Nico Schouten

Volgens mij doelt de TS vooral op het integreren van een open source forum in zijn site. Open source biedt volgens mij meer dan voldoende opties om uit te kiezen. Zelf heb ik recent wel eigen forum software laten ontwikkelen maar dat had te maken met het onderhoud en het updaten van de fora die nu op onze site draaien.

Moeten er voor deze nieuwe site hele speciale dingen ontwikkeld worden ? Of is het, met alle respect, gewoon meer van hetzelfde. Zelf heb ik heel wat webprojecten begeleid en zou vrijwel met hetzelfde lijstje aangekomen zijn als Gwyneth zojuist heeft gedaan. Paar kleine dingetjes nog; Zorg dat je sfeer, ontwerp in het gesprek duidelijk gescheiden houd van de techniek, dan kun je ook makkelijker sites voorleggen die jou qua sfeer aanspreken. Ga je vervolgens naar de functionaliteiten die kun je ook onooglijke maar functioneel goede websites gebruiken als voorbeeld. Zitten er regsitratieprocedures of andere procedures aan vast die anders zijn dan gebruikelijk, werk die dan verder uit in een flow chart en neem die mee naar de ontwikkelaar. Misschien een idee om aan de hand van Gwyneth's verhaal een functielijstej te maken. [*]ontwerp waarden, zoals actie, sport enz enz sfeer voorbeeldsites [*]functionaliteiten [*]overige wensen En ja ik weet nog wel een goede onytwikkelaar die zowel technisch als grafisch leuke dingen kan maken. Deze heeft net voor mij een project afgerond waar bijvoorbeeld geen apart CMS systeem meer aan vast zit.

Kijk voor een vergelijking van software ook even op Forummatrix. Of op de vergelijkingslijst van wikipedia;Comparison of internet forum software De gratis open source software werkt vaak goed alleen soms loop je even tegen het nadeel aan dat na een update niet meteen de taal bestanden zijn aangepast. Zo gebruiken wij op een forum PunBB software. Na de vorige update heeft het vrij lang geduurd voor er weer een Nederlandse versie beschikbaar kwam, tot die tijd stond alles er weer in het Engels. Ik raad je aan eerst even goed na te denken over het gebruik van het forum. Als je in het overzichten kijkt dan zie je dat er heel veel mogelijk is,maar hoe meer functionaliteiten je toevoegd hoe ingewikkelder het kan worden om het forum te beheren.

