TwaBla

Als-ie al in gebruik is, hoe groot is dan de kans dat-ie niet door Google gevonden wordt? Waarom zou je geld uitgeven aan onderzoek? Waar bestaat dat dan uit? Ik ben serieus benieuwd.

Altijd. Altijd. Altijd! Goed onderzoek doen.

Je baan blijft wel behouden, maar de school wil je overdragen aan het schoonmaakbedrijf. Of dat mag, is meer iets om met een vakbond te overleggen of een werknemersforum. Niet een onderwerp voor een ondernemersforum.

Ik vrees dat Miele wel in actie komt als we straks ergens lezen: Apple, er is geen betere. Als je een slogan gebruikt die al in gebruik was bij een ander bedrijf, moet je gewoon iets nieuws bedenken.

Dit is een forum over ondernemen. Jouw vraag is een werknemersvraag, dus je wordt waarschijnlijk doorverwezen naar bv de vakbond. Ik neem aan dat je in dienst was bij de school als schoonmaker toen besloten werd het schoonmaken uit te besteden? Als onderdeel van die overeenkomst wordt je dan gedetacheerd bij het schoonmaakbedrijf. Daar heeft de OR destijds waarschijnlijk mee ingestemd. Nu moet vanwege aanbestedingsregels eens in de zoveel tijd het contract opnieuw op de markt gebracht worden. Dan kan er dus een nieuw schoonmaakbedrijf ingeschakeld worden. Wil je bij de school blijven werken, dan zal je gedetacheerd moeten worden bij het nieuwe schoonmaakbedrijf. Klopt dit?

De naam op zichzelf doet er niet zoveel toe, zolang je maar geen negatieve associaties oproept. Het scheelt wel als mensen 'm kunnen onthouden. Maar wat telt (en dat is eigenlijk het enige dat telt) is de associaties die ontstaan door je activiteiten in de markt. Dat kan een uniek aanbod zijn (en dat heeft veel dimensies) of opvallende promotie. Vergelijk het maar met een spelletje. Je hebt een paar pionnen, en die moet je op de juiste manier inzetten. Als je dat goed gecoördineerd doet (en dat is dus marketing) dan breng je aanbod en vraag tot mekaar. Dus doe es iets unieks onder je huidige naam! ;D

Nou, een beetje meer moeite mag wel. Op een reclameslogan kan het auteursrecht van toepassing zijn, als die voldoende onderscheidend is (en publiekelijk gebruikt wordt). Dus niet Uw Partner In... Dat auteursrecht moet wel afgedwongen worden. Je kan een slogan laten registreren bij het Slagzinnenregister, maar dat helpt slechts bij de rechter om aan te tonen dat een aantal ervaren mensen de originaliteit erkennen. Dan kun je een slogan nog laten registreren als merk, meen ik. Als je een slogan wil gebruiken, doe je er goed aan te onderzoeken of niet iemand anders (in jouw branche en/of verkoopgebied) een vergelijkbare kreet gebruikt, want die kan aanspraak maken op genoemde rechten. Maar moet daarvoor naar de rechter stappen. Beantwoordt dat je vraag?

Altijd goed om te zien wat anderen doen en wat hun ervaringen zijn. Vooral vertellen, ups and downs. Is leerzaam voor andere ondernemerts.

Zie het GvR Slagzinnenregister. ;)

Zitten daar je potentiële kopers? Wil je weleens aandacht voor je onderneming? Of mik je op linkautoriteit?

Nee, dat gaat inderdaad via reclame- en mediabureaus. Je zoek eens kunnen kijken bij Marcom500 van Adformatie. modedit: link gerepareerd

Je kan ook affiliate worden, bv bij Coolblue - en zo Philips Avent producten verkopen.

Dat dacht ik al en daarom noemde ik het ook. Zo zie je weer dat zelfs oppervlakkige analyses verhelderend zijn over de dynamiek op zo'n forum. Ik veronderstel dat de meeste bezoekers van ook dit topic binnenkomen via de zoekmachines, en niet via de forum-categorie. Het instrument stickyness is dus niet bijzonder effectief. Desondanks zijn er wellicht bezoekers die een bijzondere belangstelling voor een specifieke categorie hebben (Administratie & Verzekeringen) en die worden dan steevast geconfronteerd met onderwerpen die volgens de beheerder speciaal onder de aandacht gebracht moeten worden. In dit geval Arbeidsongeschiktheidsverzekering. Wat mij nou intrigeert is: versterkt dat de autoriteit van dit forum op dat betreffende zoekwoord? Is hetzelfde te doen met andere woorden die passen bij het doel van dit forum?

