mevenaar

Uiteraard is het de bedoeling dat je een buffer opbouwt voor de winter; sluit me aan bij vorige "sprekers". Mocht het nu echt niet meer te redden zijn dat er niet meer in levensonderhoud kan worden voorzien ofwel voorbestaan bedrijf gevaar loopt is er nog de BBZ (bijzondere bijstand zelfstandigen). Het gaat hier dan om ofwel een periodieke uitkering (aanvulling tot bijstandniveau) ofwel lening bedrijfskapitaal. Hier zitten wel allerlei criteria aan (qua plan, haalbaarheid toekomst, eigen kapitaal, etc, etc) en of ze ervoor in aanmerking zou komen dient ze zelf te toetsen... Meer informatie kan je vinden op de site van szw ofwel bij haar eigen gemeente Succes en sterkte voor haar..

Lange en heftige discussies; mooie uitkomst doch en wellicht veel open duern, container begrippen . Toch zijn velen het meteen meer eens dan ze dachten ;-) @ Hans; fantastische vondst. Gaat het niet gewoon om een goed stuk voorbereiding hoe je dat dan ook wil doen. De een is dol op modellen en theorie, de ander krijgt nog geen letter op papier. Ieder zijn meug en wel grip op wat je gaat doen. Hoe dan ook. @Norbert; mooi recept en die ondernemer komt er wel!. @Ruben en Elsbeth; mijns inziens ligt het niet zo zeer aan communicatie/teksten schrijven wat betreft het begrijpen van concept. Zeker bij nieuwe innovatieve zaken zit de schrijver er zelf zo vaak zo "erg" in dat het voor hem gesneden koek is maar voor de leek dus niet. Heb wel eens plannen gezien waarbij het concept wellicht wel krom was beschreven (een tekstschrijver zou er niet blij van worden ;-)) maar waarbij het wel duidelijk was. Soms gewoon zo opsvhrijven als dat het je al pratend zou uitleggen ...

Wil niet preken voor eigen parochie ;-)) allereerst dat WW gedeelte. Er zijn goede startersregelingen vanuit WW en die gecombineerd met idd een IRO geven een goede slagingskans en je komt goed voorbereid en beslagen ten ijs. Indien het bijstand wordt (maar wat ik zo kan zien niet) dan is er idd de BBZ; kan je ook begeleiding gefinancierd krijgen. Bij de gemeente Amsterdam via aanbestedingspartijen dus weinig eigen keuze , vrees ik. Neem gewoon contact op met het UWV en pleit voor een IRO. Trouwens er is ook de mogelijkheid om individueel maatwerk te combineren met groepsgerichte aanpak; dit voor de nodige uitwisseling, samenwerking en opbouw van netwerk van mede ondernemers. Verder individueel en ben ook van mening dat je dan sneller bent waar je wezen moet; ook omdat je aangeeft al deels een plan klaar te hebben. Wil niet zo graag advies combineren met een "reclamepraatje" op dit forum maar het kan in Amsterdam ;-)

Ondersteun dit ten sterkste want merk dat inderdaad (zelfs als de situatie hetzelfde is) het advies en wat er wel en niet mag sterk kan verschillen. Je wil jezelf niet in de vingers snijden. De regeling die Femke schetst is de regeling voor startende ondernemers vanuit een uitkering. Dat is een "verkapte lening" waarbij jouw uitkering zes maanden (startperiode) wordt doorbetaald terwijl je werkt en gewoon verdienen mag. Later vind er een verrekening plaats op basis van de jaarcijfers en dan gelden die onderstaande regels voor. Om die "proefperiode" in te kunnen gaan dien je trouwens wel een ondernemersplan in te leveren. En succes, Femke tijdens jouw startperiode . groet Marguerite Wat betreft de onafhankelijke arbeidsadviseur had ik begrepen dat ze mensen doorverwijzen? maar wellicht ben ik niet juist geinformeerd.

