TwaBla

Was je schrijfhand verlamd?

Ken je de vergunningsplicht voor elektronisch geld?

Elke variant van ondoelmatig werken verschaft veel mensen een baantje. Is een klassiek macro-economische simulatie. Veel mensen die met z'n allen meewerken aan een ondoelmatig system hebben per saldo een lager besteedbaar inkomen. Zo hebben we de sovjets uiteindelijk klein gekregen. in Noord-Korea kennen ze ook geen werkeloosheid. ;D

Maar dan moet je ook even kijken wat Zalando precies verkoopt. Die concurreert helemaal niet met Bristol of de Schoenenreus; het zijn grotendeels mid-price schoenen die relatief duur zijn. Mijn indruk (toen ze op de markt kwamen) was dat Zalando een uitkomst was voor heel wat leveranciers van 'merkschoenen' die in de gevestigde detailhandel en bij de warenhuizen te maken hadden/hebben met neerwaartse prijsdruk. Het 'normale' prijsniveau van Zalando is relatief hoog en uit de waarschijnlijk hoge marges kan je allerlei acties financieren (kortingscodes via affiliates) en retouren betalen. Ik zou nooit een paar normaal geprijsde schoenen kopen bij Zalando. En ook geen twee, en dan eentje retour sturen. De duurzame oplossing is een beter maatsysteem en eventuele retouren via de winkel of depots; 50% retour just doesnt add up.

De ervaringscijfers van Zappo suggereren het tegendeel. Zalando is op Zappo gemodelleerd.

Toch is 50% retouren waanzin in een tijdperk waarin we over duurzaamheid praten en aan MVO doen. Je kan alleen maar geld overhouden aan zo'n mallemolen als je de niet geretourneerde schoenen met een hoge marge verkoopt. Dat betekent dat kopende klanten de retourneerders sponsoren. Doe mij maar lean!

Als je de verkoopcijfers per kwartaal (gemeld in de pers) vergelijkt met de omzet per jaar (gepubliceerd) dan suggereren de kwartaalcijfers twee keer zoveel verkoop dan omzet. Daar zie je die 50% retouren in waarschijnlijk. Het is inderdaad wel interessant om eens te horen hoe die retouren geboekt worden. Een enkele retour kost namelijk circa 10 euro aan fulfilment (heen en weer), dus het is niet alleen gemiste omzet.

Het zal je verbazen, maar bij Apple willen ze graag spulletjes verkopen. En daar huren ze dan mensen voor in. Sterker nog: ze huren mensen in om schoon te maken en om koffie te leveren. En daar praten ze dan ook nog eens mee. Je maakt wat mee als je af en toe es de deur uitgaat!

Allez, toe maar. Als jij begint met 10.000 spaargeld en je maakt 1000 verlies heb je nog maar 9.000 spaargeld over. Dat is zo'n beetje het basisprincipe.

Misschien kan iemand een linkje naar de basisbegrippen van boekhouden toevoegen? En het verschil tussen balans en verlies/winst-rekening uitleggen. Zalando teert een beetje in op zijn balans, die voortdurend gespekt wordt door nieuwe kapitaalinjecties. Die balans is waarschijnlijk veel spannender dan de lopende rekening.

Is Hanes een alternatief?

Geen spijt. Maar in 1995 hebben we (een reclamebureau destijds) Apple voorgesteld om computers te verkopen aan eerstejaars studenten met een service waarbij ze foto's konden uploaden naar een website die ingericht was naar model van de klasseboeken en jaarboeken die Amerikaanse universiteiten uitgeven. We noemden dat de Sociësite, en het idee was er tevens stages aan te bieden, een kamermarktplaats toe te voegen, enz. Ze vonden het maar niks. ;D

Daar ging die column toch ook over. Een gemiste kans. Semler kwam bovendrijven begin jaren negentig. Dat is twintig jaar geleden. Daar moeten we dan nu weer opnieuw over gaan discussiëren?

Ruikt als een kansje, nietwaar?

Import uit Engeland, Scandinavië, Hongarije: mag allemaal. Koop samen in met een Duitse retailer, mag ook. Kijk anders of je whitelabel kan inkopen in China en verkoop onder eigen merk (met goed servicecontract!).

Zanox is sterker in de winkel- en het modeaanbod (merchants) dus ook aantrekkelijker voor publishers in die segmenten. De oudere netwerken zitten vol met webmasters en techneutels.

Zoek dat eerst eens uit. Kijk wie het merkrecht (in Europa) heeft en of dat de fabrikant is. Ga ook na of dat niet gewoon een handelsmaatschappij is die zijn label op een generiek product heeft gezet. De Europese merkhouder kan import van buiten de EER tegengaan. Maar als je precies hetzelfde product importeert zonder merk of onder een ander merk, mag het wel. Gebeurt bijvoorbeeld met landbouwwerktuigen. Goed uitzoeken! Hoe lost levering uit China trouwens je levertijdprobleem op?

Staat er niet iets in de basis-overeenkomst over de snelheid van eventuele veranderingen in de overeenkomst. Antikraak is wel vaker wat hektisch... ...je kan het ook allemaal compleet negeren en 'kraak' gaan. Kijken hoe lang het dan duurt voordat ze je kunnen ontruimen.

Je kent Affiliateforum.nl al?

Ironie is dat dit de wellness-sector is. ::)

Yep. Betere leverancier zoeken. Je hebt leergeld betaald. Ga daar nou verder niet zoveel van je eigen tijd (en andermans tijd) aan verspillen.

Kan Sorbo je niet helpen?

Even corrigeren....

Heb je Thijs al gebeld?

Worden programmagidsen niet apart genoemd? Het is wel een interessante gedachte dat een verzameling van data geen 'creatieve' prestatie is en dus bij gebrek aan een 'auteur' ook geen auteursrechterlijke bescherming verdient. Het versterkt de zuiverheid van het auteursrecht door het fenomeen auteur beter af te bakenen. Maar dan krijg je de heisa. Hoe past dit in het internationaal recht? Als het niet creatief is maar wel inspanning vereist, is het dan vogelvrij? Wie bepaalt wat creatief is. Is De Dikke Van Dale creatief? Is een encyclopedie creatief? Is een forum creatief? Er is een grijs middenveld dat dan waarschijnlijk door rechtsspraak ingevuld moet worden. Dan krijg je dus dat het programmaschema rechtenvrij is, maar de aanbevelingen en achtergrondinfo niet. Levert wel een leuke discussie op.