TwaBla

Een mogelijke verklaring kan zijn dat een grote instelling in vrij korte tijd een voorgaande generatie iPads inruilt tegen een nieuwe generatie. De leverancier geeft inruilkorting en wil vervolgens snel van die partij af. Normaliter druppelt het aanbod binnen, maar als het even stortregent kan de marktprijs rare sprongen maken. Zo kan je bij merkdealers soms ook goedkope inruilers kopen, omdat ze daar snel vanaf willen. Wat ze verliezen op de inruilers hebben ze al verdiend toen ze nieuwe exemplaren verkochten. Kan ook een faillissementspartij zijn. ;)

Bijna aanmoedigt!

Heb je de reactie van Eric wel gelezen? Wanneer hij praat over reclame-uiting bedoelt hij logo. Eric stelt echter dat de douane zich niet druk maakt over import voor persoonlijk gebruik en dat het in beslag nemen van elk fake product dus wishfull thinking is. Dat gebeurt nooit, want de verkoop van namaak is in landen als Turkije gewoon toegestaan. Dan moet je hele vliegtuigen vol terugkerende toeristen en thuiskerende nederturken gaan aanhouden. Bij de handel in namaak gaat het niet over invoer voor prive-gebruik. Is wel interessant om na te gaan waar die producten gemaakt en gemerkt worden. Je kan ze maar zo laten maken buiten Europa en merken in Almere. Of Almeira. Aan welke grens ga je dan in beslag nemen? ;)

Is het artikel waar jij uit citeerde. Er werd echter verwezen naar een wikipedia-pagina waar behalve een link naar dat artikel ook nog steeds gepraat werd over de lobbyisten die in Trump's transition team zaten. Wikipedia kan het ook allemaal niet zo snel verwerken. Maar om verdere verwarring te voorkomen, wilde ik je een handje helpen. Dus geen reden om zo driftig te reageren. ;D

Dit verhaal heeft meer grijze nuances. Ooit stond een merk voor betere kwaliteit. Je kon tussen originele producten en namaakartikelen echt kwaliteitsverschillen vinden. Nu wordt niet alleen de kwaliteit van (een deel van) de namaak beter, maar verontachtzamen grote merkleveranciers bewust de kwaliteit van hun originele producten. Nike verdient kapitalen aan flutkleding waar ze bekende logo's op plakken. Veel merkleveranciers laten minderwaardige varianten van hun producten maken voor outletkanalen, dat heet Made For Outlet. Desondanks is het devies ook voor minderjarige traders: hoed u voor namaak!

Was dat Jack Ma of de namaak-leiding van Alibaba? ;)

Je maakt er wel een hutspot van zo. Dat de FIOD bij één inval behalve namaak ook wapens aantreft en in hetzelfde persbericht waarschuwt dat minderjarigen onvoldoende beseffen dat de verkoop van namaak een strafblad kan opleveren, betekent niet dat alle minderjarige namaakverkopers bewapend zijn. ;)

Als je het korte bericht in de Telegraaf goed leest zie je dat de FIOD twaalf arrestaties heeft verricht. Dat is niet één nest van hardcore criminelen geweest. Er is blijkbaar ook een inval geweest waar wapens aangetroffen zijn. Van geval tot geval zal beoordeeld worden wat strafrechtelijk en wat privaatrechtelijk wordt afgewikkeld, en ik neem aan dat wapenbezit anders behandeld wordt dan een partij t-shirts met verkeerde opdruk. De FIOD brengt een persbericht uit en maakt van de gelegenheid gebruik om minderjarigen te waarschuwen tegen handel in namaak. Je krijgt een strafblad als je betrapt wordt. Lijkt me een heel goede toevoeging. Kan je minderjarigen niet vaak genoeg vertellen. Gewoon rustig lezen voor je naar conclusies springt. Maar misschien dat de Telegraaf het nog beter moet uitleggen. ;D

Betekent dat dat je vorige probleem opgelost is?

En als-ie bloemetjes uitdeelt wordt de schijn gewekt dat het een bloemist is. ;D Hoeveel procent van zijn omzet zal de doorsnee loodgieter of klusjesman weghalen bij deze bemiddelaar die vraag en aanbod bij elkaar brengt? Zijn die ondernemers verplicht om opdrachten aan te nemen? Zelfs de keuze om een deel van vergoeding op een ander tijdstip uitbetaald te krijgen, is een vrijwillige keuze. Hoeft een ondernemer met principes niet bang voor te zijn. ::)

De draaideur is volop in beweging.

Vandaar ook de vergelijking met Amazon dat deelnemende detailhandelaars een heleboel werk uit handen neemt door 1) centrale opslag, 2) bestelverwerking, 3) betaling, 4) verzending naar individuele klanten, 5) retourenafwikkeling en mogelijk ook 6) voorraadbeheer te verzorgen. Amazon houdt zelfs een percentage van de binnenkomende betalingen achter, om te kunnen voldoen aan terugbetalingsverplichtingen ivm retouren en garantie-afwikkeling. Die detaillisten hoeven zich eigenlijk alleen op inkoop en aanvullende marketing te richten. Rakuten doet ook zoiets. En Bol.com kopieert dat weer van deze web-markets. Dat is marktplaats-assisted ondernemen, wat Zoofy probeert voor klusjesmensen. Word je niet plotsklaps werkgever van, ook niet bij volle maan. Voor de term vakantiegeld is vast een minder risicovol verwarrend woord te bedenken. En dan zet je het op 9% (als dat percentage uberhaupt enige juridische relevantie heeft). ;)

Voor een inventarisatie van online retail ontvang ik alle nieuwsbrieven van vrijwel alle grote retailers in Nederland. Halverwege vrijdag 25 november is de stand ruwweg: twee van de drie stuurt zijn klanten een email met in de onderwerpregel een verwijzing naar Black Friday. Oh, bij het merendeel duurt Black Friday het hele weekend. Weet de gemiddelde consument wat Black Friday is?

