Dirkjan

Senior
  • Aantal berichten

    36
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer
  • Geslacht
    Man
  • Adres
    Oosterblokker 111, Blokker, 1696BD, Nederland
  • Land
    Nederland
  • Voornaam
    Dirkjan
  • Achternaam
    Vis
  • Bedrijfs- of organisatienaam
    Eurolutions
  • Websiteadres

Bedrijfsinfo

Dirkjan's trofeeën

  1. Prijsafspraken maken als leverancier is (officieel) niet toegestaan. Je hoeft je dus niet druk te maken om de prijs waarvoor andere retailers het verkopen. Wel kun je er een adviesprijs aan verbinden maar of ze die ook gaan hanteren is niet aan jou. Welke vragen je krijgt is een beetje afhankelijk van met wie je om tafel zit. Een kleine ondernemer met passie voor zijn product zal er heel anders naar kijken dan een inkoopmanager van een grote keten. Gewoon eens eentje benaderen dus, dan merk je het vanzelf?
  2. Het omslagpunt rond risico is al bij jezelf. Als je failliet gaat zonder dat je dat zelf moedwillig veroorzaakt ben je bij een eenmanszaak hoofdelijk aansprakelijk en bij een bv niet. Dat omslagpunt ben je dus allang gepasseerd. Het omslagpunt rond medewerkers is op een forum niet vast te stellen. Waarom voelt het nu opeens anders dan toen je er nog drie had? Is het vooral een mentaal dingetje? Of zie je rationeel echt meer risico's? Omdat je bijvoorbeeld vaste contracten bent gaan geven, ziekteverzuim krijgt of aan ziet komen, of verlies je de controle op je medewerkers? Dan is een bv zelden het antwoord om je risico's te beperken. Er zijn ook andere manieren om dat te doen. Er zijn te veel variabelen dus ga eens goed praten met je accountant. Zeker nu je aangeeft dat je innoveert en met subsidies werkt. Is het een WBSO of innovatietraject? En heb je daarnaast een compleet andere dienst die gewoon voor vaste geldstromen moet zorgen? Dan kun je er ook twee bedrijven van maken en één bv draaien voor de ene dienst waarop je je risico's dus deels afdekt, en een eenmanszaak waarin je zelf wat uren investeert, innoveert of hobbyprojecten regelt die buiten je bv vallen. Of dat verstandig is, is een ander verhaal. Je haalt je aardig wat extra administratie op de hals die ook nog eens perfect gescheiden moet zijn anders zit je al snel in een grijs gebied. Ook is het halen van die 1225 uur naast een DGA-salaris misschien lastig, maar het kan dus wel.
  3. Dat is wel heel negatief he? Ondernemen is óók vallen en opstaan. Als zijn 12 klanten weten dat hij net gestart is dan zit jouw co-piloot nog netjes in de schoolbanken en is er niets aan de hand. Met 12 klanten, een klein kantoor en softwarepakket dat al een paar jaar bestaat en dus zijn strepen verdiend heeft, is er al best een goede start gemaakt. Als je nu ook nog een boekhoudkundige studie hebt gedaan en je klanten bestaan uit simpele zzp'ers dan heb je volgens mij al een goed begin staan. Waar vragen je klanten momenteel om? Wat vinden zij dat jij nog meer kan bieden? Volgens mij is een administratiekantoor tegenwoordig wel wat anders dan iemand die facturen inklopt, maar moet je daar ook terecht kunnen voor advies. Bijvoorbeeld hoe het werkkapitaal beter georganiseerd kan worden, of waar bij tekort extra vandaan gehaald kan worden. Maar goed, ik ben ook geen zzp'er meer dus misschien dat jouw doelgroep wel hele andere vragen stelt?
  4. Hoe weet je dat? Uit het topic kreeg ik het idee dat een ondernemer na jarenlang trouwe dienstverband zijn medewerker wil laten meedelen in de winst. Ik kan me dat gevoel voorstellen. Zeker als die medewerker misschien wel meer tijd en energie steekt in de onderneming dan hij. De onderneming is dan al aardig afhankelijk van die medewerker en dus is het logisch dat de eigenaar zijn 'kapitaal' (de medewerker) wil binden via een winstuitkering? Heb ik iets gemist?
  5. Natuurlijk is 79 euro ook gewoon echt een (extra) drempel, aan de andere kant moet je je afvragen of het echt goed is als er geen financiele barrieres zijn voor starters, en of het goed is als starters compleet onafhankelijk van branche verenigingen en organisaties zomaar hun eigen weg kunnen gaan. In ieder geval is het een kostenpost die veel webwinkeliers bij de opstart niet direct duidelijk is. Dit onderwerp op Higherlevel is niet de enige kritiek vanuit webwinkels op het Hoofdbedrijfschap Detailhandel en enkele ondernemers zien het nieuwe kabinet als een kans om toch weer een petitie tegen deze verplichting te starten.
  6. Een grappige constructie voor iemand met een eenmanszaak want net als Wouter en Manon ben ik het eens dat vooruit betalen over iets dat misschien niet snel voor gaat komen een beetje onlogisch is. Waarom zou je nu al willen betalen als je mogelijk nooit gaat verkopen? Alhoewel, als je nu geen winst maakt, en straks in de 42% schaal komt, kun je zo wel erg flexibel schommelen in inkomen. Want op deze manier bouw je een luchtbel op die je zelf naar wens kunt stukprikken waardoor je, wanneer je geen zin hebt om belasting te betalen, kan kiezen. Of weet je al zeker dat je ze binnen nu en 3 jaar gaat verkopen?
