Christine

ik faal te zien wat de relevantie van dit topic is voor dit forum? dagdag Christine, die erg tegen anglicismen is.

Netwerken bestaat wel degelijk, misschien niet in het woordenboek maar wel als activiteit. Het is alleen geen doelgerichte actie, het is meer iets wat je doet of niet doet. Iemand die energie stopt in relaties met allerlei mensen is daarmee aan het netwerken. Iemand die doelbewust ergens op af gaat om iets gedaan te krijgen, die netwerkt niet. dagdag Christine

Ik geloof in het algemeen meer in concurrentie en uniciteit dan in algehele samenwerking. Concurrentie geeft sterke bedrijven (die overblijven), uniek zijn betekent dat je grote markten kunt veroveren. Uniek hoeft niet te betekenen dat je de enige bent met een product, maar wel de enige die dat succesvol in de markt zet. Google was lang niet uniek als search engine, maar met een beter zoek-algoritme en betere marketing werden ze wel ineens marktleider. Zouden ze hun algoritmen openbaar hebben gemaakt dan waren ze nu nog heel klein geweest. Zouden ze niet een minimalistische user interface hebben gehad, dan waren ze minder populair geworden (MS heeft daar niets van geleerd, zie de nieuwe Live Mail). dagdag Christine

Dat lijkt me nou niet een goed idee als je innovatie wilt bewerkstelligen. In innovatie moet geinvesteerd worden en die investering moet terugverdiend worden. Als je alles gelijk open maakt, gaat niemand substantieel investeren want het kan niet worden terugverdiend omdat het open is. dagdag Christine

Als je mij een mailtje stuurt, mail ik je een aantal webdesigners die een online portfolio hebben en niet te duur zijn. dagdag Christine

Vaak wel, soms niet. Voor sommige dingen heb je een infrastructuur nodig. De juiste mensen om je product te maken. De juiste grondstoffen. Een markt die groot genoeg is. Quote uit de Computable van gisteren: "Nederland is als thuismarkt te klein" (prof. Brinkkemper, over productsoftware). dagdag Christine

Dat heb je goed gezien. dagdag Christine

als je tweede hands een oude versie koopt terwijl de verkoper de nieuwste versie blijft gebruiken is hartstikke illegaal. De licentie blijt bij de verkoper, die heeft vast alleen een upgrade betaald en niet een compleet nieuwe versie. Waarom is het zo moeilijk om gewoon te betalen voor software die je gebruikt? dagdag Christine

Ik meen dat je tot 30k best wel een consumptief krediet kunt krijgen, zeker als je dat aanvraagt als je nog in loondienst werkt, voordat je je bedrijf hebt gestart. dagdag Christine

Soms heb je geen duidelijke startdatum. Je kunt het besluit nemen om te starten, maanden later de BV oprichten, dan de inschrijving bij de KvK doen, en weer maanden later een kantoor huren. Of in een andere volgorde. Dan is het besluit om te starten een kick (champagne), de opening van het kantoor ook (een borrel), het in dienst treden van de eerste medewerkers (biertje bij 't IJ), de eerste klant die betaalt (rondedans door het kantoor). dagdag Christine

Dat is wat ik zei, of bedoelde. De nepper vroeg geld voor plaatsing in een blad dat in eerste oogopslag het officiele blad was maar dat net een lettertje anders gespeld werd. Het briefpapier leek net echt, zei het dat het uit een goedkope printer leek te komen ipv van een drukker. Dat wekte ook mijn argwaan, dat goedkope namaakdrukwerk. Maar anders had ik zeker eerst bij mijn octrooigemachtigde geinformeerd omdat alle echte dingen via hun lopen. Wel zo veilig: ik betaal niks, alleen aan de Delta Patents, die regelt alles verder bona fide. dagdag Christine

ik besteed de administratie en salarisadministratie geheel uit. Het is niet te duur, maar zou het duur zijn dan is het nog altijd z'n geld waard. Als ondernemer moet je doen waar je goed in bent, en dat is meestal niet de boekhouding. Een boekhouder kan dat veel beter. dagdag Christine

Wordt dat niet gewoon geregeld in je reseller contract? Staat daar in dat de fabrikant verplicht is te leveren voor een bepaalde prijs? Staat daar in dat jij een bepaalde prijs moet vragen aan je klant? Ik laat resellers wel vrij in de prijs die ze vragen, maar dan moet wel duidelijk zijn dat de reseller zelf extra korting geeft. In mijn markt hanteren resellers bijna altijd wel de vaste prijzen, ze willen zich niet in de vingers snijden, maar ja, het is ook geen prijsvechtersmarkt. dagdag Christine

