Alle activiteiten

Fijn om dit nog even bevestigd te zien... 🙏🏼

Dit is een interessante discussie! En ik krijg hier regelmatig mee te maken als merkengemachtigde en als jurist op gebied van auteursrechten. Er is gelukkig al veel gezegd over het auteursrecht, maar vanuit het merkenrecht zou ik nog een belangrijk aandachtspunt willen toevoegen. Wanneer je een logo laat ontwerpen, kunnen er namelijk twee verschillende rechten een rol spelen. Het auteursrecht op het ontwerp en het merkenrecht op het logo als herkomstfunctie van je onderneming. Die rechten staan eigenlijk niet helemaal los van elkaar. Althans, ze raken elkaar vaker dan je denkt. Dat je een logo als merk laat registreren, betekent namelijk zeer zeker niet automatisch dat je ook het auteursrecht op het ontwerp bezit. Een merkregistratie lost eventuele beperkingen of conflicten met de oorspronkelijke ontwerper dus niet vanzelf op. Andersom betekent het bezit van het auteursrecht ook niet dat je daarmee automatisch een merkenrecht hebt of krijgt. Daarvoor is in de Benelux gelukkig gewoon een merkregistratie nodig. Stiekem kan dit best een ding worden. Als jij als namelijk gedonder krijgt met je ontwerper, dan botst het auteursrecht met het merkenrecht. Mijn advies is daarom om bij het laten ontwerpen van een logo niet alleen afspraken te maken over het gebruik en eventuele aanpassingen, maar ook absoluut vast te leggen dat het logo als merk geregistreerd en commercieel geëxploiteerd mag worden. Denk daarbij ook aan toekomstige uitbreiding naar andere landen, het verlenen van licenties of een eventuele verkoop van de onderneming. Ik zie het zo. Ik snap de ontwerper. Die wil betaald worden voor de opdracht en misschien daarnaast ook dat zijn ontwerp niet zomaar wordt aangepast. Prima. Kunnen we afspraken over te maken, maar eigenlijk moet het auteursrecht voor de ontwerper alleen dienen als stok achter de deur waarmee hij mag slaan als hij niet betaald wordt. Betaal je gewoon, dan is de opdracht klaar en vind ik dat het auteursrecht overgedragen moet worden aan de opdrachtgever. Is niet zo en ik snap de beperkingen van mijn stelling heus. Toch gaat het best wel eens mis, omdat ondernemers niet nadenken over het auteursrecht op het logo. Daarom raad ik aan om na betaling van de opdracht, het auteursrecht automatisch over te laten gaan op de opdrachtgever. Maar let op, dat moet je dus wel zelf afspreken met je ontwerper. Of die nu freelancer is of niet. Tot slot nog een nuance bij de discussie over wie als maker moet worden aangemerkt. Artikel 6 Auteurswet bepaalt namelijk dat degene naar wiens ontwerp en onder wiens leiding en toezicht een werk tot stand komt, als maker kan worden aangemerkt. De persoon die het logo technisch uitwerkt, is dus niet onder alle omstandigheden ook de auteursrechthebbende. Juist bij een logo dat jarenlang het gezicht van een onderneming moet worden, is het verstandig om deze zaken meteen goed te regelen.

Google even op: privé inbreng goederen eenmanszaak. dan vindt je: Het inbrengen van privégoederen (zoals een laptop, gereedschap of inventaris) in je eenmanszaak werkt als volgt: Waardering Waarde in het economisch verkeer: Je brengt de goederen in tegen de dagwaarde (wat het item op dat moment waard is, bijvoorbeeld via een reële schatting of Marktplaats). Grens van € 450: Is de dagwaarde hoger dan € 450 (exclusief btw), dan geldt het als een bedrijfsmiddel/investering. Je zet het op de balans en schrijft er jaarlijks over af. De afschrijving start per datum inbreng. Lager dan € 450: Dan kun je de kosten direct in één keer als zakelijke kosten opvoeren. Fiscale gevolgen Inkomstenbelasting: De afschrijving van de ingebrachte spullen verlaagt je winst, waardoor je minder inkomstenbelasting betaalt. Geen btw-teruggave: Omdat je het goed vroeger als particuliere consument hebt gekocht, kun je over de inbrengwaarde geen btw terugvragen. Geen winst of omzet: Een privéstorting of -inbreng is geen omzet; je betaalt er dus geen belastingoverover als "inkomen".

Je zou het 'via privé' als kosten kunnen opvoeren.

