Edo van Santen

ik mis de afdracht btw over de eerste 3 maanden; in de eerste maand heb je oprichting, verbouwing EN omzet, is dat realistisch? begint de omzet niet pas in maand twee? ik mis personeelskosten en sociale lasten; ik zie geen verschil tussen uitgaven aan het begin van de 1e maand en de inkomsten vanaf maand 2. verder vindt ik het in het algemeen een gedegen liquiditeitsbegroting. succes.

mijneigenJames.nl ; goedgeregeld.nl ; mijnbutler.nl ; ikwerkdoor.nl ; doehetnietzelf.nl ik weet niet of die namen nog vrij zijn, wel even checken. succes.

goed plan! 25/2 is een goede datum en ik zal er zijn. ben benieuwd jullie te ontmoeten!

Ik koos ook voor de leeftijd 10, omdat ze dan voldoende abstract kunnen rekenen. het winstprincipe kan je niet vroeg genoeg leren, tenslotte.

@JoostN: ik krijg net een uitnodiging binnen voor de vakbeurs Toegang+Controle, 19, 20 en 21 januari 2005, Brabanthallen in Den Bosch. toegang is gratis, als je voor 11/01/2005 registreert op www.toegang-controle.net. Ik denk dat het zinnig is als je daar eens rondneust, om te kijken wat je concurrentie doe. als je genoeg netwerkt/vraagt, kom je er vast wel achter hoe je concullega's hun marketing doen. succes en plezier.

als ik naar de ontwikkeling van mijn dochters kijk (9, 11 en 13 jaar) en hoe ze met enige relativering en afstand naar ondernemen kunnen kijken, lijkt mij een leeftijd vanaf 10 jaar een goede. In schooltermen vertaald: vanaf groep 7.

het ontwerp van Victor vind ik de beste! Doen?

het is wel aan te raden dit soort boeken ook te lezen, er staat nuttige informatie in. Succes.

Gefeliciteerd met Elle Meike. Geniet ervan met zijn drieen!

een iets langere horizon, bijvoorbeeld 2e helft februari, lijkt mij gegeven de opmerkingen van Annedien, het beste. dir geeft inderdaad ook de tijd doelstellingen en bespreekpunten te formuleren. 20/21 jan komt mij niet goed uit, 2e helft februari kom ik graag.

je kunt dat zelfs doen in de vorm van/gecombineerd met een getuigschrift.

@merkava. ik denk dat 'automatisch' inboeken van electronische facturen heel dichtbij is. aangezien alle leveranciers van boekhoudpakketten hun belastingaangifte nu ook electronisch moeten gaan doen, is XML als uitwisselings-standaard plotseling uit de status van 'interessant' naar de-facto standaard geworden. heb dus even geduld, ik denk dat dit soort zaken voor het einde van 2005 gemeengoed gaat worden.

bij http://www.widexs.nl heb je voor EUR 11.34 Setup en EUR 15.88 Per Jaar een NL site (ex. btw). hosting weet ik niet.

mede in aanvulling op thread over lunchen, kan ik melden dat Menace's idee/businessplan door mij is bekeken en beoordeeld. mijn bemerkingen en aanbevelingen zijn in goede orde ontvangen. binnenkort zal e.e.a. nader worden bekeken en besproken in een gezamenlijke lunchafspraak. het is dus heel aardig om hier te melden dat ook HL een goed platform is om entrepreneurs en business coaches/financiers bij elkaar te brengen. wie weet waar dat allemaal weer toe leidt!

dit is nou humor. :D

@menace initieel oordeel over je business plan staat in je pm. succes!

het ligt altijd aan de markt, de klanten, de belastingen, de financier. nee hoor, grapje. ik ken geen getallen, maar - het wordt een beetje een stokpaardje - meestal aan de marketing en verkoop. dat blijft de cruciale factor. Ties, enig idee?

