten voor zwak leiderschap. Over het algemeen willen die gewoon hun ding doen. Als jij als opdrachtgever/werkgever dan niet weet wat je aan het doen bent dan wordt het een zooitje. Bijvoorbeeld, als wij een concert oid opbouwen heb je 20 man bouw, 4 chauffeurs, een heftruckchauffeur vanuit het eigen bedrijf lopen en tegelijkertijd diverse andere leveranciers met wie je samen moet werken en een opdrachtgever die van alles wilt. En dan heel soms ook nog de klant al dan niet met de artiest die rondloopt en van alles vraagt. Als je dan niet zelfverzekerd te werk gaat, is het heel snel over, haal je de deadlines niet. Echt helemaal niemand zit dan te wachten op een projectleider die zijn gevoelens op tafel legt, of gaat toegeven dat hij niet weet wat hij aan het doen. Een projectleider raakt geen materiaal aan, heeft niet de juiste diploma's om een heftruck/vrachtwagen te rijden, maar moet wel heel goed weten hoe de andere mensen hun werk moeten doen. Zonder discussie en zonder gevoelens.

Met ieders welnemen heropen ik dit topic. Lijfrente vragen van ondernemers hebben wel degelijk relevantie met ondernemen: Het is - zeker na het afschaffen van de FOR - de enige manier voor IB ondernemers om pensioen op te bouwen met belastinguitstel en lijfrentevragen van ondernemers zijn in het verleden ook toegestaan op dit forum. Net als staken bedrijf en/of overlijden horen pensioenvragen voor ondernemers bij de diverse fasen die we graag op dit forum ondersteunen. Inhoudelijk sluit ik me aan bij het advies van Ron en Hans: benader je (of een ) pensioen/vermogensadviseur, die kan je enerzijds informeren over wat er voor jou mogelijk is en anderzijds over wat voor jou het handigst en verstandigst is. De melding dat verlengen bij NN niet meer kan is sowieso te kort door de bocht: meestal hanteren verzekeraars een respijttermijn van 6 maanden na vervaldatum. Bovendien kun je altijd uitstellen - tot max 5 jaar na AOW datum - bij een andere partij als je de waarde overdraagt (bijvoorbeeld naar een partij als Bright of Brand New Day)

Het is bijna zo ver, Vrijdag 5 juni staat ons Higherlevel Jong vs Oud event op de agenda. Een goed moment om elkaar live te ontmoeten . We brengen samen met onze partner Young Creators, jong , oud ,starter en ervaren in Amsterdam samen. De aanmeldingen lopen gestaag binnen, maar we zien dat de aanmeldingen vanuit Higherlevel achterblijven. Dat is zonde! Juist dit soort bijeenkomsten maken het verschil tussen alleen online meelezen en met elkaar in gesprek gaan. We starten met een keynote, waarna we uiteen gaan in rondetafelgesprekken over: Onverwachte situaties Je waarde bepalen Sociale druk Technologie & AI We sluiten natuurlijk ook af met een borrel en iets te eten. Dus bij deze een directe oproep: Twijfel je nog? Stop met twijfelen. Meld jezelf vandaag nog aan voor ons event via deze link of vind meer informatie rondom ons thema op onze event pagina. 📍 StartDock Amsterdam - Singel 126 🕓 Inloop: 16:00 🕠 Start keynote: 16:30 📅 Vrijdag 5 juni Dus Vrijdag 5 juni. Goede gesprekken over interessante onderwerpen, ondernemers onder elkaar, ik zie je daar!

Daarom is dit topic gesloten, de relevantie met ondernemen (vereist op dit forum) ontbreekt; een lijfrente is ooit aangegaan met de aftrekbaarheid als een fiscaal voordeel, maar ooit zal er wel belasting over betaald moeten worden. Neem contact op met een goede adviseur, zoals Ron voorstelt.

Dat vind ik heel kortzichtig. Ik ben een enorme techneut, maar de mensen met wie ik werk hebben soms wel 30 of 40 jaar ervaring in het vak. Als ik me dan niet kwetsbaar opstel door te laten zien dat ik niet alles weet en kan wat zij weten en kunnen, dan doe ik het echt fout; me kwetsbaar opstellen door op hun kennis en ervaring af te gaan is dan echt de enige juiste keuze. Dat is geen zwakheid, dat is gewoon onderdeel van de gereedschapskist van ondernemers met personeel.

Welkom op Higherlevel. Bijzonder lastig om hier wat zinnigs over te zeggen, want het hangt van zoveel dingen af. Vooral: waarom ben je van mening dat uitkeren in 21 jaar (in het algemeen of voor jouw situatie specifiek) ongunstig is? Verder zijn het vooral persoonlijke dingen die je misschien beter prive met een adviseur kunt bespreken dan openbaar op een forum. Ik ben niet zo'n adviseur, maar vragen die mij te binnen schieten: Hoeveel geld denk je nodig te hebben in de komende jaren? Hoe lang denk je geld nodig te hebben, oftewel: hoe lang verwacht je nog te leven? Hoe hoog is de uitkering van die lijfrente, en is dat genoeg? Hoe hoog is de eventuele uitkering van andere lijfrentes, pensioenen, uitkeringen? Wat is de inkomenssituatie van je partner nu en in de toekomst? Kun en wil je geld uit de stenen halen? Heb je dat afkopen (en de andere opties) ook echt fiscaal doorgerekend?

