nonex.nl

In principe kun je je beroepen op het auteursrecht van het beeldmerk (beeldrecht). Als je een grafische achtergrond hebt en lid bent van de bno (wat je denk ik niet bent) dan kun je met behulp van de bno beroepen op je beeldrecht, zij hebben veel expertise. Er zitten wel voorwaarden aan: ook een logo moet onderscheidend zijn om te vallen onder het beeldrecht. gewoon wat letters naast elkaar in een kleurtje valt er niet onder: het moet gezien kunnen worden als artistieke uiting.

Wat heeft de gemeente/stadsdeel voor inspanning verricht? Zijn er informatieavonden geweest voor ondernemers? Hebben jullie/jij daar jegezicht latenzien? Kent de projectleider bij de gemeente je al persoonlijk? Zoniet: bellen, mailen, langsgaan. En vooral vragen vragenstellen: niet meteen gaan zeiken want dan krijgt hij/zij een hekel aan je. Zorg ervoor dat ze je als eenrelatie gaan zien, en vraag hun hulp omhet zo goed mogelijk op te lossen. Liggen er planken op onverharde gebieden, zodat jullie bereikbaar zijn? Staan er borden wat wel en wat niet bereikbaar is? Staat op straat een bord tot hoe lang het duurt en wat de fasering is, om bewoners te informeren? Hoe lang blijft alles opgebroken? Weet je al precies wat er gaat gebeuren? intussen: -Koop een tweedehands bakfiets, en ga daar verkopen waar de klanten wel langs komen. -Richt je de komende maanden vooral ook op markten en braderieen, waar je met een marktkraampje staat.... -organiseer workshops, thema-avonden oid -laat ergens voor70 euro 5000 flyers printen dat jullie wel bereikbaar zijn en mensen gewoon langs kunnen komen voor een heerlijk kopje groene thee.... en dan maar flyeren....

Inmiddels is in de meeste van mijn offertes de werkwijze van mij en van mijnodprachtgever een vrij essentieelodnerdeel. Te vaakverwachtten mensen allerlei werkwat echt niet mijn core business is, of waren zelf niet in staat om hun eigen project goed op de rails te zetten, waardoor ik toch weer meer tijd kwijt was. Inmiddels staat er heel duidelijk in of ik, of de opdrachtgever het draaiboek beheer, en wat dat inhoud. Ik ben niet van het type, drie schetsen en je uren zijn op dus worden het overuren, maar als je zelf niet je planning haalt en ik moet daarvoor veel meer werk verzetten, dan is het wat anders. En dan moet je niet klagen.... Het enigszins verrassende resultaat is dat het draaiboek en de planning veel beter bewaakt wordt,en niet dat ik vaak meerwerk moet factureren. Blijkbaar kan het dus wel....

Ha, ken ik nu ook de wettelijke grondslag hiervan... ik had de klepel wel horen hangen, maar wist niet waar de klok luidde.

De belastingdiesnt zal hier bovenop gaan zitten. Tot enkele jaren geleden probeerden meer ondernemers hun boten als zakelijke investering op te voeren, om zo btw voordeel te plukken. Die werden dan omschreven als 'boot om relaties te ontvangen' of iets dergelijks. De belastingdienst heeft specifiek een beleid ontwikkeld waardoor een boot of jacht alleen als zakelijke investering gezien kan worden als deze daadwerkelijk in een inkomen voor de ondernemer voorziet: je bedrijf moet gerelateerd zijn aan vaar-activiteiten (chartervaart, zeillessen etc.). Je zult dus moeten zorgen voor een substantieel inkomen vanuit je jacht,en een paar maal per jaar verhuren zal voor de belastingdienst niet volstaan. Mijn informatie heb ik overigens niet van de belastingdienst, maar uit een publicatie van het watersportverbond en artikelen in de 'Spiegel der zeilvaart', beide een jaar of anderhalf geleden. Ik kan je dus niet helpen aan de bron bij de belastingdienst....

a) Omdat er ook ingewikkeldere sites dan alleen digitale brochures gemaakt moeten worden. b) omdat die ondernemers misschien een zeer sterk netwerk hebben, waar ze dankbaar gebruik van maken. Er zijn meer bedrijven die marketingtechnisch of productinhoudelijk kreupel zijn, maar dankzij een heel sterk netwerk gewoon overleven. Zo heb ik een concurrent in de regio die zelfs niet eens met de computer bouwtekeningen kan vervaardigen, maar wel een sterk 'old boys' netwerk heeft. Daar heb ik dan toch pittige concurrent aan...

