Christine

Misschien denkt Microsoft wel dat ze een commercieel bedrijf zijn dat als belangrijkste of zelfs enige doel heeft om zoveel mogelijk geld te verdienen? Denk jij dat andere bedrijven niet alles in het werk stellen om zoveel mogelijk te verkopen en het de concurrenten zo moeilijk mogelijk te maken? De markt kiest massaal voor Microsoft, dan kun je MS toch niet kwalijk nemen? Wij op HL zijn natuurlijk heel anders. Wij stellen alles in het werk om te zorgen dat onze concurrenten zo goed mogelijk zaken kunnen doen, dat de markt eerlijk wordt verdeeld, dat de prijzen eerlijk blijven, en ... uhm, maar waren daarvoor in de bouw niet mensen veroordeeld? dagdag Christine

Ja, en Philips en Organon hebben het natuurlijk ook veel harder nodig dan een startup. Beter 100 miljoen naar een multinational dan 50k naar een startup. dagdag Christine

In 2005, 378 high-tech Israeli companies raised $1.34 billion from local and foreign venture investors. AltAssets (via Red Herring)

ehm, 150 euro, wij zitten in een iets hogere prijs range. Maar je hebt helemaal gelijk dat mensen meer willen betalen als het product tastbaar is. Het is voor ons ook goedkoper om het als appliance te leveren: door standaardisatie is de installatie en het onderhoud veel eenvoudiger dan dat de klant het op eigen hw installeert die bij iedere klant geheel anders is. Bovendien hebben we een eigen OS, dat wil je eigenlijk alleen maar op een eigen appliance.

WBSO is de enige goede regeling van Senter, maar de grote bedrijven profiteren er het meest van omdat zij langer vooruit kunnen plannen, en volgens mij ook gewoon een lump sum krijgen zonder detailplannen. Philips krijgt dat in ieder geval. Je zou als klein bedrijf ook willen kunnen zeggen "80% van onze ontwikkeltijd zit in sterk innovatieve unieke nieuwe dingen voor ons product", en daar dan wbso voor krijgen. dagdag Christine

Nu doe je het weer! Wij maken een product, geen dienst. Ik weet wel dat 99% van de it bedrijven in ons land alleen diensten leveren, maar wij maken een mooi product. Het komt als een apparaat, in een grote doos, en het lijkt in niets op een dienst. En het is blauw, en komt in drie smaken. hmpf Christine

Dat vind ik ronduit beledigend. Het gaat niet aan om software productenten op dit forum "mafia" te noemen. Ik ben een software producent. Wij verkopen software en appliances voor een aanschafprijs en een jaarlijkse support fee. Nu ben ik mafia? Ga toch gauw weg! hmpf Christine

Voor een auto worden geen updates verkocht. Alle ontwikkeling die een autobedrijf doet heeft op reeds verkochte auto's geen enkele invloed. Dat geldt voor software ook. Je koopt een pakket en als je er tevreden mee bent nooit upgrades en updates te ontvangen betaal je alleen de aanschaf. Alleen verwachten klanten dat als ze software hebben en er komt een update op de markt, dat ze die dan ook ontvangen. Dan is het toch niet gek om daarvoor te betalen? Microsoft verdient veel geld, en Google en eBay ook. Van Microsoft vindt iedereen het schandalig, en van Google en eBay is het heel normaal. Dat is toch raar? Bovendien ging het in deze topic niet over periodieke licentievergoedingen, het ging om het doorverkopen van een pakket terwijl je zelf een kopie houdt. Van een boek mag je toch ook niet een kopie maken? Daar blijft een uitgever toch ook precies evenveel vragen voor een boek als de maak-kosten eenmaal zijn terugverdiend? Of ben je voorstander van open source boeken, waarbij de boeken gratis zijn en uitgevers en schrijvers hun geld moeten zien te verdienen met lezingen en andere rand-activiteiten? Het kost geld om software te maken, daar moet een klant maar voor betalen. Het kost geld om de software up to date te houden, ook daar kan een klant voor betalen. Jij wilt dat het betalen stopt als de ontwikkeling is terugverdiend, maar kan een software bedrijf de rekening naar jou sturen als er een product is waar dat punt niet wordt gehaald? dagdag Christine

