Alle activiteiten

Wat jij in de praktijk ziet, klinkt als een heel persoonlijke waarneming, maar wat zegt dat over de werkelijke omvang van het vraagstuk? Heb je dat onderzocht?

Bedankt voor je scherpe en waardevolle reactie! Je slaat hier wat mij betreft precies de spijker op de kop: een nette, zakelijke en persoonlijke herinnering mét betaalgemak is inderdaad veruit de meest effectieve manier om een factuur voldaan te krijgen zonder de relatie te beschadigen. Mijn aanname is dan ook absoluut niet dat er meteen een 'agressieve incasso-toon' aangeslagen moet worden. Waar ik in de praktijk wel veel ZZP'ers op zie vastlopen, zijn twee specifieke dingen: Het 'vergeten' op te volgen: ZZP'ers hebben na een drukke werkdag vaak geen zin meer om hun boekhouding in te duiken, handmatig mailtjes op te stellen of openstaande posten te checken. Hierdoor blijft een eerste herinnering vaak weken liggen. E-mails die simpelweg verdwijnen: E-mailherinneringen belanden geregeld in de spamfolder, op de grote 'moet-ik-nog-lezen'-stapel of worden over het hoofd gezien als een debiteur onderweg is. De gedachte achter het SMS-kanaal is dan ook niet om druk te zetten, maar om maximale service/betaalgemak te bieden op het scherm dat men het vaakst bekijkt: de smartphone.

Welkom op HL Ik vraag mij af hoe valide jouw aannames zijn, want op nette, persoonlijke doch zakelijk correcte toon een eerste herinnering sturen, eventueel gevolgd door een tweede, inderdaad voorzien van veel betaalgemak, lijkt nog steeds het beste te werken...

Beste Higherlevel-members, Als freelance ontwikkelaar zie ik in mijn omgeving (en bij mezelf) een terugkerend probleem: facturen die na 14 of 30 dagen nog steeds niet zijn voldaan. Veel ZZP’ers vinden het vervelend of ongemakkelijk om 'deurwaarder' te spelen richting hun eigen klanten. E-mailherinneringen belanden vaak op de grote stapel (of in de spam), terwijl bellen als een grote drempel voelt. Om dit op te lossen werk ik aan het concept voor een lichtgewicht, software-agnostische payment- & incassomotor specifiek voor B2B ZZP'ers die circa 5 tot 20 facturen per maand sturen en zelf boekhouding doen. Het concept in het kort: 1) Factuur uploaden: De ZZP'er maakt de factuur in z'n eigen vertrouwde pakket (Word, Excel, Moneybird, etc.) en uploadt de PDF in de tool. 2) Directe iDEAL-link: De klant ontvangt een e-mail met het PDF-bestand én een directe iDEAL-betaallink. 3) Automatische escalatie: Blijft de betaling uit? Dan stuurt het systeem na X dagen geautomatiseerd een vervolg-mail én een zakelijk SMS-bericht met de betaallink direct naar de smartphone van de debiteur (conversie op SMS ligt significant hoger). Zou een commissie van € 0,80 / € 1,25 op No Cure, No Pay basis laagdrempelig genoeg om dit standaard op jullie uitgaande facturen aan te zetten? Ik hoor heel graag jullie ongezouten mening, kritische kanttekeningen en tips over dit concept!

Goede vraag! Het antwoord is nog verrassend lastig uit te leggen. Het hangt er onder andere vanaf of je éénpitter bent of compagnons en/of personeel hebt. Als éénpitter is het weinig relevant, in alle andere gevallen hangt het van de voorwaarden van je verzekering af; o.a. of er bij arbeidsongeschiktheid rekening mag worden gehouden met interne taakverschuivingen. Zo ja dan kan je bij arbeidsongeschiktheid nog wel eens verrast worden door een lagere uitkering omdat je "wat meer administratie kunt doen" En dat laatste is ook weer alleen relevant als je een AOV hebt met beoordeling arbeidsongeschiktheid op het eigen beroep in plaats van passende of gangbare arbeid. Lang verhaal kort: ja, afhankelijk van voorwaarden en dekking (en dat zijn uiteindelijk keuzes, die mede afhangen van goed advies)

Just forwarded this to a friend of mine who has a large liquor store with tons of wine , to see if he likes the concept. I surely am more from a technical angle, find the website pretty chaotic and therefore it does not instill too much trust in me. i know this is very subjective, but maybe I am not the only one; people have quite high standards esp toward online shopping - these days. I would go razor sharp for the one message and the one test, and all the other fluff into a context menu...focus and clean looks!

