Nils de Witte

Een Cooperatie UA (uitgesloten aansrakelijkheid) oprichten is niet ingewikkeld. Ik dacht wel dat er een notaris aan te pas kwam (www.degoedkoopstenotaris.nl). Juridisch gezien zijn alle leden gelijk, ongeacht de rechtsvorm van de personen die lid zijn. Fiscaal gezien wijs ik op de verschillen die Ard zo helder heeft verklaard.

Bolletje heeft wel vaker IP problemen, zie het topic Ik wil (geld van) Bolletje Ik zag het en ik dacht "oh oh", tenzij ze Sonja, die geen bakker is bij Bolletje, hier goed voor betaald hebben, wordt dit hommeles en wat mij betreft terecht.

De slavernij is volgens mij in 1870 afgeschaft. De behoudpoging van je werkgever is inderdaad erg onhandig. Je kan er een poging tot intimidatie in zien die inderdaad aanleiding kan geven tot direct opstappen. Anderzijds begrijp ik je werkgever ook wel (een beetje). Als bij een klein bedrijf een goede werknemer opstapt, die net is ingewerkt en net een beetje geld aan het verdienen is, dat schrik je. Dan denk je, "moet ik dat werk weer allemaal zelf doen of een nieuw iemand zoeken en die opnieuw inwerken". Voor kleine bedrijven kunnen vetrekkende medewerkers een ramp zijn. Ik kan er over meepraten. Ik heb bij mezelf gemerkt dat het vaak even duurt voor je over de eerste schrik heen bent en dan ga je pragmatish naar oplossingen zoeken. Hou de eer aan jouw kant, Ga niet dreigen, voel je niet bedreigd. Het is normaal dat je je opzegtermijn aanhoud en goed benut. Is de eerste schrik over, ga dan onderhandelen. Probeer je in te leven in het probleem van je werkgever en kijk hoe je hem kan helpen. Mischien moet je de tweede maand van je opzegtermijn uitsmeren over een half jaar, misschien kan je als freelancer (tegen goede betaling) nog wat voor hem doen ik de weekenden, ik kan van alles bedenken, maar daar ben je zelf vast beter in. Hou je cool, laat je werkgever bekomen van de schrik en onderhandel verstandig. Jouw verplichtingen houden echt na twee maanden op.

Hmm, wat ben ik toch dom. Heb twee vacatures en zoek me suf naar geschikte kandidaten. Hoe kom je aan een spaanstalige equity matchmaker? Liggen die voor het oprapen? Ik dacht het niet. In mijn sig nog een ITer die niet 1,2 3 te vinden is.

Ja,deze had je in Lima ook. Ze zijn heel klein, rennen als gekken en zijn gek op electroniva. Ze komen uit het stopcontact, lopen langs je netsnoer en gaan vooral onder je laptop zitten. Misschien lekker warm voor ze? Nu ik dit bericht zo lees, hhop ik niet dat ik ze in Nederland geimporteerd heb.

Ik heb afgelopen dinsdag de video van Guy Kawasaki (the art of the start) getoond aan een paar zuid amerikaanse equity match makers in de dop (in Lima, Peru). Het was werkelijk geweldig. Die video is zo to the point en hilarisch. Ze spraken nergens anders meer over. Dus als je wil tonen wat investeerders beweegt die in start-ups investeren, kijk dan! Het is erg goed.

Het is ook eenbeetje afhankelijk van wat je gaat doen en waar het plan toe dient, Als je investeerders moet overtuigen zou ik geen Easystart nemen. Ik krijg zelf nog wel eens zoń invuloefening voorgeschoteld, daar wordt je niet vrolijk van. Hoe banken tegen invuloefeningen aankijken weet ik echter niet.

Daarben ik het grondig mee eens.

