nonex.nl

Als die derde iets in de melk te brokkelen wil,dan moet hij gewoon formeel in de vof stappen: auto erin, waardeen en klaar ben je. Nu heeft hij wel de voordelen (geen belasting) maar niet de nadelen (auto eigendom van de vof). De formele status is helder: ze kunnen niets zonder jou erbij te betrekken. Maar jij hebt meer te verliezen: je wilt waarschijnlijk ook nog het contact met je broer goedhouden. Persoonlijk zou ik voorstellen: je doet mee voor xx %: voor dat percentage van de winst, maar ook van het verlies. Probleem is dan dat als het verlies wordt, je broer jou erop aan zal kijken. Ik sluit me aan bij het advies van VCC: probeer het nu niet alleen op te lossen: zoek een bemiddelaar die de wensen en plichten van de btetrokken partijeneens op een rij zet, en kijkt wat de beste oplossing is. Als dan de conclusie is dat het spel formeel gespeeld moet worden, en je broer dus niet zonder jou wijzigingen aan kan brengen, dan heb jij dat in ieder geval niet geconcludeerd, maar hebben jullie dat.

Ik mis ergens de argumentering waarom die derde ook recht heeft op een aandeel. Ook al heb jij het grootste aandeel: als zij ook een aandeel hebben, en dat gerechtvaardigd is, den jouw aandeel gebaseerd is op de inbreng van de software, dan hebben zij volgens mij recht op een even groot percentage van de winst als ze aandelen hebben.

De kansrijk had ik niet overgeslagen hoor ;D ... staat keurig op de kalender. Ontopic: er zijn wel meer voorbeelden waarbij de overheid laat zien dat het belang voor het innovatieklimaat niet altijd het belangrijkste is. Ik denk dat SenterNovem meer zou kunnen betekenen voor het innovatieklimaat als ze nog meer zouden samenwerken, en snap ook niet waaromze dat niet doen.

Alsje het bovenstaande verhaal zou omzettenin een aandelenverhouding, zou je moeten kijken naar de waarde die iedre vennoot heeft toegevoegd, in geld,en tijd of arbeid. Daarbij is van belang: wat is er met die 30k gebeurd? Ik kan 2 scenarios voorstellen: scenario 1: je broer heeft er 30 k in gestopt, en jij tijd en energie. Je hebt geen inkomen uit de zaak gehaald, dus de tijd en inspanning van jou kan als aandeel gelden. Die moet gewogen worden (tijd in uren x modaal uur salaris), en daarmee heb je een aandeelverhouding vastgesteld. Als je het uurloon op 50 euro zou stellen, moet je dus 60 uur erin gestoken hebben om die 30 k te evenaren, en hebben jullie beiden 50% van de aandelen. Hiermee geef ik geen relevantie voor die 50 euro: het is alleen een rekenvoorbeeld. (aan zo'n getal kom je door een marktconform, modaal salaris te delen door het aantal fulltime uren: modaal is 32k/(48*36)=18,51 euro uurloon in loondienst (48*36: werkweken maar uren per week). scenario 2: die 30 k zijn opgegaan aan een inkomen voor jou. Je broer heeft daarmee een vergoeding geleverd voor je diensten, en is daarmee aandeelhouder. Je hebt of een schuld bij hem, die je moet inlossen, of hij heeft het grootste deel van de aandelen en zeggenschap, en jou aandeel moet nog worden waargemaakt door geld of uren in te brengen. Ik ben geen aandeel-deskundige: ik probeer aan te geven dat het verschil maakt of je een inkomen uit die 30 k hebt gehaald. Daaruit kan voortvloeien dat je broer inderdaad het recht heeft op een groot aandeel, en dus zeggenschap heeft over zijn investering. Een derde factor kan nog meespelen: hebt je een goudenidee of bijzondere techniek ingebracht, waaar bijvoorbeeld een patent op aangevraagd klan oworden? Dan is de marktwaarde van het idee ook relevant voor de aandeelverhouding. Succes!

Verplicht snelwegtoerisme

Stond gisteren niet in de krant dat de metroseksueel al weer 'uit' is, en dat de nieuwe trend een mannelijke man is? Philips loopt achter...

;D Het is een brits product....

Ik wil je vraag eigenlijk nog even op een ander niveau aankaarten: wat denk je dat je naar je klanten toe communiceert als ze het bezoekadres aan de school koppelen (hetzij door het lezen van het adres, hetzij door het een bezoek aan de school)? Welk soort klanten trek je aan,en wat vinden die ervan?