Dank voor het snelle antwoord! En ik neem aan, omdat er ook een privé component in het gebruik zit, als dit door procentuele vermindering van het bedrag door die privé component, het bedrag lager is dan 450,- ex btw of 544,50 incl btw, ik het als reguliere kosten mag opvoeren i.p.v een investering?

Als jij op een degelijke manier de waarde in het economisch verkeer kunt bepalen en die blijkt excl. BTW hoger dan €450 te zijn, mag het voor die waarde op de balans.

Hallo allen Mijn vorige laptop (die op de zaak is gekocht) is defect gegaan en ook afgeboekt in mijn administratie. Nu heb ik thuis nog een laptop die niet meer gebruikt wordt. Die ik ben gaan gebruiken voor de time being. Maar ik wil deze laptop eigenlijk gewoon blijven gebruiken voor mijn bedrijf. Deze laptop vertegenwoordigd nog wel degelijk een aanzienlijke waarde. Het betreft een MAcbook pro. Is er een mogelijkheid om die toch in te brengen in mijn bedrijf tegen een gangbare prijs? Dus dat ik voor type, bouwjaar etc opzoek wat deze nog kosten en daarvan een gemiddelde (bijv. obv 3 online prijzen) van neem en dit opneem in mijn administratie? Ik hoor graag of dit mogelijk is zonder er evt gedoe van de krijgen met de belastingdienst. Dat is het me namelijk niet waard.

I completely agree. AI is evolving faster than the market can keep up, and we're only beginning to unlock its true potential. Learning how to use and prompt AI effectively will be key to making the most of it.

Absolutely, knowledge loss can have a major impact on business operations. I believe documenting key processes, maintaining clear records, and encouraging regular knowledge sharing are essential to ensuring business continuity, even when experienced employees leave.

Even in de statistieken over dit topic gedoken, samenvattend: De expertise waar RVO in dit topic aan refereert, kent in ons land een extreem gebrek. De oproep springt op die specifieke behoefte in. Daarnaast staat vast dat de stageplekken voor zowel mbo-, hbo- als wo-studenten schaars zijn in de volle breedte van de technische sector, waar tegelijkertijd de behoefte aan vakmensen groot is, maar, hoe paradoxaal ook, die bedrijven onvoldoende capaciteit/tijd beschikbaar hebben voor stagebegeleiding.

Dat valt procentueel mee, zo'n 1% van de MBO studenten kan geen stageplek vinden. Wat wel hinderlijk is dat die stageplekken er vooral zijn in sectoren waar een schreeuwend tekort is, met name in de zorg en welzijn. Die MIT studenten gaan dat probleem zeker niet oplossen. sterker nog; juist in de techniek zijn een hoop bedrijven juist op zoek naar stagiaires op MBO, HBO en WO niveau. Persoonlijk vind ik dat je altijd moet proberen om stagiaires onder te brengen. Ik vind het een maatschappelijke verantwoordelijkheid om mee te helpen de volgende generatie op te leiden. Bij Defensie was dat nooit zo'n probleem; grote organisatie en veel verschillende disciplines. Ik had altijd wel stagiaires bij mijn eenheden werken. Procentueel had je van 10% last en ellende, 70% stak wat op en studeerde netjes af en 20% leverde echt een bijdrage aan het bedrijfsproces, door een goede / praktische studie / afstudeeropdracht.

Hoogste tijd voor een slotje …

Ik vind dit een heel bijzondere tekst. Want bij een stage zou de vraag voorop moeten staan wat de stagiair heeft bereikt en geleerd, niet wat hij of zij voor het bedrijf heeft gedaan. Want dan is het gewoon een werknemer. De afsluitende vraag zou ook moeten luiden: 'kun jij een slimme technische stagiair een mooie leeromgeving bieden en ben je bereid tijd in de begeleiding te stoppen'. Want door te focussen op wat zo iemand in maar drie maanden oplevert voor een bedrijf maak je de opleidingsmarkt juist stuk: drie maanden is heel kort en goede kans dat zo'n stage niet voldoende oplevert, met als gevolg dat zo'n bedrijf de volgende keer ook een gewone MBO stagiair geen stage wil bieden. Overigens: waarom wordt er promotie gemaakt voor MIT stagiairs terwijl hele volksstammen op de Nederlandse MBO en HBO opleidingen nu al geen stage kunnen vinden? #gemistekans

Beste @PvM_013 Dit topic is gesloten en wordt later verwijderd, marktonderzoeken/enquêtes, e.d. zien wij niet als toegevoegde waarde, zie ook onze Forumregels.