"uitgebreid" of "gewoon"....?! Ben de draad even kwijt hier. Het is me niet geheel duidelijk of hier sowieso al marktonderzoek is gedaan... Op de vraag van Jeroen - Ken je je doelgroep al? antwoordt Melvin : Ja ik ken de doelgroep maar al te goed. Dit zou toch betekenen dat al er iets is onderzocht of is het "onderbuikgevoel"?! Voor een starter is marktonderzoek vrij cruciaal, mijns inziens,; verkeerde aannames kunnen leiden tot nare gevolgen. Tevens kan je aan je marktonderzoek al je eerste klanten overhouden (!). Je kan met een dergelijke vergaring van gegevens creatief en vindingrijk omgaan als je niet al teveel kosten wil maken en daar zijn allerlei mogelijkheden voor. * Gebruik jouw eigen aanwezige kennis en van kennis in jouw netwerk, andere mensen"uit het veld". Houd hierbij wel in de gaten dat je zelf een bepaalde "bedrijfsblindheid" kan hebben en je niet geheel objectief bent tegenover de verzamelde informatie * Gebruik bestaande branche onderzoeken. Via Internet goede bronnen hiervoor aan te boren * Onderzoeken van aanverwante bedrijfstakken; denk er hierbij wel aan om de juiste vertaalslag te maken naar jouw eigen branche * Externe deskundigen uit het veld raadplegen * Enquetes; belangrijk hoe de vragenlijst is opgebouwd, hoe groot de groep is en natuurlijk van tevoren vast stellen wat je nu precies wilt weten. Door enquetes kan je soms al wel een potentiele klantenkring opbouwen... * Bezoek een verwant bedrijf *Internet; met name voor de trends en ontwikkelingen een goede bron. Gedegen marktonderzoek kost je tijd ; investeer waar nodig want het is de moeite waard maar ga er ook creatief en vindingrijk mee om. Kan vanuit de beperkte informatie die is gegeven niet inschatten of het hier nog gaat om onderzoek t.b.v. de gehele externe analyse (afnemers, concurrentie, markt etc) of enkel nog maar een gericht deel? Wellicht werd dat bedoeld met "uitgebreid" marktonderzeok.... groetjes en succes met jouw onderzoek Marguerite

Als ik het zo lees is ook de wens voor het ondernemerschap en hoe nog niet helemaal helder. Wellicht wel maar dan nog niet wat... Zou eerst nog eens nagaan wat je nu echt kan en wil voordat je uit (te praktische redenen en een te afhankelijke positie ) een dergelijk bedrijf overneemt. Begin bij jezelf en dan de rest.... groet Marguerite

Qredits is volgens mij ontstaan uit het initiatief van Microkrediet. Wellicht kan je het in dat kader eens proberen bij het kenniscentrum Microfinanciering. Op deze site (www.microfinanciering.com) staat een en ander aan informatie op waar je wellicht wat aan hebt. Ook coaching door vrijwilligers. Maar zou toch het advies wat hier al eerder werd gegeven opvolgen en jouw plan nog echt een keer laten toetsen; het is zonde als je bij de volgende aanvraag dezelfde "valkuil" in stapt. Wat betreft BBZ is de startende ondernemersregeling echt voor mensen die vanuit de bijstand starten; weet niet wat jouw positie is op dit moment. Ook hier geldt zeker wel dat je goed plan dient te hebben en wordt er wel met dezelfde criteria gekeken. Dus ook hiervoor geldt; eerst aanscherpen voordat je aanvraagt. groet en succes (en vooral niet opgeven na een dergelijke afwijzing!) Marguerite

Louiselotte, Mede door jouw reactie op Rene wat betreft concurrentie en de onderzoeken en hoe je dat onplezierig verrastte laat zien hoe belangrijk en zinvol onderzoek van tevoren is. Stel je voor dat je heel veel hebt liggen en je komt er dan pas achter dat de verkoop gestopt wordt of dat klanten niet geinteresseerd zijn en dat je dat had kunnen voorkomen door alles beter van tevoren te weten en nieuwe markten te ontdekken bvb.. . Een goede voorbereiding kan wellicht jouw enthousiasme iets temperen maar ook weer aanwakkeren omdat je tot een goed plan komt waardoor jouw onderneming wel degelijk van de grond kan komen. Praat eens met andere ondernemers en hun ervaringen; daar hoor je soms meer dan dat je leest in welk boek dan ook. Die kunnen je ook meer vertellen over het ondernemerschap, hoe ze gestartzijn en wat ze zoal zijn tegengekomen. Praat ook met mensen uit jouw branche, die hetzelfde of iets verwants doen, en met de dierenbezitters zelf. Zulke gesprekken kosten tijd maar kunnen je zoveel brengen ! Wens je succes M

