Mikky Vrolijk

Het Nationaal ICT Event 2003 is een initiatief van het Ministerie van Economische Zaken, Nederland~ICT en Media Plaza in samenwerking met VNU Business Publications en Jaarbeurs Exhibitions & Media. Het Nationaal ICT Event zal plaats vinden op dinsdag 20 mei in de Jaarbeurs te Utrecht. Het Nationaal ICT Event heeft als doel het gebruik van ICT-toepassingen te stimuleren en een positieve bijdrage te leveren aan het klimaat rond ICT en e-business in Nederland. Het evenement verbindt daarbij tal van organisaties en personen, die actief betrokken zijn bij de ontwikkeling van ICT en ICT-toepassingen. Vele prominenten uit bedrijfsleven en overheid steunen het Nationaal ICT Event en participeren in de hoofdjury. In het Nationaal ICT Event worden de belangrijkste e-business en ICT-gerelateerde awards in Nederland samengebracht: de Broos van Erp Prijs van het Ministerie van Economische Zaken, de ICT Boardroom Award, de ICT Company Award, de My Office Award en de ICT Personality Award. Zowel ICT-gebruikers als -aanbieders kunnen zich aanmelden voor één van de eerste vier awardcategorieën via de website http://www.ictevent.nl . De ICT Personality wordt gekozen door de leden van de hoofdjury. De inschrijvingen sluiten op 2 april 2003. Daarna beoordelen diverse deskundige vakjury's de inzendingen. Begin mei zullen de genomineerden bekend worden gemaakt. De winnaars worden bekendgemaakt tijdens het Nationaal ICT Event op 20 mei 2003 in de Jaarbeurs te Utrecht. Tijdens het Nationaal ICT Event zullen de genomineerden in de verschillende categorieën zich presenteren voor de hoofdjury en het publiek. Daarnaast zal het inhoudelijke dagprogramma diverse deskundigen aan het woord laten die hun visie geven over de invloed van ICT-toepassingen voor het succes van hun bedrijf of organisatie. Op het Netwerkplein zullen bovendien tal van activiteiten plaatsvinden, waarin de bezoekers van het dagprogramma actief kunnen participeren. Het middagprogramma wordt afgesloten met de uitreiking van de ICT Publieksprijs in samenwerking met VNU Business Publications en Jaarbeurs Exhibitions & Media. De overige awards worden 's avonds tijdens een feestelijk diner voor genodigden uitgereikt. Het Nationaal ICT Event heeft als doel het gebruik van ICT-toepassingen te stimuleren en een positieve bijdrage te leveren aan het klimaat rond ICT en e-business in Nederland. Het evenement verbindt daarbij tal van organisaties en personen, die actief betrokken zijn bij de ontwikkeling van ICT en ICT-toepassingen. Vele prominenten uit bedrijfsleven en overheid steunen het Nationaal ICT Event en participeren in de hoofdjury. Zie verder http://www.ictevent.nl .

Het aantal aanvragen geeft een indicatie van de innovatiekracht in de wereld, maar ook in de afzonderlijke landen. Een PCT-aanvraag (Patent Corporation Treaty) is bedoeld om tegelijkertijd in een aantal landen een patentaanvraag te doen en wordt om die reden ook wel "wereldwijd patent" genoemd. Deze methode is ingesteld om internationale erkenning van een patent soepeler te laten verlopen. 'PCT-patenten' worden toegekend door de World Intellectual Property Organization (WIPO), waarbij inmiddels 118 landen zijn aangesloten, een erkenning kan enkele jaren duren. Lees verder >>>

Ja sorry ik ben jaren geleden (toen ik nog jong was) kampioen typemuts van Nederland geweest. Toen de competitie België-Nederland en ook die gewonnen en uiteindelijk bij de Benelux wedstrijden had ik er geen zin meer in om mee te doen. En kwaad dat mijn sponsors waren ... maar tsja ... het heeft een eigen willetje heh en typemuts of the world zag ik even niet op te wachten! Bovendien waren de wedstrijden mega-saai !

