TwaBla

Dat soort winkels gaat ten onder omdat er de laatste vijftien jaar zo ontzettend veel extra winkelruimte bijgebouwd is, terwijl de bestedingen aan non-food per saldo afgenomen zijn. Krijg je verschillende krachten die samenkomen: - extra verkoopruimte - verdere opkomst lean retail, discount en dumpketens (Primark, Action) - afnemende bestedingen nonfood - opkomst outlet stores - opkomst webshops Gevolg is meer prijsconcurrentie, hogere kosten (retourbeleid webshops), wegsmeltende marge en dan vallen ze dus om. Niet alleen klassieke bricknmortar winkels, maar ook postorderaars (Neckermann) en multichannel formules (Scheer & Foppen). Hoe dan ook: er is al een generatie opgegroeid sinds de eerste online supermarkten actief werden, dus daar ligt het ook niet aan. Misschien slaan we die hele fase over en bestelt de volgende generatie vooral bij food-koeriers. Dat zie ik in Azie, Latijns-Amerika en Oost-Europa harder groeien. ;)

Volgens je eigen website verkoop je online totaaloplossingen. Of verhuur je die mobiel?

Geen idee wat 'mobiele verhuurcontracten' zijn, laat staan dat duidelijk is wat een MobileRentManager doet. Op zijn brommer huur incasseren? Wat een woordenwarboel.

Zo gaat dat. Ze nemen alleen de bevestiging op dat het een overeenkomst betreft. Ik veronderstel dat dat expliciet te horen moet zijn. Niet alleen jouw JA op adresgegevens maar ook jouw JA op de overeenkomst: wat zij gaan doen en wat jij gaat doen. En jouw JA op de vraag of je alles DIRECT online wil en dus afziet van de bedenktijd. Als die wilsovereenstemming ontbreekt kan je advocaat helpen met de betwisting. Blijkt echter uit de telefoonopname dat je wel accoord gaat met de overeenkomst, dan wordt je positie zwakker.

Misschien iets voor V&A? Valt verder niet zoveel over te zeggen. Marktonderzoek: 1000% vraag. ::)

Hoe test je dat in praktijk? Aanbod deels traag en goedkoper en anderdeels duur en sneller. Dan zien of er vervolgorders komen?

De blikjes die ik in China bestel zijn een maand onderweg. Maar die worden gratis bezorgd.

Ik ga dezelfde aanbeveling niet eindeloos herhalen, maar ik krijg vrijwel realtime koersen en betaal geen transactiekosten. ;D

Doorstuderen en/of solliciteren? En elkaar daarbij regelmatig blijven treffen om een ondernemingsplan uit te werken?Precies dat. Je zit in de bus naar de Middellandse Zee en wil al in de Ardennen uitstappen. Om voor zakgeld te gaan werken, zonder enige perspectief op groei. Hop daarentegen een paar baantjes verder en leer wat bij, en je kan echt spannende dingen gaan doen. Ook als ondernemer. Een beetje ambitie graag!

Kost dat geld?

Volgende keer ook Revolut eens checken. ;)

Patenten gaven Tomtom geen (zichtbaar) concurrentievoordeel; marketing wel. Andere aanbieders begonnen met ingebouwde navigatie-systemen*; Tomtom maakte er een apart kastje van en verkocht via de after-market. Dus Hans heeft helemaal gelijk. Met patenten houd je de concurrentie niet tegen. ;) * Siemens VDO Dayton, Philips CARiN (1984 al), etc... Staan die patenten nou aan de basis of hebben ze zo verbeteringen beschermd?

Vroeger nam bij SAF iemand de telefoon op, maar bij het nieuwe Fraudemeldpunt mag je het zelf uitzoeken. Op dit forum kun je informatie delen, maar uiteindelijk sta je der ook helemaal alleen voor. Dan moet je dus kiezen: de vordering betalen of een advocaat betalen. Alleen omdat je een telefoongesprek hebt gehad met een verkoper van zo'n nepgids. ::)

Tomtom! Tomtom is eigenlijk software in een apparaat. Dat bedrijf heeft zich in de Europese markt ingegraven door voorwaarden te stellen aan wederverkopers, waarbij de hoogte van de inkoopprijs afhankelijk werd gemaakt van een aantal prestaties. Dan krijgt een wederverkoper dus korting (of een marketingbijdrage) als die bepaalde zaken doet en andere zaken laat. Tomtom gebruikte dat om de mededinging te beperken en te voorkomen dat retailers met de consumentenprijs gingen concurreren. Een eventuele samenwerking met een koepelorganisatie geeft ook mogelijkheden, maar pas op dat er wel binnen de lijntjes van het mededingingsrecht wordt gekleurd. Soms is een stevige voorsprong al goed genoeg. Niet alleen het beste product ontwikkelen, maar daarna steeds weer stapsgewijs verbeteren.