Beste Toby, Internet ondernemer is een breed begrip en wat voor partner zoek je precies en wat is de groei die je voor ogen hebt; is dat op technologisch gebied en zoek je daarvoor een investeerder, is het op verkoopgebied en zoek je een commerciele partner die het dan verkoopt voor je, etc? Toch wel iets meer informatie nodig wat betreft jouw behoefte aan samenwerking en een partner en jouw onderneming lijkt me om hier (ook van anderen) zinvolle bruikbare antwoorden te krijgen. M.

sluit me wel aan bij de voorgaande reacties; niet teveel in de theorie verdiepen en verzanden... Ga uit van de doelstellingen die je wil bereiken en op welke manier je deze wil gaan bereiken. Hier maak je dan, volgend op je marktonderzoek e.d., de defnitieve keuzes over hoe je jouw producten gaat verkopen. Vertaal je plannen in een concreet actieplan met duidelijke acties voor bijvoorbeeld eerste jaar of de eerste twee jaren. Dan stel je jezelf alle vragen omtrent alle aspecten (marketingmix) en kom je tot een concreet uitvoer plan met alle financiele gegevens eraan gekoppeld. Succes Marguerite.

Alweer even stil aan deze kant maar wat een mooie epistels en projecten (!). Zelf nu ook benaderd door een mooi initiatief en waar ik bij deze graag aandacht voor wil vragen ; het eerste KOC >> (Klimaat Ontmoeting Centrum). Wellicht voor sommigen van jullie al bekend (al wat bekende partners) en voor sommigen nieuw. Zelf ook nog een Novice bij het project maar ga jullie op de hoogte houden.

Herkenbaar verhaal, Chris. Ook bij mij die combinatie van of en on line. Eerlijk gezegd geen echte Linked of Hyves fan; zend gewoon een email in plaats van een krabbel ;-) ! Voor mij blijft het een combo van de twee; persoonlijk "live" contact blijft zo belangrijk. Voor mij niet te vervangen met de virtuele versie .

and I drive you !

Mooi om te zien dat er wat meer mensen informatie verstrekken en mee doen aan deze forum gedachtenwisseling .

Dank voor jouw hartelijke welkom, Ewout. Wat betreft biologisch eten werd ik laatst gewezen op Marqt (marqt.com) ; een nieuwe supermarkt, gevestigd aan de overtoom te Amsterdam. Ben er zelf nog niet geweest maar schijnt een goede winkel te zijn die het net even anders doet dan de reformwinkel... Wat betreft mijn ervaringen stuit ik wel steeds vaker op projecten en of initiatieven die een mooie balans hebben betreffende idealisme en commerciele denkwijze, maar er is nog wel een weg te gaan.... Niet teveel als enkel label maar ook weer niet teveel als ideologie lijkt mij de weg om in te slaan. Merkt dat dat steeds beter kans van slagen heeft als de samenwerkende partijen met dergelijke concepten, initiatieven en produkten uit de de zogenaamde "beide " werelden komen. Dat kan wel degelijk een slagkracht veroorzaken waardoor alles op een "hoger plan" getild wordt en verdwijnt uit de clichematige hoek. Hoop ook dat meerdere mensen zich zullen mengen .in de gesrpekken en gedachtenwisselingen maar ook op een forum als dit merk je toch dat het niet echt leeft. Maar ik blijf het zeker volgen en wellicht komen er nog wel wat interessante punten voorbij...

