Alle activiteiten

Ik ken je andere inkomsten en vermogen niet, dus lastig te zeggen. 25k is als loon wel in de buurt van het omslagpunt naast dividend, indien je geen ander inkomen hebt

Dankjewel Joost, Ik heb nu 25k salaris plus dividend en denk daarmee een goede mix te hebben. Maar dit lijkt wel ok dus?

Ja, maar salaris koppel je aan arbeid. Je zou ook je salaris stop kunnen zetten. Of kijken waar voor jou de beste mix is van box 1 en box 2 inkomen

nou ja... er is wel omzet dus, van het dividend...

Salaris voor een inactieve BV?

Zoals elke rechtgeaarde HL-deelnemer is Norbert niet op klanten uit, maar deelt hij graag zijn kennis en adviezen, dus voel je vrij...

Beste collega's, Heb een BV, mijn omzet uit normale bedrijfsvoering is nihil. De BV heeft wel een effectenportefeuille, waardoor er jaarlijks voldoende dividend binnenkomt om mijzelf nog een salaris uit te kunnen betalen en ook de betaalde dividendbelasting te kunnen verrekenen met de VPB. Is deze situatie ok volgens jullie? Of zou je het anders doen?

Dank je wel @MartinDupuis Ik ben een lange meelezer hier en Norbert staat inderdaad al op mijn lijstje. Ik wist alleen niet of adviseurs van dit kaliber ook zitten te wachten op een klant als ik die al een AOV heeft.

Nou ben ik niet helemaal onbevooroordeeld, omdat ik met hem samenwerk voor www.aovkompas.nl. 😁 Maar in mijn ogen is Norbert Bakker de beste AOV adviseur. Niet alleen door zijn kennis van het vak, maar vooral door zijn eerlijkheid wat het beste voor jou is. Dus, doe er mee wat je wilt. Groet, Martin

Ik heb al lang een AOV bij ASR, als zzp-er. Adviseur was een kleine verzekeringstussenpersoon die nu is opgeslokt door een grote partij. Een met hele slechte reviews blijkt. Ik ben dus op zoek naar een nieuwe adviseur, maar hoe kies ik de juiste? Vergelijken is lastig omdat je adviseur zijn waarde bewijst in moeilijke tijden, maar ik heb de afgelopen 15+ jaar alleen contact gehad over adreswijzigingen en inventarisatieformulieren. Iemand tips voor een goede adviseur of selectieprocedure?

Als je het (alsnog) in kan brengen in de vof verhoogt dat jouw kapitaalrekening. De apparatuur wordt eigendom van de vof. Verdeelsleutel voor de winst kan je toepassen als een van de vennoten minder arbeid verricht. Het inbrengen in de vennootschap is volgens mij afhankelijk van de startdatum van de vof. Wellicht dat Joost daar iets meer kan over vertellen.

Je kunt de apparatuur inbrengen als bedrijfsmiddelen en afschrijven en je zou een verdeelsleutel van de vof-winst kunnen afspreken met de compagnon die het verschil in de respectievelijke inbreng rechtvaardigt.

Sinds kort ben ik samen met een compagnon een VOF gestart in de video- en grafisch ontwerpsector. Superleuk, want de opdrachten stromen al flink binnen. Mijn compagnon heeft echter zelf geen camera en andere apparatuur om deze opdrachten uit te voeren. Vanuit mijn hobby en passie heb ik in de afgelopen anderhalf jaar een flinke set opgebouwd. In eerste instantie dacht ik hier geen vergoeding voor te hoeven vragen, omdat het toch onze gezamenlijke passie is. Maar ik realiseer me nu dat de apparatuur over een paar jaar praktisch niets meer waard is en dat het volledig uit mijn eigen geld is aangeschaft, terwijl het wel in de VOF wordt gebruikt en dus slijt. Voor de huur van de camera en overige apparatuur is er een marktconform bedrag van ongeveer 100 tot 150 euro per dag, afhankelijk van wat ik allemaal meeneem en nodig heb die dag. Mijn vraag is of het mogelijk is dat ik dit vanuit onze VOF als vergoeding kan laten krijgen, zonder dat ik hierover loonheffing of andere belastingen moet betalen, een beetje net zoals een kilometervergoeding. Of is het beter om hiervoor een boekhouder in te schakelen, aangezien ik normaal de boekhouding van mijn andere bedrijf zelf doe omdat het daar om eenvoudige situaties gaat.