Er is een forum op de website, en er is informatie paginas. Intre key word 5 euro. Voertaal is Engels. Link eens naar een voorbeeld. Ik ben vooral benieuwd naar die Intre Key. Dat is voor mij een nieuw fenomeen. 8)

Wat is een INFO game forum website? Noem eens een voorbeeld. Liefst met een 'premium stuk' waarvoor betaald wordt. Wat is een Intre Key? Toon eens een voorbeeld. War wordt de voertaal op je site? Spreek jij die?

Och, dat valt vast reuze mee. Eerst tijd nemen om kennis te maken met de vaste klanten (goed te overzien) eventueel samen met de oude baas en dan overschakelen. ;)

Het combineren van al die levensmiddelen was handig voor de super-markt. Daarvoor hadden we een slager, een groenteman, een bakker, een melkman en een kruidenier. Die scheiding zie je weer ontstaan bij nieuwere (online) intiatieven zoals Cook Food (diepvrieswinkel voor de 21e eeuw) en organische bezorgdiensten zoals Abel & Co of Farmdrop die overwegend vers doen. De maaltijdboxen zijn ook een innovatieve dienst, omdat ze goede doorstroming bij productie en distributie bevorderen. Daarentegen zijn IJspaleis, Diepvriesman, IJsboerke (B), Eismann (d), Bofrost (D), Toupargel (Fr) en Schwan's (VS) nooit meer dan marginaal succesvol geweest. En die zijn al sinds de jaren vijftig actief.

Je hebt gelijk. Het voortbestaan van de SRV-man bewijst dat er toekomst is voor de online supermarkt. ;D

De eerste wanbetaler misleden ondernemer heeft inmiddels een tweede herinnering van Bos Incasso ontvangen. Wat moet die doen? Heeft het zin om een puntenlijstje te maken van bedriegelijke activiteiten? - valse reviews op de sites - valse voorstelling van zaken mbt aantal offertes per maand (Streya suggereerde 11.984 aanvragen te hebben in september 2017) - valse voorstelling van zaken mbt actuele aanvragen - fake bedrijfsprofielen (zie illustratie en bron, volgens MijnDienstverlener zijn er 52 schoonmakers, maar voorbij 30 gaat het niet) - dienstverleners in gids die in Oost-Europa gevestigd lijken te zijn En zo voort. Maak je eigen lijstje en voeg bewijs toe (screenshots!!!) als je dat hebt.

Die is lang geleden waarschijnljk gestopt met investeren. Zijn opvolger ging al snel koppie-onder.

Dan kun je beter niet 'zitten met het overall rekensommetje'. Supermarkten vullen echt geen schappen omdat leegstand lelijk oogt. Daar wordt elke facing doorgerekend en is goed bekend hoe elke vierkante centimeter rendeert. En groothandels: die bestaan eigenlijk niet meer sinds de middenstand verdween. Grote formules hebben DC's die zo'n 95% van alle aanvoer verzorgen, aangestuurd door de kassa's. Voor webwinkels moeten aparte distributiecentra opgezet worden die lijken op supermarkten, maar dan op goedkope grond - als de aanlevering niet vanuit de reguliere winkels gebeurt. Dat is gescheiden van de DC's die de winkels beleveren, omdat je geen grootverpakkingen gaat aansnijden voor 1 bestelling. Geen kassieres, maar wel veel meer bakkenvullers. Vestzak-broekzak. En dan vergt die webshop nog eens extra marketing. Ik denk dat vrijwel niemand de echte kosten openbaart. ::)

Dat is ook een sensatiekop boven een artikel waarin helemaal niet het einde van de online supermarkt wordt voorspeld. De auteurs stellen vast dat de groei van het fenomeen vies tegenvalt in vergelijking met opeenvolgende voorspellingen de afgelopen twintig jaar. En ze rekenen voor dat de huidige online supermarkten vrijwel allemaal verliesgevend zijn. SRV is het voorbeeld waar ze mee beginnen. Dat kon ook niet uit. ;)

Sven Kramer met de interactieve schaatstoel van KPN. Is wel handig, zo'n grote afnemer. Wat past nog meer in die lijn? Opblaasbare bikinibandjes van Corendon? Een voetbal met ingebouwde lijnrechtertechnologie van Volvo?

Slechts een suggestie voor een kopregel die jouw vraag inhoudelijk omschrijft en niet eentje die vertelt dat je een vraag hebt, want dat heeft zo'n beetje elke tweede topicstarter. Welkom op HL. ;)