Van 2003 t/m 2005 WBSO subsidie ontvangen. Met eerdere bedrijven ook al regelmatig gedaan. Maar jaar na jaar loop ik tegen het probleem aan dat de plan-termijn voor zo'n subsidie veel langer is dan de plan-termijn in mijn bedrijf. Wij werken met driemaandse perioden waarin we een nieuwe versie maken van ons product. De grote wijzigingen of nieuwe producten plannen we 6 maanden tevoren, meestal. Dat betekent dat ik in oktober van een jaar, als ik voor het volgende jaar wbso kan aanvragen, tot 1 januari heb gepland, en soms tot 1 april de grote zaken. Voor WBSO moet je heel exact aangeven wat je gaat maken, wat de onoplosbare technische knelpunten zijn en hoe je die gaat oplossen. Je moet dus exact weten welk product je gaat ontwikkelen, welke functies, etc. Ik had een project ingediend met een tekst als "het hele jaar voegen we nieuwe, unieke, te octrooieren features toe aan ons product". Maar dat komt niet voor wbso in aanmerking. Dus probeer je zo goed mogelijk van te voren te plannen wat je gaat bouwen, en Senter schrapt dan een aantal projecten en laat er een aantal staan. Ze schrappen bij voorkeur de projecten die grote kans hebben uitgevoerd te worden en ze laten projecten staan waar wat meer onzekerheid in zit. Dus claim ik nu over 2005 maar ongeveer de helft van de wbso subsidie die ik had mogen claimen, terwijl we in de overige tijd allemaal dingen gedaan hebben die, had ik het van te voren geweten, probleemloos voor wbso in aanmerking zouden zijn gekomen. Maar we reageren op de markt, en die wil nu andere dingen dan wij een jaar geleden dachten. We hebben iets heel unieks gebouwd recentelijk, zo uniek dat we daar zeker 200% wbso voor zouden hebben gekregen, maar dat wisten we nog niet toen we wbso konden aanvragen. Heeft iemand nou een tip hoe je WBSO wel kunt aanvragen ook als je niet lang van te voren weet wat je gaat maken? Kunnen we niet een regeling bedenken dat ontwikkeling van een volstrekt nieuw en uniek product WBSO kan krijgen ook als het niet twee jaar van te voren is gepland? Kan de aanvraagperiode van WBSO niet 's wat flexibeler? Dat je b.v. ieder kwartaal kan aanvragen? Dat zou mij _enorm_ helpen. dagdag Christine [Edit: titel verduidelijkt]

Mag het ook een zij zijn? dagdag Christine, vol sense of urgency

En koken. dagdag Christine

Is het niet strafbaar om dingen over bedrijven of mensen te vermelden die niet verifieerbaar zijn en de betrokkene zwaar kunnen schaden? Wie kun je aanspreken als een concurrent je met een fake naam aanmeldt bij zo'n register? dagdag Christine

Kijk, dat is interessant. Bij aanschaf van een gebruikte auto betaal je een deel van de ontwikkelkosten. Het is niet zo dat een tweede eigenaar alleen nog maar de grondstoffen en arbeid betaalt, die betaalt een percentage dat afhankelijk is van de leeftijd en levensduur van een auto. Een percentage dus van zowel maak-kosten als ontwikkelkosten als winst van fabriek en handelaar. Bij software is dat net zo. Je betaalt bij het nieuwe product een deel van de ontwikkelkosten alsmede de maak-kosten. Alleen zijn die laatste bij software marginaal. In het onderhavige geval wordt het product opgesplitst in tweeen, dan zijn er twee kopieen terwijl er maar eentje betaald is. Net zoiets als dat je een treinkaartje koopt, er een kopie van maakt, en dan met z'n tweeen op een kaartje reist. Ik begrijp echt niet waarom mensen het zo moeilijk vinden om te betalen voor software. Software moet gemaakt worden, een bedrijf loopt risico door iets te ontwikkelen op eigen kosten en pas naderhand te verkopen, daar mag toch voor betaald worden? Geld kan ook worden gekopieerd, dan zeggen we toch ook niet dat het onzinnig is dat de overheid dat verbiedt? dagdag Christine

Ik ben het wel met je eens, denk ik. Een starter hoeft niet opgefokt of nerveus te zijn maar enige drang moet er wel zijn. Je kunt je afvragen wat een starter die geen "sense of urgency" heeft dan precies mist. Die denkt dat de markt er morgen ook nog is? Die denkt zo uniek te zijn dat een ander niet op het idee komt? Morgen is er weer een dag? Aan de andere kant, hoe zie je een "sense of urgency"? Mensen kunnen behoorlijk cool en laid back overkomen terwijl ze inwendig jouw "sense of urgency" wel degelijk hebben. Omgekeerd kan iemand reuze nerveus zijn zonder doelgericht te zijn, daar heb je dan ook weer niks aan. Kortom, je moet naar meer factoren kijken. dagdag Christine

