nonex.nl

Die toestemming is niet nodig, dus ik zou me daar niet druk over maken. Ik zou me eerst even druk maken over alle nieuwswaarde en de jusite bronnen die je klanten interesseert: drie keer misschieten en ze zijn je nieuwsbrief zat. Gaat ie rechtstreeks de prullenbak is. Heb je al een goede opt-in- en opt-out systeem + goede lees-tracker?

Die mag je even uitleggen: als ik een rechthoekig perceel neem van 100x100m. :10.000 m2. Een cirkelvormige akker binnen dat perceel meet D=100m. : oppervlak is 50x∏ 2 = 493,48 m2. Wordt de akker nu rond, of een vierkant met afgeronde hoeken? En als hij niet perfect rond is, heeft de spiraal dan nog zoveel voordeel? Wat gebeurt er met de ruimte ertussen, hoe lopen de ontwateringssloten, en wat kost het om het allemaal te verleggen? Hoe snel heb ik deze ingreep voor een bedrijf van 60 ha. dan terugverdiend? Buiten de mogelijke bedrijfseconomische argumenten die er tegen kunnen zijn,ben ik tegen op basis van cultuurhistorisch perspectief: na de grootschalige ruilverkaveling is al veel historisch landschap verloren gegaan,ik vind dat het resterend deel best beschermd mag worden. Helemaal omschoffelen is niet nodig,er zijn andere manieren om akkerbouw evenveel te doen besparen, die de overheid kan initieren. Maar ik vind het wel een leuk gedachtenexperiment.

Ja, leuk!

Ja, doei, dan is het geen nieuwbrief meer, maar spam. Niet iedere e-mail is een nieuwsbrief: er moet wel wat nieuws in staan. Slechte nieuwbrieven worden gekarakteriseerd dat ze 10% over de doelgroep gaan en 90% over jou/het bedrijf. een goede nieuwsbrief gaat 90% over de doelgroep en 10 % over jou. Een nieuwsbrief met adverteerders is geen nieuwsbrief meer, maar spam. Lijkt me voor je bedrijf geen goede reclame.

Op hun site wordt het bedrijvenloket van EZ genoemd: Videma meld bij 'nieuws: 'bedrijvenloket EZ geeft inzicht in auteursrechten.' De link weet te melden: Ik had verwacht niets te vinden over auteursrecht en Videma, maar zoeken op het bedrijvenloket levert deze link van de kvk op. Daar staat Videma naast Bura/Stemra en Sena, met de vermelding dat de afdrachten wettelijk verplicht zijn. Maar, afgezien van wel of niet een wettelijke grondslag, is nergens te vinden namens wie ze precies auteursrechten innen.

In de periode 2000-2003 heb ik aan het Stationsplein van Antwerpen Berchem gewerkt, het Burg. Ryckaertsplein, daarna nog aan het Kanaaleiland in Brugge (2002). Wat mij vooral is opgevallen zijn de cultuurverschillen. Afgezien van eenvoudige verschillen (Belgen tekenen in cm. Nederlandsers in mm.) is ook het verschil in zakelijke omgang iets waar je net de vinger achter moet krijgen. Een nederlander slaat met zijn vuist op tafel als het moet, een belg laat niet snel het achterste van zijn tong zien. Dat betekend dat de belg soms afgeschrikt wordt of geagiteerd wordt door de 'agressie' van de nederlander en de nederlander de subtiele signalen van de belg niet oppikt,en dan toch doet wat de klant niet wil. Dit maakt de verhouding architect-opdrachtgever lastiger. De opdrachtgever kan het gevoel hebben dat de architect niet doet wat de wens van de opdrachtgever is, terwijl de architect (de nederlander in dit geval) zijn opdrachtgever niet duidelijk vind. Na een paar moeilijke momenten heb ik wel oog gekregen voor de verschillen, maar het blijft wel belangrijk je bewust te zijn dat de taal grotendeels hetzelfde is (jullie spreken beter nederlands dan nederlanders), maar de culturele verschillen welzeker aanwezig zijn. Overigens zijn diezelfde culturele verschillen binnen nederland ook al merkbaar: de tegenstelling 'provicialen' versus randstedelingen bestaat niet alleen inde conferences van Youp van 't Hek, maar is ook iets wat in de praktijk ervaren wordt. Een fries wil een friese architect. Punt. Wat wel opmerkelijk is: Antwerpen klinkt voor veel Nederlanders ver weg, maar Maastricht is verder van Rotterdam dan Antwerpen. Mensen reageren nog steeds verbaasd als ik vertel dat ik een 'dagje' naar een beurs in Kortrijk ga. Ze vragen of ik een hotel neem ::)

Vreemd, ik heb een directeur van de ING-bank aan alle NewVenturers horen vertellen dat je zonder problemen en zonder zekerheden een krediet van 37 1/2k kan krijgen. Ze zijn zelfs bezig om die limiet nog te verhogen. Was er niet zo'n mannetje met een blauw leeuwenpak in de buurt? of bel je Jokkem de Brhuun nu?

