Fysiek wel of niet aanwezig zijn bedrijf

[pinkielady1]

Goedemorgen,

 

Een dilemma. Ik heb een bedrijf met zo’n 50 medewerkers in de Randstad, en ben nu met (zwangerschaps) verlof. Het loopt eigenlijk heel goed en ik merk dat ik niet echt nodig ben en gemist wordt. 
 

Recent hebben we onze woning verkocht omdat we dichter bij mijn werk wilden zitten. Echter, met twee jonge kinderen trekt de Veluwe ook enorm. Hier kom ikzelf vandaan en ook onze families hebben we dan in de buurt. 
 

Na de balans te hebben opgemaakt zien we mooiere kansen in de Veluwe, de natuur, de ruimte, herkenbaarheid, familie en nog wat vrienden. Andere vrienden in de randstad zien we, maar stukken minder nu er kinderen zijn. Dus zouden we gaan voor mijn bedrijf. Ik kwam hier voorheen ook nog maar 1-2 keer per week even langs en werkte voor de rest vanuit huis.

 

Nu speel ik met de gedachte om alles vanuit huis te gaan doen. Zodat ik er echt voor de kinderen kan zijn.
 

Wat zou jullie advies zijn, ik

merk dat ik hierover wat schuldgevoel ervaar, maar ik me afvraag of dit terecht is. Er zijn wat oudere medewerkers die het leuk vinden, maar de nieuwe mensen ken ik niet echt. Hoe gebruikelijk is het? (Eigenlijk vraag ik natuurlijk herkenning, erkenning, toestemming?).

 

Er is trouwens de afgelopen jaren geïnvesteerd in een managementteam en er is een operationeel manager die de organisatie goed kent. 

 

Vast bedankt!

[Cosara]

16 minuten geleden, pinkielady1 zei:

Ik heb een bedrijf met zo’n 50 medewerkers in de Randstad, en ben nu met (zwangerschaps) verlof. Het loopt eigenlijk heel goed en ik merk dat ik niet echt nodig ben en gemist wordt.

Er is trouwens de afgelopen jaren geïnvesteerd in een managementteam en er is een operationeel manager die de organisatie goed kent.  

Vertrouwen is goed, controleren is beter ...

... ook de operationeel manager.

[Hans van den Bergh]

38 minuten geleden, Cosara zei:

Vertrouwen is goed, controleren is beter

🤔 Dat is zo'n beetje het bedenkelijke mission statement uit Lenin's mond geweest voor het oprichten van de voorloper van de KGB... het bracht niet veel goeds...

 

Dan kies ik in deze situatie liever voor Lao Tse: 'Een slecht leider wordt veracht, een goed leider wordt geëerd, van een groot leider zegt men: "We deden het zelf." 

 

Een mooi voorbeeld van groot leiderschap dus...

[Derek-Jan]

7 uur geleden, pinkielady1 zei:

maar de nieuwe mensen ken ik niet echt

 

Dan zou ik hier toch eens werk van maken.

 

En als ik in jou schoenen zou staan dan zou ik toch minimaal 1x per week fysiek op de zaak aanwezig zijn want : 

 

Quote

‘Onthoud mijn naam, zei ik gekscherend. Er komt een dag dat we het op z’n Annemiekes gaan doen. Werken van hart tot hart. Elkaar echt zien en horen, van mens tot mens.’

 

 

9 april aangepast door Derek-Jan

[pinkielady1]

7 uur geleden, Cosara zei:

Vertrouwen is goed, controleren is beter ...

... ook de operationeel manager.

We werken veelal ambulant, vertrouwen is precies waar ik mijn bedrijf op bouw en dat gaat zo enorm fijn met elkaar. Ja, soms is dat niet handig, er zullen altijd mensen zijn die je verkeerd hebt ingeschat en dan is het nog steeds interessant om jezelf af te vragen of het past in de situatie of bijvoorbeeld een denkfout van mijzelf is geweest. Nouja, voor ons werkt het erg goed! Ik vind het zelf ook fijn dat mensen mij vertrouwen, waarom niet andersom. ☺️

 

 

[pinkielady1]

1 uur terug, Derek-Jan zei:

 

Dan zou ik hier toch eens werk van maken.

 

En als ik in jou schoenen zou staan dan zou ik toch minimaal 1x per week fysiek op de zaak aanwezig zijn want : 

 

 

 

Ik begrijp je reactie hoor! Dankjewel daarvoor. Dat heeft zeker mijn voorkeur.

[pinkielady1]

7 uur geleden, Hans van den Bergh zei:

🤔 Dat is zo'n beetje het bedenkelijke mission statement uit Lenin's mond geweest voor het oprichten van de voorloper van de KGB... het bracht niet veel goeds...

 

Dan kies ik in deze situatie liever voor Lao Tse: 'Een slecht leider wordt veracht, een goed leider wordt geëerd, van een groot leider zegt men: "We deden het zelf." 

 

Een mooi voorbeeld van groot leiderschap dus...

En ze doen het ook zelf. Dat is precies waar ik zo ontzettend trots op ben. Dankjewel voor je reactie!

[Jasper S.]

Ik zit zelf wat verder weg van de werkvloer en probeer in ieder geval 1 keer per 2 maanden aanwezig te zijn. Ik draai dan wel echt operationeel mee.

