TwaBla

Ha, het is weer zondag. 8)

Waarom zou jouw marktonderzoek succesvol zijn? Wat maakt marktonderzoek succesvol?

Oh, en als je perse wil folderen. Bij een paar honderd is een copyshop al snel goedkoper en sneller. Omgerekend een cent of drie per tweezijdig A5 zw/w en 35 ct als je kleur wilt. Zeker als je ook nog moet snijden e/o vouwen. ::)

Even terug naar af. Je begint een webwinkel en geen buurtwinkel. Dan maakt het niet uit of je tien of honderd euro besteedt aan folders: het is allemaal verspild geld. En nog veel meer verspilde tijd, want je bent dagen bezig om al die folders te bezorgen. Met een gegarandeerd minimale respons. Steek je geld en tijd in web-marketing. Focus! Anders ben je over drie maanden terug op het forum omdat er niemand naar je winkel komt.

Dit heb ik drie keer gelezen en nog snapte ik niet wat je bedoelde. Toen ging ik naar je site en zag ik dat je gewoon 1001 willekeurige links wil gaan verzamelen. Nieuwe links. Misschien dat er mensen zijn die helemaal niks beters te doen hebben dan andermans willekeurige links te volgen, maar volgens mij zit het overgrote merendeel op internet met tenminste een gerichte interesse. Wat jij biedt is een malle pietje site oftewel een rommelwinkeltje. Er is geen enkele reden om jouw site te bezoeken en dus ook geen enkele reden om daarop te adverteren, behalve voor adverteerders die eigenlijk niet weten wat ze anders moeten doen. En misschien is daar wel weer een markt voor. Een linksite voor adverteerders die niet weten waar ze hun geld beter aan kunnen besteden voor bezoekers die niet weten waar ze hun tijd beter aan kunnen besteden. En dat was de korte versie. ;D

Oh, en de uitdrukking webvertisingbureau lijkt me onjuist. Een advertisingbureau maakt advertenties voor derden. Jij bent daarentegen meer uitgever en webwinkelier. Dat maakt verder niet zoveel uit, alleen is het model heel anders en dus ook je inkomstenbronnen.

Dit is een forum, geen zakelijk contactcentrum. Het is prima dat je geen details wil geven, maar we kunnen op het forum best praten over de algemene aanpak van begroten en inschatten. Het idee van zo'n forum is immers dat anderen ook profiteren van de reacties op jouw vraag. Wie persoonlijk wil reageren kan dat doen via personal mail (pm), niet via het forum.

De vraag aan het forum zou kunnen zijn: hoe maak je een omzetprognose voor inkomsten uit webvertising? En uit een webshop. Je hebt al enkele startpagina's en een site, dus van daaruit kun je extrapoleren en scenario's maken. Je hebt reeds enige ervaringscijfers. Ik neem aan dat je shops gerelateerd zijn aan die sites. Daaruit kun je mogelijk verwachtingen tav traffic en conversie afleiden.

Een jaar of vier geleden was het relatief nieuw, nieuwsbrieven per email. Nu zijn er gratis/goedkope aanbieders van alles wat nodig is om dat op te zetten. Dat kun je via Google zo opzoeken. En op Zibb zijn enkele nieuwsbriefmaakprogramma's getest.

Als je vooraf wil vastleggen dat iemand die door jou geïnterviewd wordt zich niet negatief mag uitlaten over jouw weergave van dat gesprek, dan is het nogal wiedes dat er aan je bedoelingen getwijfeld wordt.

Wordt de kennis intern (van ontwikkelaars en sales) voor potentieel aanpalende sectoren benut? Heeft het zin om eens wat mensen bij mekaar te zetten om samen te praten over te ontwikkelen segmenten? Misschien in het buitenland? Zijn er blokkades (ontwikkelaars mopperen, sales zegt dat iets niet kan) die doorbroken of omzeild moeten worden? Kan uitbreiding van ontwikkeling of sales helpen? Kunnen bestaande cases relevant/interessant gemaakt worden voor nieuwe segmenten. Doet het bedrijf behalve aan sales inderdaad ook aan marketing? Treedt het naar buiten met interessante projecten? Is dit een stageproject?

Toch heeft dat allemaal niet zoveel te maken met de zoektocht naar een nieuw kanaal. Je kan vanuit je bestaande sales-kanaal meer omzet genereren door nieuwe markten aan te boren of de bestaande markten intensiever te gaan bewerken, of een alternatief zoeken. Te overwegen is bv op zoek te gaan naar een ander bedrijf dat aanvullend actief is, en elkaars aanbod te gaan verkopen. Het eigen kanaal neemt het aanbod van de ander mee, en vice versa. Wat is het probleem precies. Is de groei gelimiteerd?

Je hebt geen aparte toestemming nodig. Als je vooraf aangeeft waar het voor is en bovendien de geïnterviewde gelegenheid geeft te reageren op de uiteindelijke versie (is het tekst, beeld, geluid?) binnen een redelijke termijn, dan ben je al knap zorgvuldig. Het hangt er uiteraard vanaf waarvoor je de interviews precies gebruikt, maar ik kan geen voorbeelden bedenken van problemen. Tenzij het interviews betreft voor 'beperkt' gebruik die vervolgens breed ingezet worden. Geef dus duidelijk aan waarvoor het is, en bied ze gelegenheid om suggesties te doen op de (uiteraard correcte weergave) te publiceren versie. Maar ik ben geen jurist. 8)

