TwaBla

Laten we er vanuit gaan dat er ook andere weggebruikers zijn. ::)

Het lijkt me evident dat de telefonische verkoper suggereert om deelname aan de gids vooral snel te realiseren. Die bedrijfsgegevens kunnen binnen enkele dagen online staan, maar dan moet je als ondernemer wel apart bevestigen dat je voor de snelle procedure kiest en niet de langzame met bedenktijd en andere factoren die zomaar weken vertraging opleveren. Kwestie van verkopen. ;) Ik zie nu dat Ravenman JA heeft gezegd op de vraag of hij afstand wilde nemen van het annuleringsrecht. Me dunkt dat je dan ook de overeenkomst al geaccepteerd hebt. Anders valt er niks te annuleren. Zelf in de strop gaan hangen? Ravenman heeft gelukkig een advocaat die kan helpen...

Heeft iemand die cijfers ook bekeken? Ik lees in het nieuws over record-omzetten, maar duik je dan in de cijfers dan zie je dat de online verkoop de marge van Ahold omlaag haalt. Niemand beweert of suggereert dat webverkoop winstgevend is. In Nederland gaat de pro forma operating margin met maar liefst 70 miljoen euro naar beneden. Dat wordt zelfs apart vermeld, niet voor niks! Goh, er zijn nog mensen die over A-merken spreken. Loop eens door een AH en kijk wat daar op het bovenste (duurste) schap staat. Dat zijn al lang niet de bekende A-merken meer. Allemaal kleine boutique-brands, artisan products en premium private label. ;)

Niet eens sarcastisch bedoeld. Er zijn een paar deelnemers die vaak opduiken bij de verwelkoming van nieuwe vragenstellers en enkele reacties kenmerken zich door een wat nors welkom. Maak die mensen lid van het ontvangst-committee dat in onderling overleg bepaalt of een vraag wel of niet ondernemersrelevant is (hiephoi, oud flexibel criterium wordt weer gebruikt) en het probleem van het incidentele kille welkom is ook grotendeels opgelost. Bijkomend voordeel: de discussie over individuele kwesties wordt niet in het openbaar gevoerd.

Score van 28 berichten en de tweede was al een terechtwijzing van een nieuwkomer. ;D Maar wel verstandig om juist degenen die al op eigen initiatief nieuwkomers attendeerden op de forumregels tot ambassadeur te benoemen, zodat de interpretatie van de regels eerst onderling besproken kan worden. Give 'm a badge!

Dat soort winkels gaat ten onder omdat er de laatste vijftien jaar zo ontzettend veel extra winkelruimte bijgebouwd is, terwijl de bestedingen aan non-food per saldo afgenomen zijn. Krijg je verschillende krachten die samenkomen: - extra verkoopruimte - verdere opkomst lean retail, discount en dumpketens (Primark, Action) - afnemende bestedingen nonfood - opkomst outlet stores - opkomst webshops Gevolg is meer prijsconcurrentie, hogere kosten (retourbeleid webshops), wegsmeltende marge en dan vallen ze dus om. Niet alleen klassieke bricknmortar winkels, maar ook postorderaars (Neckermann) en multichannel formules (Scheer & Foppen). Hoe dan ook: er is al een generatie opgegroeid sinds de eerste online supermarkten actief werden, dus daar ligt het ook niet aan. Misschien slaan we die hele fase over en bestelt de volgende generatie vooral bij food-koeriers. Dat zie ik in Azie, Latijns-Amerika en Oost-Europa harder groeien. ;)

Volgens je eigen website verkoop je online totaaloplossingen. Of verhuur je die mobiel?

Geen idee wat 'mobiele verhuurcontracten' zijn, laat staan dat duidelijk is wat een MobileRentManager doet. Op zijn brommer huur incasseren? Wat een woordenwarboel.

Zo gaat dat. Ze nemen alleen de bevestiging op dat het een overeenkomst betreft. Ik veronderstel dat dat expliciet te horen moet zijn. Niet alleen jouw JA op adresgegevens maar ook jouw JA op de overeenkomst: wat zij gaan doen en wat jij gaat doen. En jouw JA op de vraag of je alles DIRECT online wil en dus afziet van de bedenktijd. Als die wilsovereenstemming ontbreekt kan je advocaat helpen met de betwisting. Blijkt echter uit de telefoonopname dat je wel accoord gaat met de overeenkomst, dan wordt je positie zwakker.

Misschien iets voor V&A? Valt verder niet zoveel over te zeggen. Marktonderzoek: 1000% vraag. ::)

Hoe test je dat in praktijk? Aanbod deels traag en goedkoper en anderdeels duur en sneller. Dan zien of er vervolgorders komen?

De blikjes die ik in China bestel zijn een maand onderweg. Maar die worden gratis bezorgd.