Ik hebook wel eens een opdracht weer teruggeketst omdat het niet boterd. Een keer kwam het verzoek om een bioscoop in te richten wat een heel klein bioscoopje bleekte zijn waarbij je eerst dooreen bepaald soort winkeltje moest, en er moesten wel veel rare fratsen in (en geen licht).... laat maar. Een andere keer leek de opdrachtgever me niet helemaal koosjer, allerlei gezever over een ltd op de bahama's (met de verkeerde argumenten omkleed, dus dan wordt het verdacht). Ik zit nu in een projectgroep met een grote ontwikkelaar, een gemeente en nog een adviseur, en samen met de andere adviseur merken we dat de ontwikkelaar ons te lastig vind, en we er eigenlijk voor spek en bonen bijzitten. We hebben het er al even over gehad om hier de pijp ook maar aan Maarten te geven, want die ontwikkelaar heeft geen ambitie, behalve op iedere euro nog 50 ct. besparen. Soms gebeuren dat soort dingen gewoon, en ik ben er meestal niet rouwig om. er komt wel weer een nieuw project, waar ik wel met plezier aan werk.

Permanent vakantie? Klinkt als een 'loondienst' wens. Als ondernemer doe je toch iets omdat je het leuk vindt? Permanent vakantie zou ik niet willen..... ik zou toch weer iets willen doen... Een ander leven? Dat is dit leven....

Importeren? Allemaal om de maand met een busje naar Tsjechie, en met een achterbak vol terug?

Vaak is dat je investering. Wat zijn de te verwachten revenues voor eeninvesteerder, want dat willen ze natuurlijk wel weten. Heb je al een ondernemingsplan waarin dat naar voren komt? Hoe lang duurt het om die winsten te realiseren? Als de investering niet meer is dan een paar maanden brood voor jullie, waarom kun je dat zelf niet af met een lening vande bank?

Er lijkt me een tegenstrijdigheid in je offerte te zitten: Volledig beheersbaar: 'ha, dan kan ik dus alles en heb jou niet meer nodig.' kan de opdrachtgever denken. Dit blijkt nu in zijn ogen dan niet zo te zijn. Alle pagina's dynamisch... alles volgens ;zijn plan'... Wiens plan: jouw plan, of het plan van de content manager. Als hier had gestaan 'volgens het vastgestelde format' waser midner onduidelijkheid geweest. Nu is de offertezelf ook niet duidelijk in wat er geleverd wordt, en hieruit blijkt niet dat het niet-aanpasbaar is met Golive. Die onduidelijkheid veroorzaakt misschien het verschil in opvatting. Wat is je angst: dat de opdrachtgever het wel aanpast in Golive en het niet meer werkt? Dat je dan gratis het moet herstelle? Daar zou ik me niet zo druk om maken, die 'gratiswerkzaamheden'. Had je maar duidelijker moeten zijn (ik ben van het kaliber 'wie zijn billen brandt meot op de blaren zitten').Vervelender wordt het als hij op de golfclub gaat vertellen dat jouw website crappy is en hijer alleen maar meer werk aan heeft.... dat zou ik proberen te voorkomen.

Oh, ja zulke heb ik er ook: mijn houten bootje uit 1948 weer helemaal in keiharde staat terugbrengen, en dan zeilen van het Lauwersmeer (Groningen) tot Bergen op Zoom zeilen. Zes meter oud hout, een dektent en twee katoenen zeiltjes... Maar ja, dat ga ik volgend jaar al doen. Volgende droom: de Oude Rijn afzeilen van Bodensee tot Utrecht. Mijn droom: grenzen blijven verleggen ;D

Optimalisatie is natuurlijk wel iets anders dan flexibel de wet toepassen om er zelf beter van te worden. Als jij aan kunt tonen dat je integer gehandeld hebt, en niet de wet hebt omgebogen omdat je anders meer geld naar de staat doet vloeien dan je lief is,zal de belastingdienst er geen moeite mee hebben. Maar ja, als je zelf al denkt dat het een grijs gebied is, zal de belastingdienst dat ook wel kunnen bedenken. Ze zijn niet altijd aardig, maar zeker niet gek....

Locatus is wel erg gericht op het in kaart brengen vna de passantenstroom. Iets wat bij fitnesscentra misschien minder speelt. De afdeling economische zakenvna eengemeente heeft vaak ookveel kennis in huis, even vriendjes worden en dan overstelpen met vragen ;) . Locatus heeft trouwens een vrij laaggeprijsde webversie, kost geloof ik 48 euro per maand voor een abbonement, stukken goedkoper dan de software aanschaffen.

Schepen onder de Nederlandse vlag zijn ook Nederlands grondgebied, waar ze ook zijn, dus dat maakt het ook mogelijk.

