Nog iets te redden wat te doen?

[gj68]

Goedemorgen Allen,

 

Ik zit met een probleem waarbij ik door de bomen het bos niet meer zie. Situatie schets. Onderneming in de ICT winkel met reparatie afdeling. Omzetcijfers:

 

2009 € 253000,00

2010 € 225000,00

2011 € 143000,00 (tot heden)

 

Alle bedragen inclusief BTW.

 

Zoals jullie zien loopt het terug, mede oorzaak hiervan is het niet voldoende beschikbaar hebben van werkkapitaal om benodigde voorraad te hebben, hierdoor moet ik heel vaak "nee" verkopen wat de mond tot mond reclame niet ten goede komt.

 

de schuldenlasten zie lijstje:

 

Rekening Courant -/- € 89000,00 (max 90k)

Leveranciers € 12500,00

Belastingdienst € 6000,00 (BTW + IB) (€ 1500,00 direct opeisbaar)

Debiteuren € 1750,00

Lening geldschieter € 5000,00

Prive schulden € 3000,00 (credit card, zorgverzekering, bank)

 

Kosten per maand:

 

Huur € 1565,00 (incl. BTW) zijn in onderhandeling om de helft van het winkelpand te huren en de andere helft af te stoten. Ook heeft een partij zich gemeld om mij volledig uit te kopen en de mogelijkheid bieden om op een andere lokatie (goedkoper) door te starten, alleen de kosten van verbouwing daar zijn 10-15 k en ze bieden eigenlijk alleen een rolluik en alarm systeem, hiermee kom ik niet weg.

Energie € 285,00

Ov. K. € 750,00 (internet, telefoon, verzekering etc.

 

Boekhouding bij tot q1 2010.

 

Wat gebeurt er bij faillisement? ALs er in de toekomst vermogen vrij komt, en is dit vermogen veilig te stellen, (eigen huis ouder vader), moeder overleden in 2008.

 

Ik lees hier vaak verhalen over Ruben Oord. Is er nog wat te redden? Een WSNP is ook niet alles als ik het blog leest van Ruben,

 

Ik heb contact gehad met BBZ, ondernemersklankbord. BBZ was geen levensvatbaarheid, inmiddel onderzoek anderhalf jaar geleden, en ik zit er nog steeds. Ondernemers klankbord, is een finicieel probleem, negatief EV, en er moet meer omzet de winkel in.

 

Graag jullie reactie? En failliet een betere optie dan WSNP? ook met het bovenstaande in he achterhooft (vermogen).

 

Ik vindt ondernemen niet zo leuk meer op dit moment, moet er weer lol in krijgen.

 

 

Alvast bedankt voor de tips en reacties.

 

Met vr. gr.

 

GJ68

[PrimagoAdvies]

Beste GJ68 ,

 

Ik heb twee vragen voor je:

1. Wanneer zou ondernemen weer leuk voor je zijn?

 

2. Kun jij je wel open stellen voor suggesties en ideeën? Dit omdat je schrijft dat je ondernemen op dit moment niet meer zo leuk vindt en er geen lol meer in hebt.

 

Ik ben benieuwd naar je antwoorden.

 

Groeten van Hetty

 

[DaMedia]

"Boekhouding bij tot q1 2010" Dat klopt? Lijkt me ook zorgelijk als ondernemer.

Als je dat beter bijhoudt zie je problemen ook eerder aankomen.

 

En een oplossing: even op een houtje bijten en z.s.m. de schulden inlossen. Met zo'n omzet moet dat toch mogelijk zijn?

[djluc]

Wat is je marge?

[Joost Vaessen]

Beste tip die ik je kan geven is om z.s.m. je administratie door een expert te laten uitzoeken. Het is een rommeltje. Omzetten inclusief BTW die kan je zo ophoesten. Heb je altijd je omzet inclusief btw geboekt?

 

Daarbij geef je aan dat je administratie is bijgewerkt tot Q1 2010. Je zult een goed beeld moeten hebben om goede beslissingen te maken.