Ties, het is inderdaad onmogelijk 100% raak te schieten. een paar kanttekeningen bij het artikel. 1. ik onderschrijf de insteek van gut-feeling. de kwaliteit van de ondernemer laat zich niet zo makkelijk in hokjes duwen. het moet duidelijk zijn dat de ondernemer zijn eigen grenzen kent en zijn zwakke punten met zijn management team heeft aangevuld. lekker brainstormen en tot in details het businessplan doordiscussieren geeft goed inzicht in de haalbaarheid maar ook de kracht en commitment van het management team. 2. hoe meer consultants, hoe slechter de slagingskans. uitsluitend als de ondernemer zelf snapt wat en waarom hij het doet, kan het deugen. al die mooie consultants-modellen en grafieken, laat maar. 3. de enige constante is verandering. het is mooi als alle managers aan boord willen blijven, maar in de loop van het proces valt er altijd wel iemand af. dit is helemaal niet erg. uitsluitend managers die committed zijn aan de richting die het bedrijf gaat, voegen waarde toe. als iemand een ander pad in wil, het zij zo. 4. ieder financier is cynisch: prove me. "vertel maar waarom jóuw plan wel gaat werken. als je mij weet te overtuigen, stop ik míjn geld erin." uitsluitend als beide partijen (ondernemer en financier) op dezelfde lijn zitten en er in geloven, ontstaat meerwaarde. het blijft een boeiende reis.

wat je nu boekt is: debiteuren 100 a/ omzet 100 wat je beter kan boeken is: debiteuren 100 a/ omzet 100 en: omzet 10 a/ te verrekenen kortingen 10 kortom: je moet inderdaad een voorziening voor te verlenen kortingen maken, die gaat van je bruto omzet af.

color niet dus.

hierbij dan even de teksten waaraan ik refereerde: Mijn ervaring is juist tegengesteld. Ik heb ook een hoop ervaring in Silicon Valley, en wat me juist opvalt is het feit dat de minder goede plannen op dit soort sites worden gepresenteerd. De Stars en de Cash Cows, oftewel de echt veelbelovende plannen nooit zomaar openbaar worden gepubliceerd (die vinden hun weg wel). Daarnaast is de amerikaanse markt toch veel opportunistischer dan de europese. Ik denk dat een site als "Funding Nederland" geen succes zal worden. Ben benieuwd! De echte band tussen ondernemer en financier ontstaat niet op een website, weblog of per e-mail. het helpt zeker om met elkaar in contact te komen, maar de klik kan alleen maar bij persoonlijk contact gebeuren. ik sluit een mogelijk succes niet uit, ben zelfs benieuwd, maar ik ben toch sceptisch. als de realiteit aangeeft dat ik ongelijk heb, zal ik dat onmiddelijk en openlijk toegeven. daarnaast zijn er meerdere gremia etc. waarop vraag en aanbod bij elkaar kunnen komen. misschien niet zo gestructureerd, maar toch. Wie van jullie herinnert zich First Tuesday nog? Hoeveel deals zijn daar gesloten? Hoeveel van de bedrijven die daar financiering hebben gevonden bestaan nu nog? Het blijft een spannend avontuur.

twee opmerkingen: - hou in de gaten dat je als persoon hoofdelijk aansprakelijk bent voor schulden en verplichtingen van de vof; - het openen van de bankrekening is niet het probleem, wel het feit dat je dus rood wilt kunnen staan. Als je nou een rekening zonder kredietfaciliteit opent? maak dus hele goede afspraken over wie welke verplichtingen en uitgaven mag doen.

zie ook mijn commentaar bij: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=21;action=display;threadid=5964

Gefeliciteerd met je bedrijf, Ondernemer! Op basis van jouw eigen plan komt daar je geprognotiseerde winst uit. Die (de 2000) vul je in, zoal s je al gedaan hebt. Volgens mij klopt je invulling van het formulier. Succes met de zaken! en blijft vragen op dit mooie forum.

De echte band tussen ondernemer en financier ontstaat niet op een website, weblog of per e-mail. het helpt zeker om met elkaar in contact te komen, maar de klik kan alleen maar bij persoonlijk contact gebeuren. ik sluit een mogelijk succes niet uit, ben zelfs benieuwd, maar ik ben toch sceptisch. als de realiteit aangeeft dat ik ongelijk heb, zal ik dat onmiddelijk en openlijk toegeven. daarnaast zijn er meerdere gremia etc. waarop vraag en aanbod bij elkaar kunnen komen. misschien niet zo gestructureerd, maar toch. Wie van jullie herinnert zich First Tuesday nog? Hoeveel deals zijn daar gesloten? Hoeveel van de bedrijven die daar financiering hebben gevonden bestaan nu nog? Het blijft een spannend avontuur.