Links naar voorbeelden ondernemersplannen

[wickedgirlie19]

Link naar een voorbeeld ondernemersplan van IMK:

 

http://www.imk-projecten.nl/starters/s_plan.htm

 

Ik hoop dat jullie er wat aan hebben, ik had er in ieder geval veel aan!

 

Groetjes,

Karin

[Kimm81]

Hallo allemaal,

 

Een tijd geleden ben ik begonnen met het schrijven van een Businessplan voor een nieuw Lingerie(concept)merk. Via dit forum heb ik al vele Businessplannen kunnen inzien, dank daarvoor!

 

Ik heb echter nog niet gevonden waar ik naar opzoek ben, vandaar dat ik mij toch even meld bij jullie.

 

Ik kan namelijk nergens een Businessplan vinden, waar de merkstrategie aan bod komt (emotionele meerwaarde, associaties, waarden, emoties, merkidentiteit etc. etc.). Ik zou al heel blij zijn met een inhoudsopgave, want ik krijg mijn Businessplan gewoon niet logisch ingedeeld.

 

Of is de regel om de merkstrategie niet concreet in het Businessplan op te nemen, maar parallel een soort Brandplan/Brandbook/Brandmanual op te stellen?

 

Hebben jullie tips & trics?

 

Alvast bedankt voor jullie reacties!

 

Met hartelijke groet,

Kim

 

 

[Hans van den Bergh]

Beste Kim,

 

Allereerst welkom op HL.

 

In het algemeen is een strategie een conceptuele beschrijving van hetgeen je wilt bereiken, te beginnen met wat je (met het merk) wilt bereiken, hoe dat (met het merk) te bereiken is en wat ervoor nodig is om het (met het merk) te bereiken.

 

Dus als jij met een merkstrategie bepaalde effecten wilt bereiken (op het vlak van emotionele meerwaarde, associaties, merkwaarde e.d.), dan zul jij voor jezelf moeten bepalen, wanneer en bij wie (doelgroep) dat succesvol is.

 

De strategie maakt deel uit van je ondernemingsplan, in het bijzonder je marketing(communicatie)plan. Daarin neem je de strategie op, uitgewerkt hoe je dat onderzoekt, hoe dat wordt gecommuniceerd, hoe het meetbaar wordt gemaakt en uiteraard hoe (vaak) je het meet.

 

Succès en groet,

 

Hans

 

P.S.: Over dit onderwerp bestaat een 'huiskamer- c.q. keukentafelsessie', deze duurt een dagdeel en is gratis (normaal €150) voor HL-ers (inclusief koffie, thee, koek en fris). Belangstellenden kunnen zich melden via PM

 

[robdegekste]

Check eens op hbo kennisbank.

Hier staan heel veel scripties en sommige lijken echt op ondernemingsplannen.

Verder is de markering vaak van een goed niveau. Alles is gratis te downloaden.

[JesperK]

Zijn er nog site's die operationeel zijn,

en die een goed voorbeeld geven.

 

veel links zijn niet meer in gebruik.

[Allgifts]

Wie weet er een structuur of een voorbeeld van een goed internetmarketingplan?

 

Ik wil graag een gedegen internetmarketingplan voor de online relatiegeschenken markt opstellen waarbij ik verschillende internetmarketinginstrumenten wil behandelen zoals socialmedia en zoekmachinemarketing.

De plannen die ik zelf heb gevonden zijn vaak té breed (meer een standaard mcplan) of weer te specifiek (gericht op één instrument).

De plannen die op 1 instrument zijn gericht zijn op zich wel interessant omdat ze operationeel zijn, maar ik wil het graag in één plan vatten en uitzetten vanuit de juiste strategie/positionering.

Wellicht heeft iemand ook nog vernieuwende tips voor internetkanalen die verkeer/klanten kunnen opleveren?

[Nils de Witte]

Ik hou mij de laatste tijd bezig met de vraag of "ondernemerschap" te leren is. Ik merk dat er in de laatste twee drie jaar veel veranderd is op het ondernemerschapsgebied. Guy Kawasaki zij al interessante dingen, maar Steve Blank, Eric Ries en Saras Sarasvathy brengen het een "level higher" zeg maar.