331 maar wanneer stopt dat ding ? Duurde mij te lang en heb ik hem afgesloten.

Okay ... ik had echt voor je gehoopt dat hij het psychisch niet meer aankon en dat jullie dit gezamenlijk met goed resultaat op konden lossen. Maar nu hij inmiddels bij een ander bedrijf werkt .... ben ik ook flabberguested ! Denk nog steeds dat hij psychisch een wrap heeft, maar dan waarschijnlijk geen burn out ?!? Naast het feit dat dit je vriendschap geheel geschaad heeft, is hij zich totaal niet bewust van de consequenties. Want nu moet je zakelijk en privé dus uit elkaar halen. En waarschijnlijk blijft er van die vriendschap weinig over (mits dat al niet het geval is). Hij is mede-directeur (statutair vastgelegd), en door nalatigheid verantwoordelijk voor de gederfde kosten in het bedrijf. Dat kan inderdaad (mits dit op papier te bewijzen is, maar ik denk van wel) zeer grote financiële gevolgen hebben voor hem. Als je juridische stappen overweegt. Neem dan een goede jurist onder de arm ! Met name iemand die al ervaring heeft met dit soort zaken. Het kan een flinke touwtrekkerij worden. Zowel in tijd als persoonlijke energie, maar als je in je recht staat .... en je wenst dit met name ook voor de doorzetting van het bedrijf, ga er dan voor!

Dingen die je normaal al met enthousiasme doet, blijf je meestal (als je in de ontkenningsfase zit) gewoon doen. Dingen die je vermoeiend, vervelend en naar vind doe je als eerste niet. Maar ... van psychisch-medische zaken zijn altijd moeilijk. Ik ben geen specialist, maar herken wel wat signalen. Anniewees .... hij kan natuurlijk ook gewoon kerngezond zijn. Maar weet je precies wat hem dwars zit? Waarom hij er ineens het bijltje bij neerlegt. Wat zijn de redenen? Of zegt hij gewoon "geen zin meer", is het geen prater en that's it ? En als zijn vriendin een 'baasje' is, dan is zij wellicht juist de persoon waarmee je moet praten? Want om iets op te kunnen/willen lossen zul je eerst het probleem moeten achterhalen. Als je hem echt met de consequenties wilt confronteren is dat een eerste stap, dan is jurisdisch stappen ondernemen de 2de en volgende stappen. In beide gevallen (psychisch of juridisch) zul je in de tussentijd denk ik wel op zoek moeten naar technische know how om het gat op te vullen.

Zit wat in. Maar toch vind ik het nog steeds een mooi initiatief. Misschien hebben ze het wel enorm druk ... think pink ... dat kan toch? Ik bedoel er zijn zat startersinitiatieven (denk aan incubators-achtige) die we hier nooit zien :-\ Of zijn dat ook dooie mussen ;D Weet je wat ... ik ga FlexStart bellen (morgen) ... dat is eigenlijk not done voor een online forum ... maareh ... ik ben nieuwsgierig. En uiteraard als hij om welke reden dan ook niet zelf een posting plaatst, dan zal ik mijn keyboard vermoeien en hier zijn antwoord zetten.

