Graag wilde ik jullie de volgende case voorleggen:
Ik wil een Subway (franchise) restaurant beginnen en ben na kennismaking en goedkeuring van Subway begonnen met het schrijven van een ondernemingsplan. Tijdens het schrijven ben ik intensief begeleid door de Development manager van een Subway die mij zoveel mogelijk geholpen heeft met allerhande zaken. Tevens ben ik door een bevriende horecaondernemer kritisch begeleid tijdens het schrijven van mijn plan. Deze persoon heeft een grote onderneming en dus kennis van zaken. Ikzelf heb geen horeca-ervaring maar mijn partner daarentegen wel en met deze mensen achter mij moet het lukken. Vond Subway ook, vond de bank ook.
Mijn persoonlijke situatie is gunstig, inkomen partner, geen kinderen, lage lasten en geen schulden. Zo vond ook de bank. Mijn geschreven plan werd, (na veel feedback van mijn achterban) door de bank goed bevonden. Vestigingsplaats, motivatie, marketingmix enz enz was allemaal goed. Concept huurcontract, plattegrond restaurant, hypotheekakte, prijslijst, kortom alles zat in de bijlage. Was ook allemaal goed.
Het financiële plan bevatte een investeringsbegroting, financieringsplan, winst/verliesprognose voor vijf jaar, liquiditeitsprognose eerste jaar, beginbalans/balans na 2 jaar en een overzicht waarin te zien was waarop omzet en kosten waren gebaseerd. In het geschreven gedeelte stonden motivaties. Ik moet discreet zijn qua cijfers maar het gedeelte eigen vermogen bedraagt 30% vd investering. Brutowinst is 30% en het nettoresultaat in het 1e jaar is 13%. Ik heb defensief begroot en de kosten hoog gehouden om zekerheden in te bouwen. Ik kan er niet al te diep op ingaan maar ik heb dat duidelijk kunnen aantonen dmv een aantal documenten en het geheel is door een accountant doorgerekend.
De accountmanager van een bepaalde bank was enthousiast en het eerste gesprek ging voortvarend. 2e afspraak stond gepland en hij heeft de stukken ter fiattering ingestuurd. En jullie raden het al: afgekeurd. Ingewikkeld verhaal over punten maar kortom, ging niet gebeuren maar ik moest het absoluut bij een ander proberen. Wat moet ik doen? De onderneming is rendabel, de ondersteuning en achterban is goed. Ik weet dat er meer banken zijn en die zijn wel benaderd maar dit was een bank waar veel hoop op was gevestigd en een doemscenario begint zich te voltrekken.
Een erg lang verhaal maar ik had het nog wel 5 maal langer kunnen maken. Ik hoop hier nog enkele goede tips te krijgen. Een expert heb ik al benaderd maar dat kost eigenlijk weer teveel geld en dat kan een beginnend ondernemer juist niet missen.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
DNG
DNG
Graag wilde ik jullie de volgende case voorleggen:
Ik wil een Subway (franchise) restaurant beginnen en ben na kennismaking en goedkeuring van Subway begonnen met het schrijven van een ondernemingsplan. Tijdens het schrijven ben ik intensief begeleid door de Development manager van een Subway die mij zoveel mogelijk geholpen heeft met allerhande zaken. Tevens ben ik door een bevriende horecaondernemer kritisch begeleid tijdens het schrijven van mijn plan. Deze persoon heeft een grote onderneming en dus kennis van zaken. Ikzelf heb geen horeca-ervaring maar mijn partner daarentegen wel en met deze mensen achter mij moet het lukken. Vond Subway ook, vond de bank ook.
Mijn persoonlijke situatie is gunstig, inkomen partner, geen kinderen, lage lasten en geen schulden. Zo vond ook de bank. Mijn geschreven plan werd, (na veel feedback van mijn achterban) door de bank goed bevonden. Vestigingsplaats, motivatie, marketingmix enz enz was allemaal goed. Concept huurcontract, plattegrond restaurant, hypotheekakte, prijslijst, kortom alles zat in de bijlage. Was ook allemaal goed.
Het financiële plan bevatte een investeringsbegroting, financieringsplan, winst/verliesprognose voor vijf jaar, liquiditeitsprognose eerste jaar, beginbalans/balans na 2 jaar en een overzicht waarin te zien was waarop omzet en kosten waren gebaseerd. In het geschreven gedeelte stonden motivaties. Ik moet discreet zijn qua cijfers maar het gedeelte eigen vermogen bedraagt 30% vd investering. Brutowinst is 30% en het nettoresultaat in het 1e jaar is 13%. Ik heb defensief begroot en de kosten hoog gehouden om zekerheden in te bouwen. Ik kan er niet al te diep op ingaan maar ik heb dat duidelijk kunnen aantonen dmv een aantal documenten en het geheel is door een accountant doorgerekend.
De accountmanager van een bepaalde bank was enthousiast en het eerste gesprek ging voortvarend. 2e afspraak stond gepland en hij heeft de stukken ter fiattering ingestuurd. En jullie raden het al: afgekeurd. Ingewikkeld verhaal over punten maar kortom, ging niet gebeuren maar ik moest het absoluut bij een ander proberen. Wat moet ik doen? De onderneming is rendabel, de ondersteuning en achterban is goed. Ik weet dat er meer banken zijn en die zijn wel benaderd maar dit was een bank waar veel hoop op was gevestigd en een doemscenario begint zich te voltrekken.
Een erg lang verhaal maar ik had het nog wel 5 maal langer kunnen maken. Ik hoop hier nog enkele goede tips te krijgen. Een expert heb ik al benaderd maar dat kost eigenlijk weer teveel geld en dat kan een beginnend ondernemer juist niet missen.
Alvast bedankt.
[titel verduidelijkt - mod]
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/35232-bankfinanciering-broodjeszaak-in-franchise/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
13 antwoorden op deze vraag