TwaBla

Interessante kwestie. Kan je met een Benelux-merk optreden tegen een kopieerder uit Japan?

Een tijdje geleden zagen we voormalig medewerkers van Google complete webben spinnen van links tussen Google+ en Twitter en Youtube met een enkele keer een linkje terug naar de doelsite, waarschijnlijk omdat zij weten dat het Google algoritme dat ziet als waardering van die doelsite. Het blijft dom seo-werk, maar alle beetjes helpen. De beste links zijn uiteraard die van authentieke fans, klanten en belangstellenden. Wellicht kan je een variant van je dienst interessant maken voor blogs met autoriteit. En een linkje vanaf dit forum helpt ook al. Al weet ik niet of een link vanuit je signatuur als no-follow geldt. Volgens mij niet.

Zo kun je trouwens ook lokale dienstverleners en horeca uit het buitengebied virtueel naar het centrum halen.

Leent het zich voor affiliates? (Zoek op: affiliate marketing...)

Je verkoopt aan particulieren, detaillisten, behangers, horeca?

Van Google heb ik niet zoveel verstand, maar je positie in de ranking wordt niet alleen bepaald door je domeinnaam. Als je de energie die je nu in je Japanse namaker steekt, richt op activiteiten die links naar jouw site of Facebook/Twitter opleveren, zie je die Japanner over een tijdje weer in je achteruitkijkspiegel. Sta je al op Youtube en in Google+?

Je wordt bevestigd in je eigen stokpaardjes. Wifi en QR en andere technologie maken niet zoveel uit. Nerds dont shop.

Tuinders verkopen doorgaans aan de veiling. D'r zit vast wel een veiling in de buurt. Voor een bijzonder product kan het zinnig zijn om direct afspraken te maken met grootafnemers, buiten de veiling om oftewel BVO. Of dat een afnemer is in Portugal of verderop is een afweging van kosten en baten. Ik ken wel tuinders die (biologsche) groenten direct naar Nederland verschepen in gekoeld transport. Kun je je teelt zo plannen dat je op afroep levert? Of gespreid? Kun je niet meeliften met andere leveranciers van bijzondere producten: fruit enz? Ken je andere telers? Bel es met de telersvereniging Hot Pepper!

Waarom zou je een andere BV geld lenen?

Je kan een overeenkomst opstellen waarin je vastlegt wat partijen in deze fase overeengekomen zijn. Dan krijg je dus een voorwaardelijke koopovereenkomst, maar je mag het ook anders noemen. Als-dan!

Eerst zo'n inkomensdaling en dan een kwart miljoen spaartegoed terugboeken naar de bank (en collega's); daar is de topicstarter zo te zien nog niet helemaal rijp voor. Zijn er enige maatregelen genomen om privebezit af te schermen van bedrijfsschuld?

Ik zal wel een halleve gare zijn, maar dan heb je toch helemaal geen onderhandelinspositie met de belastingdienst? Linksom of rechtsom, je zal die acht ton op de balans van de VOF moeten omzetten in twee ton waarmee je je belastingschuld kan afbetalen. Dan kan je goedlopend bedrijf gewoon doorgaan.

Als jouw bedrijf al die tijd afhankelijk is van die domeinnaam, dan kun je dus bewijzen dat jouw bedrijf inkomsten heeft vanaf het moment van de overname. Dan zou je met allerlei cijfers moeten kunnen aantonen dat je ook in economische zin eigenaar bent. Een contract kan makkelijk geantidateerd worden en getuigen zeggen ook niet zoveel. Maar als de domeinnaam overgeheveld is naar jouw hoster en je hebt inkomende email vanaf de overnamedata en er komen orders binnen bij jou die tot inkomsten leiden bij jou, dan sta je een stuk sterker. Tenzij destijds al duidelijk was dat het bedrijf tenonder zou gaan en de overheveling vooral dient om spullen uit de boedel te halen.

Wat jij bedenkt, heeft alleen zin als je aan de andere kant iemand vindt die daarin geïnteresseerd is. Je zou ook eens kunnen onderzoeken wat er zoal beschikbaar is. Zo is Intreza een webshop die ook voor derden verkoopt. Of ze dat doen voor iemand die slechts een klein partijtje heeft, zul je daar moeten navragen. En heveel marge zij verlangen is weer een andere zaak. Dan heb je nog het Zalando partnerprogramma, die pakken 20%. Helaas doet Bol Plaza geen schoenen.

Cash betaald, contract getekend: dat zegt allemaal niets over de timing. Kun je niet aantonen het domein in gebruik genomen te hebben, lang voordat er sprake was van een faillissement?

Vinger op de tere plek. Tegenover 200k belastingschuld staat vordering van 800k.

Eén spatie teveel in die kopregel en het krijgt een lugubere betekenis: Liquidatie, samenwerking of verkooppartner?

Al es geprobeerd?

Die zaak uit 2005 is irrelevant. Die toont alleen maar aan dat een leverancier levering kan weigeren. Voor zover ik weet wordt er in Nederland niet gekeken naar prijsdumping in het kader van mededinging. In andere Europese landen is het soms niet toegestaan onder de inkoopsprijs te verkopen. Ook daar is geen sprake van, want Klaasvaak meldt dat er bijna niks meer verdiend wordt. Dan kun je alleen nog maar mopperen bij de leverancier. Die echter geen dwingende prijzen mag stellen aan zijn wederverkopers. Dus dan houdt het snel op. Dat is dus harde concurrentie. ;)

Klinkt als een heel redelijk tegenvoorstel!

Je vraagt van tevoren niet wat het kost. Als de eerste rekening komt, pak je niet de telefoon op maar speel je een half jaar dommetje. Nou krijg je een dagvaarding en kom je hier op het forum vragen wat je daar nog tegen kan doen. Ik denk dat je het antwoord van ver kan zien aankomen.

Het wachten is op het eerste restaurant waar je 3 gerechten kan bestellen om er 2 terug te sturen. ;D

Is dat een ondernemersvraag? Ik zou de inkoop van die bonnen sowieso niet boeken. Maar wel de aanschaf die je met die bonnen betaalt. Scheelt 15% in feitelijke kosten.

Zalando is op zijn Duitstalige kernmarkten inmiddels winstgevend, naar eigen zeggen. Daar worden de hoge kosten van returns en marketing dus goedgemaakt door de marge op de omzet. Het verlies wordt gemaakt op markten waar ze zich nu invechten en dat is ook niet ongebruikelijk. Je ziet in Duitsland inmiddels dat ze het aandeel retouren proberen in te perken door niet meer de nadruk te leggen op die mogelijkheid in hun campagnes en klanten die veel terugsturen wat extra belemmeringen in de weg te leggen. Dat is natuurlijk een delicate balans, maar ze hebben allerlei knopjes om dat retourproces te verfijnen. Voor Amazon (Zappos) is het uiteindelijk een rationele afweging: make or buy.

Yep. De retourpercentages van Zalando zijn extreem hoog omdat dit bedrijf in Duitsland lang campagne heeft gevoerd op deze mogelijkheid. Wellicht dat ASOS en Yoox vergelijkbaar hoge percentages halen, maar de meeste online retailers zitten op een structureel lager percentage. Ook in de VS. Dat is 18% van de klanten, dus geen 18% returns. Dat is gemiddels 8% volgens een Amerikaans onderzoek uit 2010. Zappos zit op ca 30%.