  7. Als je een BV hebt opgestart, het startkapitaal niet geregeld hebt of direct weer hebt teruggetrokken na oprichting, dan is het toch vrij logisch dat jij als bestuurder niet gehandeld hebt in het belang van de onderneming? En is het toch vrij logisch dat een curator hiernaar gaat zoeken / vragen? Of wat zie ik verkeerd? Waarom stel je de vraag precies? Wat is jou hieraan nog niet duidelijk?
  8. Je zit hier blijkbaar nog te kort om mij te kennen ... Ik raak zo wel benieuwd wat je verkoopt. Want uit het antwoord kon ik in ieder geval nog geen enkele acquisitie ontdekken. ;-)
  9. Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).
  10. Wat je netto in de ondernemerssituatie overhoud is niet te zeggen. Is afhankelijk van je persoonlijke situatie en een pensioen, auto, alimentatie of hypotheekrente aftrek hebben op dat soort situaties bijv. allemaal invloed. Maar grofweg denk ik dat je op basis van wat je schrijft, 3000 bruto als ondernemer + 20.000 bonus aan het einde van het jaar, fiscaal en financieel meer geld overhoud, dan de 2000 die je nu netto in je huidige situatie hebt. Is dat voldoende info voor je om nu verder te kunnen?
  11. Lijkt me verwarrend. Lijkt me enkel in non-profit sector interessant. Ik geloof niet zo in het concept dat je 'iedereen' kan helpen. In mijn ogen heeft een bedrijf altijd een 'doelgroep' hoe breed dit ook kan zijn. Ik geloof wel in pakketten. A B en C. Waarbij C tien x zoveel kost als A en maar dubbel zoveel service/kwaliteit biedt. Zoals telefonische ondersteuning, mooier briefpapier etc. Als je dat in namen ook nog mooi brengt, bijv Pakket Starters, Pakket Ondernemers en Pakket Multinationals, of in consumentenprijzen, Pakket Goedkoop, Pakket Uitgebreid, en Pakket Totaal dan heb je grofweg ook een soort prijsverschil en kun je met hetzelfde produkt verschillende prijzen hanteren. Drie pakketten zijn volgens mij voldoende. Maar een variabele prijs op basis van inkomen geloof ik niet zo in.
  12. Ik zie dat ik gelijk reageerde met Norbert Bakker. Heb hem net even telefonisch gesproken. Misschien valt het allemaal mee? In ieder geval voor mij weer een bewijsje van de snelheid waarmee je de juiste mensen weet te vinden via Higherlevel. :-)
  13. Dank je wel! Dit soort informatie zocht ik! Alhoewel nu ik dit lees ik besef dat ik het probleem momenteel "erger" maak dan het is. Deze verzekering heeft de volgende kenmerken. Het WAZ-vangnet geldt wanneer een verzekerde direct na het starten van een onderneming een arbeidsongeschiktheidsverzekering aanvraagt en wordt geweigerd of wanneer voor zelfstandigen een WAZ-uitkering hebben die eindigt. De verzekeraar is verplicht de verzekerde een voorstel te bieden voor het WAZ-vangnet. Het WAZ-vangnet kent de volgende uitgangspunten, die overeenkomen met de eerdere dekking zoals de WAZ-bood: verzekerd bedrag € 11.500 2 jaar eigen risico Alleen uitkering bij volledige en duurzame arbeidsongeschiktheid Wanneer de verzekerde binnen vijf jaar na het afsluiten van de verzekering arbeidsongeschikt raakt hoeft er slechts vijf jaar uitgekeerd te worden Beoordeling van arbeidsongeschiktheid vindt plaats op basis van gangbare arbeid Het verzekerd bedrag en de uitkering worden geïndexeerd. Ik verwacht dat ik met mijn huidige verzekering met uitsluitsels op dit specifieke punt, toch nog voordeliger en uitgebreider verzekerd ben.
  14. Kent er iemand een verzekeraar die een stapje verder durft te gaan met betrekking tot het verzekeren van verhoogde risico klachten? Ik ben een tijdje verzekerd geweest tegen arbeidsongeschiktheid. Nu wilde ik de uitkering verhogen, en aan de hand van de nieuwe informatie besluit de verzekeraar een clausule op te stellen voor bepaalde klachten. Ik wil mij gewoon 100% verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid maar dit kan dus niet bij deze verzekeraar. Dus ik heb wat onderzoek gedaan maar volgens mij zijn echt alle verzekeraars hetzelfde en zullen ze uiteindelijk dus allemaal mij op een bepaald punt uitsluiten. Of zijn er verzekeraars die op bepaalde vlakken op een andere manier omgaan dan enkel uitsluiten? Zijn er andere mensen wel eens uitgesloten? Hoe zijn jullie hiermee omgegaan? Dan maar niet verzekeren? Er zijn gewoon ondernemers die, ook al is het voorval onzeker, door klachten in de jeugd zich niet tegen arbeidsongeschiktheid kunnen verzekeren? Dat vind ik een beetje een raar idee. Ik ben benieuwd of ik de enige ben die hiermee geconfronteerd wordt en/of hoe anderen hier tegenaan kijken. Mocht je mijn achtergrond willen weten, ik heb er een weblog berichtje over geschreven. http://www.ondernemeneninternet.nl/weblog-over-ondernemen/verzekeren-tegen-arbeidsongeschiktheid.html
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.