Zoals je zelf al stelt ... juridisch e.e.a. oplossen kan nog wel een tijdje duren en daar is je bedrijf ook niet mee gebaat. Je compagnon geeft aan "geen puf meer te hebben", en dat hij "dingen moet overdenken". Heb je enige idee hoeveel tijd hij hiervoor nodig heeft? Op welke voet sta je persoonlijk (naast zakelijk) met hem. Is hij moe van de snelheid dat het bedrijf ineens doormaakt of is er in privésfeer iets aan de hand. Het 1 slaat het ander niet uit namelijk. Het is vaak een opstapeling van "beren". Heb je enig idee wat hem dwarszit? Uiteindelijk zal hij voor zijn eigen inkomsten toch aan het werk moeten denk ik. Waarom wil hij dit niet meer in het bedrijf? Denk je dat een rustpauze hem goed doet en hoe lang denk jij zelf dat hij nodig heeft. Gezien dat hij net tegen je gezegd hebt "een weekend", kan hij dit waarschijnlijk zelf niet meer inschatten! Maar is dit wél bespreekbaar. Mocht hij een burn out hebben en/of overspannen zijn, dan zal hij de laatste zijn die dat door heeft. Hem confronteren met de consequenties en zeggen "ik verwacht dit, je moet dat" en juridische touwtrekkerij werkt dan vaak averechts. Hij zal je vermoeiend vinden en vluchtgedrag vertonen en ontwijken. Misschien moet je onder het gras duiken en met hem meepraten om er achter te komen wat het daadwerkelijke probleem is wat hem dwars zit. Of met een vertrouwenspersoon uit zijn directe omgeving (vriendin, moeder, vader). Misschien zit je op dit soort advies niet te wachten. Maar ik heb in gedachten dat je ook van zijn technische know how afhankelijk bent en wat dat betreft hem liever terug ziet komen dan gaan. Dan wellicht een overbodige vraag: zijn er personen die hem kunnen vervangen. Een nieuw partnership of werknemer met soortgelijke know how? Ter info: Voor een burn-out en overspanne situatie staat gemiddeld 3-6 maanden rust. In de tussentijd is persoon in kwestie nog wel aanspreekbaar. <> Een juridische zaak kan oplopen van 1-2 jaar en in het ergste geval 4 jaar ! 'Tegenpartij' is meestal niet meer aanspreekbaar.

Of je gaat back to basics. Gramofoons werkten heel lang geleden ook goed als je ze aan bleef slingeren en auto's startte ook op die manier. Dus je eigen energie gebruiken om de laptop weer op te laden? Maar ff zonder dollen. Ik vraag me af of het niet mogelijk is om hier met zonnecellen te werken. Rekenmachines, maken hier toch ook gebruik van? Of is de capaciteit die een laptop nodig heeft te groot daarvoor? Bovendien ... lijkt mij ideeaal als hier inderdaad een oplossing voor komt. Ook handig voor mijn mobieltjes namelijk. En wellicht dat dit helemaal doorgetrokken kan worden ... naar alles wat een accu/energie nodig heeft.

Je wilt het het liefst goed oplossen voor beide partijen en zonder hem met je bedrijf verder gaan. Helaas is het (incl. de comissarissen) niet gelukt hem in te laten zien wat er momenteel van hem verwacht wordt en heeft hij nu het bijltje erbij neergelegd. Praten heeft dus geen zin meer, of is dit tijdelijk ? Als je echt met je bedrijf verder wilt zul je als praten niet lukt juridische stappen kunnen ondernemen. Hij kan nl. als hij in de statuten ook mededirecteur is aangesproken worden op nalatigheid. Met alle financiële gevolgen voor hem van dien. Afhankelijk welke uitspraak de rechter doet, want het wordt natuurlijk een advocatenverhaal wat ook niet zomaar uitgesproken is en een behoorlijk touwtrekkerij kan worden. Maar gezien je verhaal ben je qua bedrijfsvoering ook van zijn technische know-how afhankelijk. Iemand die geen zin meer heeft juridisch te dwingen zijn werk te doen lijkt mij onmogelijk. Ongeacht het grief wat je nu voelt. Welke opties heb je zelf? Je wilt hem niet opzadelen met narigheid zoals je zegt. Wat zijn de mogelijkheden/uitkomsten als je dat wel doet? Denk dat een financiële vergoeding niet gelijk is aan de know how die je moet missen. Wat schiet je er mee op ... behalve dan dat je de rechtzaak wint en een financiële vergoeding van zijn kant krijgt. Kortom ... wil je hem aanklagen en zo ja, wat denk je wat de uitkomsten zullen zijn?