Is het wel zo verstandig om telefoonnummers van anderen openbaar op het forum te plaatsen? Het kan ook per pm.

Nee, mijn boekhouder is zelf voor 6-8 uur per week in dienst bij bedrijven (maar werkt ook op urenbasis, ik heb gelukkig (nog) geen mensen in dienst.) Het in diesnt zijn heeft in dat geval te maken met subsidieregelingen Speur en Ontwikkelingswerk, waar de uurtjes bij onder gebracht worden. Scheelt weer loonbelasting. Overigens begon ik met 'de ondernemer moet het zelf kunnen'. Voor boekhouder staat 'bijvoorbeeld'.

Ik ken bedrijven die dat doen. Als je zelf nul komma nul administraieve kennis en talent hebt, kan dat interessant zijn. Mijn boekhouder ondersteunt zo ook opstartende bedrijven.

Laten we even helder zijn: jij word de ondernemer, en zult genoeg van je boekhouding moeten weten en voldoende inzicht hebben om dagelijks/wekelijks bij te sturen. Juist horeca is een branche, waarbij je, als het niet lekker loopt, morgen al een andere schotel op het menu kan zetten om meer te verdienen of minder kosten te maken. Iedere dag zul je op basis van je verkoop bekijken of je op de goede weg bent. Iedere week zul je je omzetten af moeten zetten tegen je inkoop. Iedere week zul je bekijken of er niet iets verbeterd kan worden aan het menu: minder ingredienten en toch een betere smaak, een iets andere kaart, etc. Daarnaast zul je waarschijnlijk vaker dan eens per kwartaal je omzetbelasting in willen dienen, dus volgens mij heb je geen accountant nodig, maar een boekhouder die je ondersteunt. Hij/zij klopt alle gegevens in, en jij baseert je beslissingen daarop. Neem bijvoorbeeld een parttime boekhouder in dienst, die dagelijks een paar uur werk verzet: kun jij je aandacht richten op waar je goed in bent, en hou je vinger aan de pols betreft je omzetten en inkoopwaarde. Desnoods ga je zelf iets meer serveren in de rustige uren: die boekhouder bewijst zijn waarde wel. Je marge is laag: dus twee weken een te hoge inkoop en een te lage omzet, en je moet een maand lang je omzet verdubbelen omdat goed te maken. Succes met je opstart: ondernemen is leuk!

Even to-the-point over iets anders: ik mis een beetje sfeer en pesoonlijkheid p de site. De site zelf is kil en kaal, en volgens mij mag er best een mooie foto op van het gezicht achter Innerlight. Over de ongerustheid van je vrouw: stel dat je het dubbele vraagt, en de helft van de klanten vind dat niet oke, dan is het resultaat hetzelfde met minder werk. Kwaliteit staat neem ik aan voor kwantiteit. Er zit ook een psychologisch aspect aan prijs: als het goedkoop is zal 't wel niks wezen. Als jij een goede prijs durft te vragen straal je uit dat je kwaliteit leverd,en dat de klant dat zou krijgen. Hoe verhoud jullie prijs en levensduur zichten opzichte van bloemstukken van vergelijkbaar formaat.? Stel: ik ben kledingverkoper. Je kunt kiezen: een overhemd voor 32 euro, en een van 64 euro. Welke denk je dat beter is?

Interessant in dit kader is Treehuggers waste-packaging contest: een prijsvraag waarin lezers opgeroepen werdenom de meest onzinnige milieubelastende verpakkingen te nomineren. OA.; Lege Ipod Nano dozen, plastic 'egg-cartons',en snoepgoed wat vier keer verpakt is. doos in doos verpakt plastic egg-carton verpakt afval lege Nano doos individueel verpakte portie pindakaas

Yep, maar zelfs Amersfoort bleek al een uithoek, daar waren alleen de vaste klanten (lees moderators). Utrecht scoort totnogtoe nog het beste. Waar zit jij?

Nee. Octrooi wordt alleen verleend als je het idee nog niet publiek hebt gemaakt. Heb je dat eenmaal gedaan zonder vantevoren een octrooiaanvraag in te dienen, dan gaat het niet meer.