 

Wat ik afgelopen 10 jaar gezien heb op het gebied van ondernemerschapsonderwijs op WO en HBO stemt mij niet gelukkig. De paar docenten die echt ondernemerschapservaring meebrengen doen het goed de rest slaat de plank doorlopend mis. Het probleem is de schaalbaarheid van ondernemerschapsonderwijs. Er zijn te weinig goede ondernemers die ook goed kunnen doceren, of die zelfs maar de gelegenheid krijgen om te komen doceren. Daarom probeer ik kennis over ondernemerschap on-line beschikbaar te stellen zodat ook anderen er gebruik van kunnen maken.

 

Ik geef nu een cursus "Global Entrepreneurship" aan 20 internationale studenten. De studenten krijgen al het studiemateriaal on-line aangeboden. Jullie zouden de cursus ook kunnen volgen, hij staat gewoon op het web. De studenten moeten in groepen van vier een businessplan schrijven voor een business met impact in een ontwikkelingsland. De studenten worden stap voor stap meegenomen door het proces van het schrijven van een businessplan.

 

Ik vind het leuk om suggesties te krijgen voor verbetering of aanvulling van de cursus. Ik heb nu de eerste twee lessen klaar, nog twaalf te gaan.

 

Het is overigens wel heel veel werk om je cursus on-line aan te bieden. Het kost me bijna twee weken om het materiaal voor 1 cursusdag te produceren. En het lastige is, ik kan niet zo goed presenteren, dus gebruik ik nu maar geanimeerde presentaties van Powtoon.

 

De cursus kan je vinden op: https://sites.google.com/site/kabsglobalentrepreneurship/

De modules die ik gebruik in de cursus kan je vinden op: https://sites.google.com/site/moocmodulesnils/entrepreneurship

 

Ik ben benieuwd of jullie er wat aan hebben.

 

Groeten,

Nils

[Mikky Vrolijk]

Bron: Syntens Innovatie Centrum

 

Ze zeggen wel eens: een businessplan moet zo simpel zijn dat het op een bierviltje past.

Hoe kan dat als de businessplannen die de meeste ondernemers maken vaak tientallen pagina's bevatten? Wij denken dat het kan en presenteren het Businessplan op een Bierviltje. Want de beste ideeën ontstaan misschien wel gewoon met een biertje erbij.

 

 

 

[Mundinho]

Hoi Karin,

 

enorm bedankt voor je link!!! Heeft mij enorm geholpen ;)

 

Gr

Camila

[Nils de Witte]

Ik hou mij de laatste tijd bezig met de vraag of "ondernemerschap" te leren is. Ik merk dat er in de laatste twee drie jaar veel veranderd is op het ondernemerschapsgebied. Guy Kawasaki zij al interessante dingen, maar Steve Blank, Eric Ries en Saras Sarasvathy brengen het een "level higher" zeg maar.

 

Wat ik afgelopen 10 jaar gezien heb op het gebied van ondernemerschapsonderwijs op WO en HBO stemt mij niet gelukkig. De paar docenten die echt ondernemerschapservaring meebrengen doen het goed de rest slaat de plank doorlopend mis. Het probleem is de schaalbaarheid van ondernemerschapsonderwijs. Er zijn te weinig goede ondernemers die ook goed kunnen doceren, of die zelfs maar de gelegenheid krijgen om te komen doceren. Daarom probeer ik kennis over ondernemerschap on-line beschikbaar te stellen zodat ook anderen er gebruik van kunnen maken.

 

Ik geef nu een cursus "Global Entrepreneurship" aan 20 internationale studenten. De studenten krijgen al het studiemateriaal on-line aangeboden. Jullie zouden de cursus ook kunnen volgen, hij staat gewoon op het web. De studenten moeten in groepen van vier een businessplan schrijven voor een business met impact in een ontwikkelingsland. De studenten worden stap voor stap meegenomen door het proces van het schrijven van een businessplan.

 

Ik vind het leuk om suggesties te krijgen voor verbetering of aanvulling van de cursus. Ik heb nu de eerste twee lessen klaar, nog twaalf te gaan.