Nederland heeft er de afgelopen jaren een boel deskundigen bijgekregen die elkaar in de haren vliegen over de vraag wat des ondernemers en des werknemers is. Of dat vraagstuk hier ook maar enigszins speelt, mag je beoordelen aan de hand van deze werkwijze. In dit topic werkt het gebruik van de uitdrukking vakantiegeld als rode lap. Misschien kunnen juristen en andere deskundigen een woord suggereren dat minder werkgeverig klinkt. Het is immers niet meer en minder dan een uitgestelde betaling van een overeengekomen vergoeding.

Volgens mij wemelt het van de IT-bedrijven die een flinke boterham verdienen aan het op maat inpassen van SAP en Microsoft bij bedrijven en instellingen. Hoe noem je die: system integrators? Niet om te beterweten hoor, maar ik vraag me gewoon af wat nou het verschil is. Misschien het ontbreken van die integrators, oftewel derden die ook maatwerk kunnen leveren met hetzelfde closed-source framework?

Even een zijspoortje. Kijk nou eens naar Amazon. Die verdient geen geld aan de verkoop uit eigen voorraad, maar aan Web Services en FBA die zijn afgeleid van hun core business. Het idee om als tussenschakel steeds meer diensten aan te bieden waardoor schilders en timmerlui en loodgieters zich op hun kernactiviteit kunnen richten, is helemaal zo gek nog niet.

Maar aan de pluskant.... ;D

Met alle respect, maar ik mis een beetje het ondernemerschap in dit soort reacties. Juristen en boekhouders zijn nogal van de gebaande paden, en alles wat daarvan afwijkt komt met extra risico's of overbodige rompslomp. Wanneer je onderneemt tussen aanbod en vraag is dat wat bijdraagt aan klanten- of leveranciersbinding een versterking van je positie. Als ondernemer kijk je voortdurend: wat kan ik beter doen, anders doen voor mijn klanten en leveranciers. Uiteraard moet dat binnen de regels en bij voorkeur kosteneffectief, maar het verkennen van grenzen is juist goed. Zeker in het kader van ondernemerschap en innovatie.

Voor mijn begrip: zijn SAP of Microsoft Office of Salesforce niet ook closed-source?

Niets is voor de eeuwigheid. Bij de start van een nieuwe onderneming werkt het aantal keuzes soms verlammend. Je wil immers niet de verkeerde keuze maken. Je kan nu (in vergelijking met een generatie terug) voor relatief weinig geld een naam kiezen, een logo laten maken, een website en een blog beginnen, met uitlopers naar social media. Om zo met vallen en opstaan te beginnen. Dat hoeft niet eens meteen voor de volle breedte te zijn. Je kan ook een landingspagina maken voor (ik noem maar wat) gay family events, tuinfeesten, Zoete Zestiens, verleuvingen, enz. Als test-niche. Lerendoortedoen!

Lees dit nog eens rustig na. Er zit niets onderscheidends in. In dienstverlening is al een tijdje het begrip ontzorgen populair. Die boodschap kun je handen en voeten geven door de vraag te stellen: Geniet je zelf wel van je eigen Bruiloft (vul in) Jubileum, Reunie, Familiefeest? Een andere dimensie is netwerk. Als je je vak goed doet, ken je de leveranciers, de accommodaties, de dienstverleners die nodig zijn om Geen Alledaagse Bruiloft te garanderen. Dat maakt de regio ook relevant. Ik zou in Groningen geen Limburgse partyplanner bellen. Dat geeft ook een mooie blog-ingang: tien bijzondere locaties, tien origineelste cateraars, tien verrassende artiesten. Noem ze niet bij naam, maar beschrijf waarom ze speciaal zijn. Voor brainstormen is ook de invalshoek via partij kansrijk... ;)

Werken niet alle systeemhuizen op vergelijkbare basis, met meerjarige ontwikkel- of beheersovereenkomsten voor mixtures van standaard software en maatwerk?

Dat is een klein deurtje waarachter een heel universum aan mogelijkheden schuilgaat. Hoe kun je als marktplaats waarde toevoegen aan de vraag- en aanbodzijde? De spaarvergoeding die je noemt kan dienen als vakantiegeld, als dertiende maand, als bruggeld (voor lastige tijden) en noem zo nog maar wat varianten op. Ik zou als vakman van Zooft wel verwachten dat het via een derdenrekening bewaard wordt, zodat bij een onverhoopt faillissement van jullie club niet nijn spaargeld verdwijnt. Wellicht is er een belastingvoordeel in te vinden. Mogelijk kun je een deal maken met een verzekeraar (arbeidsongeschiktheid, aansprakelijkheid). Of achtervang opzetten voor zieke collega's. Leuke uitdaging. ;)

Je had een heel goede handelspositie toen het bedrijf verliesgevend was. De ondernemer heeft mensen ingehuurd die het tij gekeerd hebben en kan nu voor een hogere prijs verkopen. Vraag wordt dan: is dat met of zonder jullie? Die kun je zelf het beste beantwoorden. Kan een ander de verbetering voorzetten? Zo niet, dan heb je nog steeds een onderhandelingspositie. Zo wel, dan is je toegevoegde waarde beperkt.

Onbetaald?