2thePoint

gewoon overnemen is niet voldoende...je moet checken of het nummer wel goed is....(lees: kan bestaan) De link die birgit aangeeft gebruik ik dagelijks... Voor nederland weet je dan nog niet of dat BTW nummer bij het juiste bedrijf hoort, maar dat check je ook niet bij de kvk. Als je het nummer via de link gechecked hebt heb je ruim aan je verplichtingen voldaan. Een andere mogelijkheid is te bellen met een speciaal nummer hiervoor...(ben 'm even kwijt, maar even zoeken op dit forum hij staat hier wel ergens...)

Als je die grond aankoopt met het bedrijf is de BTW aftrekbaar, maar laat de rekening voor dat gedeelte dan wel op de naam van jouw bedrijf uitmaken... Overdrachtsbelasting weet ik niet zeker, maar volgens mij krijg je die wel gewoon belast ook.(voor 40%) De voorfinanciering van de BTW komt onder vlottende activa te staan. De BTW vorder je binnen een jaar weer terug....vandaar.... (dus de voorfinanciering BTW vaste activa maar ook de btw over de Duurzame Productie Middelen) Eigenlijk is DPM een duur woord voor ....VASTE ACTIVA !!?!) En bedankt...het heeft smakelijk gesmaakt... ;D

Als hij uit de VOF stapt, is er maar 1 vennoot over en houdt een VOF dus ook op te bestaan. Volgens mij stappen jullie er dus beide uit. Als er geen VOF-contract opgesteld is dan is de verdeling winst/kosten 50-50, of jullie moeten kijken naar de verdeling van het laatste jaar...dat kan ook aangehouden worden.

Geen internet? Ondernemers worden binnenkort verplicht met de elektronische aangifte.....! Waar is dan de keuze?

Juist voor een startend bedrijf is het belangrijk alles goed op te zetten. En als de administratie nog niet zo moeilijk is vanwege de weinige boekingen...benut die tijd dan om alles goed op touw te zetten. De basis is het belangrijkste. Vergelijk de opzet van je administratie met de fundering onder je huis; Je doet het maar een keer en dan moet het goed gebeuren. Doe je het niet goed....moet het hele huis worden gesloopt en moet je van scratch af aan weer de boel opzetten ! Als je toch enkele voorbeeldjes wilt, neus dan even rond op dit forum, want er zijn enkele voorbeelden geplaatst (gebruik de zoekfunctie maar eens). Maar voor je begint houdt bovenstaande wel even in gedachten. suc6

De boekhouding goed opzetten wordt nogal eens onderschat. Dat geldt al bij een boekhoudpakket, maar zeker nog meer bij Excel. Zoals je een ondernemingsplan niet klakkeloos kan kopieren, algemene voorwaarden niet zo kan overnemen, zo is dat ook bij een goede administratie. Elk bedrijf werkt anders, heeft andere soorten kosten en opbrengsten en is geinteresseerd in andere specificaties en overzichten. Ik heb wel diverse soorten administraties gezien in excel, maar meestal stappen deze na een gesprek al snel over naar een boekhoudpakket, of we maken echt iets op maat, samen met de ondernemer. Mijn tip: Ga eens met een echte boekhouder of administratiekantoor aan tafel zitten, vertel je wensen en werkzaamheden, en hoe je werkt/factureert etc. Pas na zo'n gesprek kun je een goede administratie op poten zetten. Klakkeloos een voorbeeld van een ander bedrijf overnemen loopt meestal uit op alles later toch nog eens overdoen omdat je er niet datgene mee kan wat je wilde.....

Sorry, aangezien we hier ondernemerszaken aan het beforumen (nieuw werkwoord?) zijn ging ik uit van partner in de zin van partner in bizz. Ik begrijp nu dat het je "levenspartner" is.... sorry... Mijn tip: Gewoon even de eigen huisarts langs laten komen, zijn diagnose en adviezen gewoon volgen. Als de huisarts zegt 2 weken rust dan mag je zijn advies volgen en hoef je je niets van de arbodienst aan te trekken. Als de arbodienst een kortere ziekteperiode wil als de huisarts ga dan niet in discussie, maar geef het nummer van je huisarts door en zeg dat ze maar met hem contact op moeten nemen. PS Waarschijnlijk heeft je partner wel iets getekend inzake de arbodienst en is ze wel verplicht de arbodienst in staat te stellen een goede diagnose kunnen maken. Dus niet de deur dichtsmijten als ze voor de deur staan!