En ik nog wel denken dat ik door HL minder te bezoeken en te posten wel lekker onder de radar blijf, niet dus ;) Wat doe je of doet je bedrijf precies? Na een periode van radiostilte ben ik druk bezig mijn bedrijf een nieuw richting te geven. Anders dan een paar jaar geleden wil ik nu veel nauwer samenwerken met opdrachtgevers aan projecten, het zogenaamde co-creëren. Dit ga ik doen op projectbasis om na afronding van het project er helemaal uit te stappen (zo denk ik daar vandaag over ;) ) om daarna weer heel iets anders op te kunnen pakken. Ik ben voor co-creatie op zoek gegaan naar moeilijke liefst onorthodoxe vernieuwingsprojecten waar ik naast de technische realisatie en organisatie zaken vooral wil samenwerken met mensen. Drie jaar geleden werkte ik altijd alleen in mijn werkplaats, toen heb ik gemerkt dat op die manier werken erg eenzaam is en ik zelf een behoefte heb om meer onder de mensen te zijn. Vanuit die optiek ligt co-creatie dan voor de hand. Persoonlijke note voor de teruglezers. Het is dus allemaal wat anders is gelopen dan ik 3 jaar geleden had voorzien. Het feit dat mijn inmiddels ex vrouw 3 jaar geleden op een toch wel onverwacht moment de stekker uit ons huwelijk trok betekende praktisch dat ik in vele opzichten weer terug was bij af. Ik heb die onverwachte vrijheid eens benut om mezelf eens goed onder de loep te nemen. Mijn belangstelling voor de menselijke psyche groeide en heb daarom afgelopen jaar een opleiding counselling gevolgd. Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Het onderscheid zit hem erin dat ik naast een denker ook een doener ben, meer iemand die weet hoe het werkt als je zelf met iets nieuws komt. Ik ben een echte autodidact, ik leer snel nieuwe dingen en heb door de jaren heen een heel breed ervaringsgebied opgebouwd waarmee ik makkelijk nieuwe combinaties kan creëren. Mijn manier van denken wijkt duidelijk af van mensen die via de gebruikelijk weg op zoek gaan naar oplossingen. Welke CD, MP3's, of streams beluister je de laatste tijd veel? Veel dance op YouTube en Radio8fm, de lokale Brabantse zender. Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? KRO's Dragons Den is van de buis dus even geen tv wel video, ik kijk regelmatig op TED talk, ik ga er dan even voor zitten om iets uit te zoeken om mij te laten inspirireren door andere sprekers. De presentatie van Ken Robinson is favoriet. Ken Robinson Says Schools Kill Creativity Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij Higher Level? Toen ik in 2004 bij een internetbedrijf werkte dat wat moeilijke draaide kwam het idee op om iets voor mezelf te gaan doen. Via Google kwam ik toen op HL terecht. Dat was ergens in juni of juli, later dat jaar heb ik mezelf geregistreerd nadat het bedrijf waar ik werkte omgevallen was. Van begin 2005 tot begin 2009 ben ik admin geweest op HL. Nico, je bent begin dit jaar begonnen met het opzetten van een website voor informatie uitwisseling over zeldzame aandoeningen. Een erg mooi concept! Met een heleboel kleine doelgroepen die ook nog eens verspreid zijn over heel Europa lijkt het mobiliseren van al die partijen me een flinke uitdaging. Hoe heb je dit aangepakt en zijn er nieuwe al nieuwe successen te melden? Ik ben hier ingerold toen ik 3 jaar geleden weer contact kreeg met een jeugdvriend. Zijn vrouw heeft een hele kleine patiënten vereniging die van andere kleine groepen wel eens de vraag kreeg of ze hen niet kon helpen met het realiseren van een website. Op dat moment was deze groep zelf ook toe aan een nieuwe site. Ik heb hen toen geholpen met het analyseren van de behoeften van zowel gebruikers als de verenigingen. Daar is toen een op Nederland gerichte site uit voort gekomen waar verenigingen ieder hun eigen plekje op hebben gekregen. Door enkele contacten met buitenlandse verenigingen ontstond het idee om een soortgelijk platform op te zetten dat hetzelfde doet maar dan voor ieder deelnemend land en en of taalgebied. Omdat dit allemaal maatwerk is betekende dit voor mij heel veel werk, werk dat niet alleen verband hield met de site maar ook invloed had op de organisaties achter dit project. Voor de duidelijkheid, ik heb geen regel code geschreven, mijn taak lag op het gebied van beleid en projectmanagement. Dat verander proces loopt nog steeds, beslissingen die genomen worden voor dit project lopen vooruit op de noodzakelijke veranderingen binnen de organisatie waardoor ik dus in zekere zin een grote invloed uitoefen op de toekomst van de stichting. Er zijn kleine succesjes zoals en potentiele UK deelnemer die erg terughoudend was en nu steeds enthousiaster begint te worden en gisteren in de mail heeft toegezegd heeft deel te willen gaan nemen. Het zijn juist die kleine succesjes in deze pionierfase die belangrijk zijn om toekomstig draagvlak te creeren. Nu hebben we deelnemers uit Nederland, België, Frankrijk, Italië. Slovenië, Spanje, Oekraïne. De UK gaan daar dus bijkomen, ook met Duitsland en Zweden onderhouden we contacten. We noemen het een Europees project maar ik weet dat er gegevens naar mij onderweg zijn van een Canadees die ook graag mee wil doen. Als de Spaanse sectie straks goed gevuld is hopen we ook andere Spaanstalige landen erbij te krijgen. Wat we vooral proberen is door goede en actuele content nieuwe deelnemers aan te trekken. Verder is er naast een plek voor patiënten ook een aparte plek op de site gecreëerd voor artsen en onderzoekers. Die beginnen ook enthousiast te worden en hebben al toegezegd zich in te willen zetten voor onder andere validatie van de gegevens op de site. Daarmee zijn we denk ik een van de eerste feitelijk wereldwijd opererende platforms die patiënten, specialisten en onderzoekers onder één dak samenbrengen. We zijn nu zover dat we de software inclusief onze opgedane kennis aan willen gaan bieden aan die andere 8000 verenigingen van zeldzame aandoeningen die niet of nauwelijks op het web vertegenwoordigd zijn. Juist door het bundelen van de krachten kan het voor iedereen betaalbaar blijven en is het een krachtig instrument dat ingezet kan worden in de zoektocht naar de juiste behandeling, best practices. Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Ik wil het stokje graag doorgeven aan Karen Romme. Karen, je hebt recent je nieuwe boek Calimeromarketing 2.0 gelanceerd. Dit boek gaat in op de mogelijkheden die het web biedt voor kleine ondernemers om zich te onderscheiden van anderen. Waren het jarenlgeleden vooral de fora die iets te bieden hadden, anno 2009 gebruiken steeds meer mensen social networksites als Twitter, LinkedIn en Facebook om er een paar te noemen. Welke impact zullen deze ontwikkelingen volgens jou hebben op het gebruik van een platform zoals Higherlevel ? Denk je bijvoorbeeld dat er bepaalde typen gebruikers zijn die van platform switchen ?

