Het aardige is dat deze juist niet gaat op een centraal aangestuurde commandostructuur. In de chaos van oorlog (‘fog of war’ Clausewitz) kan (zal) de situatie zo snel veranderen, dat eerder gegeven bevelen totaal nutteloos worden. Dan is het belangrijk dat militairen hun handelen kunnen aanpassen aan de nieuwe situatie en dat is alleen goed mogelijk als je het doel weten wat de commandant wil bereiken (commander’s intent). Door de Duitsers al bedacht als ‘auftragstaktik in de 19e eeuw, soms wel, soms minder goed door hen toegepast. De wijze van optreden van tankcommandant Guderian aan het begin van de Tweede Wereldoorlog is er een mooi voorbeeld van. In het Nederlands spreken we van opdrachtgerichte commandovoering, in het Engels van Mission Command.
Als het gaat over het al dan niet goed handelen van de GGD Amsterdam heb ik daar onvoldoende info over om een mening te hebben. Geen idee of jouw waarneming correct is. Wel is het menselijk om de start van een crisis en de waarschuwingssignalen niet te herkennen, te bagatelliseren, dan wel te negeren. Elke goede rampenfilm begint zo Met inderdaad die ene wetenschapper die het wel ziet ;-).