TwaBla

Lees anders dit topic over Merknamen, Handelsnamen en Domeinnamen eens.

Biedt dat geen aanknopingspunten?

Je kan wel scheiden van je vennoot maar niet van de verplichtingen waarvoor jullie elk hoofdelijk aansprakelijk bent. Dat hebben jullie immers ingebakken door voor een VOF te kiezen.

Wanneer is de week van de Ondernemer? Wat is Feniks? Misschien kan je iets beter uitleggen wat er aan de hand is, dan kunnen belangstellenden beter meehelpen. ;)

Daarom scoor je hoog in de zoekresultaten voor de gray arts. ;D

De signatuur was oorspronkelijk bedoeld om iets over jezelf achter te laten, inclusief een link naar je website. De redenering om geen no-follow te plaatsen was (meen ik) dat HL een ondernemerssite is die niet helemaal dichtgetimmerd hoeft te zijn. Een soort ventiel tegen spam-overdruk. Toen begonnen er signatuurlinks te verschijnen met aanbiedingen en werd het aantal backlinks in de signatuur soms opgerekt tot vele regels. Daar zijn sommigen erg creatief in, inclusief mods. Dat is nu enigszins beperkt. Uiteindelijk telt waarschijnlijk: wordt een reactie geplaatst om iets inhoudelijks toe te voegen of alleen maar om die backlinks opnieuw te activeren? Daarbij is dan wel van belang of een extra reactie een extra boost geeft aan je link-score. De indruk was dat Google veel links van dezelfde bron niet telt. Maar volgens mij kent niemand het geheim van Google.

Een backlink in je signatuur kan zeker geen kwaad. Waarom plaats je die niet?

Wie komt er precies in Port Saïd?

Zo is het perfect. Jullie gaven (onbedoeld wellicht) een voorzet en de eindredacteur kopt 'm in. Waarschijnlijk was de hoofdredacteur net een weekje skieën, anders was die kopregel weer afgekeurd als ietsje tè. Het geeft wel die extra aandacht die je nodig hebt om in het geheugen te blijven plakken. Maar als je het zelf had voorgesteld, had het niet dezelfde aandacht gekregen. Nu zit er ergens een eindredacteur te glimmen.

Kan me nog herinneren ooit voorzichtig geopperd te hebben een no-follow op signatuurlinks te zetten. Als dat ene linkje slechts beperkt meeweegt, is het niet zo'n issue. Maar als elk bericht linkwaarde toevoegt, wordt het wel de moeite waard om veel reacties te plaatsen. Dan ga ik weer schuursponsjes promoten via mijn signatuur.

Misschien niet zo driftig reageren bij elk incident. Eerst even ademhalen en nadenken.

Bij LoyaltyinaBox kunnen ze je waarschijnlijk advies geven over de ideale marge.

Goed opgemerkt. Het hele domein van elektronisch geld is in beweging en ze zijn zelfs bij DNB niet zo gecharmeerd van de huidige afbakening. Punt is dat iedereen waardebonnen kan uitgeven en dus geld kan innemen voor een toekomstige prestatie, terwijl niet vast staat of die toekomstige prestatie ook geleverd kan worden. Romano doet het vast met de beste bedoelingen, maar als hij over een half jaar niet meer wil of kan masseren, is de bon waardeloos. Nou gaat het uitgeven van bonnen bij Romano op kleine schaal, maar als hij er een Nationale Massagebon van maakt, wordt het een ander verhaal. Dat is een license to print money. Ook daarvoor is geen vergunning nodig, als ik het goed begrijp. En dus geen garantie op. Maar dat gaat bij de volgende ronde op EU-niveau wel veranderen. Al is dat lange termijn-geklets. ;)

Verrek, ik wist dat het probleem me bekend voorkwam. Jij had destijds ook een probleem met een ouwe werknemer die zich vlak voor haar pensionering ziek meldde en toe betaalde je 'voor straf' haar vakantiedagen niet uit. Ik zou de ontslagbrief gewoon antidateren naar 28 februari of de dag waarop geconstateerd werd dat de bewuste werknemer aan het shoppen was tijdens ziekte. Maar ik ben gelukkig geen werkgevert.

