Alle activiteiten

Ook na de Brexit?

Dan is het zaak om de auto zo snel mogelijk af te schrijven. Beter is om elk jaar 10% van de nieuwwaarde te verlagen en na 10 jaar dat vast te zetten op 10%. Als je elke 2 jaar een nieuwe auto koopt dan heb je ook geld genoeg voor de bijtelling. Doe je langer met een auto wordt je daarvoor beloond met lagere bijtelling.

Of de boekwaarde per 1-1, lijkt mij een objectieve uitgangspunt

Engels bedrijf had zich toch in NL voor omzetbelasting kunnen hebben gevestigd

Misschien toch de bijlage nog eens uploaden? En hoezo, BTW op een bevestigingsmail? BTW staat op een factuur, of een kassabonnetje. Verder, jij bent kennelijk de dienstverlener, dan bij jij toch degene die de factuur opmaakt en daarop het juiste BTW bedrag vermeldt?

Dat is toch niet relevant? Engelse leverancier, levert aan NL ondernemer. Dus de verplichte verlegging volgens artikel 12 lid 3 Wet op de Omzetbelasting. Misschien de verkoper even hier op wijzen? https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontenten/belastingdienst/business/vat/vat_in_the_netherlands/vat_relating_to_services/reverse-charging_vat

Dat geldt voor elke oude(re) auto … ook na 5 of 10 jaar staat de dagwaarde niet meer in verhouding tot de nieuwwaarde. Afschaffen die youngtimer-regeling … het werkt fiscaal discriminerend. Trouwens hoe bepaal je de dagwaarde en wie controleert dat? Tot op heden keurt de slager zijn eigen vlees … Eigenlijk mag ook de huidige bijtellingsregeling op de schop … misschien ook op basis van de dagwaarde?

Nee niet per se. Dat zul je moeten bezien vanuit wat het geschenk is en waarom het gegeven is. Een duur horloge voor wat minimale werkzaamheden kun je zien als belast. Een flesje bacardi onbelast

Dan de verkoper even contacten en vragen wat hij bedoelt

Snelle betaling begint bij een goede relatie met jouw klant. Daar aan werken is goedkoper dan alle andere opties. En mijn ervaring (schoonmaak) is dat de kleinste bedragen de grootste problemen geven.😉 Ging het me tegenstaan nam ik gewoon afscheid van die klant.

Interpreteer ik bovenstaande juist dat ik als ZZP'er zelf belasting zou moeten betalen bij het ontvangen van een relatiegeschenk tenzij de schenkende partij dat voor mij heeft gedaan? Ik verkeerde in de veronderstelling dat incidentele (persoonlijke) ontvangen giften onbelast waren. Pas als het een structureel karakter heeft of een hoge waarde vertegenwoordigd (verkapte winst?) zou er belasting moeten worden betaald toch? Als schenker zijn er wel regels m.b.t. tot de relatiegeschenken. Maximaal €25,- per relatie per jaar. Zo heb ik de regels althans geïnterpreteerd. Klopt dat?

Nee er staat geen Nederlands BTW nummer op de factuur.

Welkom op HL 'Streng' zijn is misschien wat klantonvriendelijker, mijns inziens gaat het meer om duidelijkheid vooraf. Elke optie die jij noemt, heeft zo z'n eigenaardigheden: Een abonnement impliceert lange termijn verplichtingen, vooruitbetaling doet een beroep op vertrouwen, automatisch incasso kan gedurende een bepaalde periode door de debiteur nog teruggeboekt worden en strak opvolgen bij overschrijding van de betaaltermijn is soms een hoop gedoe. Dan kun je nog kredietbeperking toepassen, etc... Afijn, het is maar wat voor jullie uit ervaring het beste blijkt te werken...