Een nieuw product voor lokale opwekking van energie: destealthgen:een windmolentje wat zo stil is dat het ook in dichtbevolkte gebieden toegepast kan worden. De Stealtgen leverd ongeveer eenvijfde van de benodigde energie voor een gezin op. Met een prijs vna 2400 GBP plus 400 GBP installatiekosten is hij veel goedkoper dan zijn concurrent quitrevolution.

Kopie pasta omdat ik de Broos van Erpprijs niet meteen begreep:

Tsja, je wilt de lusten(werk uitbesteden voor een lage prijs) maar dan heb je ook de lasten (verantwoordelijkheid). Wil je dat niet: dan zoek je een freelancer, de je de opdracht onder eigen naam laat aannemen (maar met jouw logo in de onderhoek).

1. Genieten 2. klanten vinden -verstuur een persbericht naar het lokale sufferdje, regionale businessblaadjes, paardensportbladen en bladen voor de buitenmens met een dikke portemonee (als de Seasons, LG magazine etc.): je bied een (in mijn ogen) uniek concept, dus misschien zijn ze wel in voro een interview, bladen voor vrouwen (SIS magazine) -vertel aan iedereen wat je gaat doen en vanaf wanneer -vul je agenda vast met beurzen en netwerkevenementen -post her en der op paardenfora (met alleen reclame in je signature ;) ) -heb je al een domeinnaam en e-mail onder domein? Maareh... hoe ga je nou heten?

Zit bij veel zakelijke abonnementen voor de mobiele sector gratis onderling bellen niet standaard in het pakket?

Ondanks het 'gevaar': Google desktop 3 is gelanceerd, met zelfs een speciale pagina voor de zakelijke markt. http://desktop.google.nl/nl/enterprise/index.html

Wat belangrijk is: onderdruk enigszins de neiging om vooral veel over jezelf te praten: probeer van zoveel mogelijk mensen er achter te komen of ze binnen je doelgroep vallen (ik ken je site en de beurs, dus dat moet niet moelijk zijn volgens mij) en probeer het visitekaartje van die ander te krijgen. Als jij zijn/haar kaartje hebt, bepaal jij of er daarna iets gebeurt, als hij/zij jouw kaartje heeft, ben je je invloed kwijt. Heb je het innovatiegala architecten (woensdag en donderdag, WTC Rotterdam) ook in je agenda? 4-7 april: de bouwrai 5 en 6 april: de afbouwexpo (branbanthallen Den Bosch) en 7 april: de Higherlevelborrel in Amsterdam?

Optie b, met verwijzing naar je website. Maar: in de veronderstelling staatal een gedachte die je moet verlaten: 'beschrijving wat je bedrijf doet' moet vervangen worden 'omschrijving waar je klant behoefte aan heeft'. Acquisitie is niet ego-ventrisch, niet ik, maar klant-centrisch, jij. Als een garagehouder op je afstapt en zegt: 'ik weet alle van wankel-motoren, lucht-inlaat manifolds, ignition timers en common rails.' heeft ie dan je interesse als jij komt voor een kapotte uitlaat? Nee, je wilt horen: 'wat is er stuk' en 'natuurlijk kunnen wij dat maken'. Denk en spreek vanuit je klantbehoefte.

geen plaatje: maar een leuke web 2.0 toepassing: flickr-look-a-like logo-maker

Nou, veel mensen in loondienst vinden het wel heel prettig dat ze zeker weten dat iedere maand het salaris wordt bijgeschreven. Ik ken er best veel, die bij mijn start hebben gezegd 'dat zou ik ook wel willen, maar ik durf mijn zekerheden niet op te geven'. ps. ik neem aan dat je met een 'arbeider' een werknemer bedoeld ;)

80 grams papier is het standaard 'dunne' kopieerpapier. Ik vind het belangrijk omdat het mede bepaald hoe mensen iets ervaren. Je hoeft niet overdreven duur te doen, maar ik heb een keer een brief gehad van een belastingconsulent (lokaal) op heel dun papier, met een zelfgeprint logo (van een slechte printer) in een niet-vensterenvelop van belabberde kwaliteit. Dat voelt als iemand die overal op bezuinigd, en dat is niet degene met wie ik samen wil werken. Ik betaal graag voor kwaliteit, dus kijk ik of mensen zich ook bedienen van kwaliteit. 100 of 120 grams papier is net iets dikker, drukt midner snel door en voelt net iets steviger.

