Alle activiteiten

Met ieders welnemen heropen ik dit topic. Lijfrente vragen van ondernemers hebben wel degelijk relevantie met ondernemen: Het is - zeker na het afschaffen van de FOR - de enige manier voor IB ondernemers om pensioen op te bouwen met belastinguitstel en lijfrentevragen van ondernemers zijn in het verleden ook toegestaan op dit forum. Net als staken bedrijf en/of overlijden horen pensioenvragen voor ondernemers bij de diverse fasen die we graag op dit forum ondersteunen. Inhoudelijk sluit ik me aan bij het advies van Ron en Hans: benader je (of een ) pensioen/vermogensadviseur, die kan je enerzijds informeren over wat er voor jou mogelijk is en anderzijds over wat voor jou het handigst en verstandigst is. De melding dat verlengen bij NN niet meer kan is sowieso te kort door de bocht: meestal hanteren verzekeraars een respijttermijn van 6 maanden na vervaldatum. Bovendien kun je altijd uitstellen - tot max 5 jaar na AOW datum - bij een andere partij als je de waarde overdraagt (bijvoorbeeld naar een partij als Bright of Brand New Day)

Het is bijna zo ver, Vrijdag 5 juni staat ons Higherlevel Jong vs Oud event op de agenda. Een goed moment om elkaar live te ontmoeten . We brengen samen met onze partner Young Creators, jong , oud ,starter en ervaren in Amsterdam samen. De aanmeldingen lopen gestaag binnen, maar we zien dat de aanmeldingen vanuit Higherlevel achterblijven. Dat is zonde! Juist dit soort bijeenkomsten maken het verschil tussen alleen online meelezen en met elkaar in gesprek gaan. We starten met een keynote, waarna we uiteen gaan in rondetafelgesprekken over: Onverwachte situaties Je waarde bepalen Sociale druk Technologie & AI We sluiten natuurlijk ook af met een borrel en iets te eten. Dus bij deze een directe oproep: Twijfel je nog? Stop met twijfelen. Meld jezelf vandaag nog aan voor ons event via deze link of vind meer informatie rondom ons thema op onze event pagina. 📍 StartDock Amsterdam - Singel 126 🕓 Inloop: 16:00 🕠 Start keynote: 16:30 📅 Vrijdag 5 juni Dus Vrijdag 5 juni. Goede gesprekken over interessante onderwerpen, ondernemers onder elkaar, ik zie je daar!

Daarom is dit topic gesloten, de relevantie met ondernemen (vereist op dit forum) ontbreekt; een lijfrente is ooit aangegaan met de aftrekbaarheid als een fiscaal voordeel, maar ooit zal er wel belasting over betaald moeten worden. Neem contact op met een goede adviseur, zoals Ron voorstelt.

Dat vind ik heel kortzichtig. Ik ben een enorme techneut, maar de mensen met wie ik werk hebben soms wel 30 of 40 jaar ervaring in het vak. Als ik me dan niet kwetsbaar opstel door te laten zien dat ik niet alles weet en kan wat zij weten en kunnen, dan doe ik het echt fout; me kwetsbaar opstellen door op hun kennis en ervaring af te gaan is dan echt de enige juiste keuze. Dat is geen zwakheid, dat is gewoon onderdeel van de gereedschapskist van ondernemers met personeel.

Welkom op Higherlevel. Bijzonder lastig om hier wat zinnigs over te zeggen, want het hangt van zoveel dingen af. Vooral: waarom ben je van mening dat uitkeren in 21 jaar (in het algemeen of voor jouw situatie specifiek) ongunstig is? Verder zijn het vooral persoonlijke dingen die je misschien beter prive met een adviseur kunt bespreken dan openbaar op een forum. Ik ben niet zo'n adviseur, maar vragen die mij te binnen schieten: Hoeveel geld denk je nodig te hebben in de komende jaren? Hoe lang denk je geld nodig te hebben, oftewel: hoe lang verwacht je nog te leven? Hoe hoog is de uitkering van die lijfrente, en is dat genoeg? Hoe hoog is de eventuele uitkering van andere lijfrentes, pensioenen, uitkeringen? Wat is de inkomenssituatie van je partner nu en in de toekomst? Kun en wil je geld uit de stenen halen? Heb je dat afkopen (en de andere opties) ook echt fiscaal doorgerekend?