De fiscus vind het goed als je aardig bent voor je personeel. Alle bijzondere vormen van loon, staan vermeld op site van de Belastingdienst

Nee ... inderdaad niet doen. Een kennis van mij had het idee van Big Diet en indeed ... ineens was dat op tv. Nou kon hij voor zichzelf financieel wel een potje breken dus heeft hij juridische stappen ondernemen. Die heeft hij gewonnen (gebaseerd op over-en-weer gedateerde briefwisseling). Uiteindelijk is hij 'afgekocht'. NDA werken inderdaad niet altijd. Maar is hier het auteursrecht niet van toepassing? Ben wel nieuwsgierig, miskien kunnen we met zijn alleen een leuk TV-programma verzinnen en er nog wat aan verdienen ook?

Iceman, Je doet je email naam eer aan!

Barbara, Je hebt gelijk! Alles van waarden wordt in beslag genomen. Tot het punt dat het de strekking van de schulden dekt natuurlijk. Persoonlijke dingen als foto-albums mag je houden. Kleding/make-up, speelgoed en dergelijk horen daar niet bij. In het ergste geval houden ze open-dag in je huis voor een veiling en mogen geïnteresseerden bieden op alles wat los en vast zit. Voorbeeld faillisement Patty Brard lang geleden. Maar ... zoals gezegd ... een faillisement voel je wel aankomen ... dus alles wat niet op papier vastligt (dingen waarvan geen bonnen in de boekhouding terug te vinden zijn) zou ik inderdaad veiligstellen. Ookal zet ik dit nu heel stellig hier neer, ook ik ben niet helemaal zeker van mijn verhaal en of dat daadwerkelijk zo is.

Op zich een goed artikel. En om maar een quote te noemen: ***quote Van een gemakzuchtige naar een vechtlustige economie. Koopman, wiens bedrijf specialisten levert op interim-basis, constateert dat een economische terugval zuiverend kan werken. Krachtigste voorbeeld is de ict-sector. "Deze sector had twee jaar geleden nog een over-optimistisch wereldbeeld, en is nu helemaal back to basics. De ict-bedrijven die nu nog meedoen realiseren zich dat ze echt waarde moeten toevoegen, of kennis moeten leveren. Er moet harder worden geknokt om opdrachten en dat is goed." ***unquote Verder gaat het artikel ook in op het feit dat men bang is voor inkomensverlies huishoudens (werknemers) en die zullen waarschijnlijk meer gedreven aan het werk zijn. Maar wat het bestaandsrecht betreft (ondernemers die hun hoofd boven water willen nouden), hebben naast personele wel meer zorgen. Er zijn meerdere 'recessie' problemen voor ondernemers lijkt mij! Neem alleen al het uitgavepatroon van klanten (dus minder omzet) en het aanboren van nieuwe potentiële klanten.

Een vreemde opmerking van deze man/vrouw! Je moet toch eerst weten of het bedrijf interessant/rendabel is voordat je uberhaupt bij de bank aanklopt? Het bedrijf vind je interessant, maar miskien zijn bedrijfsconcept niet. Je kan dus wel het ondernemingsplan schrijven met je ideeën en de doelstellingen. Voor de bank zul je in de begroting inderdaad de overnameprijs moeten verwerken, maar ik ga er vanuit dat je die wel weet. Voor de bank is belangrijk dat omschreven staat hoe je dat en in hoeveel tijd je dat denkt terug te verdienen (terugbetalen aan de bank) conform je eigen ondernemingsplan. Sowieso eerst met de directeur praten als je niet weet welke prijs hij in gedachten heeft. Bovendien moet hij de vraagprijs kunnen verantwoorden met de boekhouding om te zien of het de prijsvraag (wellicht incl. goodwill) wel waard is. Mijn advies hierin is, laat je niet zomaar met een kluitje in het riet sturen, neem wat dat betreft een adviseur/financieel expert mee. Iemand die verstand heeft van die business om een goede vergelijking te kunnen maken. Die heb je uiteindelijk ook nodig als de overname écht tot stand komt. Wellicht wat interessante algemene informatie: Op de website van Zibb staat: Alles over bedrijfsovername Acht pijnpunten bij overname Verder kun je hier natuurlijk al je vragen kwijt. Ik zal ook een expert member HL voor je benaderen.

