Ga naar inhoud

TwaBla

Legend
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door TwaBla

  1. De wereld is geen middelbare school waar niks mag tenzij het toegestaan is. Het is precies omgekeerd: alles mag tenzij het verboden is. Er ontstaat geen auteursrecht door de originele bereiding van een gerecht. Er bestaat geen intellectueel eigendom op de unieke behandeling van een voetbal. Je kan niet het eigendom claimen op jouw favoriete route naar je werk. Je mag een sound kopiëren. Muzikanten doen niet anders.
  2. Je bedoelt dat je het Japanse merk in Europa voor jezelf hebt laten vastleggen? Of heb je een eigen merk geplakt op het Japanse product? Is dat gebeurd met instemming van de Japanse merkhouder? (Zie bv de historie van Uggs) Je gaf aan dat het product bij een bepaalde groep mensen al aardig bekend is. Je kan niks doen tegen een Chinees product dat op de markt gebracht wordt onder andere naam, tenzij het verpakkingsontwerp een sterke signatuur heeft. Maar je mogelijkheden om op te treden tegen andere distributors van het Japanse merk zijn waarschijnlijk ook beperkt. Zou ook wel vreemd zijn als je op zo'n slinkse manier (kwader trouw) het Europese monopolie op kan eisen, zonder instemming van de originele merkhouder.
  3. Zoiets als Muzak, maar dan anders. Die hebben hun eigen ervaring met auteursrechten. Goed zoeken Analist. ;)
  4. Het is voor je eigen denken wel goed om jezelf als ondernemer te zien. Wees niet bang dat je regels overtreedt, je zit gewoon in de grijze zone. Groeit je onderneming de komende jaren, dan ben je gewoon al die tijd ondernemer geweest - die een aanloop nodig had. Als de Belastingdienst toch vragen stelt, zeg maar dat je dit advies kreeg op het ondernemersforum Higherlevel. De Belastingdienst is er voor de burgers, niet andersom. ;)
  5. Wij weten uiteraard niet of er andere elementen zijn in des vragers profiel of eerdere activiteiten die banken extra kritisch maakt.
  6. Als je een mobiele telefoon hebt, open je binnen enkele minuten een zakelijk account bij Revolut.
  7. Als voorbeeld van fake-profielen toonde ik enkele weken terug een screenshot van dit schoonmaakbedrijf. Inmiddels heeft dit schoonmaakbedrijf een adres in Den Haag, een website, een mail-adres en een telefoonnummer. Kijk nog eens goed naar die adresgegevens. Ook het getoonde telefoonnummer 0850645558 is niet van een schoonmaakbedrijf maar van Streya zelf. Vrij naar Wim Sonneveld: je wordt belazerd en je wordt bedonderd. Maar die dame op de foto mag altijd bellen om misverstanden op te lossen.
  8. Kijk je naar de verschillende beroepsgroepen waar MijnDientverlener in bemiddelt, dan valt het aantal deelnemers reuze mee. Of tegen, vanuit Streya perspectief. De grootste groep zijn administratiekantoren (boekhouders) met 89 meldingen. Gevolgd door interieurverzorgers (schoonmaakbedrijven). Van de 65 meldingen hebben er slechts acht een actief profiel. Bij de 34 eventcateraars zijn er niet meer dan vier actief. Bij de 20 ICT'ers wel acht, maar dat zijn vooral webdesigners en grafisch ontwerpers. Bij al die profielen heb ik nog niet één recensie aangetroffen. Mijn donkerbruin vermoeden is dat de site niet of nauwelijk gebruikt wordt. Niet door dienstverleners en al helemaal niet door opdrachtgevers. Vandaar mijn suggestie: bel eens naar een concullega in die gids en vraag naar zijn of haar ervaring. Mag hoor. Nederland is een vrij land. ;)
  9. Dat is een terugkerend patroon. Er vindt een verkoopgesprek plaats waarin vanalles beweerd wordt. De verkoper suggereert dat er reeds klanten staan te trappelen, noemt indrukwekkende aantallen bedrijven die via Streya offertes aanvragen of bestellingen doen, rekent voor dat je met X nieuwe klanten de kosten snel terugverdient en garandeert zelfs respons. Totaal uit de duim gezogen. Leugens. Bedrog. Dan wordt er doorverbonden met degene die de overeenkomst afhandelt. En al die ondernemers zeggen JA op de vragen. Ook op de vraag of ze 'direct beschikbaar zijn en dus afzien van zeven dagen bedenktijd'. Dat is natuurlijk oliedom, want later kan je niks meer bewijzen. Dan zit je vast aan een contract. Dat ook nog eens stilzwijgend verlengd wordt. Daarom zijn we nu alle bedriegelijke activiteiten op een rijtje aan het zetten. Zodat ondernemers die met incasso geconfronteerd worden kunnen motiveren waarom ze niet betalen en ondernemers die dat wel gedaan hebben hun geld terug kunnen eisen vanwege wanprestatie. De laatste groep nodig ik uit om naar de gids te gaan en alle collega's uit andere plaatsen te bellen met de vraag of ze ooit enige opdracht via die sites hebben gekregen. Zodat we ook sterke argumenten voor wanprestatie krijgen.