Nou Sancho, in theorie heb je gelijk, in de praktijd mag je verwachten dat opleiders in ieder geval hebben nagedacht waar hun opleiding toe dient en vervolgens ook even hebben gechecked of hun idee aansluiting vind bij de praktijk. Voor zover ik weet leiden beorepsopleidigen op tot een beroep en wetenschaps opleidingen tot onderzoeker of opleiden. Combinaties zijn ook mogelijk. De hier behandelde opleiding leidt noch op tot onderzoeker, noch op tot een beroep waarvan men mag veronderstellen dat er nu of in de toekomst behoefte aan is. Het gaat niet zozeer om deze speciefike opleiding, maar meer om het principe. Waartoe dient een opleiding? Is dat iets leuks om studenten mee te trekken of is het iets praktisch waarmee we een beroepsbevolking opleiden. Naar mijn mening is de wildgroei aan exotische opleidingen het gevolg van een systeemfout waarbij universiteiten en hoge scholen beloond worden voor het aantrekken van studenten. In hun marketingijver schieten ze naar mijn mening hun doel voorbij.

Leesboeken, kinderboeken, reisboeken en kijkboeken koopik bij voorkeur in de boekwinkel in het dorp of bij Broese. Managementboeken uigenlijk uitsluitend via internet. Managementboek.com, dat zoekt makkelijker.

Wat mij betreft gaan zaken ook om vertrouwen. Heb ik het vertrouwen dat mijn leverancier leverd waar ik voor betaal en heb ik het vertrouwen dat mijn klant betaald wat hij afneemt. De meeste alternatieve levensstijlen beïnvloeden dat vertrouwen niet. Sommige levensstijlen wijzen echter op opportunisme en/of een ruime zakelijke moraal. Daar heb ik niets mee. Naast de zakelijke moraliteit heb ik ook last van persoonlijke moraliteit. Ik mijd zakelijke partners die: - de wet overtreden - geen belasting betalen - voor hun plezier dieren afschieten - natuur verpesten of in bedreigde diersoorten handelen - kinderen uitbuiten - mensen of dieren mishandelen - wapens of drugs produceren of verhandelen - extreme politieke of religieuze denkbeelden hebben Dus ik let wel degelijk op, met wie ik zaken doe. Zolang de levensstijl niet conflicteerd met het bovenstaande vind ik alles best.

Gevoelsmatig kan het zo´n 40% goedkoper zonder al te veel consessies aan de kwaliteit. Moet je wel zelf de administratie doen.

Ja, ik laat mij beïnvloeden, maar misschien weer anders dan anderen, Tattoo's, hoofddoekjes, dat interesseerd me maar weinig. Maar een systeembeheerder die in een Audi TT komt voor rijden is geen blijvertje. Uiterlijkheden zijn hinderlijk belangrijk. Recent nog, op een VC conferentie in Africa. Ik ben gewent dat de tweede conferentiedag meestal redelijk casual is. Hier niet dus. Iedereen strak in het pak en ik in mijn appelgroene poloshirtje. Je krijgt meteen niemand meer te spreken. Ik was toch echt dezelfde persoon als de dag ervoor en het gezelschap was ook hetzelfde. Ik heb voor de gelegenheid mijn grijze pak, witte shirts en mijn rode stopdassen maar weer uit de motteballen gehaald. 10 jaar niet gedragen. Ze zitten wel een beetje strak :D

Nee, het ondersteund inderdaad nog geen KLM E-tickets. Het kan natuurlijk ook gewoon via HL, Gaat er nog iemand naar Peru over twee weken?

Een BVio is geen BV. Het is een rechtspersoon in oprichting die wordt ingeschreven bij de KvK door een natuurlijk persoon of een andere rechtspersoon. De termijn voor het perfect maken van de BV is 12 maanden. Een BVio is te vergelijken met een eenmanszaak. Er zijn geen aansprakelijkheids beperkingen en ook geen aadelen. Als beoorgd aandeelhouders hebben jullie waarschijnlijk gewoon geld overgemaakt aan Holding A of aan de eigenaar van Holding A. Je hebt er in ieder geval geen aangdelen voor gekregen, maar hoogstens een schuldbekentenis. Daarmee hebben de beoogde aandeelhouders (waaronder jij) een vordering op Holding A. Als Holding A failliet gaat, of op andere wijze de belofte van de oprichting van de BV niet is nagekomen, heb je een vordering op Holding A en ben je dus 1 van de schuldeisers. Kijk even goed in je papieren. Misschien is de eigenaar de schuld aan jullie in privee aangegegaan, dan hebben jullie een vordering op hem privee. Deze actie verdient niet de schoonheidsprijs. Een BVio moet je zo sbel mogelijk omzetten in een BV, omdat de BV in de i.o. fase geen enkele rechtsbescherming geeft. Misschien een voordeel voor jullie. Het lijkt de moeite waard om advies van een professional in te winnen.