@JtB; het blijft allemaal wat vaag. Zie je dit als een kans omdat je liever niet alleen als zelfstandige zelf alleen start; samenwerken heeft zijn voordelen maar kan uit het hele verhaal niet helemaal begrijpen waar die voordelen nu direct in zitten voor jou. Je geeft aan dat hij jou dient te helpen met netwerken en marketing e.d. en ideeen; is dat voor jou de reden om voor deze samenwerking te gaan? Voor mij er zijn vele zaken niet duidelijk ? Voor jezelf bepalen waarom je het als een grote kans ziet, hoe je de samenwerking ziet (het lijkt me nu vrij eenzijdig..) en what it in it for you? Daar zal je toch eerlijk over moeten kunnen praten zonder iemand voor het hoofd te stoten lijkt me; anders wordt een samenwerking voor de toekomst ook wel moeilijk. Zaken dienen toch bespreekbaar te zijn Succes

Met dat praten met anderen bedoelde ik ook dat je je niet gek moet laten maken. Maar als ik het zo hoor dan zijn er weinig risico's en de belastingdienst is inderdaad geen risico maar gewoon iets wat erbij hoort. Als je inderdaad gewoon alles netjes opzet en bijhoudt dan is ook dat geen struikelblok. Wat betreft eerste jaar inkomsten en niets op te hoeven geven sluit ik me aan bij de vorige schrijver; onzin. Uiteraard kan het gehele financiele plaatje gunstig uitvallen in jouw geval wat betreft belasting betalen maar belastingplichtig om het op te geven en mee te nemen ben je sowieso. Dus wellicht bedoelde de spreker het ietsje anders... Succes.

De IRO zal nog blijven bestaan tot 1 april a.s. Daarna zal er ingekocht worden via modules en zal ook de inkoop van de begeleiding anders gaan. Deze doelgroep zoekt bijna op dezelfde wijze naar informatie als andere starters en krijgt deze inderdaad vaak via de begeleiding die ze hebben gekregen (de coachingsburo's, de ondernemershuizen, kvk, etc e.d.). Om starters vanuit een uitkering te benaderen vergt ook wel wat onderzoek; het is geen groep die zomaar gepost staat immers ....

Dit forum sprak me aan gezien mijn bezigheden en affiniteit met ondernemers op duurzaam gebied; maar moet erbij zeggen dat de startende ondernemers die zich ook op dat terrein begeven meestal aan de adviserende kant staan. Dat is Nederland ;-)) Wellicht steek ik het niet volledig correct in maar ervaringen ; Het is vaak vaag. Ben nu betrokken bij een innovatief concept (geheimhouding/klanten confidentialiteit) waarbij de link naar groen en duurzaam (terwijl het dat wel zeker is) expliciet niet gelegd werd omdat ze dat teveel in de vage sector vonden. Dat het inderdaad milieuvriendelijk e.d. is dat vertellen ze er wel bij maar ze zijn bang dat als ze daar teveel de nadruk op leggen het geheel in een bepaalde hoek geplaatst wordt.... (!) en dat is niet de doelgroep die ze bedienen (?!) Wat betreft het laten zien zijn er de laatste tijd wel steeds meer CO2 neutrale concepten en huizen waarbij energie besparing en toepassing wordt "geshowd". Ben benieuwd hoe deze "draad" verder gaat lopen en geloof zeker wel dat er meerdere begaan zijn met de concepten zoals deze hier gepresenteerd worden en waarover gediscussieerd wordt maar wellicht ook geen directe aansluting vinden....

en nog een kleine aanvulling : Ondernemerschap kan inderdaad ook een goede weg zijn voor deze groep (!). Het werd al eerder gesuggereerd en laat het niet varen. Wellicht kan iemand anders mee, als je het zelf niet kan. Er zijn genoeg bedrijfjes (mkb) ondernemingen die uitgaan van dezelfde sociaal maatschappelijke inslag en die wellicht zon jongere wel willen trainen in het bedrijf... Legio mogelijkheden.