Hoge RaadHoge Raad: dertien jaar duurt te lang‘Flexibele schil’ geen rechtvaardiging voor dertien jaar onafgebroken uitzendwerk bij dezelfde inlener

Van harte. Ik vroeg me al af waarom de buren mij vanmorgen toezongen.

Denk even andersom: waarom zouden compagnon 1 en 2 jou nodig hebben? Stel dat compagnon 1 en 2 het samen gaan doen, wat is dan jouw toegevoegde waarde? En welke rol speelt jouw werkgever hierin? Financier, aandeelhouder, mede-beleidsbepaler of feitelijke leider? Is er al gesproken over aandelenbelang, hoe is dat verdeeld tussen jouw/jullie en de werkgever? Anders loop je tegen de Ward genoemde problatiek van schijnzelfstandigheid aan of tegen fictieve dienstverbanden (daar zit overigens wel een fundamenteel verschil tussen)

De afhankelijkheid van je toekomstige compagnon is niet je eerste zorg. Laat dit probleem vooral niet afleiden van een mogelijk veel groter probleem: de afhankelijkheid en schijnzelfstandigheid waarmee je te maken kunt krijgen wanneer jullie “eigen” vestiging slechts een klein radertje is in een grotere machine die door anderen wordt bestuurd. Welkom op Higherlevel.nl!

@Joop van Beem Allereerst welkom op HL! Oprecht advies: Nog even doorpuzzelen, informatie vind je bijvoorbeeld HIER; een BV onder een holding is in eerste aanleg (opstart) zelden de juiste rechtsvorm, al was het maar om de kosten versus de fiscale voordelen, want de kosten van een BV zijn hoger en de fiscale (starters)voordelen van een EMZ zijn de eerste jaren aantrekkelijker dan een BV. Beschouw de rechtsvorm als een middel dat het doel moet dienen, niet andersom. Aanvulling: intuïtie is mooi, maar leg altijd afspraken vooraf goed vast. Een 'persoonlijke klik' is héél wat anders dan een zakelijke samenwerking!

Hallo allen, Ik zit momenteel in een twijfelpositie. Ik ben al jaren werkzaam in de direct sales in loondienst. Ik heb hier een talent voor en dit gaat mij altijd goed af. Nu heb ik de kans om binnen dit model mijn eigen vestiging op te starten. Een spannende stap, maar tegelijkertijd een mooie uitdaging. Gezien ik ook erg op mijn vrijheid gesteld ben en af en toe in staat wil zijn om een mooie reis te maken (mijn passie) lijkt het mij handig om dit samen met een compagnon te doen. Het idee is om een bv op te richten en dan beide een eigen holding. Ik ben zelf een kei in de direct sales zelf maar ben van nature chaotisch en een adhd'er. Ik heb hierin 2 opties: Compagnon 1 heeft veel complementaire eigenschappen van mij. Hij behoud goed overzicht en is goed met plannen. Echter kunnen wij ook frictie ervaren. We zijn beide wat koppig en dit zorgt dat het soms lastig is om mee samen te werken. Dit resulteert dan in spanningen. Hierdoor zijn we de afgelopen jaren (we zijn al 10 jaar vrienden) iets uit elkaar gegroeid. Ook heb ik qua persoonlijke financieën soms mijn vraagtekens erbij. Hij geeft vaak al zijn eigen geld uit. Mijn werkgever wil graag dat ik met compagnon 1 ga samenwerken omdat hij denkt dat, gezien de complementaire eigenschappen, dit de meeste kans van slagen heeft. Compagnon 2 is net als mij echt een gevoelsmens en brengt veel positieve energie. Ik kan makkelijk en open met hem communiceren. Alleen hij is net als mij een adhd'er en zijn we soms allebei wat lief, hierdoor heb ik hier ook wat twijfels bij. Ik heb zelf een sterke intuïtie, en die neigt eigenlijk naar compagnon 2 omdat we op persoonlijk vlak beter klikken. Echter weet ik niet of ik dit in zakelijke context wat moet loslaten en ook moet kijken wat een zakelijke match is ipv enkel mijn gevoel volgen. Wat zouden jullie aanraden? Ik zit vast in een puzzel waar ik zelf niet uitkom. Onwijs bedankt! Gr Joop

