Nils de Witte

Hele goede suggestie. Erg lastig om consequent uit te voeren, maar inderdaad een hele goede suggestie (ik moet dat namelijk zelf ook doen en vergeet het nog wel eens. Gaat altijd mis).

Die zul je niet vinden. Die zijn er namelijk niet. Er zijn wel mensen die in jou geloven en met jouw een avontuur aan willen gaan. Bega echter nooit de fout om aan te nemen, c.q. te beloven dat het een succes zal zijn. A: je kan dat niet beloven en B: niemand verwacht een dergelijke belofte. Presenteer het als een uitdaging/avontuur. Nog wat korte opmerkingen mijnerzijds: A: probeer wat bondiger te formuleren en B: wees niet bang voor kritiek. Je kan er wat van leren.

Zelf ben ik prima geholpen door Shieldmark. Grote club. Maar wél eerst advies zonder factuur.

Zo hoort het ook! Wie was het?

Wat maf, "de vereenigde" is niet de eerste de beste. Ik zou in ieder geval even bellen om te vragen of dit normaal is. In algemene zin geld, als je het met een factuur niet eens bent, meteen reclameren en de factuur retourneren.

Er wordt niet zozeer geklaagd over innovatiestimulering door de overheid, maar over lomp optreden door de overheid. De agenda's voor overheidshandelen in naam van innovatie en ondernemerschap heeft daar niets mee te maken. Het gaat om geld en macht, om "scoren", "in de krant komen" en electorale winst. Om even een leuke "case" bij de hoorns te nemen: Wat denk je van onderstaande berichten: Wij (nebib) zijn toch echt organisator van dit fraaie feest, maar over Dordrecht weet ik niks. Wat is dat nou? Waar gaat dit over? Leg mij dat nou eens uit.

Keep on dreaming. Zelf de allerbest VC's in de states zijn van mening dat je de winnaars niet op voorhand kan kiezen. Hun motto is: "avoid the losers en keep the rest". Daarnaast vind ik de nederlandse cultuur niet zo;n probleem. Het is hier gewoon anders, dat heeft voordelen en nadelen. Laten we gebruik maken van onze eigen kracht en ons niet blind staren op de concurrentie. Dan blijf je achteraan lopen. Ik ben van mening dat wij (als "hollanders") creatief zijn, handig en doortastend als we dat willen. Verder zijn we een stelletje sletten en slijmen we met iedereen als we denken dat we er beter van worden (goede commerciële eigenschap overigens)

Dit is werk voor specialisten. Heb zelf met een vergelijkbare zaak te maken (nee geen weglopend personeel, maar wel valse concurrentie). Met logica of "eerlijk" heeft het allemaal weinig te maken. Het gaat om regeltjes in de wet en de interpretatie daarvan. Ik zou er geen gras over laten groeien en meteen een gespecialiseerde jurist op zetten. Er zijn op dit forum goede juristen aanwezig, ander weet ik er nog wel een paar. Goedkoop is duurkoop is deze, maar de duurste zijn ook weer niet de beste. :-\

Ha Ewout, Ik bewonder je inzet om "het probleem" op te lossen. Maar dat gaat zo niet lukken vrees ik. Wat is "het probleem" eigenlijk. Wiens probleem is dat, wie moet het oplossen en hoe. Verder zijn er geen eenvoudige oplossingen voor complexe problemen. Stel iemand komt bij je en klaagt, ik ben 45 jaar, nog steeds vrijgezel en ik MOET een date hebben. Jij denkt, hee dat is aardig, ik ga in de dating. Er zijn vast meer vrijgezellen. Ja natuurlijk. Er zijn plenty vrijgezellen. Jij hebt een partner, dus je bent expert. Hoe ga je al die "lonly people" aan een date helpen? Ik heb nog wel ergens een boekje met "oneliners" liggen voor in de kroeg. "hé lekker ding .... wat doet zo'n leuk meisje/jongetje* als jij in een kroeg als dit ..." :P Het proces van ondernemen met innovaties is niet veel eenvoudiger of complexer dan het onderhouden van een gezonde relatie. Hoe moet het? Wie gaat je helpen? De meeste mensen moeten het toch zelf doen en meestal leren in de praktijk. Ieder doet het op zijn eigen manier. De methode is niet belangrijk, het is het resultaat dat geld. Ook het aangaan en onderhouden doen we hier anders dan in de states. Niet beter of slechter, gewoon anders. Het verbaasd me niks dat je allemaal schijnbaar tegenstrijdige suggesties krijgt. Wat had je dan verwacht? Een aantal van die tegenstijdigheden zijn bij nadere beschouwing minder tegenstrijdig, omdat het verschillende visies/perspectieven zijn van de zelfde zaak. Verder hebben erg veel suggesties te maken met smaak en stijl. Blijft over; een paar zaken, waar we het allemaal over eens zijn dat ze wel of niet werken. - ondernemen moet je leren - ondernemen leer je van ondernemers - ondernemen moet je zelf doen - vaar je eigen koers, geloof in je eigen kracht en exploiteer je talent(en) - als de overheid niks doet gebeurt er niks, maar als ze te veel doet heeft het allemaal geen zin en gaat er van alles kapot.

Zelfs als je "nee" invult begint tie te zeuren over "waaron niet :P"

Een eenmanszaak kan je volgens mij niet zomaar "overnemen". Een BV wel. In princiepe moet het mogelijk zijn om al je actva en passiva over te doen aan een derde. Ik weet alleen niet hoe waterdicht dat is en of je dan ook gevrijwaard bent van nieuwe claims. Lijkt me toch een lastige zaak. Als eenmanszaak ben je nou eenmaal in privé je verplichtingen aangegaan. Ik weet niet of je dat op deze wijze ongedaan maakt.

