Annedien Hoen

Ik denk dat A-merken hun point of purchase en distributiebeleid zoveel mogelijk in eigen beheer houden. Een merk als Diesel heeft zelf een zegje in welke winkels ze komen te hangen-- met websites heb je daar minder invloed op en zo kan je dus hun branding beleid in de war schoppen als jij bijvoorbeeld een B-merk naast een A-merk gaat verkopen. Danwel een onfraaie onprofessionele site zou kunnen runnen en op onwenselijke wijze hun merk daarmee associeren. Of niet op tijd leveren en dus een slechte naam aan het merk meegeven. Die controle geven ze niet zo snel op.

Daarom is het ook zo fijn, dat de overheid- die innovatie zo wil stimuleren- de kleine bedrijven ook zo tegemoet komt en het gemakkelijker voor ze maakt in plaats van ingewikkelder. Dat er geen tegenwerking is, dat multinationals niet zo veel macht krijgen toegespeeld en... *oeps* ;D

Waarom wil je juist hierin een bedrijf starten?

Ik vind het een goed concept! Misschien dat de communicatie startpagina.nl er niet bij hoeft te slepen ;-) maar ik denk dat dit wel kan aanslaan in de marketingwereld. Wel jammer dat je zelf je evenement pas mag aanmelden als het impact heeft op 25.000 mensen-- juist voor doelgroepgericht marketeeren zou die grens wel wat lager mogen liggen.

Is het niet ook dat de nieuwigheid er gewoon vanaf is? De menselijke geest schijnt een mechanisme te hebben om vooral op 'nieuwe' dingen te letten. Gaan er voor deze markt dezelfde principes gelden als van oudsher voor het traditionele zakendoen, of worden er nieuwe 'regels' zichtbaar uit de praktijk?

Leeft het nog. Is het nog een item binnen bedrijven of gaan mensen gewoon door zoals ze gingen? Is er e-business verzadiging, of juist een bestendiging en een normaal onderdeel van een bedrijf? Is het geen noviteit meer, of juist wel.

ik denk dat mensen die met internet bezig zijn ook het medium 'internet' iets beter weten te benutten ;D (Danwel actiever benutten dan andere mediums)

Ik kan me er wel wat bij voorstellen; als iedereen zichzelf maar architect gaat noemen (dus los van het concept 'informatie-architectuur', want daar bedien ik me ook van ;-) dan holt die term wel uit. Aan de andere kant; er wordt tegenwoordig ook met andere dingen gebouwd en geconstrueerd dan met steentjes en mortel ...

Grappig, twee actieve HL leden tegelijkertijd in de Carp* Yours truly op pagina 3, Training Time op pagina 5 :-) Annedien

Eh... is 'e-business' nog wel een item?

Het klinkt alsof die vormgever zich beroept op dingen die normaal gesproken in de algemene voorwaarden van vormgevers staan...probleem is alleen dat hij (of zij) die blijkbaar niet aan jou heeft voorgelegd. Hierdoor heeft de vormgever naar ik aanneem net zo min 'rechten' als jij. Het enige recht dat voorzover ik weet automatisch geldt is het auteursrecht. -De drukker bij wie dingen niet in orde waren: elke drukkerij heeft z'n eigen instellingen. Conversie-correcties zijn normaal. Ik weet niet of het echt fouten waren of de gebruikelijke dingen die aangepast moeten worden. Acrobat Distiller wordt 'aangestuurd' om het juiste soort PDF te produceren. Drukkerijen hebben hier bepaalde criteria voor, die per drukkerij kunnen verschillen. -Spelfouten e.d. Ik vind het aan de opdrachtgever 'deugdelijk' materiaal aan te leveren. Een vormgever is geen neerlandicus (sterker nog; onder vormgevers zijn veel dyslectische mensen). Uit coulance letten veel dtp'ers er wel op; maar dit is zeker geen vanzelfsprekendheid. -Extra onkosten Als dit vooraf niet bedongen is, zou ik het niet betalen. Dit is iets dat normaal gesproken in AV staat ('geoffreerde bedrag is exclusief te maken kosten zoals ...' Meestal zijn dat reiskosten, portokosten, handling, meerwerk. Maar meerwerk lijkt me ook redelijk vantevoren aan te geven dat je over je afgesproken 'limiet' heengaat.) -PDF/bronbestanden Een vormgever hoeft niet zijn bronbestanden vrij te geven. Als ik een website ontwerp maak voor iemand kan ik dus een 'platte' jpg of gif aanleveren, hoef niet mijn Photoshop bestand aan te leveren. Als ik een folder ontwerp hoef ik niet het Quark Xpress bestand aan te leveren maar kan ik een pre-press ('vluchtklaar') exemplaar aanleveren. Als ik een logo maak hoef ik niet het Illustrator bestand aan te leveren maar kan ik een hoge resolutie EPS aanleveren. Dit, om te voorkomen dat de klant in het bronbestand gaat rommelen en dit bijvoorbeeld naar buiten brengt onder de naam van de ontwerper: dit is schadelijk voor de reputatie van de ontwerper. Echter, als jij andermans materialen aan die club hebt aangeleverd heeft de partij aan wie de vormgever heeft uitbesteed ook geen rechten op die spullen. Die 99% die al af was is 'van jou'. (In feite van die ander die geen tijd meer had, maar u get my point). Dat dat andere bedrijf de originele bestanden niet wil aanleveren vind ik wel logisch, die kent de context ten slotte niet. "Niet zijn probleem" vind ik wel een zwaktebod, vooral als jij je factuur nog niet voldaan hebt een 'gewaagde' uitspraak. Mijn suggestie zou dus zijn die persoon hier (vriendschappelijk) op te wijzen. ;D Wat is de reden dat jij het originele bestand in je bezit wil hebben? Overigens is het voor een vaardig DTP'er een fluitje van een cent om aan de hand van een ontwerp een nieuw (veranderbaar) 'origineel' te maken. (Tenzij je natuurlijk een boek hebt laten maken met 'tig afbeeldingen enzovoorts) Niet om andere vormgevers dwars te zitten, maar zodat je je niet blind staart op het bezitten van het origineel. Het meeste werk gaat bij folders zitten in creatie, concept, copywriting. (bij een productie als een boek liggen die verhoudingen dus anders) Als je wil dat ik je terzijde sta; stuur maar een mailtje. Groet, Annedien