  10. Niet betalen. Wijzen op misleiding/dwaling mbt tot bedenktijd en andere misleidende aspecten van het verkoopverhaal en de presentatie online (zie eerdere berichten in dit topic). Factuur betwisten met dezelfde argumenten. Meewerken aan gezamenlijk verzet tegen incassoprocedures. Eén gedupeerde zegt nu te maken te hebben met een deurwaarder. Die deurwaarder kan niks zonder gerechtelijke uitspraak. Daar kunnen we aantonen op welke punten Streya zijn klanten misleidt, verwart en bedriegt.
  11. Was je van plan om dat gesprek online te zetten? Dan zou ik de persoonlijke info inderdaad even wegbeepen. Maar je kan het ook (en/of) beschikbaar stellen aan (advocaten van) gedupeerden voor gebruik in ooit-eventuele rechtszaken. Streya dreigt en sputtert nu, maar of ze ook doorbijten moeten we nog even afwachten. Daar willen 'we' echter goed voorbereid op zijn, dus alle ammunitie wordt verzameld.
  12. Precies zoals voorspeld. De vraag is zodanig gesteld dat je vanzelf positief reageert. Een platte verkooptruc. En prima te gebruiken om dwaling en mogelijk zelfs misleiding aan te tonen. De grap is: dit is ook in de opnamen van Streya te horen. ;D Ben je bereid om die opname ter beschikking te stellen aan andere gedupeerden die inmiddels wat verder meegezogen zijn in het traject van incasso en dreiging met rechtszaken? We hebben inmiddels al tientallen gedupeerden met een vergelijkbaar verhaal van misleiding.
  13. Welkom op Higherlevel Makram. Jouw verhaal is in vlekkeloos Nederlands verteld, maar ik heb de indruk dat Streya redelijk stelselmatig ondernemers benadert die mogelijk wat minder goed de taal beheersen en alle juridische nuances van het overeenkomstenrecht niet overzien. Ik weet niet of dat een additioneel argument oplevert die gebruikt kan worden in eventuele rechtszaken. Wat ik wel weet is dat we inmiddels een redelijke lijst gedupeerden hebben die samen een tamelijk consistent verhaal vertellen over de trukendoos van Streya (naar keuze oplichting/misleiding/dwaling) en dat ik graag hoor wanneer een van hen voor de rechter gedaagd wordt. Dan gaan we wat hulp organiseren. Wellicht weet iemand of we ook iets kunnen doen om deurwaarders en incassobedrijven beter van repliek te dienen. 8)
  14. In de presentatie door het kabinet ligt de nadruk op het aantrekken van buitenlandse ondernemingen en dan met name HQs van multinationals, wat positief zou uitpakken op de werkgelegenheid. Over het effect op Nederlandse DGA's hoor ik niemand. Goed dat je dat aanzwengelt, want dat is relevant voor HL. Afschaffing van dividendbelasting vereenvoudigt ondernemen, maar op nationaal niveau is het tamelijk budgetneutraal want die belasting was al aftrekbaar bij de inkomstenbelasting. De wolven richten zich dus op de aderlating ten gunste van buitenlandse aandeelhouders. ;)
  15. Yep. De Nationale Restaurantbon is over de kop gegaan omdat de exploitant zich teveel vrijval (inkomsten uit kaarten die nooit gebruikt worden) toegerekend had. Die bon was niet gedekt. Bij zo'n bon hoort een complex rekenstelsel, want dat ding moet eerst ingekocht worden en later afgerekend na gebruik. Dat is net als bankbiljetten. Cards daarentegen worden pas 'geladen' na aanschaf door de consument, en die lading (waarde) staat in de cloud. Vandaar dat cards eigenschappen van elektronisch geld* hebben. Cards van individuele winkelketens vallen niet onder toezicht van DNB, collectieve cards meestal wel. Dan moeten ze gedekt worden door bv een derdenrekening. Daar doet DNB een beetje raar over. Zoals eerder gezegd: in dit topic valt de term derdenrekening, maar dat is waarschijnlijk niet voor cadeaugebruik maar omdat bestellingen betaald worden via de intermediair. Het wordt elektronisch geld genoemd, geen digitaal geld.