Jazeker. Zorg dat mensen makkelijk je stand in komen (hangt van de aard van de stand af natuurlijk). Op Zorg en ICT zag ik verkopers streng op een rij op de rand van hun stand staan. Heel dure stand, maar niemand durfde er binnen te komen, ze verkochten niks. Wij stonden er op een stand met drie andere vendors (hardware en software), erg techie en wat rommelig, met losse draden en zo, maar het was een gezellige drukte. Ik stond als ik niet in gesprek was in het gangpad de mensen de stand in te duwen of praten, ging heel goed. En zorg dat die "totale vreemden" zo snel mogelijk geen vreemden meer zijn. Wees niet opdringerig, maar geef ze een folder en begin geinteresseerd over je eigen product te praten. Of over iets anders, als je maar in gesprek raakt. Hangt er van af wat je doelgroep is en wie er op de beurs komen. Een beurs waarbij iedereen de hele dag rondloopt is veel beter dan een beurs waar lezingen zijn en iedereen alleen in de koffiepauzes in je stand komt, dan verveel je je anderhalf uur te pletter en ineens staat iedereen met koffie en een broodje in je stand. Persoonlijk denk ik dat een beurs meer een plek is om je te laten zien, dan om te netwerken. Je kan er veel leads op doen, maar diepgaand contact komt er vaak niet van. Wel als er klanten komen (maar die heb jij nog niet veel denk ik), dan is het handig om die je stand in te lokken en van alles met ze te bespreken. Is goed om met je klant te praten, maar andere bezoekers zien jou met je zeer tevreden klant praten, en dan willen ze zelf ook zo'n tevreden klant zijn. Eigenlijk is het wel leuk, een beurs, met al die prospects, en de uitdaging om ze allemaal te spreken te krijgen. dagdag Christine

percentages worden zo hoog of zo laag als je ze kunt onderhandelen. Hangt af van de machtspositie van de retailer, fabrikant en distributeur. Sommige hardware leveranciers slagen er in de resellers zo onder druk te zetten dat ze zelf 60% marge hebben en de distributeur maar 3%. Andere hardware leveranciers maken zelf maar 3%. Nico heeft wel gelijk, er komt wel eea bij kijken aan kosten en tijd en zo. Ik zou gewoon 's wat proberen, laat 's wat onderdelen over komen en verkoop ze hier aan een winkelier. Sluit geen deals voor langere tijd, want je wilt eerst weten hoe het allemaal gaat werken. Na zo'n eerste kleine zending krijg je gevoel voor het proces (wat moet je allemaal doen), de kosten, en voor je onderhandelingspositie (hoe moeilijk doet de winkelier, hoe moeilijk doet de fabrikant). Heb je nagedacht over service en garantie? Stel een winkelier koopt 100 artikelen van je, en tien komen er kapot terug? Daar kun jij niks aan doen, maar je moet wel service leveren. dagdag Christine

Je kunt ze ook met 11 laten starten, of 21? Niet doorzichtig, wel handig. Wij starten wel met 0001 meen ik. dagdag Christine

Ik merkte vandaag dat het "inloggen voor ondernemers" wel werkt met Internet Exploder en niet met Firefox. Verder blijkt de laatste versie van Acrobat Reader niet te werken met de aangifte, de belastingtelefoon adviseert te downgraden naar versie 5.0. dagdag Christine

Waarom zou ik Microsoft aanklagen? Wij zijn Microsoft Empower partner, daar ben ik veel te blij mee. En waarom zou ik een concurrent aanklagen? Die zijn lekker duur, niet compatible met wat in Europa standaard is, en vragen je relaties om hen te betalen om jouw mail te mogen lezen. dagdag Christine

dit eigenlijk wel op deze site, want het heeft te maken met marketing en naamsbekendheid, met naamsbescherming en juridische aspecten van kwetsende namen, en zo. Alle publiciteit is goede publiciteit, behalve als het zo'n rel wordt dat iedereen meer de negatieve dingen onthoudt dan de naam, zoals gebeurde met Exota. Buys had wel beter kunnen regisseren dat de naam "Buys" meer in het nieuws kwam, als gedupeerde partij. Meer uitspraken doen in het publiek (onder de naam "Buys"), dat zou een betere start zijn geweest van de campagne voor de nieuwe naam "Buys .. zoenen". Die .. zijn dan twee kleine .. zoenen. dagdag Christine

Ik denk dat ieder land een hele sloot Sloten heeft, maar wij hebben meer sloten dan andere landen, behalve de VS, daar hebben ze meer sloten (op deuren) dan wij (in het weiland). dagdag Christine, op zaterdagavond.