Het gaat niet om de casus. Het gaan om het verschil tussen het platform Bol en de verkooppartner Bol. Het platform Bol verplicht partners de DSA volledig in te vullen. Er wordt echter niet gehandhaafd op de verkooppartner Bol.

We zijn al weer een paar maanden verder en de AI-ontwikkelingen denderen door. De meeste van ons gebruiken AI inmiddels regelmatig voor zoekopdrachten, onderzoek of content. Sommigen gaan een stap verder en gaan aan de slag met agents en automatisering. De laatste maanden zit er vooral veel beweging in marketing. Eén van de nieuwste ontwikkelingen: advertenties binnen ChatGPT Ik las vanochtend dit artikel op Emerce Dat zette mij aan het denken: hoe gaan we als community hier mee om? Heb je ChatGPT Ads al getest, overwogen of juist bewust links laten liggen? Ik ben benieuwd naar jullie ervaringen 🙂

'In de uitleenmarkt komen nog te vaak misstanden voor. Daarom komt er via de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) een toelatingsstelsel voor bedrijven die personeel uitlenen, zoals uitzendbureaus en detacheerders (uitleners).' Lees HIER meer over het nieuwe toelatingsstelsel. Meer informatie vind je in de Communicatietoolkit Wtta

Herkenbaar 'probleem'. Chirurgen sleutelen in hun vrije tijd ook graag aan derdehands Porsches. In plaats van mensen. Zelf kook ik graag na een dag gedane arbeid. En dan 'bijt' mijn santokumes me soms, waardoor de pleister om een vinger me er de volgende ochtend aan herinnert dat ik beter ben in andere dingen.

Misschien moet je een hobby of vrijetijdsbesteding gewoon laten voor wat het is … de crux zit in het woordje “betaald”. Bovendien … de afleiding van je dagelijkse betaalde werkzaamheden stopt als de vrijetijdsbesteding een tweede betaalde activiteit gaat worden.

Is dit ook relevant als je vier dagen timmert en één dag advies geeft?

Ja nu kan ik ze weer zien bij alle berichten met de opties Rapporteer en Deel op social media

Hier wel ;-)

Hi @Roel J , net heb ik een aanpassing gedaan. Zijn de 3 puntjes rechtsboven nu wel beschikbaar?

Graag hoor ik alsnog de ervaringen van men die in een soort gelijke situatie informatie bekend is.

Thanks for looking into the bottles, Hans. Your point about Brogsitter perfectly highlights the difference between our data-driven approach and traditional wine retail. 1. "Not in supermarkets" vs. "Exclusive secret club": "Not in supermarkets" means exactly what it says: these wines come from specialist importers and independent domains, avoiding mass-market industrial bulk produced for supermarket shelves. I never claimed to be an exclusive private club selling secret bottles that don't exist elsewhere on the internet. 2. Objective data over artificial exclusivity: The wines I recommend are sold at standard, fair market prices across independent wine shops. Artificially filtering out a wine like Brogsitter simply because other webshops or retail shops carry it would be completely subjective and it would defeat the entire purpose of our algorithm. If my lab data shows that a wine's physical structure matches your palate, that is the wine you should drink. Whether it is sold on one website or ten doesn't change what’s inside the bottle or how much you will enjoy it. 3. The actual problem I solve: The problem for wine drinkers in the Netherlands isn't an exclusivity shortage; it's choice paralysis and waste. Having access to thousands of bottles online doesn't help if you don't know which one matches your taste and end up pouring half of it down the sink. VinPop isn't selling a mystery box; we provide the objective, scientific filter so you don't gamble your money away on the wrong bottle. I hate quiz for IQ test or Tasteclub, which ask you an email address to get the result. I don't promise that I will understand perfectly the taste of people within 6 questions. But it leads to a starting wine selection. It is pretty much like Spotify. When you registered, it asks a few questions about your music taste. Then tailor some playlist. Soon as you listen to the musics the algorithms improve the playlist. They don't pretend they promote niche musicians. I will update the landing pages and the website to make sure there is no misunderstanding. Because your feedback must been shared by many people. Your feedback comes from my explanation.