Hi allemaal, Ik ben benieuwd hoe andere ondernemers omgaan met wanbetalers en late betalingen. Wij runnen ons bedrijf en werken vooral in en rond Amsterdam. We verzorgen professionele reiniging en onderhoud van boten (sloepen, tenders, salonboten etc.), vaak op locatie in de gracht of haven. Veel klanten zijn top en betalen direct, maar zoals elke dienstverlener krijgen ook wij soms te maken met klanten die: facturen vergeten pas na meerdere reminders betalen of simpelweg niet reageren Omdat we vaak eerst de dienst uitvoeren en daarna factureren, zit je natuurlijk in een vertrouwenspositie. Tot nu toe lossen we het meestal netjes op, maar we willen ons proces verder professionaliseren. Ik ben daarom benieuwd hoe andere ondernemers dit aanpakken: Werken jullie met vooruitbetaling? Abonnementen/strippenkaarten? Automatische incasso? Of gewoon strak opvolgen? Wij merken dat vaste klanten eigenlijk nooit problemen geven, maar bij nieuwe klanten twijfel je soms: hoe streng moet je zijn zonder klanten af te schrikken? Benieuwd hoe jullie dit doen en wat voor jullie goed werkt in de praktijk. Alle tips welkom 🙌 Mod edit: alle overbodige links naar het eigen bedrijf verwijderd, lees ajb even de huisregels, o.a. over spam

Nee. Er geldt alleen een verlaagd urencriterium (van 800 ipv 1225 uur) voor ondernemers die een arbeidsongeschiktheidsuitkering (zoals WIA, WAO, WAZ, Wajong of Ziektewet) ontvangen. (En bij zwangerschap/bevallingsverlof mag de ondernemer de niet gewerkte uren gedurende 16 weken opgeven als wel-gewerkte uren voor het bereiken van de 1225 uren norm) Andere vormen van compensatie of dispensatie bestaan er wettelijk niet: is inderdaad ondernemersrisico waarvoor je zelf een buffer aan moet leggen en/of je privaat tegen kunt verzekeren. Goede private arbeidsongeschiktheidsverzekeraars bieden vaak dekking bij mantelzorg: de niet gewerkte uren worden dan geheel of of gedeeltelijk vergoed vanuit de verzekering. Echter:dan moet het echt gaan om een langdurige mantelzorgsituatie. Kinderen die ziek zijn op moeten halen valt onder de gekozen wachttijd / eigen risico

staat er toevallig een Nederlands BTW-nummer op de factuur?

Er geldt, voor zover mij bekend, alleen een uitzondering voor zwangerschap.

Je kunt de redenering natuurlijk ook omdraaien. Misschien omdat de belasting over de catalogusprijs wordt berekend? Waarom zou je net zoveel bijtelling moeten betalen voor een oude auto die in het economische verkeer nog maar een fractie van de nieuwwaarde opbrengt? 🫠

Zelf heb ik geen kinderen, maar tijdens een bijeenkomst voor ZZP'ers hoorde ik een alleenstaande moeder vertellen dat zij afgelopen jaar de urennorm niet gehaald heeft vanwege de zorg voor zieke kinderen. Ze maakt gebruik van een kinderopvang locatie, maar bij ziekte moeten de kinderen worden opgehaald. Behalve het missen van inkomsten voor de gemiste werkuren heeft ze daardoor ook geen recht op aftrekposten, omdat ze onder de urennorm uitkomt. Bestaat er een uitzondering op de urennorm voor ZZP'ers die mantelzorg verlenen aan familie of zieke kinderen moeten verzorgen? Het is heel zuur voor haar, maar ik kan mij voorstellen dat dit als ondernemersrisico wordt betitelt.