 

Je omzetten zeggen verder weinig over je kansen. Wat zijn je winsten geweest over de afgelopen jaren?

 

Groet en succes.

[Hans van den Bergh]

Inderdaad zaak om de zaak op een rijtje te zetten, mijns inziens met hoge prioriteit!!! Vervolgens e.e.a. (laten) analyseren en in de conclusies / aandachtspunten / aanpak volgorde van prioriteit aanbrengen.

 

Begin ruwweg met de volgende 4 categorieën:

 

1. Klantenportefeuille:

Hoe is deze opgebouwd? Wat wordt gedaan aan klantenwerving, -behoud en wat wordt tegen -uitstroom gedaan?

Wat zijn de ontwikkelingen en trends? Waardoor veroorzaakt?

 

2. Omzet:

Hoe wordt omzet behaald? Welke prijsstelling? Welke omzet bij elke klantcategorie? Wat zijn de omzetontwikkelingen en -trends? Waardoor veroorzaakt?

 

3. Marge (omzet minus kosten):

Hoe wordt deze behaald c.q. bewaakt?

 

4. Billing/facturatie:

Hoe is de betalingsmoraal van je klanten, op tijd, te laat of ook veel erachteraan zitten? Kortom: Hoe strikt of soepel ben jij in het incasseren van je nota's?

 

Ga eens goed voor deze vragen zitten en probeer de verbeterpunten voor jezelf eruit te filteren en daaruit je conclusies en plan van aanpak te trekken.

 

Succès en groet,

 

Hans

[Rene van Zandwijk]

Belangrijkste van alles, even los van de mogelijkheden, wat wil je zelf; doorgaan of stoppen ?

 

Waar komen de meeste verdiensten uit, reparatie of verkoop en waarom is de administratie niet bijgewerkt ?

 

Grote kans dat je dit jaar nog wat terug krijgt van de BD daar je voorlopige aanslagen gebaseerd zijn op 2009.

 

Een nieuwe lokatie kan de oplossing zijn maar dat is dan wel afhankelijk van veel factoren zoals bv waar zit en wat doet de concurrentie en of de meeste verdiensten uit de verkoop komen.

Het hele internet verhaal heeft een behoorlijke impact in jouw branche anderzijds zie je ook ketens in jouw branche die het wel goed doen ondanks dat. Wat doen zij goed waar het bij jou mis gaat ?

 

Even resumeren:

 

Doorgaan

 

1 - In de huidige vorm blijven waar ik nu zit of verhuizen en kijken naar mogelijkheden voor samenwerking, shop-in-shop etc.

 

2 - Alleen doorgaan met de reparatie afdeling

 

Stoppen

 

1 - Failliet laten verklaren en dan levenslang achtervolgt worden door deurwaarders en alles kwijt

 

2 - WSNP

 

 

[Dennis_van_Dijk]

Even voor het beeld, en ik lees dat iedereen hier eigenlijk vanuit gaat, het gaat hier om een eenmanzaak en niet om een bv?

[Rene van Zandwijk]

Even voor het beeld, en ik lees dat iedereen hier eigenlijk vanuit gaat, het gaat hier om een eenmanzaak en niet om een bv?

 

Klopt, TS geeft zelf al aan failliet of WSNP.

[Hans van den Bergh]

Ben nu toch wel benieuwd naar een reactie van gj68... ???

 

Succès en groet,

 

Hans

[Dennis_van_Dijk]

Even voor het beeld, en ik lees dat iedereen hier eigenlijk vanuit gaat, het gaat hier om een eenmanzaak en niet om een bv?

 

Klopt, TS geeft zelf al aan failliet of WSNP.

 

 

Ik ken gevallen die ook met een failliete bv de wsnp in zijn gegaan. Maar het zou nog een gevalletje "klok en klepel" kunnen zijn, vandaar mijn vraag.

[gj68]

Bedankt voor de reacties allemaal,

 

hieronder ga ik in op de gestelde vragen.