Nairobi hebben we net gehad. Ik zit nu op een terrasje in Kampala, The place to be:-) Achter me een hoop rumoer. Ongeluk gebeurt en werkelijk iedereen bemoeit zich er mee. Kampala is erg groen en so far de moeite waard. Het nachtleven in Entebbe schijndt prima te zijn. Zit in het Fang Fang hotel, een hele oude hut gerund door chinezen crappy maar goedkoop.

Er is een theorie die luidt, "hoe harder je zonder kijken een kruispunt overscheurt, hoe kleiner de kans dat je geschept wordt". Als je namelijk stil gaat staan op een kruispunt weet je zeker dat je gescept wordt.

Ik kom vaak nieuwe producten tegen die ik dan uitprobeer en meestal weer weggooi. Ik ben nu een soort community voor veelvliegers aan het uitproberen, www.tripit.com. Het is nog wat langzaam en bugsy, maar er zitten hele handige features in. Wat vooral leuk is, is dat je kan zien wie er op een bepaald moment in je buurt is. altijd gezellig, landgenoten in den vreemde. Wie van de veelvliegers hier wil er met mij linken?

Hmm, volgensmij speelt de discussie over antwoord voor bedrijven gewoon in dit topic af. Dat is zo fijn aan een forum, het laat zich lekker sturen (not). Welkom Ubbo, goed dat je hier bent. Je krijgt van mij nog geen reusje, maar misschien komt het nog wel. Ik begrijp het initiatief van de overheid om antwoord te geven op vragen van ondernemers met betrekking tot regelgeving. Dit even los van de vraag of die regelgiving goed is of niet. Ik kan goed mopperen, maar je hoort mij eigenlijk nooit over regelgeving. Die is er gewoon en die is hier niet slechter dan elders. Waar ik echter steeds tegen aanloop is een overheid die zelf marktpartij wordt en de concurrentie aangaat met de private sector. Of het nu gaat om incubators, portalsites, bedrijfsondersteuning of evenementen, als privaat bedrijf op het gebied van promotie van innovatie, ondernemerschap en de financiering daarvan vind je continue overheidspartijen op je weg die zichzelf moeten handhaven en hun opdracht zodanig oprekken dat ze de private sector voor de voeten lopen. Het gevolg? Een soort loopgravenoorlog die de private sector niet kan winnen. Zelf heb ik inmiddels geen belangen meer in deze sector in Nederland. Ik schrijf dit bericht vanuit een hotelletje in Nairobi, waar mijn nieuwe erena ligt. Overigens hebben de ontwikkelingslanden vergelijkbare problemen als Nederland, maar dan gaat de strijd tussen de NGO's en de private sector. Anyway, ik heb het project goed gevolgd. Het begon met een pilot van de KvK en de Belastingdienst. Ik ben de naam even kwijt, maar je kreeg bij ieder onderwerp de 5 meest gestelde vragen te zien met de antwoorden. Prima. Ik/wij hier op HL waren er groot fan van. Ik heb maanden met de url van die site in mijn signature gemodereerd hier. Niets dan lof over het initiatief. Waar het mis gaat is bij de ombouw naar het bedrijvenloket. Er wordt een ambitie toegevoegd aan het geheel, om ondernemers te helpen bij al hun vragen. Dat was niet de bedoeling. Omdat er alleen verwezen wordt naar publieke organisaties, ontstaat er een soort staatmonopolie op informatie voor bedrijven, terwijl er honderden private bedrijven zijn die de ondernemer minstens net zo goed, zo niet beter van advies kunnen dienen. Het is namelijk niet zo dat vragen van ondernemers over innovatie, intellectuuele eigendom, financiering, marketing, ondernemerschap in algemene zin etc. onbeantwoord blijven als de overheid niks doet. De informatie is overal te krijgen. Soms moet daar voor betaald worden als het waardevolle informatie betreft. Is dat een probleem? Nee, een hele industrie leeft ervan en het kost de burger geen geld. Vaak is de beloning resultaats gebonden zodat er ook een filtering plaats vind. De markt wordt echter ernstig verziekt door gratis rommel van overheidswege, zodat gespecialiseerde aanbieders geen marges meer kunnen maken en hun zaak moeten sluiten. Weg topkennis die niks kost. Ik zie het ook hier in de ontwikkelingslanden. Het is echt een vergissing om te denken dat alleen de overheid en de NGO's ondernemers kunnen helpen. Bovendien is de oplossing verre van duurzaam. De publieke infrastructuur is duur en ondoelmating en vervangt een private infrastructuur die goed is en de overheid niks kost. Ondernemers moeten vooral zichzelf helpen. Anyway, laten we er niet te lang over praten. Doe zo min mogelijk. Doe het goed en laat de rest aan de markt over. Antwoord geven op eenvoudige vragen met betrekking tot regelgeving is prima. Verdere adviezen, doorverwijzing (alleen maar publieke partijen :-\) of een al te brede profilering zorgen direct voorallerlei problemen zoals je merkt. Dus mijn advies? Beperk je tot het hoogst noodzakelijke en laat de rest over aan anderen.