Ik ben benieuwd hoe jullie hier tegenaan kijken. Situatie: •Geboren: in 1961 •Zelfstandig ondernemer, momenteel geen inkomen •Partner werkt nog en is geboren 1970 •Eigen woning hypotheek over ± 1,5 jaar afgelost Ik heb een lijfrenteverzekering bij Nationale Nederlanden die per 1 juli 2026 vrijkomt. Volgens NN: •Bij direct laten uitkeren geldt een minimale looptijd van ~21 jaar •Dat komt neer op een vrij lage maanduitkering Opties volgens NN: •Lijfrente laten uitkeren (lange looptijd) •Uitstellen / doorschuiven (voor dit zijn we helaas te laat, we moesten per 1 juni beslissen) •Afkopen (maar dat is fiscaal ongunstig) Waar ik over twijfel: 1.Is het verstandig om nu te starten en die 21 jaar te accepteren, of is dat zonde van het kapitaal? bankspaarproduct of andere aanbieder nog duidelijke voordelen? 4.Wat zouden jullie doen gezien:  •geen eigen inkomen  •wel redelijk wat “steenvermogen”  •pensioenfase die eraan komt Mijn gevoel zegt dat 21 jaar uitkeren niet ideaal is, maar ik hoor graag hoe anderen dit zouden aanpakken. Alle inzichten welkom 👍

Wauw ik heb het geprobeerd, maar de vragen waren voor mij te moeilijk. Ook alle vragen zijn verplicht en je kunt niet aangeven dat je er geen antwoord op hebt. Hoe moet ik nu weten wanneer mijn bedirjf geen ecologische voetdruk meer gaat hebben als we met een overheid zit die niet eens de benodige basismiddelen biedt, denk aan een geen stabiel stroomnetwerk, duidelijk regels mbt laadvermogen van bestelbussen of de plaatsing van batterijen op een buiten terrein. Dus ik ben halverwege afgehaakt. Misschien toch niet bedoeld voor alle ondernemers ;-)

Blijven Nederlandse bedrijven vooroplopen in innovatie? Welke invloed heeft AI op hun bedrijfsprestaties? Wat verwachten zij van de overheid als het gaat om het stimuleren van innovatie? En hoe beïnvloedt de geopolitieke onrust hun strategie en beleid? Om dit soort vragen te beantwoorden voert de Universiteit van Amsterdam jaarlijks de Nederlandse Innovatie Monitor uit. In de monitor beantwoorden leidinggevenden en bestuurders vragen over innovatie, inzet van nieuwe technologieën, AI, investeringen en bedrijfsprestaties. In het kader van onderzoek voor het ministerie van Economische Zaken is er extra aandacht voor het Nederlandse ondernemings- en vestigingsklimaat. Deze bevindingen worden apart gepubliceerd in een Monitor Ondernemingsklimaat. Graag nodigen wij u uit om dit jaar deel te nemen aan dit onderzoek. Wat levert deelname u op? · Een op maat gemaakte managementrapportage waarmee u inzicht krijgt in het innoverend vermogen van uw eigen organisatie en deze kunt vergelijken met het gemiddelde van uw sector. · Kans op de Nederlandse Innovatie Prijs 2026 (zie winnaar 2025 bij het BID Nationaal Innovatiegala). · Uw stem laten horen over actuele ondernemerschapsthema’s. U kunt de vragenlijst openen via de volgende link: https://www.seo.nl/monitorondernemingsklimaat/2026 Het invullen van de vragenlijst vergt 10 à 15 minuten. U heeft tot zondag 28 juni 2026 om deel te nemen en alle gegevens worden vertrouwelijk behandeld. Alvast hartelijk dank voor uw deelname! Met vriendelijke groet, Prof. dr. Henk W. Volberda Amsterdam Centre for Business Innovation Universiteit van Amsterdam innovatiemonitor@seo.nl

Een fiscaal intermediair kan wel een M-biljet (of liever gezegd, in dit geval twee) digitaal sturen via Digipoort. Dan wordt alles juist afgehandeld, ook voor alle bijbehorende ondernemingen met de relevante (geïntegreerde) jaarstukken. Dus ik zou zeggen: benader een intermediair om dit af te wikkelen. Lijkt mij geen doe-het-zelf aangelegenheid dit. (Overigens is het op dit moment zo dat Nextens aangeeft dat het M‑biljet dit jaar later dan gebruikelijk wordt opgeleverd. Dit komt doordat wijzigingen vanuit de Belastingdienst later beschikbaar zijn gekomen. Voor derde partijen betekent dit dat deze wijzigingen extra stappen en controles vereisen in de verwerking. Om de kwaliteit en betrouwbaarheid van het M‑biljet te waarborgen, is meer tijd nodig voor de ontwikkeling en testen. De planning staat op eerste week juni.)