Afgelopen kwartaalaangifte kwam ik een voor mij nieuwe situatie tegen. Ik had zakelijk producten uit Engeland gekocht en op de factuur stonden duoane duties en taxes t.w.v. 21%. Volgens de verkopende partij was dit de officiële VAT factuur. Het gekke is dat er niet expliciet VAT genoemd werd en dat de taxes dus 21% zijn wat geen Engels tarief is. Afgaande op wat ik gelezen heb is BTW (of VAT) vanuit een niet EU land zoals Engeland niet te verrekenen met de BTW aangifte. Daarom heb ik de duties en taxes op de algemene grootboekrekening verkoopkosten geboekt. Heb ik dit juist gedaan of had dit anders gemoeten? (ik ben in verwarring gebracht, omdat ik een artikel las waarin gezegd wordt dat er geen VAT ingehouden had moeten worden door de verkopende partij in Engeland) Misschien relevant om te melden is dat het overgrote deel van de gekochte goederen gebruikt gaat worden in eigen prototypes en dus niet verkocht gaat worden aan eindgebruikers.

Het was dan ook een best wel grote open deur 😉. Uiteraard blijft zelfstandig ondernemerschap lonend, maar met name voor urenschrijvers is de tijd van ontslag nemen en in dezelfde branche met hetzelfde werk het dubbele aan netto inkomen overhouden wel voorbij omdat je straks echt aantoonbaar sociale zekerheid en pensioen moet inkopen én de fiscale voordelen grotendeels zijn afgebouwd. Maar veel belangrijker nog: de vraag naar ZZP-ers is afgenomen (42% van de opdrachtgevers verwacht minder inzet, slechts 3% rekent op een kleine toename); dit drukt de prijs waardoor het verschil met loondienst kleiner wordt.

Eens. Probleem is dat met name de overheid vastgeroest zit aan functiehuizen en bijpassende schalen, en zodoende specialistisch werk onvoldoende beloont. Er is een verschil in de vereiste competenties voor het aansluiten van printers en het opzetten van server clusters. Maar bij een vorige opdrachtgever was je in beide gevallen een "technisch beheerder".

Als het je doel is om de vrouw en kinderen aandeelhouder te maken van de BV waarin nu al het vermogen zit, dan zul je iets met schenken moeten gaan doen. Er is geen onbelaste short cut. De werkzaamheden kun je het beste verrichten vanuit een nieuwe werk BV onder de huidige BV. Het is immers meer gedoe (aandelenfusie) om tussen jou en de huidige BV een holding te schuiven.

Als ik naar mezelf kijk, maar dit geldt ook voor veel andere freelancers in de IT, is het zo dat de grote winst helemaal niet op fiscaal vlak zit. De winst is dat je marge van tussenpartijen eruit knipt (detacheerders e.d.) of dat je uit salarishuizen/CAO afspraken van inhurende bedrijven wegblijft en daardoor per uur heel erg veel meer kan rekenen. Alle fiscale ding eromheen zijn maar klein bier. Persoonlijk raakt het me wat minder dan gemiddeld omdat klanten me vanwege kennis en interne tooling inhuren, en niet vanwege handjes. Ik ben daarmee een beetje een tussenvorm. Maar als ik voor deze groep als geheel mag spreken dan is het mogelijk houden van zzp constructies in ruil voor wat meer belasting zonder meer een interessant vooruitzicht. De zelfstandigheid is namelijk op de meeste punten makkelijker te realiseren dan de werkrelatie. Om praktische redenen komt het begrip 'inbedding' voor deze groep al snel om de hoek kijken. Denk als werken als onderdeel van een team. Of ingehuurd worden omdat men weet capaciteit nodig te hebben maar de deliverables wat moeilijk te bepalen zijn. Of bijvoorbeeld een emailaccount binnen het klantdomein omdat de security dan makkelijker in te regelen is.

Duidelijk. Maar dan zie ik geen voordeel van de holding BV, als ik mijn vrouw en kind geen aandeelhouders zijn. De huidige BV loopt geen enkel risico omdat ik verkoop alleen ICT consultancy diensten. Ik ben niet van plan om meerdere BV's op te zetten of andere zaken te beginnen. Mis ik een voordeel van de holding structuur in mijn geval, behalve dat het een gebruikelijke structuur is ?