Aanvulling voor ondernemers met een AOV én een nevenberoep: Twee valkuilen die je absoluut moet vermijden! 𝟭) 𝗡𝗶𝗲𝘁 𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝗻𝗲𝘃𝗲𝗻𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 Het lijkt simpel: gewoon geen slapende honden wakker maken en niet melden dat je er iets anders naast doet. Maar dit is erg onverstandig: raak je arbeidsongeschikt en blijkt dan dat je de wijziging niet hebt doorgegeven dan kan je uitkering flink worden verlaagd of zelfs helemaal afgewezen. Niet doen dus! 𝟮) 𝗕𝘂𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗼𝘂𝘄𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗮𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝟮𝗲 𝗯𝗲𝗿𝗼𝗲𝗽 Let ook op met afspraken met verzekeraars over het buiten beschouwing laten van nevenactiviteiten. Als je niet oppast betekent dat namelijk ook géén dekking als je door of tijdens het timmeren arbeidsongeschikt raakt voor je hoofdberoep! Vraag dit altijd na en laat schriftelijk bevestigen dat je wel dekking hebt voor je hoofdberoep als je bij het timmeren een ongeluk krijgt.

Bedankt voor het compliment 😊 Wat let je? Pak gewoon die hamer en doen 🙂 Oh, zeker een interessante vraag, maar die stellen verzekeraars helemaal niet: alle timmermannen hebben meer kans op een ongeval dan een kenniswerker. Maar het verschil in premies en eindleeftijd lijkt vooral gebaseerd te zijn op de grote kans op slijtage en beroepsarbeidsongeschiktheid als je tot je 68 wilt blijven timmeren of metselen. Dat willen de meeste kenniswerkers sowieso al niet en de kans op slijtage lijkt mij ook veel kleiner....maar daar houden verzekeraars verrassend weinig rekening mee...

Valt mij sowieso op. Interessante vraag; zouden de semi hobby timmermannen meer of minder kans hebben op een ongeval? Meer omdat ze het te weinig doen of minder omdat de nonchalance er nog niet ingeslopen is? En dat dan ook nog eens gecombineerd met de ADHD. 😰. Blij dat deze consultant twee linkerhanden heeft.

Na een week gesproken woord en papieren documenten produceren vind ik het wel fijn om ook iets tastbaars te maken en mijn spieren te laten werken. Dat is meer de reden dan mijn hoofd rust geven, maar verder wel herkenbaar. Ik mag graag klussen in en om het huis. Maar eigenlijk heb ik nooit overwogen om dat betaald te doen. Misschien best zonde, want ondertussen ben ik daar best handig in geworden...

Leuk stuk! Bedankt.