Heb je het al gemerkt? Vlaggen in de straten, korting op gebak bij de Jumbo op vertoning van je KvK inschrijving, overal feest en vanavond - na de televisietoespraak door de Koning aan alle zelfstandigen (hij benadrukt de economische waarde van ondernemers, die zorgen voor banen, groei en welvaart) - een speciaal ondernemersconcert in de grachten van Amsterdam dat integraal wordt uitgezonden door de NPO en de commerciëlen met een afsluitend vuurwerk. Niet? Niet erg hoor. Morgen weer een dag. Het is immers elke dag ondernemersdag 😉 Maar eh, toch gefeliciteerd heh!

Ik heb dit in het verleden voor een werkgever gedaan. Als verblijfadres heb ik toen het adres van mijn grootste klant opgegeven en de kleinere opdrachten enkel als opdrachtgever vermeld. Weet je de opdrachtgevers wel van tevoren? Dan zou dit een prima oplossing kunnen zijn.

Ik heb al hier vermeld dat we geen overeenkomst hebben gesloten. Enkel factuur die ik heb betaald op vertrouwen. Volgens jou hoeft de boekhouder dan ook niks te doen en is geen antwoord aan mij verplicht indien ik hem vraag: volgens mij eigen berekening en die van bolmate is je omzetberekening incorrect, kun je aub nakijken en anders aan mij uitleggen waarom het toch juist is? Kun je mij een voorbeeld geven van een gratis XAF viewer? Via eigen onderzoek kwam ik uit op Invantive runtime, maar als ik het via die applicatie doe zijn de meeste velden leeg. Dit is mijn zojuist verzonden bericht naar mijn boekhouder: "Beste (naam), Je hebt gelijk dat het mijn fout is dat ik zo laat ben begonnen. Maar dit probleem roept de nodige stress bij mij op en het maakt het er niet makkelijker op als je niet reageert. Ik stelde je de volgende vragen, maar ik heb tot nu toe nog steeds geen enkele opmerking als antwoord hierop van jou gehoord: 1) Hebben ik en bolmate beide de omzet verkeerd berekend? Of begrijp ik de omzetberekening verkeerd en heb jij gelijk? 2) Klopt het dat inkoop voorraad Nederland meer moet zijn dan door jou berekend? Ik krijg enkel als antwoord dat je het zal reproduceren. Ik weet niet eens wat dat inhoudt. Ik weet niet wat ik kan verwachten en zo weet ik niet welke stappen ik moet nemen. Zoals je het herinnert was het vorige keer bij het opstellen van de eerste versie ook zo: te laat, geen antwoord of half antwoord. Begrijp je echt niet dat dit frustrerend is? Of zie ik dit nu verkeerd? Ik hoop dat ik het verkeerd zie, dan weet ik in ieder geval wat ik aan mezelf moet verbeteren. Dan heb ik een vraag nu. Je hebt een XAF bestand geleverd. Die kan ik niet openen. Is het wellicht mogelijk om het om te zetten in een excel bestand voor mij? "

Het valt mij op dat TS geen antwoord geeft op de vraag wat er overeengekomen is en bij herhaling zegt: 'ik vind dat grootboek/boekhouding erbij hoort'. Als de opdracht alleen is geweest: 'hier de data, doe IB aangifte', dan hoeft die boekhouder geen grootboek te construeren. En de XAF moet voldoende zijn. Daar zijn diverse gratis viewers voor, maar ook de nieuwe boekhouder zal deze eenvoudig in kunnen lezen, als hij daartoe bereid is.

Als aanvulling nog TimeChimp of Yoobi. Zijn beide ook goed te koppelen met andere administratiediensten, dus zit je niet direct vast aan één systeem.

Het zal de Belastingdienst inderdaad een ‘worst’ zijn hoe gedetailleerd de jaarrekening is, als de kerncijfers maar kloppen. TS vraagt zich af of de jaarrekening wel klopt, en daarmee ook de aangifte IB. Iedere ondernemer zou, denk ik, graag (gedetailleerd) weten waar het geld vandaan komt en naar toe gaat. Bij twijfel is het dus aan de boekhouder om uit te leggen waarom zijn ‘berekening’ klopt met de werkelijkheid. Daar is helemaal niets teveel aan gevraagd.