Dus niemand weet dit? ;D In de categorie "groot geheimzinnig onbekend enigmatisch raadselachtig mysterie" .... Ik zal ze er bij Buma/Stemra eens naar vragen. Annedien

Is dat zoiets als Wilhelm Tellevisie ;D

Wat dat betreft is het jammer dat we ons zo identificeren met onszelf ;D Van een boot waarmee je gaat varen de zwakheden zien en ze verbeteren of ondervangen voordat je een reis aanvaardt is veel minder 'eng' dan naar jezelf kijken of er ergens lekken, gare zeilen of roestige ankers zijn.

Site gewijd aan MLM... (het woord 'survivor' geeft misschien de teneur al wel een beetje aan? ;) http://www.mlmsurvivor.com

B1-King, voor een ander beslissen of hij wel of geen gelijk heeft lijkt mij persoonlijk (ik ben geen psycholoog natuurlijk)ook tamelijk geïnspireerd door het ego....(is dat het onderdeel 'King' in je nick? :o) Ik heb hem tot dusver niet kunnen betrappen op 'onzekerheid'. Waaruit concludeer je dat hij onzeker is? Zoals ik het zie zoekt TwaLevel niet zozeer uitvluchten om zijn gebrek aan overtuiging dat de Gouden Gids zou werken als renderend reclamemedium te onderbouwen, maar doet hij gedegen research naar het draagvlak van de Gouden Gids. Ik vind dat hij hiermee een aantal drog-argumenten behoorlijk accuraat ontzenuwt. Hij volgt een geheel logische structuur in het onderzoeken of en hoe het werkt, checkt of genoemde argumenten valide zijn en maakt zich er volgens mij niet echt met een jantje-van-leiden af. Je lijkt er zelf geen moeite mee te hebben je overtuigingen nogal stellig bij te dragen aan de discussie. TwaLevel geeft volgens mij trouwens zelf al aan dat de Gouden Gids (of moeten we die, op grond van het hameren op de leeftijd van ons gespreksonderwerp, omdopen tot "Oude Gids"?) wel nuttig is als je een loodgieter in de buurt zoekt. Ik pak 'm ook als ik een bestelwagen wil huren of t-shirts wil laten bedrukken. Prima medium. Zo zie ik het als gebruiker. Of het voor mij als bedrijf opportuun en winstgevend is om er in te adverteren vind ik een héél ander verhaal. Ook in het promotiemateriaal dat ik via de site gezien heb wordt de focus erg gelegd op het feit dat GG een 'ijzersterk merk' zou zijn, omdat het al zo lang bestaat. Misschien dat voor mensen zoals ik de verleiding iets te groot is om tijdens het nadenken over een bedrijf of concept de nadruk te leggen op of een onderneming of merk meegroeit met z'n tijd, toegevoegde waarde blijft zoeken in 'actuele' middelen (GG heeft toch een sms dienst bijvoorbeeld). Je ziet toch vaak bedrijven hun first mover advantage verspelen met een zekere arrogantie, gebrek aan innovatieve waardecreatie. Als marketing- en salesafdelingen dan ook nog in hun uit het hoofd geleerde rijtje benefits en bezwaar-wegneem-scenario's blijven hangen dan zal een klant toch snel een keuze maken voor een meer luisterend oor. Het is prettig dat je er heilig van overtuigd bent dat de Gouden Gids niet dom is. Maar waar baseer je dat op? Zoiets als 'zoeken op particulieren' ('wit') is volgens mij een schrikreactie op de steeds sterker wordende positionering van de telefoongids als opzoek-medium. Het roze bedrijvengedeelte snoept aandeel af van de Gouden Gids, de Gouden Gids doet een poging tot terugsnoepen met het witte gedeelte. (Me, too.) ...is het toch niet alleen goud dat blinkt? Annedien