 

Wanneer ik weer plezier krijg is al ik minder nee moet verkopen en meer klanten binnen ga krijgen en dus meer omzet.

 

De gemiddelde marge was is 2009 30% voor 2010 was dit in Q1 33%

 

Mijn klantenkring bestaat uit momenteel 90% particulier, cartridge, kabeltes, klein spul en reparaties. overig zakelijk, dit zou nog een uitbreiding kunnen krijgen maar promoties in dit segment hebben tot nu toe weinig opgeleverd.

 

Stoppen is geen optie gezien de schuldenpositie.

 

Prijs structuur, ink is voorgestelde verkoopprijs, meest 20-25% en onderdelen gaan op 22% en computers notebooks tussen de 15-22%. reparatie tarief per kwartier berekend € 19,50.

 

Dubieuze debiteuren vanan mij dit jaar € 1350,00 voor de reste hier geen of weinig problemen mee meestal na een laatste sommatie van een incassobureau wordt er betaald.

 

winst in 2009 25K q1 2010 6k

 

inderdaad zoals iedereen schrijft meer gegevens heb ik niet momenteel.

 

1 vraag die onbeantwoord is gebleven maar wel belangrijk is is de volgende:

 

 

Wat gebeurt er bij faillisement of WSNP of minnelijke sanering ? Als er in de toekomst vermogen vrij komt, en is dit

vermogen veilig te stellen, (eigen huis ouder vader), moeder overleden in 2008

[pewede]

Hallo GJ,

 

In eerste instantie denk ik dat je gebaat zou zijn als je een serieus klanbord hebt.

Je kunt dan je hart eens goed luchten, gespiegeld krijgen waar je mee bezig bent en dan stelling innemen.

Het overlijden van je moeder zal zeker impact hebben en vermeld je niet voor niets.

 

Wil je uberhaupt deze toko nog draaiende houden of wil je kijken hoe je het minst gehavend uit de strijd kunt komen?

De administratieve kant is een puinhoop (Sorry. Anno nu geen beschikking over de cijfers tot Q3 2011, foei!)

Hoe zit het met de bedrijfshygiene, admininistratietools, voorraden, winkelmeiden, stille reserves en alles wat verder denkbaar is in je onderneming?

 

Volgens mij ben je met 1 arm aan het roeien in de dichte mist GJ!

 

Wil je de mogelijkheid bezien om te stoppen of door te gaan dan zul je toch ten eerste grip moeten krijgen op waar je mee bezig bent. Dan kijken waar er mogelijk geld te halen valt. Eventuele teruggaves IB, openbreken van spaarplannen, financieel bijspringen van pa. (met een vaste dienstbetrekking kan je eventueel geld lenen om schulden af te betalen)

 

Pas als je beide scenario's goed in kaart hebt kun je een weloverwogen keuze maken.

Doorgaan kan goed uitwerken maar je kunt ook verder van huis roeien en mijn aanname is dat dat in ieder geval zo is als je door gaat zoals nu...

[DrukwerkBoys.nl]

Tevens is natuurlijk de vraag in hoeverre je schuldeisers begaan zijn met de situatie. Kan je ruime betalingsafspraken maken of zitten ze letterlijk op je lip.

 

Ook is het van belang of er eventueel nog ergens wat kapitaal los te maken is om als laatste red middel te dienen om zo een soort kleine doorstart te maken maandelijkse kosten te verlagen door naar een kleiner pand te gaan en te investeren in promotie en op die manier meer omzet en winst te halen om hier uit te komen.

 

xxx

Sanne

[Rene van Zandwijk]

 

1 vraag die onbeantwoord is gebleven maar wel belangrijk is is de volgende:

 

 

Wat gebeurt er bij faillisement of WSNP of minnelijke sanering ? Als er in de toekomst vermogen vrij komt, en is dit

vermogen veilig te stellen, (eigen huis ouder vader), moeder overleden in 2008

 

WSNP duurt 5 jaar en een faillisement duurt levenslang totdat de schulden zijn afgelost. Voor de belasting maar t/m 7 jaar na uitspraak.