  16. Daar zit vast een mooi verhaal in: substance creëren. Ik krijg er al koude rillingen van. Er zijn in Nederland circa 12.000 vennootschappen zonder noemenswaardige economische activiteiten of personeel, bestuurd door 240 trustkantoren. Daar stroomt jaarlijks 4.000 miljard euro doorheen, waarvan 1,5 miljard aan belasting blijft plakken. De trustkantoren hebben volgens DNB zelf zo'n tweeduizend man in dienst. Of die papieren werkelijkheid iets te maken heeft met die hoofdkantoren waarvoor Nederland aantrekkelijk wil worden, weet ik niet. ::)
  17. Als er geen dividendbelasting meer verrekend kan worden, neemt de inkomstenbelasting dus toe. Is dat effect al bekend?
  18. Dat is eigenlijk off-topic, want een zijdelingse opmerking. Er zijn allerlei ideeën over ethiek in de journalistiek. Maar even praktisch: moet een restaurant-recensent zich eerst melden? Een reporter die onderzoek doet naar wietteelt bij reguliere boeren? In geval van twijfel kunnen mods onderzoek doen om vast te stellen of er inderdaad sprake is van een journalistieke vraag, en dat is in dit geval jaren geleden al gebeurd.
  19. Die zich waarschijnlijk niet op het open forum maar via PM of mail melden. :P
  20. Ben ook geen fan van Bitcoin en digital currencies zoals die nu naar voren komen als heteluchtsbelegging, maar laat je niet meetrekken in de framing dat ze alleen maar dat zijn. Daar zit namelijk ook wat bankiersargwaan tussen. ;)
  21. Er lopen verschillende verhalen door mekaar hier. IKEA heeft zijn hoofdkantoor in Nederland en draagt een boel banen bij in zijn winkels. Volkswagen heeft zijn hoofdkantoor in Nederland en draagt direct geen enkele baan bij, want Pon en de dealers zijn niet in dienst van dat bedrijf. De relatie tussen hoofdkantoor en banen is vrijwel onbestaand, zeker bij grote bedrijven die shoppen voor hun HQ. Unilever illustreert dat. Het bedrijf vertelt zelf dat de keuze voor Rotterdam een tiental banen oplevert. De dienstencloud zit rond de divisies en landenorganisaties, dat is lean opgezet. Als onderdeel van de reorganisatie die het HQ naar Nederland verplaatst, krijgen twee van de drie divisies een hoofdkantoor in Londen. Beauty en Personal Care/Home Care wordt in Engeland geconcentreerd; Food komt naar Nederland. Daar zit al een toekomtige opsplitsing ingebakken. Polman wil Food voor Nederland behouden. Maar dat terzij. Het baneneffect kan per saldo negatief zijn, want de consultancy-cloud gaat mee naar Londen. Dat er 40.000 mensen werkzaam zijn in de trust-business lijkt me onwaarachtig. Een trust vergt amper werk. Misschien geldt dat cijfer voor de wereld, niet voor Nederland. Al met al is het werkgelegenheidsargument geen valide grond om het afschaffen van de dividendbelasting te rechtvaardigen. ;) Betalen aandeelhouders geen belasting over het inkomen dat zij uit dividend krijgen?
  22. Wie is men? Er gaat in Nederland een miljard om aan cadeaubonnen en die markt is grotendeels ongeregeld, zo zie je elke keer als een grote winkelketen omvalt en die bonnen/kaarten waardeloos zijn. De Wet Financieel Toezicht is niet van toepassing omdat veel cadeaukaarten in een zogenaamd 'beperkt netwerk' uitgegeven worden. Zestig procent van alle grote winkelketens in Nederland geeft een kaart uit en slechts 5% daarvan is gedekt via een derdenrekening, fonds of verzekering. De derdengeldstichting wordt in dit geval waarschijnlijk genoemd als tijdelijke stalplaats voor een bestelsite die ook betalingen verwerkt. Heeft dus niks met cadeaukaarten of elektronisch geld te maken. ;)
  23. Waar komt dat getal vandaan? Als tegenwicht tegen alle laagbetaalde nieuwe banen voor pickers en bezorgers zijn die advocaten, consultants en accountants wel weer aardig. In de Engelse economie zijn die diensten echt een zwaarwegende factor. Godzijdank worden er in Nederland ook nog steed een boel dingen gemaakt en verwerkt.
  24. En dan hebben we natuurlijk nog een terugblik op Keek op de Week.
  25. Het is blijkbaar een van de vele platforms/marktplaatsen die in Nederland (Europa) voet aan de grond probeert te krijgen. Was dat geen wenskaarten-marktplaats?

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.