 

Het is overigens wel heel veel werk om je cursus on-line aan te bieden. Het kost me bijna twee weken om het materiaal voor 1 cursusdag te produceren. En het lastige is, ik kan niet zo goed presenteren, dus gebruik ik nu maar geanimeerde presentaties van Powtoon.

 

De cursus kan je vinden op: https://sites.google.com/site/kabsglobalentrepreneurship/

De modules die ik gebruik in de cursus kan je vinden op: https://sites.google.com/site/moocmodulesnils/entrepreneurship

 

Ik ben benieuwd of jullie er wat aan hebben.

 

Groeten,

Nils

 

Weer flink wat werk verzet aan mijn on-line versie van de Gids Startkapitaal. (Bijna) alle modules voor ondernemers zijn klaar (zie www.moocs.dewitte.org). Er zit inmiddels zo'n 300 uur werk in en ik krijg veel positieve reacties. Ik ben er ook achter dat het schrijven ban een businessplan voor een start-up absoluut geen zin heeft. Sterker nog je business wordt er slechter van. Het alternatief? Een goede website met aparte landingspagina's voor de verschillende stakeholders!

 

Veel plezier er mee. Ik houd mij aanbevolen voor aanvullingen en commentaar.

 

Groeten,

Nils

[Arthur Tolsma]

Mooi initiatief Nils!

Ik ga er wat meer in detail naar kijken. Ben zelf als ondernemer naar parttime docent gegaan (eerst 3 jr. bij hogeschool, nu bij universiteiten), en merk dat studenten dat ook vaak erg leuk vinden. Je MOOCS kan ik mogelijk wel (deels) gebruiken bij mijn lessen.

Het past goed bij het 'Flip the Classroom' concept. Hierdoor hebben studenten dan ook de tijd om aan de slag te gaan, want ondernemen leer je vooral door te doen. De combinatie van top-presentaties en daarna zelf toepassen met een coach (ondernemer of goede docent) die het proces begeleid en samen met jou reflecteert, vind ik de beste manier om ondernemerschap te leren.

[Nils de Witte]

Hallo Arthur,

 

De modules zijn ook gemaakt voor een geflipte cursus "Global Entrepreneurship". Zie ge.dewitte.org. De studenten bereiden zich thuis voor en werken op school aan hun opdracht. Ze zijn er een hele dag en ik spreek de groepen om de beurt om de voorgang van hun project te bespreken. Ze moeten een high impact business in een ontwikkelingsland ontwikkelen en komen daar heel ver mee. De studenten vinden het ook geweldig. Ik geef alleen college als de studenten daar om vragen. Dat is dit jar tot nu toe 1 keer gebeurt.

 

Ik ben benieuwd naar je mening.

 

Groeten,

Nils5

[Webdesign_Stunter]

Als je een marketing achtergrond hebt is het schrijven van een ondernemingsplan kinderspel. Ik zou je aanraden wat marketingboeken te gaan aanschaffen. Vooral de schrijver/marketeer Philip Kotler kan ik van harte aanbevelen!

 

Daarnaast bieden zowat alle Nederlandse banken templates van een ondernemingsplan. Je hoeft dan alleen nog maar in te vullen wat er gevraagd wordt, de indeling is al opgemaakt. Dan moet je natuurlijk wel weten wat USP's/concurrentievoordeel/marktaandeel en dergelijke begrippen inhouden om uiteindelijk tot een goed ondernemingsplan te komen.

 

Succes!

[Nils de Witte]

Als je een marketing achtergrond hebt is het schrijven van een ondernemingsplan kinderspel. Ik zou je aanraden wat marketingboeken te gaan aanschaffen. Vooral de schrijver/marketeer Philip Kotler kan ik van harte aanbevelen!

 

Daarnaast bieden zowat alle Nederlandse banken templates van een ondernemingsplan. Je hoeft dan alleen nog maar in te vullen wat er gevraagd wordt, de indeling is al opgemaakt. Dan moet je natuurlijk wel weten wat USP's/concurrentievoordeel/marktaandeel en dergelijke begrippen inhouden om uiteindelijk tot een goed ondernemingsplan te komen.