Mooi om dit te lezen en een goed initiatief. . Zoals je zelf omschrijft is inderdaad het "bewijs" het beste argument. Een goede vergelijking is te maken met projecten die zich hebben gericht op Hoog Opgeleide Vluchtelingen en Wajongers. Ook geen groepen waar de werkgevers op zitten te wachten en vaak ook in die groepen A, B of C zij het vanuit een andere invalshoek. Maar ook daar zijn zekere succesverhalen te vertellen terwijl er ook daar nog veel werk aan de winkel blijft. Wat me aanspreekt in jouw verhaal is de aanpak van de "instrinsieke motivatie" als ik het goed vertaal. Klinkt wellicht ook zweverig maar het klinkt alsof je het vanuit die invalshoek insteekt. Het talent en het potentieel , ook juist van die jongeren, aanboren. Geloof zelf wel in de kracht om het zichzelf te laten bewijzen; er zijn al meerdere initiatieven die geprobeerd te worden en het is soms moeilijk daartussen te komen of het opnieuw aan te kaarten gezien de wat mindere ervaringen met andere (welzijns) organisaties. Goede tip van Marc (!). Je zou het op basis van een eerste "pilot" kunnen starten op die wijze. Wens je veel succes en hou ons hier op de hoogte; wellicht kunnen we nog iets betekenen als je echt bezig gaat wat betreft PR of netwerk contacten...

Er zal een reden zijn waarom dit alles zonder bedrijfsplan (of rompslomp) dient te gebeuren maar echt begrijpen doe ik het niet. Kennelijk is het al een bestaand bedrijf (of in ieder geval bestaande activiteiten) dus er is wellicht al veel op papier. Hij gaat er niet "licht" in lijkt me, gezien de achtergestelde lening, zijn geld en het additionele krediet. Lijkt me dat de meeste zaken al zijn beschreven of uitgewerkt. De beste werkwijze lijkt mij een goed voorbereide.... Succes

Dat lijkt me een goede weg om in te slaan; beschrijf waar je nu staat (en het rijtje van Rene gebruiken) en waar je straks wil staan. Kom je wellicht meer beslagen ten ijs i.p.v. je enkel te buigen over personeelskosten. Dan kan je de verschillende scenario's ook door rekenenen en zien wat het economisch zou betekenen naast de prive druk die je nu voelt. Schets jouw organisatieplaatje en wat er mogelijk is, wat je wil en wat je kunt.. Succes

Zoals al eerder vermeld hier zijn er diverse initiatieven geweest en ook gesneuveld; (sommigen nog steeds bestaand maar dan aanbod met kortingen e.d.; vaak intiatieven ondersteund door private en publieke partijen) en verder lossen inderdaad velen het op m.b.v. hun netwerk (in aanbouw). Ben benieuwd in welk opzicht het aanbod van jou anders, (wellicht uitgebreider) is of waarom het beter zou werken.... Het blijft een moeilijke groep want wat is "orienterend" . Al startend is wellicht al te laat hoewel veel aanbod nog dient te worden ingevuld bij starters na inschrijving. Niet iedereen begint goed voorbereid met alles al op een rijtje en ingevuld.... Een manier "orienteerders" te bereiken is bijvoorbeeld bij ondernemershuizen , starters loketten, starters beurzen en of coaches waar ze komen om zich te orienteren met betrekking tot de ontwikkeling van hun bedrijfsplan. Je geeft echter ook aan dus is het zaak met een goed verhaal bij coachend nederland aan te komen; ze zouden je wel eens kunnen zien als een concurrent. Maar samenwerking zou een goed gegeven kunnen zijn. Nu lees ik wel een zeker enthousiasme en geloof in jouw concept dus begrijp dat het meer gaat om het verhaal dan enkel de ingangen te vinden? Ben wel benieuwd wat er nu zo bijzonder en wellicht nieuw is aan jouw concept.... Succes

Sluit me aan bij Dave... Je zegt dat je het bankwezen wel gezien hebt en nu wil switchen; wat is dan de belangrijkste reden voor deze switch? Vraag je dat ook eens af; dat geeft je wellicht ook wat meer inzicht wat je ambieert, naast het geld verdienen en de werk uren... Of niets meer; dan heb je ook jouw antwoord. Er zijn ook wel eens beurzen waar franchise concepten worden gepresenteerd; wellciht ook een goede manier om je te orienteren. Er is best veel keus en naast een succesformule (vanuit franchise concept) ligt het inderdaad ook aan de ondernemer zelf wat hij ervan maakt... Succes