Hoe ga je om met een recessie? Aanvallen is de beste verdediging! In de week van 25 t/m 27 maart 2003 worden in de Jaarbeurs te Utrecht diverse sectorcongressen georganiseerd ! Inmiddels neemt zo’n beetje iedere ondernemer het woord recessie regelmatig in de mond. Toch is MKB-Nederland van mening dat je juist in een dergelijke economische situatie moet kiezen voor de aanval. Blijf investeren in kennis, relaties, innovatie en expansie maar... houd de kosten scherp in de gaten. Meer dan ooit komt het nu aan op uw pure ondernemerskwaliteiten. Concreet komt dit neer op het vinden van de juiste balans tussen kosten en baten. Het is te kortzichtig om alle investeringen te bevriezen maar het is van groot belang dat er een juiste inschatting wordt gemaakt van het rendement op investeringen. Een goede reden om naar het Nationaal MKB Congres te komen. Tijdens de sectorgerichte congressen komen er vele zaken aan de orde die gaan over ‘het pure ondernemerschap.’ In het plenaire programma debatteren wij met de overheid over het ondernemerschapbeleid. Het congres is vervolgens georganiseerd rondom de zes ‘hoofdbrekens’ van ondernemers, te weten: marketing, automatisering, innovatie, financiën, personeel en wetgeving. Tijdens de verschillende lezingen geven specialisten u op maat gesneden adviezen en hoort u uit de mond van zeer succesvolle collega-ondernemers hoe zij aan de top zijn gekomen. Daarnaast is er een ondernemers vakbeurs waar u terecht kunt met al uw vragen en onder het genot van een hapje en een drankje uitstekend aan uw netwerk kunt bouwen. Sectoren met date: [*]Detailhandel en Retail dinsdag 25 maart 2003 [*]Groot- en Tussenhandel dinsdag 25 maart 2003 [*]Bouw woensdag 26 maart 2003 [*]Industrie woensdag 26 maart 2003 [*]Horeca, Recreatie en Toerisme donderdag 27 maart 2003 [*]Transport en Logistiek donderdg 27 maart 2003 Op de website van MKB congres kun je direct doorsurfen naar de branche waar je interesse naar uitgaat.

Inmiddels ondervindt ook het MKB de gevolgen van de teruglopende economie. Ondernemers moeten er harder aan trekken om hetzelfde resultaat te boeken. Ook de vooruitzichten zijn niet florissant. Maar betekent dit dat u moet stoppen met ondernemen? Integendeel, dit is bij uitstek hét moment om uw strijdlustige ondernemerskwaliteiten aan te scherpen. Wilt u deze economische teruggang goed overleven, kies dan voor de aanval! Het Nationaal MKB Congres biedt u deze kans. In één dag geven specialisten u branchegerichte adviezen over de 'hoofdbrekens' van ondernemerschap én hoort u van collega-ondernemers hoe zij 'succesvol ondernemen in barre tijden'. Grijp deze kans, wapen u tegen de recessie en bezoek het MKB-Congres. ***<> zibb.nl is als partner betrokken bij het congres. Vandaar dat ik u als gewaardeerde relatie hiervoor uit wil nodigen. Bovendien nemen wij de helft van uw deelnamekosten voor onze rekening. U betaalt nu slechts EUR 75,-. Ga naar http://www.mkbcongres.nl en schrijf u in met de kortingscode: MKB03ZIBB. LET OP: de eerste 10 bedrijven die zich inschrijven krijgen één VIP-kaart gratis. P.S. Bent u zelf niet in de gelegenheid, stuur deze uitnodiging dan naar een collega! ***unquote <>