Een andere manier om een blanco sheet in te vullen, is door te analyseren wie de fora bereiken en wat voor interactie er plaatsvindt met deze bezoekers. Dat is te vergelijken met de wenselijke situatie (kun je op allerlei manieren definiëren) en dan heb je een uitgangspunt voor beleid. Ik heb bijvoorbeeld eens gekeken welke topics in de verschillende categorieën dit jaar geactiveerd zijn. Dan zie je dat het vooral administratieve en fiscale onderwerpen zijn die hoog scoren. Kan zijn omdat die het meest leven bij de doelgroep van dit forum, kan zijn dat er een wisselwerking is met het aanbod (je krijgt goeie antwoorden in deze categorie) en het kan dus ook zijn dat er een negatieve uitstraling is bij andere categorieën. Je ziet tevens dat specifieke technostarter-onderwerpen als life science amper leven in de brouwerij brengen. Je ziet bovendien dat campagne-thema's (Agentschap NL gebruikt HL om bepaalde onderwerpen te pushen) niet aanslaan: Open Data bijvoorbeeld. Maar hot topics zoals Wat Vind Je Van Mijn ... of Herrie in de Zaak brengen wel leven in de brouwerij. Effect van push versus pull. Een paar kanttekeningen: ik heb slechts gekeken of een topic geactiveerd is sinds 1 januari: niet hoeveel berichten er geplaatst zijn (actieve deelname) en hoe vaak berichten bekeken (passieve deelname) zijn. Verder is deze telling afhankelijk van de manier waarop berichten toegewezen zijn aan categorieën. Dat is toch best rommelig. Er zijn bv twee categorieën over Automatisering en ICT. Welke kies je als topic-starter? Ook is het beheer wat slordig. In de categorie Administratie & Verzekeringen is bijvoorbeeld het topic Arbeidsongeschikheidsverzekering vastgezet op een toppositie. Hoe dan ook: als je het bereik en de interactiviteit van beide fora vergelijkt met een theoretische ideaal-situatie, dan heb je goeie handvaten voor verder beleid - al dan niet als één forum.

Extra interessant zijn en dat niet onder stoelen of banken steken. Redacties van Sprout en andere bladen zijn op dit forum actief. Vertel eens iets bijzonders over je bedrijf. Stel eens een vraag waaruit blijkt dat je innovatief bent. Flirt met de pers!

Wie heb je daar gebeld? De redactie of de advertentie-afdeling? Of is dat allemaal hetzelfde? Er staat heel veel over free publicity op dit forum, hier bijvoorbeeld.

Yep. Zelfbedieningsmenu of buffet-model. Alleen misschien wat minder diep weggestopt. Een bestaande indeling is bv de matrix van branches en functies (beroepen). Ik weet dat ondernemers alle beroepen verenigen, maar de ene is wat meer geïnteresseerd in marketing en de ander meer in automatisering of administratie. Maar voordat iedereen ideeën gaat spuien (is altijd goed om eens met een blanco blad opnieuw te beginnen, alleen al voor de gedachtenvorming) is het misschien zinnig na te gaan of deze discussie niet al lang loopt. Ik kan me niet voorstellen dat ze bij Hallo! en het Agentschap niet al lang nagedacht hebben over deze ontwikkeling...

HL is onderdeel van het Agentschap NL dat opgaat in de nieuwe ZBO, dus een alternatief voor een samenvoeging van de fora is er amper. Zeker niet wanneer het beleid gericht is op het tegengaan van versnippering. Wie ziet wel een alternatief?

Reus voor programma en reus voor initiatief om dat te melden op dit forum. Wie begint een ondernemers-tv gids op dit forum?

De invloed op zulke keuzes begint met het 'stemrecht' dat je hebt als deelnemer aan dit soort discussies. Maar veel verder gaat het niet. Beslissingen worden in een heel ander gremium genomen, en dat wordt nu opgebouwd. De samenvoeging van Syntens en KvK is in vergelijking met een bundeling van HL en Hallo! een veel ingrijpender traject. Der gaan een hoop kantoren dicht, de headcount gaat drastisch omlaag en er wordt een boel opnieuw geautomatiseerd. Dus daar gaat de eerste aandacht naar uit. Als HL kan je afwachten tot dit forum aan de beurt is, of vooruit lopen op de onvermijdelijke transitie en wellicht zelf met suggesties komen. Dus als je over infrastructuur wil praten, klets dan over netwerk- en forumfunctionaliteit en niet over stemfaciliteiten. Het is ook veel motiverender om ideeën te verzamelen en visie te vormen nu er een opening lijkt te ontstaan, dan de gelederen te sluiten. Het Digitale Ondernemersplein moet een veel bredere doelgroep bedienen, dus de forumervaring van HL kan nog weleens nuttig blijken. Misschien is de vergelijkig met een foodcourt wel op z'n plek: talloze counters rond een gedeeld plein.

is Claudia Zuiderwijk al aangemeld bij HL? Kan zij haar visie niet eens geven, bijvoorbeeld in de vorm van een column? Beschrijven hoe je twee gemeenschappen samenbrengt? Zo groot is het verschil met een ziekenhuis nou ook weer niet. ;)

Het echte kapitaal is de community en de opgebouwde autoriteit - ook in de zoekmachines. Noem het Ondernemers Poffertjes Paleis en investeer in extra nieuwe diensten, dan verdubbel je het bereik in no-time.

