Christine

neem een hoekstand, zodat mensen er makkelijker in lopen, het beste is een stand waar je van drie of vier kanten in kunt lopen. Ga zelf niet in je stand staan, maar in het gangpad ervoor met wat folders en spreek de voorbijgangers aan. Ga zeker niet op de rand van je stand staan als een barriere om de stand in te lopen. Iedereen denkt dat een stand heel keurig moet zijn. Wij stonden op ICT en Zorg met drie andere vendors in dezelfde kleine stand, en de stand stond vol computers, er hingen draden, er lagen stapels flyers, en het was een gezellige rommel. Onze stand stond steeds vol mensen, terwijl de zeer dure en nette stands aan de overkant geheel leeg bleven.

Volgens mij heeft iedereen z'n eigen stijl. Of je nou een grote bek hebt of handig kunt manipuleren, essentieel is dat je een gesprek met een klant kan domineren, en in de richting van een deal kan sturen. Ik ben het wel met Annedien eens dat mannen prima wegkomen met een grote mond, terwijl vrouwen dan voor haaibaai worden uitgemaakt. Als Nina Brink een man was geweest had ze veel minder negatieve publiciteit gehad.

?? Bestaat dat dan nog?

Is ziekmelding trouwens verplicht? Ik moet als werkgever toch voor de kosten opdraaien, dus waarom de rompslomp als iemand toch niet langer dan een paar dagen ziek is?

Gewoon uit nieuwsgierigheid: hoeveel mensen heb je in dienst?

Wat ik eigenlijk betoog is dat ik liever belasting betaal over de netto gemaakte winst, het geld dat we echt netto aan het eind van het jaar overhouden, dan over een bedrag waarvan we een deel hebben uitgegeven aan apparatuur e.d, zeker als de som van de belasting en die investering groter is dan de winst.

Op de lange termijn maakt het allemaal niet uit. Als meubilair 6 jaar meegaat, en je koopt ieder jaar 1/6 nieuw meubilair, dan maakt het niet uit of je afschrijft in 6 jaar of niet afschrijft. Maar als je al het meubilair iedere 6 jaar vervangt, heb je om de 6 jaar een grote onkostenpost die je niet met de winst mag verrekenen. Maar als je heel veel zulke posten hebt en je spreidt alles een beetje over de jaren, dan maakt het allemaal niet uit, behalve dat je heel veel banen creeert voor belastingambtenaren en boekhouders. Anders gezegd: je creeert voor mij als ondernemer heel veel overbodige kosten. En dan heb ik het nog niet over de rompslomp als ik apparatuur afschrijf in een veel kortere tijd dan de belastingdienst goed vindt. Voor een wat ouder bedrijf met heel veel cash op de bank is dit allemaal niet zo'n probleem, maar voor een snel groeiend bedrijf zonder cash op de bank kan het fnuikend zijn.

Ik weet niet of dit hier in dit forum past, anders moet een moderator het maar verplaatsen. Ik ga zaken doen met bedrijven in diverse verre landen, maar voordat ik dat doe wil ik graag zeker weten dat ze betrouwbaar zijn. Dat doe ik b.v. via Dunn en Bradstreet, via Nederlandse ambassades en hun "business support" kantoren, via de partners van de partners, etc. Maar hoe doen jullie dat? Stel dat je een reseller in China vindt, en je wilt er niet gelijk naar toe reizen, wat doe je dan? [titel verduidelijkt - mod]

Krijg je van mij weer een punt erbij want dit is per slot van rekening een forum. Een ruimte voor discussie dunkt mij. Dank je wel. Soms heb je zo'n puntje nodig, als alle andere puntjes het laten afweten.....

Ik deel deze mening niet. Nee, en iedereen is het met je eens want mijn karma daalt plotsklaps met 5 punten. Ik zal maar freelancer worden, dan stijgt mijn karma vast weer.

Ik begrijp dat niet. Ik heb in het eerste jaar de kosten, en in de jaren erna niet meer. Als mijn netto winst minder is dan de aanschaffingen, dan kom ik dus te kort als ik de aanschaffingen niet mag aftrekken van de belasting. In de eerste jaren van een onderneming heb je daar erg veel last van. Welk misbruik zou het in de hand werken? Als ik tien keer zoveel PC's aanschaf als ik nodig heb, dan is dat toch mijn zaak? Zolang de belastingdienst maar steekproefsgewijs controleert of de geinvesteerde goederen ook echt in het bedrijf zijn. Maar dat doen ze toch al. Mijn bedrijf zit na ruim drie jaar nog in de aanloopverliezen. Als ik niet dat stomme afschrijvingsgedoe had, was ik misschien wel van de verliezen af.

ik vind dat je van een rechtsbijstandsverzekering, prive of zakelijk, iha weinig hulp krijgt. Ze hebben er geen belang bij je goed te helpen, alleen maar om zo snel mogelijk weer van een zaak af te komen. Ze hebben geen advocaten e.d. in dienst, alleen "juristen". Ik vind een advocaat veel beter.