Ik ben benieuwd hoe jullie hier tegenaan kijken. Situatie: •Geboren: in 1961 •Zelfstandig ondernemer, momenteel geen inkomen •Partner werkt nog en is geboren 1970 •Eigen woning hypotheek over ± 1,5 jaar afgelost Ik heb een lijfrenteverzekering bij Nationale Nederlanden die per 1 juli 2026 vrijkomt. Volgens NN: •Bij direct laten uitkeren geldt een minimale looptijd van ~21 jaar •Dat komt neer op een vrij lage maanduitkering Opties volgens NN: •Lijfrente laten uitkeren (lange looptijd) •Uitstellen / doorschuiven (voor dit zijn we helaas te laat, we moesten per 1 juni beslissen) •Afkopen (maar dat is fiscaal ongunstig) Waar ik over twijfel: 1.Is het verstandig om nu te starten en die 21 jaar te accepteren, of is dat zonde van het kapitaal? bankspaarproduct of andere aanbieder nog duidelijke voordelen? 4.Wat zouden jullie doen gezien:  •geen eigen inkomen  •wel redelijk wat “steenvermogen”  •pensioenfase die eraan komt Mijn gevoel zegt dat 21 jaar uitkeren niet ideaal is, maar ik hoor graag hoe anderen dit zouden aanpakken. Alle inzichten welkom 👍

Wauw ik heb het geprobeerd, maar de vragen waren voor mij te moeilijk. Ook alle vragen zijn verplicht en je kunt niet aangeven dat je er geen antwoord op hebt. Hoe moet ik nu weten wanneer mijn bedirjf geen ecologische voetdruk meer gaat hebben als we met een overheid zit die niet eens de benodige basismiddelen biedt, denk aan een geen stabiel stroomnetwerk, duidelijk regels mbt laadvermogen van bestelbussen of de plaatsing van batterijen op een buiten terrein. Dus ik ben halverwege afgehaakt. Misschien toch niet bedoeld voor alle ondernemers ;-)

Blijven Nederlandse bedrijven vooroplopen in innovatie? Welke invloed heeft AI op hun bedrijfsprestaties? Wat verwachten zij van de overheid als het gaat om het stimuleren van innovatie? En hoe beïnvloedt de geopolitieke onrust hun strategie en beleid? Om dit soort vragen te beantwoorden voert de Universiteit van Amsterdam jaarlijks de Nederlandse Innovatie Monitor uit. In de monitor beantwoorden leidinggevenden en bestuurders vragen over innovatie, inzet van nieuwe technologieën, AI, investeringen en bedrijfsprestaties. In het kader van onderzoek voor het ministerie van Economische Zaken is er extra aandacht voor het Nederlandse ondernemings- en vestigingsklimaat. Deze bevindingen worden apart gepubliceerd in een Monitor Ondernemingsklimaat. Graag nodigen wij u uit om dit jaar deel te nemen aan dit onderzoek. Wat levert deelname u op? · Een op maat gemaakte managementrapportage waarmee u inzicht krijgt in het innoverend vermogen van uw eigen organisatie en deze kunt vergelijken met het gemiddelde van uw sector. · Kans op de Nederlandse Innovatie Prijs 2026 (zie winnaar 2025 bij het BID Nationaal Innovatiegala). · Uw stem laten horen over actuele ondernemerschapsthema’s. U kunt de vragenlijst openen via de volgende link: https://www.seo.nl/monitorondernemingsklimaat/2026 Het invullen van de vragenlijst vergt 10 à 15 minuten. U heeft tot zondag 28 juni 2026 om deel te nemen en alle gegevens worden vertrouwelijk behandeld. Alvast hartelijk dank voor uw deelname! Met vriendelijke groet, Prof. dr. Henk W. Volberda Amsterdam Centre for Business Innovation Universiteit van Amsterdam innovatiemonitor@seo.nl

Een fiscaal intermediair kan wel een M-biljet (of liever gezegd, in dit geval twee) digitaal sturen via Digipoort. Dan wordt alles juist afgehandeld, ook voor alle bijbehorende ondernemingen met de relevante (geïntegreerde) jaarstukken. Dus ik zou zeggen: benader een intermediair om dit af te wikkelen. Lijkt mij geen doe-het-zelf aangelegenheid dit. (Overigens is het op dit moment zo dat Nextens aangeeft dat het M‑biljet dit jaar later dan gebruikelijk wordt opgeleverd. Dit komt doordat wijzigingen vanuit de Belastingdienst later beschikbaar zijn gekomen. Voor derde partijen betekent dit dat deze wijzigingen extra stappen en controles vereisen in de verwerking. Om de kwaliteit en betrouwbaarheid van het M‑biljet te waarborgen, is meer tijd nodig voor de ontwikkeling en testen. De planning staat op eerste week juni.)