Hebzucht kan de kracht hebben van een kleine nucleare bom, combineer dat met macht en ego en er gebeuren dingen die de wereld voor altijd veranderen. Niet noodzakelijker wijze ten positieve. Vaak is de hebzuchtige tevens het slachtoffer van die hebzucht. Neem nou die projectontwikkelaar die 2 mln aanbetaald op de Ritz aan een wekeloze vrachtwagenchauffeur... Anyway, Pieper heeft (of had) macht heeft ook een ego en is zeker hebzuchtig. Maar echt vallen doet hij niet.

Wat een kwatsh. Antwoord voor bedrijven wasal de derde naam voor hetzelfde initiatief, dat ooit genomen werddoor de KvKen de belastingdienst. Nu wordt daar mijn.antwoordvoor bedrijven aan toevevoegd? Hebben ze niks te doen daar? Bij gebrek aan content gaan ze maar nieuwe namen vezinnen? Allereerst is de naam antwoord voor bedrijven volstrekt misleidend. Het zou antwoord van de overheid moeten heten en waarom moet een site met electronische formulieren nou mijn.antwoord voor bedrijven heten? Hier is het juist de ondernemer die antwoord geeft op vragen van de overheid. :o Samenwerken ho maar. Ik heb ze gebeld voor een afspraak. Ze willen helemaal niks met bedrijven te maken hebben. 'T is dat ik in Tanzania zit en andere dingen aan mijn hoofd heb, anders zou ik hier werk van maken.

Dar es Salaam Tanzania. Crappy hotel maar wel met WiFi (very very slow. Het posten van dit bericht duurt ca 5 minuten 8) Het Palm Beach hotel. Geen palmen en al helemaal geen beach, vies klein warm en rumoerig voor 100 dollar per nacht, Maar niet getreurd. Ik zit in Afrika en het is 27 graden ('s nachts)

Ik zit zelf nu in Dar es Salaam, kijken of we MyC4 agent kunnen worden. Ik bezoek hier van de week enkele deelnemers aan de BiD Challenge, die equity nodig hebben. Dat proces duurt vrij lang, in de tussentijd kunnen ze een start maken met leengeld van MyC4. Wonderfull. BTW als direct iets willen doen voor ondernemers in ontwikkelingslanden kan je bij me nieuwe werkgever terecht, Er is grote behoefte aan geld (kleine bedragen) en vooral goede raad.

Okay SpOOn, goed gedaan. Good Luck! Ik ga zeker kijken.

gem. half uurtje HL. Was gem 1,5 uur per dag. 5 min. LinkedIn. Dat was het wel.