WSNP is echt de beste optie.

Vermogen veiligstellen van bv vader kan maar of het echt helpt weet ik niet daar de curator of bewindvoerder de post krijgt en daar misschien een conclusie uit kan trekken.

 

Maar zoals ik al vroeg wat wil jezelf; doorgaan of WSNP ?

 

 

[Rene van Zandwijk]

Excuus WSNP duurt 3 jaar ipv 5 jaar, Thanx Danny.

[gj68]

Goedemorgen allen,

 

Bedankt voor de antwoorden weer. Stoppen is geen optie en als het moet dan inderdaad zoals pewede schrijft er met zo min mogelijk kleerscheuren van af proberen te komen, Ik mis nog steeds een antwoord van Ruben van Oord, die heeft namelijk de WSNP helemaal stukk geschreven in een topic. Dus zo graag zijn mening nog eens horen.

 

Verder vanmorgen stuk in de telegraaf gelezen of winkel gebieden en steeds meer leegstand.

 

Groet GJ68

[member123]

Goedemorgen allen,

 

Bedankt voor de antwoorden weer. Stoppen is geen optie en als het moet dan inderdaad zoals pewede schrijft er met zo min mogelijk kleerscheuren van af proberen te komen, Ik mis nog steeds een antwoord van Ruben van Oord, die heeft namelijk de WSNP helemaal stukk geschreven in een topic. Dus zo graag zijn mening nog eens horen.

 

Verder vanmorgen stuk in de telegraaf gelezen of winkel gebieden en steeds meer leegstand.

 

Groet GJ68

 

stoppen is altijd een optie. blijft enkel een schuld over.

 

Maar er wordt egvraagd wat je zou willen.

Van belang is dus om aan te geven of je echt doorwil of dat je enkel doorgaat omdat dat volgens jou de enige oplossing is.

 

Wat wil je dus echt?

 

Stoppen kan altijd, maar dat vergt mogelijk een totaal andere aanpak om de restschuld zo klein mogelijk te krijgen als dat je echt graag wil doorgaan en je problemen zo wil oplossen.

[pewede]

GJ.

Met alle respect en eerbied voor je, je bent net zo stronteigenwijs als ik een jaar of vijftien geleden.

Stoppen is ALTIJD een keus en zal in jouw geval misschien de enige goede zijn!

GJ ik adviseer je om een bedrijfsadviseur in de arm te nemen en die alles voor te leggen.

Waar je standplaats is weet ik niet maar ik wil me verdienstelijk maken om eventueel bij je te komen als ik in de buurt ben (kosteloos overigens), maar ik ben géén zachte heelmeester.

 

[gj68]

Goedemiddag allen,

 

Ik heb weer een hoop gelezen. En ik zit inderdaad met twee scenario's, stoppen of doorgaan, stoppen is geen optie gezien de geweldige schuldenpositie, en het vermogen wat eventueel vrij komt. Hoe is dit eventueel vraag voor Daniël om de schade zo min mogelijkt te beperken, ik heb inmiddels wel een uitbreiding gevonden die geld kost maar ook geld kan opleveren alleen zou er in de nabije toekomst personeel bij moeten omdat te behappen. Ik heb een paar dagen bijgehouden, er komen voldoende klanten alleen 60-70% gaat de deur uit met een nee verkoop. WSNP is ook geen pretje als ik de colum lees van Ruben van Noord.(is hij niet meer actief hier?) en een minnelijke sanering is dat nog een optie, de bank is denk ik de grootste bedreiging/dwarsligger. Hoe zit het eventueel met het onderbrengen van de nieuwe activiteit in een ander bedrijf bijvoorbeeld een engelse samenwerking welke laat ik even in het midden, momenteel heb ik nog niet veel deurwaarders achter mij aan, en als ik door ga wat dan, er zou toch meer voorraad de winkel in moeten om meer omzet te kunnen halen, omzet reparaties neemt ook af ten opzichte van vorig jaar. De betere maanden moeter er nu aankomen, gezien het jaargetijde, maar dan is er wel voorraad nodig,

