Nils de Witte

Dames en heren, Mag ik u er op wijzen dat dit forum geen marktplaats is ::)

Ik denk niet dat het aftrekbaar is, maar ze hebben er ongetwijfeld informatie over op www.belastingdienst.nl of www.wetwijzer.kvk.nl Veel succes, Nils

Grappig zo'n opleiding. Natuurlijk vooral gericht op het verwerven van een aantal "ondernemers vaardigheden", edoch die zijn niet onhandig. "Echt ondernemerschap" leer je van "echte ondernemers", maar dat komt later.

Wij komen regelmatig dit soort lieden tegen. We noemen ze "ondernemers zonder inspiratie". We koppelen ze aan ondernemers met te veel inspiratie. Het zijn prima tweede mannen/vrouwen en ze nemen meestal ook wat geld mee (om zich in te kopen). Verder zou je een advertentie kunnen plaatsen bij de bedrijvenbank of bij MKbase. dat zijn marktplaatsen voor bedrijfsovernames. Daar kijken veel potentiële tweede personen (M/V)

Niet doen. Kost een paar euro per maand bij een administratiekantoor. Loonadministratie is één van die zaken die je als eerste moet uitbesteden. Je hebt wel wat ander te doen als ondernemer. Toch?

Dat klopt volggens mij niet. Als je DGA bent en je werkt voor de zaak, moet je belasting en sociale lasten betalen. (Zoek op het forum onder "dga salaris"). 11 pagina's met topics over het onderwerp.

Het was wel aardig. Keynotes een beetje droog, hapjes erg lekker en een heleboel bekenden.

Ik was al eerder afgehaakt :-\

We hebben de inschrijving overgedaan aan SenterNovem (de organisator van het feest) via www.ondernemersvoordeklas.nl komt u direct bij het inschrijvingsformulier.

Ow ja, ik ben een beetje dom wat btw rekenen betreft ::)

Weet je dat zeker? Het is een tijd geleden dat ik het eens bestudeerd heb (ik ben verder leek in deze dingen), maar volgens mij kan een coöp in principe handelen zoals een BV. Verschil is dat, met name bij beperkte aansprakelijkheid en ook omdat geen 40 mile in guldens gestort hoeft te worden, je moeilijk financiers zult kunnen vinden en überhaupt moeilijker zaken kunt doen. Lastig is ook dat je zakenpartners bij grote deals min of meer verplicht zijn om de statuten te lezen. Vertrouwen is dus heel belangrijk. Daarom, denk ik, zie je coöperaties vaak in de landbouw (zuivel- en aardappelmeel-coöperaties; die verkopen natuurlijk gewoon aan niet-leden) en in de alternatieve hoek. Ja, formeel is dat zo. Er zijn adviseurs die dat onzin vinden, maar zo staat het toch echt in de wet. Een coop is geen BV zonder stortingsplicht maar een echte vereniging, van en voor de leden. Vandaar ook die zuivelfabriek die toegevoegde waarde moet leveren aan de melk van de boeren. De "vereniging" van melkproducenten exploiteerd haar "eigen" zuivelfabriek. Het houden van aandelen ten behoeve van de leden is ook een goede toepassing.

Hmm, lastig. Partners die twijfelen aan elkaars gelijkwaardigheid zijn geen partners meer. Partnerschap heeft iets van samen uit samen thuis, gedeelde verantwoordelijkheid en vergelijkbare toegevoegde waarde (kennis en inzet). Als die gelijkwaardigheid niet gevonden kan worden, kan er ook geen sprake zijn van partnership. Je kan wat varieren met vergoedingen die verschil in inzet, maar dat is marginaal. Zoals je de situatie nu schetst zie ik geen mogelijkheid tot een echt partnerschap. Ik stel voor dat je zelf de initiatiefnemer wordt en dat je je "partner" in dienst neemt. Desnoods met wat opties of aandelen