Strategos, ik zeg niet gauw dat iemand onzin vertelt (ahum), maar Sloot zat er toch echt naast. Je kunt uitrekenen hoeveel bits informatie een speelfilm bevat door te kijken naar de personen die er in voorkomen, de voorwerpen en attributen, de kleurnuances, de bewegingen. Als je ziet hoeveel bits je nodig hebt om een enkele mens (een acteur) uniek te beschrijven dan heb je al meer nodig dan 64k. Laat staan als je dan nog alle bewegingen wilt weergeven. Wiskundig is hard te bewijzen dat het niet kan. Mijn theorie is de volgende. Sloot had een algoritme om films zodanig te comprimeren dat ze op een kleine chip pasten. Hij bouwde een prototype, maar de chip zelf was niet klaar toen hij z'n eerste demonstraties ging doen. Om financiers te interesseren, en het concept duidelijk te maken, maakte hij een mockup demo (met een harde schijf of een heel grote geheugenchip er in). Het probleem ontstond vervolgens bij de eerste demo: de mensen die het zagen veronderstelden dat dit het echte apparaat was omdat Sloot niet duidelijk genoeg had uitgelegd dat het een mockup was. Sloot besteedde hier geen aandacht aan, en had succes met zijn demo. In de maanden erna verzuimde Sloot om duidelijk te maken dat het een demo was, en de diverse geinteresseerde partijen gingen er steeds meer in geloven, en brachten zonder het te weten Sloot in een positie dat hij niet meer durfde te vertellen dat het een mock up was. Wellicht dacht hij dat hij zijn chip tijdig af zou hebben, voordat hij met de billen bloot moest. Dat lukte niet (uiteraard, want het kon niet), en aan de vooravond de dag dat het apparaat uit elkaar geschroefd zou worden om te laten zien dat het allemaal echt was, raakte Sloot hierover dermate in de stress dat hij zijn hartaanval kreeg. Waarom denk ik dit? Ik heb tweemaal zelf meegemaakt dat ik een octrooi had, daarbij een mockup demo had, en dat de toehoorders in het eerste gesprek heel enthousiast raakten over het apparaat zodat ik bijna niet meer durfde vertellen dat het een fake was. Ik ben in de situatie geweest, net als Sloot, dat ik praatte met investeerders die heilig geloofde in mijn apparaat terwijl ik ze nog ging vertellen dat het een fake was. Ik kan me goed voorstellen dat als je daar te lang mee wacht, dat je dan in je eigen mockup gaat geloven. Uiteraard moet je altijd onmiddellijk vertellen dat een demo fake is, maar het is verbazingwekkend hoe graag toehoorders willen geloven dat het echt is, en je woorden dat het fake is helemaal niet horen. Je moet het drie keer met stemverheffing zeggen voordat ze het zien. Een mockup werkt overigens heel goed, omdat het laat zien wat je bedoelt met je uitvinding. Wat mij het meest verbaast is dat een aantal mensen van wie ik weet dat ze heel slim zijn en dat ze diepgaande technische kennis hebben, toch in het apparaat geloofden. Sloot had grote talenten, zij het andere talenten dan hij zelf dacht. dagdag Christine

Maar deze is andersom. hier mag de streeknaam niet omdat er al een merknaam was, bij Bavaria wordt een reeds geregistreerd merk verboden omdat het niet eens de naam van een streek is maar de latijnse versie van die naam. dagdag Christine

Maar waarom is het niet zo dat een registratie van een merknaam die lang geleden gedaan is meer gewicht heeft dan een EU maatregel van vorig jaar? Het kan dus zijn dat iemand een vermogen uitgeeft aan registratie van een merknaam, en vervolgens aan marketing onder die merknaam, en dat een jaar later de EU bepaalt dat die registratie niet geldt. dagdag Christine

Er zijn veel meer oplichters op dit gebied. Ik had een octrooi geregistreerd bij het europees octrooibureau (of hoe het ook heet), kreeg ik onmiddellijk facturen voor het publiceren van de aanvraag in het blad van het europees octrooibureau. Maar de naam was een letter verschillend van het echte bureau, en het bleek een scam. Maar vanwege de perfecte timing zou je er zo in trappen. Een octrooibureau zou je voor dat soort praktijken moeten waarschuwen. dagdag Christine

Als iedereen in de keten een marge wil maken van 50% dan betaalt de klant 10 euro, de winkelier 5, de groothandel 2.50 en de distributeur 1.25. Daaruit moet dan de fabricage betaald worden, en jij. De winkelier maakt meer marge dan 50%, dus blijft nog minder over voor jou. Als ze het erg graag willen hebben, kun je meer bedingen. Als je zelf de productie gaat doen (en uitbesteedt) kun je meer verdienen. Een vriend van mij maakte prijswinnende ontwerpen van lampen, maar als de kosten van de grondstoffen 15 euro waren moest de lamp in de winkel 300 kosten en dat was dan weer te veel. Het is ook wel belangrijk dat jij naam maakt als bedenker van het product. Dus misschien is het wel beter als er 100.000 verkocht worden voor een lage fee dan 10.000 voor een hogere fee, zelfs als je aan die 100.000 in totaal minder verdient. Na zo'n succes krijg je wel makkelijker een mooie volgende deal. dagdag Christine