Zowel links- of rechtsom mooie woorden, maar het tonen van en spreken over kwetsbaarheid is vooral een door cultuur bepaalde houding. Het is vragen om door de spreekwoordelijke gehaktmolen gehaald te worden. De “Leader of the pack” kan zich geen zwakheid veroorloven.

Tenzij je de kunst bezit van het niet laten merken. De ene groep zal je makkelijker kunnen overtuigen dan de andere en sommige prikken er zo door heen. Maar ik denk inderdaad dat je rechtstreekse collega's het zo door hebben. Nou moet ik wel toegeven dat ik nooit echt overspannen ben geweest. Dus ik kan niet in dezelfde wijsheden spreken als Herman.

hallo, wij, fiscaal partners, zijn afgelopen jaar geemigreerd uit Nederland en krijgen nu het m-biljet voor onze kiezen. Wij hadden samen een manvrouw firma(VOF) en mijn partner had ook nog een eigen eenmanszaak. Deze zijn allemaal gestopt voor emigratiedatum. Wij kunnen het niet digitaal invullen omdat we meer als 1 bedrijf hadden, dus over op papier Moeten wij allebei een eigen m-biljet invullen of kan dit samen als fiscaal partner? Heffingsvrij vermogen wordt namelijk gedubbeld in het m-biljet bij fiscaal partners. Het jaarstukkenboekje spreekt echter weer over het verdelen van het winstaandeel op persoonlijk niveau. Als je het online in probeert te vullen kun je wel zeggen dat er meerdere vennooten zijn in de VOF, maar niet dat je fiscaal partner die andere vennoot is. Zoja Het heffingsvrij vermogen wordt specifiek genoemd om te dubbelen bij fiscaal partner. Het valt me ook op dat deze 2x afgetrokken wordt: 1x bij 37d grondslag sparen en beleggen binnenland en 1x bij 34d sparen en beleggen buitenland zou dit dan ook half digitaal(diegene met enkel een VOF) en half op papier(degene met VOF/EMZ) mogen? betekent dat dat alles gehalveerd moet worden ? dus ook hypotheek, WOZ, winst, aftrekposten etc(behalve winst van EMZ natuurlijk) op beide m-biljetten. en een praktische vraag: op het m-biljet is plaats bij conserverende aanslag voor 4 pensioenen, wij hebben er 5+3. Hoe kun je dit aanleveren bij de belastingdienst?

Kwetsbaarheid is niet een kracht maar is gewoon des mensen. Als je het verbloemt ben je onecht en als je het laat zien hef je jezelf op. Een klant of collega voelt als er iets met je is en je het niet uitlegt. Dan ontstaan er roddels en achterklap. Precies hetzelfde als een klant iets niet uit. In mijn tijd dat ik overspannen was vond ik het frapant dat alles mislukte. Nu weet ik dat ik toen mijn eigen klanten afstootte door het opzettelijke verbloemen van mijn problemen.

Handen uit de mouwen, de schouders eronder en vooral niet lullen maar poetsen !

Hallo Daan, Waar je waarschijnlijk rekening mee moet houden, zijn de volgende twee punten: De geldverstrekker neemt de schuld die je hebt bij je holding mee bij de berekening van het maximaal te lenen bedrag. Het inkomen uit je BV wordt extern vastgesteld aan de hand van een inkomensverklaring voor ondernemers. Elke hypotheekadvisuer/geldverstrekker zou je moeten kunnen helpen om de juiste financering te vinden

@Roel J en @StevenK dank voor jullie input, helder! Ik weet dat ik dit het beste tijdens de hypotheekadvies gesprekken kan vragen, maar was even benieuwd naar een andere invalshoek. Dank!

Daar valt via forumtopic weinig zinvols over te zeggen. Het hangt af van veel omstandigheden maar ook persoonlijke wensen. Het omslagpunt wordt mede bepaald door hoeveel rentevoordeel je haalt door je eigen inbreng en of de externe financier de hypotheek uit de holding ook als eigen inbreng wil zien. Soms kan een hoger DGA loon ook zorgen voor een (iets) hogere aftrek of om bijv de NHG garantie te kunnen verkrijgen. Enige nuttige advies in mijn ogen: zoek een goede hypotheek adviseur die (veel) ervaring heeft met ondernemers.

Die vraag moet je vooral aan je hypotheekadviseur stellen. Het probleem zal kunnen zijn dat je formeel die last van 350k lening niet kunt dragen met je 58k salaris, maar juist bij een DGA kijkt de financier niet alleen naar het salaris, maar ook naar de resultaten van de BV. Op zich ben ik groot fan van lenen bij de eigen BV, zolang er HRA nog bestaat, omdat je daarmee liquiditeit genereert in je BV en die liquiditeit kun je weer gebruiken om de bank (extra) af te lossen. En omdat de BV geen hypothecaire zekerheid heeft, kun je daar een hogere rente betalen, waardoor het voordeel juist groter wordt. Maar je moet dan wel in privé de mogelijkheid hebben om die rente te betalen.