Als dat zijn echte initialen en woonplaats zijn, ben je nog lang niet aan het werkgeverschap toe.

Meer over Bedrijfsadreswijzer in dit verzameltopic.

Soms denk ik dat een disclaimer onderaan dit forum niet zou misstaan. Elk advies is op persoonlijke titel en de forumbeheerder neemt geen enkele aansprakelijkheid. Keuzes op basis van foruminformatie blijven de verantwoordelijkheid van individuele deelnemers. ;)

Er is maar één Benelux Merkenregister en er zijn een heleboel adviseurs die graag facturen in sturen. Lees goed na wat de onderzoeksverplichtingen zijn. Het duurt een paar maanden om door de procedure heen te komen, want er moet tijd zijn voor publicatie en eventuele oppositie.

Toe maar. Doe het dan deze keer meteen goed. Met een eigen website voor het nieuwe label en een aantal andere zaken die allemaal het risico op verwarring verder verkleinen. Is ook een kwestie van visuele representatie, dus afstand nemen van dat andere merk. Jaguar is ook een gewoon woord, net zoals Mercedes een persoonsnaam is. Succes! :)

Ja, dat kan. Een deel van het logo bijdrukken in reeds lopende (en dus deels afgeronde) producties? Ik vraag me af of dit wel een echte case is....

Daar valt wel wat op af te dingen, qua mededingingswet enzo. Maar ik snap best dat je die discussie met je leveranciers niet wil aangaan. Desondanks kun je dingen doen zoals gratis bezorging en plaatsing, bij aanschaf van X een lamp cadeau, wellicht weekaanbiedingen en een outletshop. Hoe staat het met reviews en prijsvergelijkers in deze sector? Valt er iets te doen met de ommedraai van push naar pull? Dus niet alleen: winkel heeft tig producten in de etalage, maar klant X is op zoek naar een bank of een boekenkast? Wanneer ik als klant de indruk krijgt dat jij actief op zoek gaat naar mijn product en me regelmatig suggesties mailt, wil ik best mijn mailgegevens en wens achterlaten. Bouw desnoods een meubelzoekmachine in in je website; kun je op termijn het volledige assortiment van je leveranciers ontsluiten.

Ga na of er al kleding op de markt is met die naam of dat label. Probeer uit te zoeken wie dat op de markt brengt. Het kan maar zo zijn dat de merkeigenaar licenties verkoopt. Je zou es kunnen zoeken naar een ervaren licentiemakelaar. Misschien kan je alsnog een brug slaan. Of neem contact op met de merkeigenaar en doe net alsof je verschillende opties aan het verkennen bent. Als jullie investeren in de kledinglicentie, neemt immers de totale merkwaarde toe.

Dat had je al verteld. Het is een merk voor voertuigen. En de merkeigenaar heeft dat merk tevens vastgelegd voor kleding en lederwaren. Dus je kan er lang omheen draaien, maar als je jouw verhaal moet afdraaien voor een rechter is het een tamelijk simpele kwestie. Nou zal het geen Harley Davidson zijn of Caterpillar, maar het is blijkbaar wel een internationaal merk dat alle rechten goed geregeld heeft. Dus je hebt een probleem*. En dat is groter dan de kosten die je gemaakt hebt. Want als je gaat verkopen, kunnen zij misgelopen winst opeisen. En de productie loopt al? Of kan je nog labels aanpassen.... * tenzij je het geluk hebt dat het merk in onbruiks ie geraakt of niet meer actief vertegenwoordigd wordt....

Die omzet is per jaar en niet per maand helaas. zie: Dat was even onduidelijk. Tenzij de omzet van het 4e kwartaal als voortschrijdend beschreven werd.

Als je kwartaalomzet 130.000 is en je daar ca 32.500 winst op maakt, dan draai je jaarlijks ca 120k winst. Er staat ook ergens dat je 'huurt van je ouders', dus een slordige 15.000 per jaar gaat al die kant op. Die zitten nu in de kosten. Met zulke cijfers en zo'n huisbaas moet je allerlei constructies kunnen opzetten, waarbij je de bank helemaal niet nodig hebt.