Bij de notaris kun je het huis toebedelen aan je vriendin. Dan kunnen schuldeiserser niet meer aankomen. Je kunt de voorwaarde opnemen dat bij beeindiging van de relatie de overwaarde gedeeld wordt, en ook dat jij nog steeds wel betalingsplichtig blijft voor de hypotheek. Wel even een testament opmaken waarin staat dat jij erfgenaam bent, anders hebben je schoonouders een huis als jij geen vriendin meer hebt.

De happy shrimp farm op treehugger.com: het green-lifestyle-blog. http://www.treehugger.com/files/2006/08/happy_shrimp_fr.php

8 dagen? Moet ie zijn vakantie nog betalen ofzo? ;D

Een bijzonder groot aandeel van stuurlui op de grote vaart heeft last van prostaatkanker. De radar staat vaak op, of naast de brug. [understatement]Zou er een verband zijn? [/understatement]

Sony's Bravia stuiterballen Bijzonder en inspirerend, ik heb alleen geen idee of het nuzo'n verkoopsucces is geweest. [edit] ....lees te snel. Stond irriterend in plaats van inspirerend.... [/edit]

Ik maak er altijd een sport van om de leukste (horeca)lokaties te vinden. Laatste voor een vastgoedklub een brainstormsessie in een klooster gezeten. Lekkere lunch in de kapel, leukesfeer (het Behouden Huys in Hoogkarspel). Iets te ver voor je denk ik. Doet mensen wel onthouden... beter dan een standaard Toekan.

In de meubelindustrieis een percentage van2 of 3 tot 5 procent van de totale omzet gangbaar. Niet van de winst,maar van de omzet; de winst kun je immers beinvloeden door je bedrijfsvoering. E.e.a. hangt natuurlijkook af van de verkoopprijs en te verwachtenoplage. Bij zeer lage oplages (limited edition) zijn hogere percentages natuurlijk niet meer dan billijk. Immers, de ontwerpinspanning blijft gelijk, en door schaarste kan er voor sommige producten een hogere prijs voor gevraagd worden. Het laatste vind ik gek, als het ontwerp in belangrijke mate bijdraagt aan het succes. Daarme bedoel ik, stel jij hebt de innvatie bedacht,en zij heeft ereen leuk jasje aan gegeven, dan heb jij een groot aandeel in het succes. Maar als je 'gewoon' behang verkoopt met tekeningentjes van Dick Bruna, dan heeft de naamsbekendheid van Dick Bruna een belangrijke bijdrage aan het succes. Zijn 'teken' inspanning is dan niet zo heel erg groot: maar het succes wordt dan wel bepaald door de vele jaren van inspanningen creativiteit waardoor Nijntje zo'n succes is geworden. Voor elk Dick Bruna product dat op de makrt komt, zal hij een beetje beloondworden voor zijn omvangrijke ouevre, en grote succces. Als jouw ontwerpster ook al een aardige naam heeft opgebouwd en een belangrijke bijdrage levert aan het verkoopsucces, dan staat daar gewoon een beloning tegenover. Dan moet je niet gaan piepen als zij er ook flink op verdiend, immers, zij heeft ook een aandeel aan het succes. Ik zou geen plafond afspreken, maar gewoon een realistische royalty, en die geld zolang het succes duurt. er zit ook een risico voor haar aan: flopt het, dan krijgt ze niks. Marjolijn Bastin heeft lang aan de keukentafel leuke Vera de Muisjes getekend voor de Libelle. Daaris ze niet rijk van geworden. Van haar contracten met Hallmark wel. En Hallmark plukt de vruchten van haar jarenlange ervaring. |Voor shrijvers geld ook: je betaald neit voor de inspanning van het schrijven van de tekst, maar van al het onderzoek, de kennis en ervaring die ze hebben opgedaan waardoor ze in staat zijn om in vier uur tijd een column te schrijven (vgl. Camu bijvoorbeeld). Succes met je launch,en zou je me documentatie op willen sturen als het klaar is ;D ?

De laaltse weken heb ik me drie slagenin de rondte gewerkt om alle projecten voor mijn vakantie af te krijgen cq fase af te sluiten. Gisteravondzijnwe al naar ed zeilboot gereden, met alle spullen. Vanochtend nog teruggekomen om alle laatste dingen naar de boekhouder te krijgen, nu ben ik klaar voor de vakantie. Nu regent het :'( :( :( Dan maar een zeiljas aan, zeilen zal ik!

[offtopic] Ik vind 'clienten' zo medisch klinken, maar dat kan ook komen omdat in de medische wereld niemand meer patient is, maar 'client' Klant of opdrachtgever vind ik prettiger klinken.[/offtopic]

En dat verschil noemen we succes.