Zowel links- of rechtsom mooie woorden, maar het tonen van en spreken over kwetsbaarheid is vooral een door cultuur bepaalde houding. Het is vragen om door de spreekwoordelijke gehaktmolen gehaald te worden. De “Leader of the pack” kan zich geen zwakheid veroorloven.

Tenzij je de kunst bezit van het niet laten merken. De ene groep zal je makkelijker kunnen overtuigen dan de andere en sommige prikken er zo door heen. Maar ik denk inderdaad dat je rechtstreekse collega's het zo door hebben. Nou moet ik wel toegeven dat ik nooit echt overspannen ben geweest. Dus ik kan niet in dezelfde wijsheden spreken als Herman.

hallo, wij, fiscaal partners, zijn afgelopen jaar geemigreerd uit Nederland en krijgen nu het m-biljet voor onze kiezen. Wij hadden samen een manvrouw firma(VOF) en mijn partner had ook nog een eigen eenmanszaak. Deze zijn allemaal gestopt voor emigratiedatum. Wij kunnen het niet digitaal invullen omdat we meer als 1 bedrijf hadden, dus over op papier Moeten wij allebei een eigen m-biljet invullen of kan dit samen als fiscaal partner? Heffingsvrij vermogen wordt namelijk gedubbeld in het m-biljet bij fiscaal partners. Het jaarstukkenboekje spreekt echter weer over het verdelen van het winstaandeel op persoonlijk niveau. Als je het online in probeert te vullen kun je wel zeggen dat er meerdere vennooten zijn in de VOF, maar niet dat je fiscaal partner die andere vennoot is. Zoja Het heffingsvrij vermogen wordt specifiek genoemd om te dubbelen bij fiscaal partner. Het valt me ook op dat deze 2x afgetrokken wordt: 1x bij 37d grondslag sparen en beleggen binnenland en 1x bij 34d sparen en beleggen buitenland zou dit dan ook half digitaal(diegene met enkel een VOF) en half op papier(degene met VOF/EMZ) mogen? betekent dat dat alles gehalveerd moet worden ? dus ook hypotheek, WOZ, winst, aftrekposten etc(behalve winst van EMZ natuurlijk) op beide m-biljetten. en een praktische vraag: op het m-biljet is plaats bij conserverende aanslag voor 4 pensioenen, wij hebben er 5+3. Hoe kun je dit aanleveren bij de belastingdienst?

Kwetsbaarheid is niet een kracht maar is gewoon des mensen. Als je het verbloemt ben je onecht en als je het laat zien hef je jezelf op. Een klant of collega voelt als er iets met je is en je het niet uitlegt. Dan ontstaan er roddels en achterklap. Precies hetzelfde als een klant iets niet uit. In mijn tijd dat ik overspannen was vond ik het frapant dat alles mislukte. Nu weet ik dat ik toen mijn eigen klanten afstootte door het opzettelijke verbloemen van mijn problemen.

Handen uit de mouwen, de schouders eronder en vooral niet lullen maar poetsen !

Hallo Daan, Waar je waarschijnlijk rekening mee moet houden, zijn de volgende twee punten: De geldverstrekker neemt de schuld die je hebt bij je holding mee bij de berekening van het maximaal te lenen bedrag. Het inkomen uit je BV wordt extern vastgesteld aan de hand van een inkomensverklaring voor ondernemers. Elke hypotheekadvisuer/geldverstrekker zou je moeten kunnen helpen om de juiste financering te vinden

@Roel J en @StevenK dank voor jullie input, helder! Ik weet dat ik dit het beste tijdens de hypotheekadvies gesprekken kan vragen, maar was even benieuwd naar een andere invalshoek. Dank!

Daar valt via forumtopic weinig zinvols over te zeggen. Het hangt af van veel omstandigheden maar ook persoonlijke wensen. Het omslagpunt wordt mede bepaald door hoeveel rentevoordeel je haalt door je eigen inbreng en of de externe financier de hypotheek uit de holding ook als eigen inbreng wil zien. Soms kan een hoger DGA loon ook zorgen voor een (iets) hogere aftrek of om bijv de NHG garantie te kunnen verkrijgen. Enige nuttige advies in mijn ogen: zoek een goede hypotheek adviseur die (veel) ervaring heeft met ondernemers.