Een coop (bij voorkeur met uitgesloten aansprakelijkheid) is een mooi ding. Er zijn in princiepe geen aandelen, maar "leden". In princiepe is de coop van de "leden". In de statuten kan je de rechten en de plichten van de leden regelen. Je kan werken met verschillende soorten leden, die dan weer afwijkende rechten en plichten kunnen hebben. Het verschil met de VoF is dat de aansprakelijkheid beperkt kan worden. Het toetreden en uittreden van leden is ook erg eenvoudig. Beperking van de coöp is dat het alleen activiteiten mag verrichten voor de leden. De leden zijn dus ook de klanten. Exploitatie van een gemeenschappelijk aandelenportefeuille is zo'n gemeenschappelijk doel. Ik zie alleen het voordeel van de constructie niet helemaal. Het is toch niet zo moeilijk om aandelen van een BV te verhandelen? Als het lidmaatschap van een coop waarde vertegenwoordigd, dan wordt het ook al heel snel ingewikkeld. Je spaart alleen de notariskosten uit. Naddel van de coop is, dat gelijke leden gelijke rechten hebben. Het is heel lastig om variatie in het aandeelhoudersschap te hebben. Je kan niet twee keer lid worden of zo.

Als de klant een factuur verlangt heb je een eigen zaak nodig (met BTW nummer) Je kan ook de zaak van je vrouw gebruiken, maar dan krijgt zij het geld en moet zij er belasting over betalen. Als privé persoon kan je wel een kwitantie afgeven, maar daar kan je klant geen BTW op terugvorderen. Als ik jou was zou in gewoon een eenmanszaak inschrijven bij de KvK en een btw nummer aanvragen (meestal sofinummerB01)

Als je een bedrijf hebt en btw plichtig bent is die factuur inclusief btw. Als je een factuur maakt is dat voor 0,81 x 5000 (ex btw) + 19% btw = 5000 incl btw. Heb je geen edrijf, en/of ben je niet btw plichtig, dan kan je geen factuur maken, hoogstens een kwitantie, maar daar staat dan geen btw op.

Alles is afhankelijk van de afspraken. Wat heb je afgesproken (uren of resultaat). Hoe is het werk gesprecificeert. Wist de ontwerper wat je van hem verlangde. Hoeveel heb je betaald (en wat was de totale brgroting). Je oude website heeft helemaal niets om het lijf. Iedere webbouwer die weet wat hij doet kan met een database (cms) en een stylesheet (css) een systeem bouwen dat start het de functie en het beeld dat je nu hebt, maar dan zodanig dat je het systeem verder uit kan bouwen en zaken kan automatiseren. Misschien kom je niet van je leverancier af, maar hij moet wél leveren wat je hebt afgesproken. Het is ook zaak om aan je leverancier nauwkeurig aan te geven wat je van hem verwacht en waarin je vindt dat hij tekort schiet. OP SCHRIFT! en "aanmanen" dat hij het binnen x dagen in orde maakt. Het werk "stilleggen" is misschien niet de beste optie, tenzij je per uur moet afrekenen.

Nee hoor, het deponeren van AV bij de KvK is nergens voor nodig. Meeleveren met offerte volstaat.

Een regulator heeft toch een andere functie? Het is toch een soort vliegwiel met variabel koppel?

zie http://www.kvk.nl/artikel/artikel.asp?artikelID=3087

Ik zag hem. Mooi verhaal! (nou ja, in ieder geval mooie exposure :D)