Dat verklaart wel het een en ander, maar je kunt je contract ook wijzigen door niet een eerste dagscontrole maar bijvoorbeeld de eerste controle telefonisch te laten doen (in de eerste drie dagen bijvoorbeeld). Dit is volgens mij ook nog goedkoper. Vraag je arbodienst een rapport te zenden over hun bevindingen (daar heb je als betalende klant ook recht op) en vergelijk dit eens met de opmerkingen van je partner. Nogmaals... zij handelen zoveel mogelijk volgens de wettelijke regels maar uiteindelijk ben jij klant en als hun werkwijze jou niet bevalt kan je altijd nog overgaan naar een andere arbodienst.

De belastingdienst is g**l op contantbonnen en dan het liefst doorgenummerd. Hun idee daarachter is; dat je misschien meer dingen ontvangen zou kunnen hebben dan je nu opgeeft door doorgenummerde contantbonnen te hebben (vergelijk het met het verplichte factuurnummer en de bankafschriften) Niet echt waterdicht maar zo willen ze het graag. Verplicht is het niet maar het voorkomt een boel gerotzooi bij een evt controle.

Ja de BTW moet je afdragen; je hebt immers bij aankoop ook de btw verrekend?! Pas op dat je een goede onderbouwing hebt voor de prijs die je rekent aan jezelf (incl btw dus) want anders ziet de fiscus dit als verkapte winstuitkering. Onderbouwing krijg je van een zo laag mogelijk aankoopsom door de auto aan twee of meer dealers te koop aan te bieden en hun dit schriftelijk te laten doen. Vergelijk dit met de anwb koerslijst en pak het laagste bedrag en bewaar dit als bijlage ter staving van de prijs.

Wie betaalt de ziekteverzuim? Jullie zelf of hebben jullie een aanvullende verzekering? In het geval van aanvullende verzekering is het logisch dat ze je partner zo snel mogelijk weer aan het werk willen krijgen. Maar in alle gevallen: De arbodienst is "in dienst" van jullie en zal hun bevindingen zowieso moeten rapporteren. Jullie kunnen aangeven na hoeveel dagen er hoe gecontroleerd wordt. Maar... Als je partner in loondienst is....dan zijn ze op zich goed bezig, want in het kader van de wet poortwachter (google daar eens op) moeten ze streng zijn en zonodig in overleg met jou zoeken naar vervangend werk.....

Rekensommetje van 4 jaar geleden...?

De VOF zelf betaalt geen belasting.... De winst die de VOF maakt wordt verdeeld over de Firmanten (zoals afgesproken in het VOF-contract) die daar afzonderlijk over hun deel inkomstenbelasting over betalen. De hoogte van de belasting die je daar over betaald hangt af van de tariefgroep waarin de firmant valt.

Een stichting mag dus wel mensen in dienst hebben (zolang het niet de bestuurders zijn) Deze mogen wel een onkostenvergoeding krijgen, maar vallen daarmee niet onder de sociale verzekeringen. Een stichting mag echter niet het doel hebben: Het hebben van mensen in loondienst of het verrijken van de bestuurders/oprichters. Wel mogen ze het doel hebben : ideële of een sociale uitkeringen verstrekken (denk hierbij aan het helpen van zwervers en armlastigen. Conclusie: Zolang je niet oprichter of bestuurder bent en je werkt voor een stiching kun je gewoon in loondienst en val je onder de sociale verzekeringen Als je bestuurder/oprichter bent, mag je wel geld rekenen voor je diensten aan de stichting, maar dit is geen dienstverband en je valt niet onder de sociale verzekeringen. De gage die je ontvangt zul je moeten opgeven op je IB onder Overige inkomsten niet uit dienstverband en daar betaal je dan achteraf Inkomstenbelasting over.

1: Hij zet geen BTW op zijn rekening, simpel omdat hij die niet aan jou belast zit geen BTW op. niks verleggen of zo dus.... 2. Levering aan Amerika daar doe je geen 0% maar helemaal niets. Er zit geen BTW op, dus ook niet 0% (beetje technisch maar toch..) (invullen bij 3a) - Levering buiten Nederland maar binnen de EU gaat als je het BTW nummer van je klant vermeld op de factuur tegen 0%. (invullen bij 3b)

;)

In loondienst en als freelancer bij een en hetzelfde bedrijf zal de belastingdienst nooit goedkeuren als een zelfstandig ondernemersschap. Immers als loondienster is er sprake van een gezagsrelatie die niet plotseling komt te vervallen als je daar dezelfde werkzaamheden als freelancer doet.!

Zoals ik al zei, behoort het vermogen in je zaak tot je eigen vermogen. Je kunt dus wel rente berekenen, maar die moet je dan ook weer opgeven....dus per saldo.... Zo ook met het verlies.... die heb je ook al op moeten geven bij je aangifte IB neem ik aan...

Heb je een eenmanszaak? Dan is het eigen vermogen niet -/- 20.000 Maar + 20.000 (Prive behoort dan ook tot het eigen vermogen). Maar dat even terzijde. De truck zit 'm in wanneer je de winst boekt. Op het einde van het jaar "boek je" de winst 80.000 over als winst uitkering naar de rekening prive. Ik begrijp dat je 40.000 wilt opnemen. Dan maak je dus 40.000 over naar je eigen rekening en boekt deze betaling tegen op de rekening privé.