Kijk, dat illustreert prachtig mijn motto: "doe waar je goed in bent en doe al het andere niet". dagdag Christine

Ik begrijp dat Google en eBay onechte technische vernieuwingen zijn die niet bij jou hadden hoeven aankloppen? Ik dacht dat de meeste investeerders de wbso als criterium gebruikten voor of iets technisch vernieuwend is, maar dat blijkt niet zo te zijn? dagdag Christine

Ik denk dat je met "weak ties" de spijker op z'n kop slaat. Je hebt een aantal goede vrienden en heel veel vage kennissen, via die laatsten bereik je dus veel meer mensen. Overigens heb ik er geen probleem mee om met hele goede bekenden ook zaken te doen hoor, je moet alleen niet in een klant-leverancier relatie komen, daar krijg je ruzie van. Maar als ik hulp nodig heb dan huur ik zomaar een heel goede vriendin in, geen probleem. dagdag Christine

:-) dagdag Christine

"Venture Capitalist", oftewel een investeerder. Gezien de aard van je project moet je met een grote investeerder praten, zeker niet met een kleine. Mail me prive 's wat info over je project, met name hoe ik je software moet plaatsen ten opzichte van wat Zylom doet, en ten opzichte van b.v. World of Warcraft. dagdag Christine

"netwerken" blijft een vaag begrip. Ik stond ooit mede aan de wieg van Webgrrls NL, tegenwoordig "Women on the Web". Dat bestaat voornamelijk uit mailinglists waar er vrolijk op los wordt genetwerkt. Sommige dames zijn net nieuw en leren veel, andere dragen met name bij aan het netwerk. Bij het groeien van webgrrls kwamen er steeds meer lijsten over diverse onderwerpen (ondernemen, webdesign, pers, etc). Tot de vereniging bedacht dat de lijsten beperkt moeten worden tot betalende leden. Het effect zal zijn dat de consumerende lijstleden betalen en blijven terwijl de dames die meer bijdragen weggaan omdat ze genoeg andere plekken hebben om online rond te hangen. En dan zal webgrrls langzaamaan verdwijnen. Dit alles omdat een bestuur van een vereniging niet begrijpt hoe netwerken werkt. dagdag Christine

Als ze gokspelletjes maken. Ze kunnen ook behendigheidsspelletjes maken, dan valt het niet onder de wet op de kanssspelen. Als wat Arne zegt klopt, denk ik dat ze een leuk idee hebben. Wat ik dan niet hier gepost zou hebben, maar waarover ik met een VC zou zijn gaan praten. dagdag Christine

Zie het artikeltje van Annedien elders op HL. Met netwerken moet je niet proberen onmiddellijk klanten te werven, netwerken is contacten opdoen waar je later misschien iets aan hebt, direct of indirect. Natuurlijk ben je op een beurs om te verkopen, en het is jammer dat je geen klanten gevonden hebt, maar ook dat is iets wat je moet leren, hoe je verkoopt op een beurs. Je leert het vanzelf, want volgende keer ga je er beter voorbereid naar toe, toch? dagdag Christine, die haar eerste beurs met Inter Access in Londen had en nul klanten had gevonden maar wel vreselijk veel had geleerd.

Nou breekt mijn klomp. Je hebt met veel mensen gekletst, veel van leveranciers geleerd, en dan zeg je dat je niet hebt genetwerkt? Hoe kom je daar nu bij? Binnenkort kun jij iemand helpen met informatie van zo'n leverancier, en die iemand tipt weer een kennis over jou, en voor je het weet heb je er een opdracht uit. dagdag Christine

Op welke wijze, hoeveel, wanneer, aan wie, en waarom. dagdag Christine

Persoonlijk denk ik dat het schrijven en versturen van een persbericht door iemand die daar geen ervaring mee heeft volkomen zinloos is. Zelf heb ik er erg veel ervaring mee, maar toch neig ik er naar om voor een persbericht een professional in te schakelen, zowel voor het schrijven als voor de verspreiding. Meestal maak ik echter helemaal geen persbericht maar zoek ik andere kanalen voor "free publicity", die overigens meestal net zoveel kost als betaalde publiciteit. dagdag Christine