Ik ga dezelfde aanbeveling niet eindeloos herhalen, maar ik krijg vrijwel realtime koersen en betaal geen transactiekosten. ;D

Doorstuderen en/of solliciteren? En elkaar daarbij regelmatig blijven treffen om een ondernemingsplan uit te werken?Precies dat. Je zit in de bus naar de Middellandse Zee en wil al in de Ardennen uitstappen. Om voor zakgeld te gaan werken, zonder enige perspectief op groei. Hop daarentegen een paar baantjes verder en leer wat bij, en je kan echt spannende dingen gaan doen. Ook als ondernemer. Een beetje ambitie graag!

Kost dat geld?

Volgende keer ook Revolut eens checken. ;)

Patenten gaven Tomtom geen (zichtbaar) concurrentievoordeel; marketing wel. Andere aanbieders begonnen met ingebouwde navigatie-systemen*; Tomtom maakte er een apart kastje van en verkocht via de after-market. Dus Hans heeft helemaal gelijk. Met patenten houd je de concurrentie niet tegen. ;) * Siemens VDO Dayton, Philips CARiN (1984 al), etc... Staan die patenten nou aan de basis of hebben ze zo verbeteringen beschermd?

Vroeger nam bij SAF iemand de telefoon op, maar bij het nieuwe Fraudemeldpunt mag je het zelf uitzoeken. Op dit forum kun je informatie delen, maar uiteindelijk sta je der ook helemaal alleen voor. Dan moet je dus kiezen: de vordering betalen of een advocaat betalen. Alleen omdat je een telefoongesprek hebt gehad met een verkoper van zo'n nepgids. ::)

Tomtom! Tomtom is eigenlijk software in een apparaat. Dat bedrijf heeft zich in de Europese markt ingegraven door voorwaarden te stellen aan wederverkopers, waarbij de hoogte van de inkoopprijs afhankelijk werd gemaakt van een aantal prestaties. Dan krijgt een wederverkoper dus korting (of een marketingbijdrage) als die bepaalde zaken doet en andere zaken laat. Tomtom gebruikte dat om de mededinging te beperken en te voorkomen dat retailers met de consumentenprijs gingen concurreren. Een eventuele samenwerking met een koepelorganisatie geeft ook mogelijkheden, maar pas op dat er wel binnen de lijntjes van het mededingingsrecht wordt gekleurd. Soms is een stevige voorsprong al goed genoeg. Niet alleen het beste product ontwikkelen, maar daarna steeds weer stapsgewijs verbeteren.

Er is een forum op de website, en er is informatie paginas. Intre key word 5 euro. Voertaal is Engels. Link eens naar een voorbeeld. Ik ben vooral benieuwd naar die Intre Key. Dat is voor mij een nieuw fenomeen. 8)

Wat is een INFO game forum website? Noem eens een voorbeeld. Liefst met een 'premium stuk' waarvoor betaald wordt. Wat is een Intre Key? Toon eens een voorbeeld. War wordt de voertaal op je site? Spreek jij die?

Och, dat valt vast reuze mee. Eerst tijd nemen om kennis te maken met de vaste klanten (goed te overzien) eventueel samen met de oude baas en dan overschakelen. ;)

Het combineren van al die levensmiddelen was handig voor de super-markt. Daarvoor hadden we een slager, een groenteman, een bakker, een melkman en een kruidenier. Die scheiding zie je weer ontstaan bij nieuwere (online) intiatieven zoals Cook Food (diepvrieswinkel voor de 21e eeuw) en organische bezorgdiensten zoals Abel & Co of Farmdrop die overwegend vers doen. De maaltijdboxen zijn ook een innovatieve dienst, omdat ze goede doorstroming bij productie en distributie bevorderen. Daarentegen zijn IJspaleis, Diepvriesman, IJsboerke (B), Eismann (d), Bofrost (D), Toupargel (Fr) en Schwan's (VS) nooit meer dan marginaal succesvol geweest. En die zijn al sinds de jaren vijftig actief.

Je hebt gelijk. Het voortbestaan van de SRV-man bewijst dat er toekomst is voor de online supermarkt. ;D

De eerste wanbetaler misleden ondernemer heeft inmiddels een tweede herinnering van Bos Incasso ontvangen. Wat moet die doen? Heeft het zin om een puntenlijstje te maken van bedriegelijke activiteiten? - valse reviews op de sites - valse voorstelling van zaken mbt aantal offertes per maand (Streya suggereerde 11.984 aanvragen te hebben in september 2017) - valse voorstelling van zaken mbt actuele aanvragen - fake bedrijfsprofielen (zie illustratie en bron, volgens MijnDienstverlener zijn er 52 schoonmakers, maar voorbij 30 gaat het niet) - dienstverleners in gids die in Oost-Europa gevestigd lijken te zijn En zo voort. Maak je eigen lijstje en voeg bewijs toe (screenshots!!!) als je dat hebt.