Wie zou zo'n quitclaim moeten tekenen. De geïnterviewde of degene die het interview publiceert? In de media is het gebruikelijk dat de interviewer vooraf duidelijk maakt waarvoor het interview gebruikt wordt. De Amerikaanse en Britse media geven geen inzage voor publicatie; als de publicatie een onjuiste weergave is, dan kan de geinterviewde achteraf naar de rechter stappen. Aan deze kant van het kanaal is het niet ongebruikelijk dat de geïnterviewde het geheel vooraf ter inzage aanbiedt, niet om een accoord te krijgen maar om een eventuele discussie over de weergave voor publicatie te houden in plaats van achteraf. Of de geïnterviewde kan autoriseren, hangt af van de afspraken die vooraf gemaakt zijn. Gebruik door derden is afhankelijk van de content owner. Als vooraf aangegeven is dat het interview aan derden ter beschikking wordt gesteld, dan kan de geïnterviewde daar achteraf geen bezwaar tegen maken. Het copyright ligt bij de auteur of de uitgever, als de interviewer werknemer is. Een poging om te voorkomen dat geïnterviewden zich negatief naar buiten uitlaten, lijkt me een potentiële boomerang. Misschien kun je het idee wat beter uitleggen, wat dit klinkt alsof je testimonials aan het voorbereiden bent, geen interviews.

Ha, dat is het verwarmingselement. Vuurtje bouwen en binnen twee uur heb je een lekker sopsoepje! 8)

Je zou ook kunnen denken aan een spectacular. Een kort lowbudget filmpje waarin je de spanning van een lasercombat toont (passerend silhouet in deuropening wordt gelaserd). Of iets Bonds-achtigs. Meer grafisch, waarbij je de mogelijkheden van het scherm optimaal benut. En het geluid in de zaal. Je kan tegenwoordig vrij veel met gewone pc's (laten) maken. Goedkoop is niet alleen een mediakwestie, maar ook in creatie kun je vindingrijk zijn. Niet alleen in reclame, ook in productontwikkeling. Maak bijvoorbeeld een variant waarbij mensen elkaar voor een duel kunnen uitnodigen. "Are you talking to me????" Leuk op postkaarten, te plaatsen in de rekken van Boomerang.

Die tegenstelling VVD (rechts = ondernemer) versus PvdA (links = uitkeringstrekker of vakbondswerknemer) gaat al wat langer niet meer op. Je vindt veel succesvolle ondernemers in SP-kringen bijvoorbeeld, en die klassieke rechtse bal is doorgaans een manager.

Da's waarschijnlijk voor een dia, die 1600 euro. Heb je daar iets creatiefs mee gedaan?

Interessante vraag Roger. Ik heb je titel aangepast om het probleem duidelijker aan het forum voor te leggen. Als je een betere hebt, verander de titel dan gerust weer. ;)

Waaruit leid je af dat Maarten iets te maken heeft met Dutchtub? Hij noemt het slechts als voorbeeld hier, niet als product waar hij bij betrokken is. Dat is trouwens inderdaad een prachtig product, alleen misschien wat lastig over internet te verkopen. Kun je daar ook een koelelement aan vastmaken? ;D

Er moet een ander kanaal bijkomen: dat is een intrigerende opmerking. Blijkbaar is het potentieel van het eigen netwerk eindig. Ik kan me niet voorstellen dat het bedrijf alleen bestaat op grond van technische expertise, maar wellicht kun je de branches waarin zij actief zijn niet noemen. Branchekennis lijkt me namelijk veel belangrijker. Of desnoods functionele expertise (administratief, personeel, etc). Voor een nieuw kanaal kun je kijken naar het buitenland, verwante sectoren of functiegebieden, of toch naar doorontwikkeling in de richting van meer gestandaardiseerde toepassingen. Het bedrijf heeft immers kennis in huis die wellicht te standaardiseren is en via resellers of zelfs direct te verkopen is. Dat laatste stuit vaak op verzet van sales. ;) Heb je trouwens al eens met de ontwikkelaars gepraat over wat zij als kansen zien? Daar leven misschien heel andere ideeën dan bij marketing en sales...

Heb wel eens voorgesteld om de Partij zonder Pluche op te richten. Dan stem je op een partij die zijn zetels leeg laat. Geen constructieve bijdrage aan de democatie, dat snap ik ook wel. Maar wel een uitlaat voor proteststemmers (en wat mij betreft een beter alternatief dan rascistische partijen) en een manier om het gebrek aan betrokkenheid letterlijk zichtbaar te maken. Tien lege zetels in de tweede kamer. Je kan wel lijstduwer worden! Krijg je gegarandeerd geen buikje van. ;D

Wat goedkoop is, hangt af van wat je vertellen hebt en aan wie je dat te vertellen hebt. Er bestaat namelijk ook nog zoiets als verspilling (waste), oftewel: je betaalt voor een medium dat voor een groot deel gezien wordt door mensen waar je niet op mikt. Daarnaast is mediumbereik niet hetzelfde als reclamebereik. Met een beetje gezond verstand kan je zelf bedenken wat werkelijk goedkoop is. In plaats van door andere aangeboden media kan je ook zelf media creëren. Ruil bijvoorbeeld reclame met een niet-concurrerende ondernemer die dezelfde doelgroep heeft. Of zet een bedrijfsauto met reclame op een slimme plek.

Laat ze eens zoeken op frying pan, dan komp het met die kroketjes vanzelf goed.

Dat worden wel heimweeproducten genoemd. Waarschijnlijk vind je in de sfeer van cultuurverwante etensbereiding en kleding nog wel wat. Er is ook wat vraag naar Hema-producten vanuit het buitenland, maar dat heeft meer met het ontwerp te maken. Voor de Hema is dat segment te klein, maar misschien als een derde de hele afwikkeling op zich neemt....