Ha, poot aan de grond bij één van de grotere commercieel vastgoed ontwikkelaars van Nederland. Nog laag in de organisatie, maar veel bureaudocumentantie opsturen en hopen dat die rond gaat slingeren over bureaus! :D ;D :D

Zo'n sticker bestaat idd al: hij wordt gebruikt in de horeca: je hebt ze van verschillende levensduren en 'koelgraden' en de sticker verkleurd sneller naarmate een product meer buiten de koelkast is geweest. Hij geeft dus niet aan hoe lang iets nog houdbaar is, maar hoeveel tijd je van de houdbaarheidsdatum voor het ongeopende product moet aftrekken.

Als je dezoekfunctie gebruikt,bovenin het scherm met de zoekterm marketingplan, dan krijg je al een paar voorbeelden, en een paar draadjes met een hoop zinnige opmerkingen over marketingplannen.

Waarom zou ik dat willen veranderen?

Stap 1 is dan een opdracht binnenhalen waarmee je Adobe Creative Suite kunt betalen. Kijk eens verder dan je neus lang is: je hebt het over reclame, maar reclame is iets anders dan marketing. Marketing is gericht op het opbouwen van een aanbod wat aansluit op de behoeften van je suspects,en daarmee werk je aan een waarde op langere termijn. Direcht contact zoeken met suspects en dat opvolgen heeft sneller resultaat dan gewoonin het wilde weg met wat folders of visitekaartjes strooien. Dat jij informatie hebt van je suspect is belangrijker dan hij van jou: daarmee bepaal jij wanneer de volgende stap gezet wordt,en niet hij. Veel tips hierover kun je lezen op deze site en ook via onze zoekmachine kun je veel tips vinden. Een eigen site is natuurlijk onmisbaar, en meteen een mooi visitekaartje.

Maar wat heb je daar dan aan? Je zou toch ook niet en ondernemingsplan kopen van een ander bedrijf? De kracht van zo'n plan is neit zozeer de uitvoering en een plan, maar van het plan van jouw bedrijf. Tijdens het schrijven van zo'n plan verzamel en orden je je kennis over jouw klanten,hun wensen, behoeften, eigenschappen en doelen. Hiermee maak je voor jezelf inzichtelijk welke kant je uit wilt en ga je je realiseren met welke gereedschappen dat het beste kan. Dat geld voor een plan zou je dan beter kunnen steken in je eigen uren om het lan te schrijven en een onderzoekte doen onder je relaties. Als je persoonlijk een enquete af komt nemen om hun behoeften nog beter in kaart te brengen, zodat je daar op in kunt spelen en ze beter van dienst kan zijn, zullen er weinig zijn die je meteen de deur wijzen. Het gaat er natuurlijk wel om dat je uitstraalt dat zij er beter van worden,en niet dat je gegevens van hen verzameld om meer klanten voor jezelf te gaan vinden. Om wat voor business gaat het, en hoeveel budget heb je?

Dat klopt, maar het probleem van Rene Persoon is inmiddels wel opgelost geloof ik. Er loopt al een algemene draad over persberichten: zie hier. Deze gooi ik dicht zodat de tips over persberichten een beetje centraal blijven.

Beste Persoon, Laat het door een professional doen. Dat verdien je snel genoeg terug. Niet om vervelend te zijn, maar die maken ook geen fouten met de 'd' en de 't', zoals in bovenstaand citaat bij 'aanmoedigd'. Het is volgens mij ook 'tegenaan' en niet 'tegen aan'. Dit toont aan dat het inhuren van een professional meestal geen overbodige luxe is. Ik ben trouwens geen professional op dit gebied en ook niet in te huren. :) Veel succes met de teksten. Ziet iedereen dat adviezen hier geplakt zijn aan een bericht van drie jaar geleden?

ondernemersnetwerken.nl

Ja hoor, dat kan hier. Maar daarnaast bied de KvK ook seminars over de fiscus, rechtsvormen, marketing, juridische aspecten, administratie en boekhouding etc. Allemaal als gescheiden seminars, dus per onderwerp te volgen. Hiermee kom je op weg door dat alle belangrijke aspecten in vogelvlucht worden behandeld. Daarna weet je in ieder geval waar je voor meer informatie moet zijn. Voor concrete vragen over de belasting kun je ze ook bellen: ze geven graag advies: liever dat ze je nu de goede kant uitsturen dat dat het verkeerd gaat met je aangiften: dan is de fiscus meer tijd en geld kwijt met het rechtzetten. Meer concrete vragen kun je natuurlijk hier kwijt, en de zoekfunctie kan ook al veel helderheid verschaffen.