Die kritiek op Hallo! is terecht Wouter. Dat forum is vooral ontstaan doordat de ouwe KvK zijn bestaansrecht bevocht. Dat apparaat is nu echter onthoofd om ondergebracht te worden in een ZBO met frisse leiding. Het zou me niks verbazen als die de optelsom gewoon opnieuw maakt. Een bundeling van HL en Hallo! is op zich namelijk een prima zaak. Het is een verspilling van fondsen om twee fora te onderhouden die beide vrijwel exact dezelfde functie hebben: een vraagbaak voor zelfstandigen en kleine ondernemers. Dan liever the best of both worlds, met slagroom derop. Hallo! heeft meer mankracht en HL wordt beter gemodereerd (waardoor de content relevanter is en meer autoriteit heeft). HL leunt echter te zwaar op vrijwilligers. Een model met meer professionele backup (beroepskrachten houden de machine draaiende en leveren diensten aan de community) en een breder draagvlak op basis van vrijwillig meewerkende ondernemers en adviseurs kan de effectiviteit van zo'n platform verhogen. HL heeft al jaren een stichting paraat die zonodig als opvang kan fungeren als EZ ooit de kraan wil dichtdraaien. Bij een ZBO is dat niet meer nodig. Dan is er budget en dan kan bv juridische bijstand wat structureler verzorgd worden, zodat Mikky eventuele blafbrieven gewoon kan doorschuiven. Die stichting was nuttig, maar dit forum is meer gediend bij een organisatie-opzet die niet zo enorm van vrijwilligers afhankelijk is. Bovendien heeft een stichting een bestuur dat zichzelf benoemt. Dat gaat goed zolang het goed gaat, tot het fout gaat. Als je een beetje afstand neemt van het dagelijkse gedoe hier, zie je dat er best wat verbeteringen mogelijk zijn. Het is eigenlijk van de gekke dat we voortdurend studenten weren van het forum als je ook aparte categories kan maken voor studentenvragen en zelfs studie-onderzoek, gewoon aanvinkbaar voor ondernemers die geen bezwaar hebben om vragen te beantwoorden of mee te werken aan onderzoek. En alle pogingen om de balans wat door te duwen richting 'innovatie en ondernemerschap' zijn gesneuveld in goede bedoelingen. Uiteindelijk kiezen al die vrijwillige medewerkers er toch voor hun extra energie in hun eigen onderneming te steken; niet in het forum. En dat is heel begrijpelijk. Kijk maar eens hoeveel moderators nu echt zeer actief zijn op HL: dat valt tegen. De stammenstrijd tussen HL en Hallo! is gebaseerd op een sentiment waar je afstand van kan nemen. Je migreert gewoon beide gemeenschappen naar een nieuw platform (ik denk dat Jeroen en andere experts in deze gemeenschap best ideeën hebben over technische verbeteringen, als er investeringsbudget beschikbaar is) en je organiseert het geheel wat beter. In de nieuwe opzet van het Ondernemersplein is daar alle ruimte voor, naar het zich laat aanzien. Een aantal mods van HL is al druk bezig om bruggen te slaan. Dus nu wordt het tijd om een fusieplan te maken, als dat niet al gaande is.

Hopelijk reageren er nog meer mensen, dan krijg je verschillende invalshoeken. Ik zou niet teveel in detail treden omtrent je vader als je ook kan volstaan met de mededeling dat het nieuwe restaurant geïnspireerd is op zijn 30 jaar ervaring in Amsterdam. Je zet een traditie voort, op eigentijdse wijze. Gebruik van het woordje 'rendement' laat in het midden wie er nou rendement maakt. Noem het gewoon dinerbonnen met 20% meerwaarde en maak een overzichtje van de drie verschillende varianten: aanschafprijs > besteedwaarde 100 = 120 50 = 60 20 = 24

KvK en Syntens zijn net samengevoegd en die komen samen met Agentschap NL onder de paraplu van een nieuw Zelfstandig Bestuursorgaan. Dat betekent dat Hallo! en HL een stapelbedje moeten delen. Voorspelbaar is dat die twee fora gefuseerd worden. Dat leidt dus tot een stoelendans achter de schermen (die is al langer gaande) en EZ wil die stoelendans waarschijnlijk niet op de schermen zien ontstaan. Dus worden er een paar procesbegeleiders van buitenaf ingehuurd om de twee fora te versmelten en onder te brengen in een nieuw sociaal ondernemersplatform met wellicht een blogfaciliteit. Leuke klus. Goeie zaak! Krijgen we ons Nextlevel alsnog.