Verder is er dagelijks contact via telefoon en 1 keer per week via whatsapp web. of skype.
Dit werkt prima, maar ons team niet nog niet zo groot als die van jullie.

 

IS het een idee om het gewoon te proberen, dus nog zonder echt te verhuizen, maar wel wat meer afstand te nemen van de werkvloer?

[Cosara]

11 uur geleden, pinkielady1 zei:

Ik vind het zelf ook fijn dat mensen mij vertrouwen, waarom niet andersom.

Omdat het niet voor iedereen zo werkt.

Vroeg of laat kom je er achter dat niet iedereen is te vertrouwen.

Ook dit forum staat bol van de voorbeelden.

Door te controleren voorkom je dat er een rotte appel in het mandje ontstaat die al snel de hele mand besmet.

Niets nieuws … het spreekwoord “A bad apple quickly infects its neighbor” is al eeuwen oud. Vandaar … vertrouwen is goed, controleren is beter.

[insparcom]

1 uur terug, Cosara zei:

Vroeg of laat kom je er achter dat niet iedereen is te vertrouwen.

Ook dit forum staat bol van de voorbeelden.

Dat dus. en dat vertrouwen goed is, maar controle beter, is een uitspraak waarvoor je nergens een betrouwbaar bron vindt, die het gezegde aan Lenin toeschrijft. Waar maar weer uit blijkt hoe zinvol het is om wel regelmatig te kijken of alles nog de goede kant uit marcheert. 

Het oog van de meester maakt het paard vet, maar zorgt er ook voor dat er, misschien ongewild, fouten worden gemaakt.

 

Tenslotte; iedereen die voor en met je werkt heeft recht op regelmatige liefdevolle aandacht.

[Hans van den Bergh]

38 minuten geleden, insparcom zei:

dat vertrouwen goed is, maar controle beter, is een uitspraak waarvoor je nergens een betrouwbaar bron vindt, die het gezegde aan Lenin toeschrijft

 

Off-topic: 'Vladimir Lenin richtte in 1921 de KGB op om mensen die niet recht in de leer waren op te sporen en uit te schakelen met de woorden 'vertrouwen is goed, controle is beter' (bron: o.a. KU Leuven) 

 

Later keerde Gorbatsjov het (gelukkig) om... 

 

Aanvulling: als bewoners van de vrije wereld kunnen wij het doorgaans niet goed vinden met de regimes die op controledwang gebaseerd zijn, in het bedrijfsleven wordt het ook vaak als beklemmend ervaren als je controle voorrang geeft op vertrouwen.

[insparcom]

Off topic en met het risico dat en moderator ingrijpt: 

18 minuten geleden, Hans van den Bergh zei:

Vladimir Lenin richtte in 1921 de KGB op om mensen die niet recht in de leer waren op te sporen en uit te schakelen met de woorden 'vertrouwen is goed, controle is beter'

is een uitspraak die ik alleen hier tegenkom: https://auditmagazine.nl/interviews/vertrouwen-is-goed-controle-is-beter/. Maar het is natuurlijk mogelijk dat het audit magazine hem van papier heeft gehaald.

 

“Now scanning through the Collected Works of Lenin, we do not find any rendering coming close — really — to this popular phrase, from management circles?” (https://history.stackexchange.com/questions/51370/did-lenin-precisely-say-trust-is-good-control-is-better#:~:text="Trust is good%2C control is better" is a saying,on what has been verified.)

 

Op de Militaire Academie krijgen wij les van de onvolprezen historicus luitenant-kolonel Jan Schulten, die als adagium had: ‘altijd naar je primaire bronnen en niets zo maar aannemen.’ 

 

Ik ga verder nog steeds voor de liefdevolle aandacht. 

[Hans van den Bergh]

1 minuut geleden, insparcom zei:

‘altijd naar je primaire bronnen en niets zo maar aannemen.’ 

 

Helemaal gelijk, er zijn meer bronnen, hoor, maar we snappen beiden de boodschap en gedachte erachter, we hebben immers tijdens de koude oorlog gediend...

[Cosara]

1 uur terug, Hans van den Bergh zei:

als bewoners van de vrije wereld kunnen wij het doorgaans niet goed vinden met de regimes die op controledwang gebaseerd zijn, in het bedrijfsleven wordt het ook vaak als beklemmend ervaren als je controle voorrang geeft op vertrouwen.

Een wereld van verschil tussen controle ter correctie en verbetering tegenover controle als dwangneurose.

Je privé- en bedrijfsleven loopt geheid vast als er geen enkele controle zou bestaan. Het is maar net hoe je de controle toepast en wat er uit voortvloeid.

Als controle niet nodig zou zijn, dan is de functie van een (operationeel) manager overbodig. 

 

[Hans van den Bergh]

10 minuten geleden, Cosara zei:

Een wereld van verschil tussen controle ter correctie en verbetering tegenover controle als dwangneurose.

Je privé- en bedrijfsleven loopt geheid vast als er geen enkele controle zou bestaan. Het is maar net hoe je de controle toepast en wat er uit voortvloeid.

Als controle niet nodig zou zijn, dan is de functie van een (operationeel) manager overbodig. 

 

Dus zijn we het eens...

[Cosara]

1 uur geleden, Hans van den Bergh zei:

Dus zijn we het eens...

Gelukkig maar, anders kan je wel eens voor nare verassingen komen te staan als je teveel vertrouwen hebt in iedereen.