 

En als iemand vindt dat stoppen wel een optie is, heeft die persoon dan informatie voor een deskundige die mij kan helpen hier op de meest gunstige manier uit te komen. Overname door een ander bedrijf is dat nog een optie en zo ja waar vindt ik deze? Het zelf onder verhuren van een deel van mijn winkel ruimte is dat nog een optie en hoe kom ik in contact met iemand die dat wil?

 

Graag reacties

 

Groet GJ68

[Dennis_van_Dijk]

En als iemand vindt dat stoppen wel een optie is, heeft die persoon dan informatie voor een deskundige die mij kan helpen hier op de meest gunstige manier uit te komen.

 

 

Zoals al meerdere malen gezegd: stoppen is altijd een optie. Maar als ik naar hierboven kijk wordt jou al (kosteloos) hulp aangeboden:

 

 

Waar je standplaats is weet ik niet maar ik wil me verdienstelijk maken om eventueel bij je te komen als ik in de buurt ben (kosteloos overigens), maar ik ben géén zachte heelmeester.

 

 

Als ik jou was zou ik dit met beide handen aangrijpen. Praten kan altijd en als je op basis van dit gesprek niet de juiste klikt hebt met Pewede kun je altijd nog verder kijken.

Er zijn hier heel veel ondernemers die graag een helpende hand uitsteken, en ook heel veel mensen die veel afweten van retail. Maar er is wel een basisvoorwaarde: de ondernemer moet er wel voor open staan, anders is het zonde van ieder zijn tijd. Sta jij open voor alle opties?

 

Succes!

[Blackdog]

er komen voldoende klanten alleen 60-70% gaat de deur uit met een nee verkoop.

 

Is het een optie om deze klanten een "ja" te verkopen door een bestelling aan te nemen en bijvoorbeeld een gratis levering te voorzien bij hun thuis binnen de 24 of 48u? Maw bestellingen opnemen en hun beloven om het de volgende avond zelf even langs te brengen (eventueel met een verhaaltje er rond als "dit artikel is nét uitverkocht maar ik krijg het morgen weer binnen, zal ik het morgenavond na sluitingstijd even langsbrengen")? Als het gaat om lokale klanten moet dit op een uurtje te doen zijn en de meeste hardware groothandels leveren franco vanaf een relatief klein bedrag, dus je kan eventueel je inkoopfrequentie verhogen (desnoods met transportkosten zeer kleine bestellingen doen bij je leveranciers om alzo de omzet te verhogen).

 

 

[Jean Ecogeneration]

Inderdaad een goed idee van Blackdog. Zorg dat je service en dienstverlening centraal komt te staan, niet de breedte van je direct leverbare productengamma.

Dus repareer/upgrade PC's ook aan huis. Waarschijnlijk kun je dan ook genoegen nemen met een veel goedkopere bedrijfslocatie. Ga de boer op met je bedrijf. Gooi zelf folders in de bus. Er zijn heel veel huishoudens en kleine ondernemers die behoefte hebben aan een betrouwbare PC-hulp. Grotere ondernemers hebben dat vaak al via de leverancier geregeld.

Wat je eventueel kunt proberen is om met een lokaal huis-aan-huisblad af te spreken dat je een gratis column over computers/internet/digitale gadgets schrijft voor ze in ruil voor een gratis advertentie en naamsvermelding. Dat kan je naamsbekendheid en betrouwbare uitstraling ook flink vergroten.

Voor particulieren zijn je uurtarieven misschien wel wat aan de hoge kant,

 

Zodra je winstcijfers weer wat gunstiger zijn: probeer dat relatief grote RC-krediet om te zetten in een wat goedkopere kredietvorm. Nu betaal je je scheel aan rente.

 

Succes!