 

Succes!

 

En waarom maak je een businessplan?

[Webdesign_Stunter]

Als je een marketing achtergrond hebt is het schrijven van een ondernemingsplan kinderspel. Ik zou je aanraden wat marketingboeken te gaan aanschaffen. Vooral de schrijver/marketeer Philip Kotler kan ik van harte aanbevelen!

 

Daarnaast bieden zowat alle Nederlandse banken templates van een ondernemingsplan. Je hoeft dan alleen nog maar in te vullen wat er gevraagd wordt, de indeling is al opgemaakt. Dan moet je natuurlijk wel weten wat USP's/concurrentievoordeel/marktaandeel en dergelijke begrippen inhouden om uiteindelijk tot een goed ondernemingsplan te komen.

 

Succes!

 

En waarom maak je een businessplan?

 

Om inzicht te krijgen in alle facetten van de onderneming en waar de kansen en bedreigingen liggen en wat je sterke en zwakke punten zijn (SWOT-Analyse).

 

Uiteraard dient dit alles financieel onderbouwd te worden (haalbaarheidsanalyse).

 

Voor iedere serieuze ondernemer is dit dus van harte aan te bevelen om een helikoperview te krijgen van je eigen onderneming.

 

Daarnaast kan een ondernemingsplan gebruikt worden om een bedrijfslening te kunnen krijgen bij een bank, alhoewel dit tijdens deze huidige crisis haast niet meer mogelijk is.

[Webdesign_Stunter]

Als je een marketing achtergrond hebt is het schrijven van een ondernemingsplan kinderspel. Ik zou je aanraden wat marketingboeken te gaan aanschaffen. Vooral de schrijver/marketeer Philip Kotler kan ik van harte aanbevelen!

 

Daarnaast bieden zowat alle Nederlandse banken templates van een ondernemingsplan. Je hoeft dan alleen nog maar in te vullen wat er gevraagd wordt, de indeling is al opgemaakt. Dan moet je natuurlijk wel weten wat USP's/concurrentievoordeel/marktaandeel en dergelijke begrippen inhouden om uiteindelijk tot een goed ondernemingsplan te komen.

 

Succes!

 

En waarom maak je een businessplan?

 

Ik heb zojuist even gekeken naar uw website, interessant, echter heb ik nog een opmerking: probeer de website responsive te maken, op de mobiel ziet de website: DeWitte.org er niet goed uit. Tegenwoordig is mobiel internet niet meer weg te denken en met een website die niet geschikt is voor mobiel kun je potentiële klanten gaan verliezen.

[Nils de Witte]

Beste Webdesign Stunter,

 

Als je op zoek bent naar overzicht voor je business, zijn de SWOT en het Business Plan van de KvK nogal achterhaald. Het laten schrijven van een BP door een specialist gaat je al helemaal niet helpen aan overzicht.

 

Tegenwoordig maken we liever een business design en houden we het licht en luchtig. Steve Blank heeft gezegd: "geen enkel business plan overleefd de eerste confrontatie met een klant".

 

Wil je overzicht, maal dan gebruik van:

- design thinking (Tim Brown)

- lean launchpad (Erik Ries)

- effectuation (Saras Sarasvati)

- business model canvas (Alex Osterwalder)

- value proposition canvas (Alex Osterwalder, Peter Thompson)

en nog wat van die methodieken

 

Het traditionele BP is dood en begraven.

 

[qntr0l]

Hoi Nils,

 

Interessant lijstje met methodieken. Zelf ben ik wel fan van Sarasvathy (toevallig vorige week nog een lecture van haar bijgewoond!) maar ben eigenlijk op zoek naar meer van dit soort methodieken. Daar jij het hebt over "en nog wat van die methodieken" vraag ik me af over welke je het dan hebt!

 

Alvast bedankt voor je reactie!

[Nils de Witte]

Hoi Nils,

 

Interessant lijstje met methodieken. Zelf ben ik wel fan van Sarasvathy (toevallig vorige week nog een lecture van haar bijgewoond!) maar ben eigenlijk op zoek naar meer van dit soort methodieken. Daar jij het hebt over "en nog wat van die methodieken" vraag ik me af over welke je het dan hebt!