Het is een passiva rekening bij eenmansbedrijven bijvoorbeeld, omdat het eigenlijk een hulprekening van het eigen vermogen. Mocht het zo zijn dat de eigenaar voortdurend een schuld heeft aan de onderneming dan is het echter ook niet ongebruikelijk om deze post toch aan de debetzijde (activa) te plaatsen.

Het grootste probleem is het hokjes en afdelingen-denken dat ontstaat naarmate een organisatie groter wordt en de afdelingen zelfstandiger. De managers van die afdelingen hebben alleen oog voor hun eigen presteren en hun eigen afdeling ..omdat ze daar op afgerekend worden. Het algemeen bedrijfsbelang komt op een tweede/derde plaats. Bijv.: Een verkoopafdeling zal gewoon zo veel mogelijk willen verkopen en houdt daarbij geen rekening met evt. slechte (slecht betalende) klanten, want dat is het pakkie aan voor de Debiteuren afdeling. De debiteurenafdeling zal koste wat het kost de centjes binnen willen hebben binnen de door hun gestelde termijnen en jagen daardoor sommige klanten juist weg, maar ja,...dat is hun pakkie-an niet als de centjes maar binnen zijn. Op deze manier creeer je al snel een hokjes-cultuur waarbinnen overleg tussen de afdelingen niet meer werkt. Dat is nou de Kracht van de kleine ondernemer.....grauwwwww

Maak een balansrekening rekening courant aan tussen jou en je bedrijf. Deze behandel je gewoon hetzelfde als dat je met een bankrekening zou boeken (tenslotte heb je daar ook een rekening courantverhouding mee). Dus schiet je kosten voor: Kosten a/ rek courant Betaal je iets met de bankrekening van de zaak dat prive is boek je: rekening courant a/ Bank. Het saldo wat op deze balansrekening staat is dan de schuld/ cq vordering die jij aan/op je bedrijf hebt. Eventuele winst kun je op het einde van het jaar hier ook op boeken.

Zolang je dit goed hebt opgeschreven in je VOF-contract is hier geen probleem mee...... Maar wat ga je doen met een maandje verlies? Krijgt dan degene met de meeste uren ook het meeste verlies voor zijn kiezen? Bedenk dus heel goed hoe je dit gaat omschrijven en of een verdeling over een vol jaar niet een beter idee is?!!

Ik weet niet welk boek je leest.... maar balanstotaal heeft niets te maken met winst of verlies..... Als ik een lening van 1000.00 neem en die op de bank boek, heb ik debet en credit 1000 meer, dus balanstotaal neemt toe, toch...mijn winst niet.!!!!!!!! Er zijn maar twee punten waar je je winst kan zien: -Resultaat van je V&W -Toename van het Eigen Vermogen (zoek maar op in je boek 8)) Ik ben inderdaad niet helemaal duidelijk geweest met het "in onbalans" zijn van de balans..... In principe is de winst een "hulprekening" van het eigen vermogen. De meeste boekhoudprogramma's houden hier rekening mee en zetten deze "onbalansjes" automatisch bij het eigen vermogen. Andere programma's doen dat bij het afsluiten van een jaar of periode, en doe je het "op papier/met de hand" dan moet je daar een boeking voor plegen door het resultaat van de V&W naar het Eigen Vermogen te boeken. een iets vriendelijker en op feiten gebaseerd oordeel mag van mij wel....... Als je zo boekt dan pas je het kasstelsel toe.... De betaling aan de crediteur boek je rechtstreeks naar de kosten..., niet echt aan te raden, maar ook dan maak je een boeking V&W (kosten) /aan Balans (Banksaldo) dus.......onbalansje.....met als resultaat een afname van het eigen vermogen om hem weer in balans te krijgen. Ik raad het kasstelsel trouwens wel af, maar dat terzake Als je niet via het kasstelsel boekt boek je toch echt de crediteur Credit op de balans met als tegenrekening een debet V&W post. Als de betaling gedaan wordt boek je de crediteur debet (is dus nul) en de afboeking van de bank credit. (als je met dagboeken werkt, dan hoef je vaak de bank boeking niet te doen en ook de boeking crediteur niet omdat dit automatisch gedaan wordt en misschien raak je daar iets van in de war)

Ik denk eerder dat de scheidsrechter het goed voor ons heeft gedaan.... 2 onvervalste strafschoppen en evt. rode kaarten ivm doorgebroken spelers wilde hij gelukkig niet honoreren. Als ik nou tsjech was zou ik die man wel kunnen schieten...... Nu vind ik het een toffe gozer ;)