Hoi allemaal, Ik onderzoek hoe mkb-ondernemers (of leidinggevenden in het mkb) omgaan met vragen over de cao en over (eigen) arbeidsvoorwaarden. Denk aan verlof, toeslagen, overwerk, reiskosten of bijvoorbeeld ingewikkelde verzuim/UWV regels. Ik ben op zoek naar ondernemers of leidinggevenden die kort met me in gesprek zouden willen gaan en willen vertellen hoe zij dit nu regelen: wie bel je, wat zoek je op, waar zoek je dit op en waar loop je tegenaan? Het gaat om jouw praktijk, ik hoef niets te verkopen. Als je geen tijd hebt om te bellen, ben ik ook al geholpen met een reactie op dit topic. Ik ben zelf jaren lang werkzaam in de HR wereld en ben momenteel een HR applicatie aan het ontwikkel die mkb-ers moet ondersteunen in HR gerelateerde vraagstukken op het moment dat ze zelf (mogelijk) nog geen specifieke HR-expertise in huis hebben. Om goed te begrijpen waar knelpunten zitten zodat ik de app nog beter kan neerzetten ga ik dus graag hierover in gesprek. Heb je zin en tijd? Laat een reactie achter dan stuur ik je een persoonlijk bericht. Dan plannen we een korte telefoon- of videocall op een moment dat het jou uitkomt. Alvast bedankt! Paul van Maren

Beste @Thomvd Het antwoord op het verzoek om een enquête in te vullen, is: "Neen." Zie onze Forumregels. Het topic is daarom gesloten, maar blijft wel staan, want als er ondernemers zijn die mee willen werken aan een interview, dan kunnen zij jou via PM benaderen.

Beste ondernemers, Wij zijn zes eerstejaarsstudenten Bestuurskunde aan De Haagse Hogeschool. Voor een onderzoeksproject doen wij onderzoek naar de kloof tussen (toekomstige) startende ondernemers en de informatie en ondersteuning die zij nodig hebben vanuit het Rijk om een onderneming te beginnen. We richten ons onder andere op studenten die graag een eigen onderneming willen starten, maar niet goed weten waar ze moeten beginnen, en op ondernemers die al gestart zijn en maximaal vijf jaar een onderneming hebben. We willen graag onderzoeken waar (toekomstige) ondernemers tegenaan lopen, welke informatie ze missen en hoe de ondersteuning vanuit bijvoorbeeld overheidsorganisaties verbeterd kan worden. Iedere ondernemer is welkom! Het maakt niet uit in welke sector je onderneming actief is. Of je nu werkzaam bent in de horeca, techniek, zorg, dienstverlening, retail of een andere branche: we zijn benieuwd naar jouw ervaringen. Enquête invullen Om een beter beeld te krijgen van de ervaringen en behoeften van (toekomstige) ondernemers, hebben we een enquête opgesteld. We zouden het enorm waarderen als jullie een paar minuten de tijd willen nemen om deze in te vullen. Ondernemers gezocht voor een kort interview! Naast de enquête zijn we op zoek naar een aantal ondernemers die bereid zijn om met ons een kort interview te doen. We horen graag meer over jullie persoonlijke ervaringen, uitdagingen en tips uit de praktijk. De interviews willen we verwerken in een video als onderdeel van ons eindproduct. Deze video wordt uitsluitend binnen onze klas op De Haagse Hogeschool getoond en wordt niet openbaar gepubliceerd. Lijkt het je leuk om jouw verhaal met ons te delen? Dan komen we graag met je in contact! Alvast ontzettend bedankt voor jullie tijd en hulp. Met jullie bijdrage kunnen we ons onderzoek een stuk waardevoller maken! Met vriendelijke groet, Zes eerstejaarsstudenten Bestuurskunde De Haagse Hogeschool

Technisch talent met expertise in AI, software development, quantum of life sciences is in Nederland niet altijd makkelijk te vinden. Via het MIT MISTI-programma kun je als startup of scale-up een masterstudent van MIT (Massachusetts Institute of Technology) voor 3 maanden stage laten lopen binnen jouw bedrijf. Wat hebben MIT-studenten afgelopen jaar bijvoorbeeld gerealiseerd? Een praktische app ontwikkeld voor de bevoorrading van restaurants. Een oesterkwekerij geholpen om data slimmer in te zetten voor groei en hogere opbrengsten. Verschillende bedrijven ondersteund bij het automatiseren van interne processen. Je haalt dus zelfstandig, technisch sterk talent in huis dat met een frisse blik in korte tijd concrete resultaten kan boeken. Extra interessant voor startups: er is ook subsidie beschikbaar! Aanmelden kan tot 1 december 2026. Kun jij volgend jaar een slimme technische stagiair gebruiken? Bekijk de mogelijkheden en meld je aan: https://misti.mit.edu/netherlands Of neem contact op via NLentry@rvo.nl