 

Alvast bedankt voor je reactie!

 

Hallo, ik heb aan aantal methodes en technieken samengebracht op moocs.dewitte.org. Het is een soort open access cursus bedrijfskunde voor ondernemerd

[rvermeer]

Wat een hoop handige links en informatie hier, bedankt allen.

[Nils de Witte]

Sinds een jaar gebruik ik "Design Thinking" van Tim Brown om het denkproces van ondernemers te structureren. Dat werkt als een speer. Het is een soort roadmap om van "idee" te komen tot een gevalideerd "Business Design"

 

Zie: https://sites.google.com/site/moocmodules/research-for-entrepreneurs/design-thinking

 

Ik ben inmiddels "Station Chief" van de studentenincubator in Utrecht. Ik begeleid zo'n 60 studenten van UU en HU bij het opzetten van hun eigen bedrijven. Ik geef ook nog marketing en strategie bij bedrijfskunde. De boeken en methoden die ik daar met plezier onderwijs (traditionele strategische analyse en concurrentiestrategie) zijn volstrekt onbruikbaar is startup situaties, waar alles onzeker is.

 

Ik realiseer me steeds meer dat er drie soorten management zijn:

[*]Corporate management (waar de meeste boeken over gaan)

[*]MKB management, een afgeleide van corporate management maar dan toegepaster

[*]Start-up management, dat niets te maken heeft met het bovenstaande.

 

Startup management is een vak dat je gewoon kan leren. Je kan er heel goed ondernemer mee worden, maar is is ook goed toepasbaar in het bedrijfsleven als er crisis is of hard gegroeid moet worden.

 

 

 

[Meike-]

Als ik nu terugkijk naar mijn ondernemingsplan zoals ik die twee jaar geleden maakte bij de start van mijn bedrijf klopt er niet veel meer van. Sommige dingen heb ik laten liggen, andere dingen zijn onverwacht op mijn pad gekomen en heb ik opgepakt. Sindsdien heb ik mijn ondernemingsplan eigenlijk ook niet meer gebruikt. Ik heb wel een jaarplanning waarin ik globaal beschrijf wat ik wil doen en wanneer. Ik vraag me af of het nodig / zinvol is om mijn ondernemingsplan helemaal aan te passen.

Zijn er hier meer mensen die werken zonder ondernemingsplan of met een heel beperkt ondernemingsplan?

[Hans van den Bergh]

Als ik nu terugkijk naar mijn ondernemingsplan zoals ik die twee jaar geleden maakte bij de start van mijn bedrijf klopt er niet veel meer van. Sommige dingen heb ik laten liggen, andere dingen zijn onverwacht op mijn pad gekomen en heb ik opgepakt.

 

Dat je op een andere manier op zaken hebt ingespeeld, betekent natuurlijk niet dat je geen ondernemingsplan meer hebt. Het betreffende document is dan inmiddels verouderd, maar in een andere vorm heb je het nog wel, als ik jouw verhaal zo lees...

[Hoofdgebruiker]

Zijn er hier meer mensen die werken zonder ondernemingsplan of met een heel beperkt ondernemingsplan?

 

Nooit gemaakt. Achteraf stom geweest. Geen plan is garantie voor een dikke fail. Je moet je bewust worden van alle risico's en mogelijke problemen waardoor het een mislukking kan worden. En dat doe je met een ondernemingsplan. Mijn tip: maak er een op 1 a4, een bulletpoint plan, bullets per deelonderwerp. En dan elke dag een edit. Zo zou ik het doen, achteraf bekeken.

[R.I.P. | Peter Bonjernoor]

Geen plan is garantie voor een dikke fail.

Tsjonge, wat een algemeenheden...dat iets kan betekent niet dat gegarandeerd gebeurt, he?

[Hoofdgebruiker]

Helemaal mee eens! Heb dit even snel uitgetypt (had hier geen plan voor, dus was blijkbaar toch een dikke fail!).

 

Fijn dat je er zo kritisch naar kijkt, want het is waar wat je zegt. Relatief grote kans op een fail.