Zylom staat daarbij, maar dat is een overname door een bedrijf in Silicon Valley. Safeboot staat erbij (voorheen Ctrl Break), dat was een overname. Q-Go staat erbij, dat bestaat al heel lang en er is een karige 1M geinvesteerd door 3 investeerders. Wat is nou 300k per investeerder voor een bedrijf dat al vele jaren bestaat? Dan moet je toch 10M investeren? Avensus staat erbij, dat is een erg goed bedrijf, maar een reseller/dienstverlener, geen producent. Verkopen wel goed Izemail trouwens. Lost Boys staat erbij, ook zo'n typisch voorbeeld van Nederland als Silicon Valley. Backbase staat er niet bij, want die hebben eieren voor hun geld gekozen en zitten nu in Silicon Valley (het echte).

Ik wist wel dat je vogels en konijnen kan opzetten, maar managers? Hmmm...

Dat voelt inderdaad altijd erg goed. "Dag, ik ben ... en ik was op bezoek bij .... en die waren zo enthousiast, en nu willen we ook ..." :-)

Volgens mij hebben ze helemaal geen geld. Een VC fonds is een fonds dat typisch 3M of meer investeert in de eerste twee jaar van een onderneming.

Deze snap ik eigenlijk niet, zie daar steeds meer HL bezoekers komen. Op linkedIn gaat het alleen over contacten, verder niet. Je kunt handig zoeken op mensen, bedrijven, prospects, job-kandidaten, etc. Op HL kun je meepraten over allerlei al dan niet interessante onderwerpen. OpenBC lijkt er een beetje tussenin te hinken. Ik vind het erg onoverzichtgelijk, onduidelijk hoe je bij een groep komt, wat interessante groepen zijn. Ik moet wel zeggen dat sinds OpenBC mij mailde dat ik geen premium member meer ben omdat je vanaf toen moest betalen, het wel minder overzichtelijk is geworden.

Ik zou het maximum lenen van Tante Agaath en de bank e.d. Dan hou je 100% controle. Vervolgens zou ik investeerders of participanten om een investering in kapitaal vragen, aandelenpercentage dus, en niet een lening. Leningen van de bank en van jezelf, zeker als het relatief kleine bedragen zijn, helpen je in het begin goed en zijn makkelijk af te lossen. Zodra het om grotere bedragen gaat staan b.v. achtergestelde leningen heel erg slecht op je balans. Een investeerder moet commitment aangaan door het volledige bedrag te storten als aandelenkapitaal. Het percentage aandelen wat ze krijgen moet afhangen van wat je in volgende ronden wilt. Een te groot percentage in het begin weggeven belemmert sterk je mogelijkheden voor volgende ronden van funding, een te klein percentage weggeven maakt de waardering van je bedrijf te hoog, waardoor je ook geen volgende ronden kan doen (je wilt een volgende ronde immers tegen een hogere waardering doen). Been there, done that.

Je maakt me erg nieuwsgierig.....

Die twee zijn heel belangrijk. Hoeveel investeerders hier mij niet hebben verteld dat ik "eerst de thuismarkt op orde moet hebben". Maar die thuismarkt is zo ontzettend klein dat me dat niets oplevert. Ik merk nu dat nu ik ook in andere landen verkoop, de zaak op gang begint te komen. In de VS heb je gelijk een grote uniforme thuismarkt, veel handiger. Venture Funding voor tech startups bestaat niet in ons land. Dat is een groot probleem.

Het probleem in Nederland is dat er te weinig van dat soort mensen zijn. Of in ieder geval te weinig die investeerder worden. Alle VC's in Silicon Valley zijn ex-ondernemers die rijk zijn geworden met hun eigen tech bedrijf. VC's in Nederland zijn allemaal ex-investment bankers die helemaal geen verstand hebben van technologie en daar dus ook niet in durven investeren. Zoals vorige week een VC me toevertrouwde, in ons land investeren VC's allemaal niet in IT security omdat ze daar geen verstand van hebben. Elders in de wereld is IT security juist heel hot.

Mijn ervaring is dat je met een lening toch een stuk slechter af bent dan met een investering in kapitaal. Misschien dat in het mezzanine stadium dat anders ligt, dan kun je de lening immers redelijk snel aflossen. Dat geldt ook alleen maar voor grotere bedrijven, want hier gaan kleinere bedrijven toch niet zo snel naar de beurs.

Neuh, ik niet. Ik kan niet goed overweg met OpenBC, vind het erg onoverzichtelijk. Bovendien is er ook een borrel van de Benelux Tech Tour.

Wel grappig, die negatieve reacties. Zegt iets over onze polder-cultuur.....

Waarom moet je eigenlijk "afschrijven"? Ik heb als ondernemer toch vandaag de kosten van een PC, dan wil ik die toch ook vandaag in de boekhouding meenemen? als ik moet afschrijven moet ik geld lenen om de belasting te kunnen betalen en krijg ik het geld pas in de komende jaren terug van de belasting. Ik vind afschrijven zo'n raar iets. De belastingdienst verplicht je zo om dingen te leasen ipv te kopen.