Deze post: wekt toch echt de indruk dat je een marktonderzoek aan het doen bent. Als je mensen uitnodigt hun mening te geven ben je iets anders aan het doen dan je product verdedigen. Als mensen hun mening geven over je product omdat je onderzoek doet doen ze moeite om je te helpen je product te verbeteren; dat is geen aanval. De perceptie van je product proberen te 'verbeteren' aan de hand van de reacties die je krijgt is een tweede, maar dan is het volgens mij wenselijk om dat met feiten te onderbouwen (wat is de gemiddelde ROI van een advertentie?) dan met drogredenen. Maar goed, dat gaat niet meer zozeer over de Gouden Gids danwel de onderzoeksmethode. Ik ben gaan nadenken over mijn relatie met die Gids, z'n plekje in mijn leven en ik heb echt de banden weer aangehaald ;) Wat research op het internet biedt interessante resultaten (voor wie deze materie interessant vindt althans...) Groet, Annedien

Ik denk dat bedrijven weliswaar met hun USP's in de Gouden Gids gaan staan, omdat ze dénken dat ze zo hun vindbaarheid en zichtbaarheid vergroten- maar ik denk ook, dat dit in de praktijk tegenvalt. Het zal wel werken, maar ik hoor ook vaak teleurgestelde geluiden van mensen die betaald hebben voor een vermelding en er geen business uit krijgen. "de moeite neemt om serieus te kijken"...die moeite neem ik niet zomaar, ondernemers zijn over het algemeen drukke mensen die niet als hobby hebben om de Gouden Gids te bestuderen op 'consistentie over de jaren', 'adverteer-argumenten van gevestigde bedrijven'. Er zitten twee kanten aan het verhaal: de ervaring als gebruiker en de bestudering van het medium als marketeer/ondernemer/meedenker. Ik denk dat je daar onderscheid in kunt maken voor wat betreft de reacties van mensen hier. Wat je krijgt zijn dus waardevolle reacties van 'gebruikers', uit allerlei invalshoeken. Is het je doel relevante informatie en feedback te verzamelen of is het een verlengstuk van je marketing-verhaal? is sales babbel. Op het moment dat je mensen in een soort van onderzoek vraagt naar hun ervaringen lijkt het me niet handig om je meteen te verdedigen, laat staan met sales argumenten. Een vraag als "Hoe zouden we dit kunnen verbeteren?" lijkt me een meer gepast antwoord als je je produkt wil verbeteren- als je de moeite die mensen nemen beloont met tegenwerpingen neem je je 'respondenten' niet erg serieus denk ik, of 'wat je hier doet' is niet erg duidelijk. Of ik heb het helemaal verkeerd begrepen? Groet, Annedien

Ik wilde gewoon even zeggen dat ik gék ben op dit forum ;D De discussies, de moderators en expert members, de bezoekers, de informatie, wat er te leren valt, de behulpzaamheid, de eerlijkheid, de eigenwijsheid. Grote thumbs up voor allemaal! Annedien

Dag Nils... Toch lijkt het me lastig om van bovenaf te bepalen of te 'verwetenschappelijken' hoe innovatie tot stand zou (moeten) komen-- en hoeveel krachten werken elkaar tegen in het bedrijfsleven en de wetenschap? In hoeverre zijn die krachten zélf al aanleiding voor innovatie? Het lijkt me zo vreselijk moeilijk om structureel iets te veranderen vanuit een 'gevestigde orde'- is dat niet frustrerend? Mensen zijn toch vaak bezig hun eigen koninkrijkje te verdedigen, willen die veiligheid niet opgeven om creatief te zijn (en het is ook zwaar om het écht anders te doen) en te innoveren. We zijn toch geestelijk gedresseerd? Daarom vind ik het te bewonderen dat er zulke signalen afgegeven worden, en hoewel ik als Nederlandse natuurlijk altijd wel wat te zeuren heb ;): Ga zo door! Wat voor reacties krijgen jullie op deze aanbevelingen?

Welke? ;D

Hallo, Ik ben benaderd met de vraag of ik zou kunnen helpen bij dit initiatief: http://www.bizworld.nl/ Daarom hier een post, om geïnteresseerden en sponsors daarnaar te verwijzen. Groet, Annedien

Misschien moeten we een Higherlevel Kansloos-verkenner maken voor veel geblaat-weinig wol starters-initiatieven? ;D

Waar kwamen die financiële risico's dan op neer en waarom zijn die niet af te dekken? *gewoon benieuwd...* Groet, Annedien