Waarom die achtergestelde leding eerst aan jouw en dan aan de zaak? Zoals ik het voorstelde, doen zij 30% in het aandelenkapitaal, zeg 6.000 euro. Jij doet zelf 14.000 euro (70%), dan heb je 20.000 euro aandelenkapitaal. Daarnaast stoppen je ouders er nog eens 130.000 in als achtergestele lening (tegen 4% rente) en jij stopt er al je tijd en energie in (geen of nauwelijks salaris tot je winst maakt). De lening gaat direct in de zaak en rente/aflossing worden betaald uit de zaak. Als de cashflow betaling van rente niet toestaat, wordt dat bedrag bijgeschreven bij de hoofdsom van de lening. Als de cashflow het wél toelaat, betaal je eerst de verschuldigde rente en daarna kan je belastingvrij aflossen op de lening.\ Dus het geld dat je "krijgt" van je ouders kan je verdelen in aandelenkapitaal, achtergestelde lening en persoonlijke lening. Persoonlijk zou ik liever van de eerste twee gebruik willen maken. Als je ouders extra garanties willen, kan je altijd een verklaring tekenen dat je persoonlijk garant staat voor aflossing van de achtergestelde lening. Gebruikelijk is dat niet.

Ow, lijkt me leuk. De automatische versnellingen die ik tot op heden gezien heb, schakelen op kracht (op de pedalen met een schakelend voorblad) Dat is in ieder geval niks geworden. Automatischa schakelen voor de ATB zie ik niet zetten. Dat doen die jongen liever zelf. Ik zie het wél zitten voor de citybike, in combinatie met een schakelnaaf (die een echte fietser niet wil i.v.m. extra weerstand) een holle spaak met het gewichtje erin, zou het vervuilingsprobleem oplossen. Als amateur zou ik zeggen, werk het concept uit en koppel het gewichtje (waar ook een veer aan moet) aan een schakelnaaf.

Hallo Sail, Of je ouder het vanuit privé of vanuit een holding moeten financieren weet ik niet goed. De meningen van de ondernemers die ik ken lopen hierover uiteen. Als dit hun enige grote investering is, dan kan het volgens mij ook uit privé. Check even bij de belastingdienst op de agaath regeling ook geld als zij investeren in een BV. Volgens mij wel. De meest gebruikte investeringsvorm in dit soort gevalen is een directe participatie van je ouders in de BV. Een deel van het geld gaat in aandelen (zeg 30%) en de rest gaat in een achtergestelde lening. De aandelen kunnen tegen nominale waarde (jij moet zelf de rest van de aandelen volstorten, als je daar geen geld voor hebt kun je dat apart lenen van je ouders). De achtergestelde lening gaat tegen een laag rente percentage. Het voordeel van de achtergestelde lening is, dat je hem terug kunt betalen op het moment dat je geld over hebt. Het voordeel van de aandelen is, dat je ouder meeprofiteren van de waardeontwikkeling van de onderneming op termijn. Dan kunnen ze nog een leuk centje overhouden voor het risico dat ze lopen door jou dat geld te lenen. Voor wat en hoe precies, zie de Gids Startkapitaal 2006

Investeerders verwerven "eigedom" met hun investering. Stel, ze betalen jouw pand, waarom zouden ze jouw nog wat gunnen? je toegevoegde waarde is nihil. Mijn suggestie; spaar die eerste 30% zelf bij elkaar. Beleggen doe je als je geld over hebt. Verder heeft deze vraag niets met innovatief ondernemen te maken, dus ik sleut het topic af.

Ha Roel, Lastige situatie. Investeerders zijn niet vreselijk dik gezaait en dat zijn er ook nog eens een keer veel onzin figuren bij. Een investeerders investeerd in jouw plan. Natuurlijk mag hij samen met jouw allerlei scenario's doordenken, dat is goed. Echter, op een gegevenmoment moet je er een steep onder kunnen zetten en zeggen zo gaan we het doen, zoveel kaat het kosten en hier moet je storten. Sla gerust een keer met je vuist op tafel en roep: zo wordt het niks, dit is wat ik wil. doe je mee of niet. Je hebt een redelijke kans, dat de figuur die je aan je fiets heb hangen helemaal geen investeerder is maar een ouwe hoer. Iemand die leuk ondernemers van het werk houd en ook wel geld heeft, maar daar geen afstand van kan doen. Anyway, beter geen investeerder dar eentje die je het ondernemen onmogelijk maakt.