Steeds vaker kloppen bij mij ondernemers aan die naast hun kenniswerk nog een heel ander beroep uitoefenen: timmerman of bouwvakker. Niet omdat ze hun werk als consultant, ICT-er, projectmanager of adviseur niet leuk vinden. Integendeel. Maar omdat ze naast vier dagen denkwerk behoefte hebben aan één dag dóén. 𝗩𝗮𝗻 𝘁𝗼𝗲𝘁𝘀𝗲𝗻𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝘁𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝘀𝗵𝗮𝗺𝗲𝗿. Vier dagen vergaderen, analyseren, adviseren en achter een beeldscherm zitten. En dan op vrijdag de werkschoenen aan, de bouwplaats op en lekker met de handen aan de slag. Voor sommige ondernemers een ideale combinatie. Geen Teams-overleg, overvolle mailbox of ingewikkelde spreadsheets. Gewoon iets maken, repareren of bouwen. Aan het einde van de dag zie je letterlijk wat je hebt gedaan. Het fysieke werk, de afwisseling en het directe resultaat zijn een heerlijke uitlaatklep voor een hoofd dat de rest van de week op volle toeren draait. Opvallend: veel ondernemers met ADHD kiezen voor deze combinatie en functioneren daarmee uitstekend. 𝗘𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗷𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗔𝗢𝗩 Als AOV-adviseur vind ik dit interessant. Want waar de ondernemer vooral voordelen ziet, kijkt de verzekeraar naar risico's. Een consultant achter een bureau heeft immers een ander beroepsrisico dan een timmerman op een ladder. Maar hoe beoordeel je iemand die voor 80% kenniswerker en 20% bouwvakker is? Welk beroep bepaalt de premie? En wat als iemand niet meer kan timmeren, maar nog prima kan adviseren? 𝗠𝗮𝗮𝘁𝘄𝗲𝗿𝗸 𝗯𝗹𝗶𝗷𝗸𝘁 𝗹𝗮𝘀𝘁𝗶𝗴 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘇𝗲𝗸𝗲𝗿𝗮𝗮𝗿𝘀 Verzekeraars mogen wat meer oog hebben voor deze hybride ondernemers. Niet iedereen past netjes in één beroepshokje. Bovendien: waarom zou je iemand die acht uur per week beroepsmatig timmert anders beoordelen dan iemand die acht uur per week in zijn vrije tijd klust? 𝗘𝗻 𝗶𝘀 𝗱𝗮𝘁 𝗿𝗶𝘀𝗶𝗰𝗼 𝗻𝘂 𝗲𝗰𝗵𝘁 𝘇𝗼𝘃𝗲𝗲𝗹 𝗴𝗿𝗼𝘁𝗲𝗿? Vorig jaar waren er circa 400 ernstige bedrijfsongevallen in de bouw, vooral door vallen. Vergelijk dat eens met de tienduizenden ernstige sportblessures, bijvoorbeeld bij voetbal. Natuurlijk zijn die aantallen niet één-op-één vergelijkbaar. Maar ze roepen wel een vraag op: als we recreatieve risico's doorgaans niet afzonderlijk beprijzen, waarom zou 20% timmerwerk dan aanleiding zijn om de AOV-premie te verdubbelen of de eindleeftijd drastisch te verlagen? 𝗠𝗶𝗷𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗲? Waar anderen op vrijdag de week afsluiten met een borrel, pakken deze ondernemers liever een hamer. En misschien is dat helemaal zo gek nog niet. Soms is de beste manier om je hoofd rust te geven, gewoon lekker met je handen bezig zijn. 𝘏𝘦𝘳𝘬𝘦𝘯𝘣𝘢𝘢𝘳? 𝘊𝘰𝘮𝘣𝘪𝘯𝘦𝘦𝘳 𝘫𝘪𝘫 𝘢𝘭𝘴 𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘯𝘦𝘮𝘦𝘳 𝘬𝘦𝘯𝘯𝘪𝘴𝘸𝘦𝘳𝘬 𝘮𝘦𝘵 𝘧𝘺𝘴𝘪𝘦𝘬 𝘸𝘦𝘳𝘬? 𝘐𝘬 𝘣𝘦𝘯 𝘣𝘦𝘯𝘪𝘦𝘶𝘸𝘥 𝘯𝘢𝘢𝘳 𝘫𝘰𝘶𝘸 𝘦𝘳𝘷𝘢𝘳𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯.

Welkom op Higherlevel. Het op papier hebben van een eenmanszaak is vast niet voldoende, maar deze regels en hoe die in de praktijk uitpakken en worden gehandhaafd verschilt per gemeente. Het is daarom lastig om dit in het algemeen te beantwoorden. Je kunt dus voor een antwoord het beste contact opnemen met de betreffende gemeente. Kijk even of ze ook een ondernemersloket hebben, dat zou het makkelijkst zijn.

Ja, dat lijkt mij weer een ander probleem dan je hiervoor beschreef. Hier geef ik je uiteraard helemaal gelijk.