Die vraag moet je vooral aan je hypotheekadviseur stellen. Het probleem zal kunnen zijn dat je formeel die last van 350k lening niet kunt dragen met je 58k salaris, maar juist bij een DGA kijkt de financier niet alleen naar het salaris, maar ook naar de resultaten van de BV. Op zich ben ik groot fan van lenen bij de eigen BV, zolang er HRA nog bestaat, omdat je daarmee liquiditeit genereert in je BV en die liquiditeit kun je weer gebruiken om de bank (extra) af te lossen. En omdat de BV geen hypothecaire zekerheid heeft, kun je daar een hogere rente betalen, waardoor het voordeel juist groter wordt. Maar je moet dan wel in privé de mogelijkheid hebben om die rente te betalen.

Dag Allen, Ik wil binnenkort mijn eerste woning kopen, deze woning zal naar schatting 400,000 euro gaan kosten. Dat is in ieder geval het bedrag waar ik graag op wil zetten. Ik ben DGA, daarmee verdien ik 58,000 euro bruto per jaar, gelijk het minimale DGA salaris van 2026. Met dit salaris alleen, kan ik zo'n 250,000 euro lenen, ik ben alleenstaand en wil het huis ook zelf financieren. Ik wil het huis als volgt betalen: 50,000 euro - eigen geld 150,000 euro - lening uit eigen Holding 200,000 euro - hypotheek De vraag is, wat is wijsheid. Is deze structuur aan te raden? Of moet ik meer naar privé brengen vanuit mijn holding? Of kan ik beter maximaal lenen van de bank en minder eigen geld inleggen? Ik begrijp dat lenen vanuit de holding in principe beter is dan het naar privé brengen en dan inleggen. Mis ik iets hier? Of is dit een logische manier om het aan te pakken in mijn situatie? Elke input of delen van ervaringen is welkom, dank!!

Nu leg je het anders uit en ja, dan is het echt korting. En wat je daarbij heel goed doet, is dat je duidelijk maakt dat die korting niet iets is dat je weggeeft, maar waar iets tegenover staat.

Nee hoor de korting wordt niet meteen bepaald. Dit ligt aan het gedrag van de afnemer. Nieuwe klanten krijgen geen of als ik ze binnen wil halen een beetje korting. De rest moeten ze verdienen en is afhankelijk van afname, betalings en aanvraag gedrag. Hier zijn trouwens bij ons geen vaste regels voor. Nederlanders zijn niet zo vanbhet onderhandelen. Een nieuwe korting ontstaat meestal uit een grote opdracht. Soms raken ze hun korting ook kwijt door bijvoorbeeld slecht betalingsgedrag of als ze onvoorzichtig met materialen zijn. De korting is eigenlijk meer omdat je een bedrijf een hogere marge gunt. In de huidige economische situatie waar in onze branche zit is het aanbod nog altijd kleiner dan de vraag. Maar je mag het noemen wat je wilt, het is en bljjft een verlaging van de oorspronkelijke prijs. Een prijs die een eindgebruiker wrl betaald.

Klopt.. Maar aangezien die dealer / tussenpersoon nooit die 'oorspronkelijke prijs' zou betalen, is het geen verlaging van de oorspronkelijke prijs, maar het bepalen van een prijs voor een andere context dan waar jouw normale prijs voor bedoeld is. En ik snap dat je het 'korting' noemt, maar je had het net zo goed 'dealermarge' kunnen noemen. Het gaat erom dat jij die korting niet gebruikt als een middel om een order binnen te halen, maar als een instrument om de prijs voor jouw dealer te bepalen.

Denk dat het ook afhankelijk is tegenover je kwetsbaar bent. Een beetje gaan huilen/klagen/geirriteerd gaan doen bij het uitvoerende personeel zie ik echt wel als zwakte. Past wel bij de woke trent van deze tijd. Maar in het management team is hier wel ruimte voor. Eerlijkheid is hier altijd erg belangrijk.

Er staat toch echt korting op de offerte. En zo wordt het ook altijd besproken. ;-) Het is ook dezelfde handeling die we doen als we een project leuk vinden en die naar een hoger niveau willen trekken. Bijvoorbeeld de vroegere higherlevl bijeenkomsten. Het woordenboek zegt

Dat is korting slim gebruiken als prijsinstrument voor prijsdifferentiatie. 🤓