Ik heb hem nou 4x ingevult, hij blijft maar terugkomen ::) Kan die niet weg als je klaar bent?

Beetje tegenstrijdig. Enerzijds zul je moeten onderzoeken of een idee wat is en als dan iedereen ja zegt, leuk joh moet je doen...zou je eigenlijk wat anders moeten gaan doen...mmm. Dan kan ik wel weer wat anders gaan bedenken ;D Perry Wat mij betreft een hele herkenbare situatie. Als mensen te snel zeggen "moet je doen joh" dan willen ze gewoon van je af. Verder is mijn ervaring dat bijna iedereen positief is over je initiatief, Vooral als je iets nieuw gaat doen. Mijn advies aan ondernemers is, je daar helemaal niets van aan te trekken. Zolang iemand niet bereid is te "investeren" is de mening niks waard. Iedereen heeft er belang bij dat vernieuwers "gewoan doargoan". Dat lied namelijk tot "oppotunities" voor de partijen die aan de zijlijn blijven staan. Zie de speltheorie.

In mijn business is de overheid zelf monopolist, die niet (nog) niet bestreden kan worden. Klachten bij EZ :P

Mijn idee :D Er zijn nog wel wat dingen die we dan meteen op dezelfde hoop mogen gooien: http://www.stw.nl/jubileum/ http://www.businessbox.nl/ http://www.startendeondernemers.nl/ http://www.startersinformatiecentrum.nl/ http://www.innovatienet.nl/ http://www.lerenondernemen.nl/ http://www.bedrijvenloket.nl/ http://www.mvonederland.nl/ de lijst is lang ::)

Ik heb daar beduidend minder moeite mee. Het hoort er at mij betreft gewoon bij. Het feit dat ik er zelf minder plezier aan beleef zegt niks. Het is ook raar als je de hele dag zit te wachten tot je opponent op zijn snuffert gaat. Een gna gna'tje op zijn tijd lijkt me prima.

Nee, dat is niet waar. Als je een BV liquideerd, worden de schulden verrekend met het eigen vermogen. Is het EV op, dan is dat pech voor de schuldenaren. Het eigen vermogen moet wél gestort zijn. Heb je het er weer uitgehaald dan moet je het terugstorten. By the way, als er meer schulden zijn dan eigen vermogen, aan wie zou je die BV dan willen verkopen? En hoeveel denk je er voor te krijgen?

En dat is maar goed ook want het poldermodel werkt sterk belemmerend voor innovatie. Poldermodel staat bij mij voor eeuwige consensus, niet boven het maaiveld, beter lang nadenken dan snel handelen, sterke ontslagbescherming en dus weinig arbeidsflexibiliteit, etc. dagdag Christine Ja hallo, ik zeg niet dat het poldermodel goed is, maar het is wél nagestreeft door o.m. onze oosterberen meen ik. Het heeft tot niets geleid (gelukkig maar ;D)

Door de Sprout nieuwsbrief gewezen op het volgende artikel in O’Reilly Radar (nooit van gehoord). Het is een geweldig artikel en wat mij betreft de spijker op de kop. Dus; verplichte kost voor Nerds die verder willen in het leven. EN VOORAL NIET BAGATELLISEREN! (denken; "voor mij geld dat niet") zie: http://radar.oreilly.com/archives/2006/03/entrepreneurial_proverbs.html

Tja, ik zit natuurlijk in een andere business. Ik denk dat ik prima kan genieten van de blunders zoals Christine die noemt. Helaas komt dat weinig voor. A: ik heb maar heel weinig concurrenten en B: als die blunderen gaan er bedrijven failliet. Daar kan ik nooit om lachen. Overigens ben ik absoluut wél het figuur die om gna gna momenten kan lachen. Ik ben (tot groot ongenoegen van mijn vrouw en dochter) fan van al die home movies waar mensen op hun snuffert gaan :P

Ik zou gewoon liquideren. Scheelt een hoop ellende.

Ik moet zeggen dat ik maar weinig gna gna momenten beleef. Niet dat ik saai of sociaal correct ben, maar de gna gna moment die ik gehad heb, hebben zelden voor veel vreugde gezorgd. In mijn optiek zijn er twee soorten gna gna momenten. De eerste is; verneuk een concurrent en wordt vervolgens weer verneukt, of wordt verneukt en neem wraak. In beide gevallen is het netto resultaat nihil. Ik ander soort gna gna moment is het achteraf gelijk krijgen. Daar heb ik tot op heden ook weinig lol aan beleefd. Gelijk achteraf is niet belangrijk. Niemand maalt er om en je wint er niks mee. Nee, gna gna momenten zijn maar weinig constructief. Geef mij maar YES momenten, daar beleef ik meer vreugde aan.

Volgens mij is Ideabrokers veel meer dan dat. Er worden ondernemers geholpen en contacten gelegd. Niet zonder resultaat overigens :D

Nee, het heeft te maken met de kwaliteit van de content. Is die samengesteld op basis van wat desktop research en een weerslag van de heersende opinie op dat gebied, of komt de content voort uit jarenlange eigen ervaring en leidt die tot nieuwe inzichten.

Tja Perry, er is maar 1 AEX :D Een marktplaats is geen fiets. Netwerken en initiatieven als HL en Ideabroker (ook NeBIB en New Venture) zijn marktplaatsen. Het zijn punten waar mensen samenkomen en elkaar ontmoeten. Iedereen zijn eigen marktplaats zou leiden tot een hoop eenzaamheid :D