Helaas is dit financieel niet haalbaar op dit moment, ik ben in juni gestart met de zaak en wil eerst het eerste jaar financieel gezond doorkomen. Vooroverleg met UWV is geweest, de schriftelijke bevestiging is er dat ze mag starten (vanuit het UWV) Een vooroverleg met de belasting lijkt me verstandig inderdaad - dank voor deze tip!

Ook ik ben een “ slachtoffer “ van Bruist

One size fits nobody. Naast werknemers met kinderen heb je werknemers met een zieke partner, werknemers die mantelzorger zij voor hun ouders, werknemers die bij de voedselbank werken, werknemers met een hobby die veel tijd kost en werknemers met nog heel veel andere zeer diverse achtergronden en behoeften. Daar probeer je, naast de wettelijke verplichte regelingen als werkgever zo goed mogelijk rekening mee te houden, maar het is niet zo dat de ene of andere persoonlijke achtergrond of behoefte meer of minder recht geeft op meer of minder "omgaan." In het kader van personeelsbehoud is het natuurlijk wel slim om rekening te houden met alle persoonlijke wensen. Maar vergeet daarbij uitdrukkelijk ook niet de behoeften van degenen die toevallig geen kinderen (ouders, hobbies etc.) hebben, of die minder verbaal zijn en daardoor opdraaien voor de consequenties van het meer rekening houden met een andere groep.

mooi initiatief, helaas niet inhoudelijk over ondernemerschap, daarom sluit ik dit topic ondanks een grote 😁

Vrijwilligerswerk in het kader van reintegratie met behoud van uitkering is soms toegestaan voor de persoon zelf, maar kan niet zonder meer worden aangeboden door een commerciële eenmanszaak. Daarnaast kan eenmanszaak kan niet zomaar re-integratietrajecten aanbieden aan mensen die er niet in dienst zijn, want daarvoor zijn kwalificaties vereist als leerwerkbedrijf. En met een "milde vergoeding" komen beide partijen mogelijk ook in de problemen, want een eenmanszaak mag geen onbelaste vrijwilligersvergoeding geven, want dat wordt gezien als belast loon. Dat kan effect hebben op de uitkering, maar ook op de ondernemer ivm het minimumloon. Voor de persoon die graag wil werken is het belangrijk om niet aan werk te gaan zonder vooroverleg met de uitkeringsverstrekker (UWV of gemeente). Soms kan een gemeente de persoon een proefplaatsing geven om ergens aan het werk te gaan met behoud van uitkering. De kans dat dit bij de commerciële eenmanszaak van vraagsteller mag lijkt me klein, maar het is te proberen. Voor de ondernemer is het verstandig om vooroverleg te voeren met de Belastingdienst, om te kijken of het gaat om vrijwilligerswerk. De kant van de ondernemer en de persoon moet je echt uit elkaar houden.

De zzp-er waar ik mee werk zijn (bijna) allemaal moeder of vader. Ik kies ervoor om met hen rond de tafel te gaan en te kijken wat haalbaar is binnen de situatie waar zij zich op dat moment in bevinden. Mijn eigen ervaring is dat met jongere kinderen het fijn is wanneer de werkuren binnen de tijden vallen dat kinderen op school zitten of bij de opvang zijn, wanneer kinderen wat ouder worden/zijn worden deze uren vaak breder. Het is dus niet perse dat ik hier flexibeler mee omga, want de lessen die wij geven moeten ook bemand en gedraaid worden, daar maken wij vooraf heldere afspraken over. Het helpt wellicht ook dat ik zelf moeder van 4 kids ben in verschillende leeftijden en weet hoe een gepuzzel het kan zijn soms 😅 maar ik geloof er ook in dat je er wel met elkaar uitkomt zolang je vertrouwen geeft (als werkgever/samenwerkingspartner) en transparant te werk gaat.

Dit kwartaal geven we op Higherlevel aandacht aan Personeelsbehoud. Hoe ga jij om met personeel met kinderen?