Paarden, cv's en vacatures? Van die drie woorden in 1 zin kan ik me niet meteen een voorstelling maken..... als je een elevator pitch moet geven, wat vertel je dan, zodat ik het wel begrijp? Je moet vooral letten op: -niet te zakelijk willen schrijven (geen overbodig wollig en formeel taalgebruik) -doen wat je beloofd: als in je brief staat 'ik bel dinsdag', dan bel je dinsdag ook! Als je beloofd 'ik stuur je een artikel' dan zorg je ervoor dat hij het de volgende dag bij de post heeft. (Juist iets echt de volgende dag op de mat kunnen hebben kan indruk maken: dat betkend dat jij na het telefoongsprek diegene echt belangrijk hebt gevonden en tijd aan hem/haar hebt besteed. -geen taalfouten in je brief, maar vooral geen tikfouten in adressering of aanhef. -zorg ervoor dat je het geslacht van de andere partij kent, en zorg ervoor dat je een naam in je aanhef hebt staan. 'geachte heer, mevrouw, ' staat heel ongeinteresseerd. -papier dikker dan 80 gr. bij voorkeur vensterenvelop (wekt de indruk dat het persoonlijke post is) met een logo erop. Bij geen venster: een etiket waarop het adres geprint is. -visitekaartje (min. 300 gr.) bijsluiten ... (en: ja, ik ontwerp interieurs voor ondernemingen die voor hun omzet afhankelijk zijn van de evaring die de klant heeft als hij over de drempel stapt.)

Oh, ;D die tips heb ik ook. Er is een duidelijk verschil tussen een mailing (standaardtekst met een mailmerge met je adressenbestand) en een persoonlijke brief. Wat je slagingskansen aanzienlijk beinvloedt: zorg ervoor dat hij echt persoonlijk is. Laat merken dat je iets van de ander weet (zoals voor mij geld: ik weet hoe zijn winkel/hotel/bedrijf eruit ziet, of dat hij verbouwingsplannen heeft). Zo'n brief hoeft niet heel zakelijk te zijn, sterker nog: als uit de brief duidelijk spreekt dat jij 'm geschreven hebt, en niet één of ander communicatieadviseur is dat niet erg: het gaat om persoonlijke aandacht. Dit soort brieven zijn voor mij een goed aqcuisitiemiddel. Ik hoor ergens iets, ik lees wat of ik bezoek een plek waar ik verbeteringen voor kan stellen: een briefje erachteraan met het voorstel of wat tips. Dat is voldoende. Soms nodig ik ze uit voor een gesprek, of om eens langs te komen voor een screenende blik, maar meestal bied ik allen maar waarde in mijn brief en vraag ik (nog) niets. De brieven ga je na een paar dagen gewoon nabellen. In die telefoongesprekken is een uitnodiging om eens langs te komen om naar het interieur (mijn business) te kijken veel effectiever. En nog een keer: ik vraag niks van ze, ik stel niet voor 'om eens te kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen', ik bied alleen waarde. Pas als ik er ben, ga ik verder kijken. Kost wat, maar dan heb je ook wat (persoonlijk contact).

belangrijke mededelingen: voertaal is nederlands en engels, en het kost 30 euri.

tips vind je hier, hier, hier, hier, hier, hier en hier. Succes!

Dat heb ik gedaan.... en dan is het toch ineens weer afhankelijk van andere factoren, zoals jouw product of dienst, je website, de kwaliteit van de eisen die jij aan adressenselectie stelt, hoeveel je wilt uitgeven voor die adressen.... etc. Idd. een slechte verkoper, want ik had al heel snel aangegeven wat mij er niet goed aan lijkt, en hij kwam maar niet met nieuwe argumenten op de proppen ..... de grootste verkoopfout: hij ging me irriteren, toen ik al driemaal naar een algemeen onderwerp was overgeschakeld door weer over zijn product te beginnen. Iemand irriteren lijkt me geen marketingstrategie. Jammer, want als hij het niet over zijn product had, was het een aardige vent.

Op de openbc borrel van afgelopen dinsdag heb ik last gehad van een zeer hardnekkige marketeer die er heilig van overtuigdwas dat e-marketing de toekomst had. Voor slechts 1000 euro voor een campagne, en 3000 euro voor het gebruik van zijn software. Ik kreeg hem maar niet aan zijn verstand dat er mensen zijn die dat hinderlijk vinden ('nee, we krijgen nooit klachten', 'er zijn tal van onderzoeken die aantonen dat mensen ....') ik hem 'm mijn kaatje gegeven met de mededeling dat ik zijn foldertjes niet hoef, maar dat hij die artikelen mag opsturen. Ik ben benieuwd.