Telesuper-software. Afhankelijk van het succes daarvan wil hij kijken of het concept landelijk kan worden uitgerold. Dekker noemt de voordelen op van Telesuper voor supermarktondernemers: een efficiënte verwerking van de orders, de ondernemer kan zijn eigen assortiment samenstellen en hij heeft invloed op de verdere ontwikkeling van de software, zo stelt Dekker. Johan Dekker, franchisehouder van Super de Boer, heeft in de huidige vorm sinds een jaar onder de naam Telesuper een websuper voor Rijsenhout en omgeving. Al ruim zes jaar bezorgt de supermarkt - tot drie jaar terug onder een andere naam - aan huis. Dekker ontwikkelde zelf de software. Hij is nu een pilot gestart voor supermarktondernemers met een bezorgservice die deze met een internetfaciliteit willen uitbreiden. Lees meer over Telesuper >>> Of lees het artikel in Emerce >>

Maar .... dan moet er wel beter geluisterd worden naar de wensen van de klant. Dat stelt koeriersbedrijf Interline Logistics, dat sinds kort voor een aantal e-tailers bij consumenten aan huis bezorgt. Het levert in tijdsblokken en onder rembours via mobiele pinbetaling. Lees verder >>>

Grappig want die gedachten leeft dus wel. Bij NewVenture wedstrijd deden 2 jongens mee van de Haagse Hogeschool met een plan "healty food to take away". Niet echt in de lijn van de innovatieve wedstrijd, maar ik vond het een super idee, en heb gezegd dat ze het vooral wél moeten proberen. Toen zeiden ze dat meerdere het al geprobeerd hadden and there failled. Dat Nederland nog niet toe is aan een gezond afhaal/bezorg dinner. Dus ik denk inderdaad dat wij burgers (yummie mmm goede woordspelling) eerst andere gedachten tussen onze oren moeten hebben en er dus heel wat marketing boodschappen nodig zijn. Bydewee wat wel erg goed werkt zijn de gezonde maaltijden voor 60+. Die heb ik ook bijna een jaar gegeten, niet omdat ik zo oud ben, maar omdat ik geen keuken had en toch gezond wilde eten. Smaakte een beetje naar gaarkeuken food ... blehhhh ... maar wel gezond en inderdaad de take away is beperkt tot vet. Behalve de Chinees dan, want die is erg gezond ! Maar ... de jongens van NewVenture hebben goede moed en gingen het plan wel verder uitwerken.

Nanoforum is inmiddels online, zie http://www.nanoforum.org Interessant voor jullie ?

Wat als de curator het niet kan verkopen? Wat gebeurd er dan met de klanten die nog niet weg zijn/gaan? Is hier een lucratieve marketing actie op te zetten. Kun je de nog bestaande klanten bereiken ? Klinkt wellicht niet netjes, maar de nog bestaande klanten zoeken straks wel naar een oplossing en nieuwe host toch ?

Lees de bankcontracten heel nauwkeurig ! In mijn geval spreek ik óók over een BV. Maar dé bank die zo graag (door)starters helpt, maar je vervolgens persoonlijk onderuit kan halen, had in het contract omschreven dat we levenslang persoonlijk aansprakelijk zijn voor de lening! Dus al ben je met een BV niet persoonlijk aansprakelijk, de bank kan daar heel makkelijk omheen. Niet netjes van de bank, niet slim van ons ! Advies aan jullie: laat zulke contracten altijd goed door een expert adviseur lezen, die je bovendien goed kan helpen met de bemiddeling en totstandkoming van de lening.

1-op-1 gesprekken mag, maar .... als dat gebeurd willen wij graag weten wat besproken is. Immers, het is een interessant onderwerp voor velen en zou ik het erg fijn vinden als de discussie hier doorgezet wordt !