Het basisidee is precies dat wat in Amerika tot die subprime toestanden heeft geleid. En wie het moet betalen? IJsland misschien ? Goed, weer even serieus, wie het betaald is de belastingbetaler en dat zijn precies diezelfde mensen aan wie de schadevergoeding uitbetaald moet worden. Een bizarre situatie dus. En hoezo politiek niet haalbaar, wat is dat voor bullshit. Al;s de politiek lekker doet wat hun achterban allemaal wil zonder daarbij de gevolgen op lange termijn in ogenschouw te nemen dan kan ik je nu al voorspellen dat als er één grote ouderpartij komt die in de regering komt de rapen helemaal gaar zijn. Want het zijn dan de niet werkenden die de werkenden en de schoolgaanden op kunnen leggen waar zij het meeste baat bij hebben. Ik denk dat de enige manier om dit op te lossen er op neer komt dat Nederland voor enige tijd de Euro afzweert en we even overgaan naar een tijdelijke nieuwe valuta om er zo voor te zorgen dat het weer een beetje in balans komt. Met die tijdelijke valuta kunnen we de salarissen opdrijven terwijl we tergelijkertijd voor nieuwe hypotheken nieuwe regels gaan stellen. Op die manier kun je een nieuwe balans creeeren waarbij je hopelijk de meeste mensen wat kunt compenseren. Als het nieuwe evenwicht er weer is kun je weer aansluiten bij de Euro. Het is een combinatie van bewuste devaluatie waarbij je een aantal verhoudingen binnen ons financiele stelsel dusdanig verandert dat er weer een gezonde balans ontstaat. En ja ik snap best wel dat het allemaal iets ingewikkelder is dan ik het nu even neerpen, maar ik denk dat we weglopen van onze nationale verantwoordelijkheden als we nu al die misstanden en bizarre verhoudingen niet voor eens en voor altijd aanpakken.

Een ander,deze week genoemd, scenario verdwijnt steeds meer naar de achtergrond terwijl hier wel eens de basis zou kunnen liggen voor de ondergang van de DSB. In dat scenario spelen de afspraken die bijna ondertekend waren door DSB een grote rol. Dat er niet ondertekend werd had te maken met de weerstand die er vanuit DNB was op de uitvoering van deze overeenkomst door DSB. Dat leid ik af uit de vele gebeurtenissen die de afgelopen dagen de revue steeds weer passeren. Het ondertekenen van deze overeenkomst had een precedent geschapen voor alle gedupeerden van koopsompolissen en andere onbetaalbare producten die men mensen heeft aangesmeerd. Wat cijfertjes die in de media rouleren. In totaal zijn er 7 miljoen van dergelijke polissen verkocht. (AFM rapport) DSB had een marktaandeel op dit gebied van 2% Bij DSB zou het om een totaal van 85 miljoen ver 10 jaar gaan. (DSB) Volgens Bos zijn het voor DSB om een veelvoud gaan, dus om veel meer dan die 85 miljoen. Voor de hele Nederlandse bankensector zou het dan bij 1% gaan om een veelvoud van 42,5 miljoen, totaal een veelvoud van 4,25 miljard. Het lijkt hier dus opnieuw om miljarden te gaan waarbij je nog op kunt merken dat Lakeman en andere specialisten al aangaven dat de DSB regeling een slechte overeenkomst zou zijn. De specialisten achten de kans groot dat de rechter uiteindelijk een veel groter bedrag als schadevergoeding op zou leggen. Het bestaan van deze producten is bij de politiek al jaren bekend en toch heeft men er nooit iets aan gedaan. Nog geen jaar geleden hadden mensen als Bos, Wellink, Zalm enz veel kritiek op de VS vanwege hun slechte economische beleid waar elke visie aan ontbreekt. Inmiddels lijkt het er naar mijn idee op dat Nederland in verhouding een veel groter probleem heeft. Ging het in Amerika om sub-prime leningen die slecht waren. Hier lijkt het erop dat een heel groot deel van het totaal aan hypotheek leningen eigenlijk een te grote last is voor de mensen die hem moeten dragen. Je kunt je afvragen wat dit heeft gedaan met ondere de huizenprijzen. In een markt waar een zekere schaarste aan de orde is gaan de prijzen omhoog tot het plafond dat mensen kunnen betalen. Het ziet er naar uit dat een ieder die de afgelopen 10 jaar (maar misschien nog wel verder terug) een huis gekocht hebben hier teveel voor hebben betaald. Eigenlijk zou de overheid dus iedereen moeten compenseren voor de duurbetaalde woning vanwege het prijsopdrijvend effect van de overgefinancierde tophypotheken. Ten grondslag hieraan ligt de mythe dat huizen de komende decennia alleen maar duurder zouden worden en dat ondanks het feit dat er op dat moment sprake is van overfinanciering er geld overblijft als je over 10-20 enz jaar je huis verkoopt. Onderhand zitten de architecten van al dit slechte beleid nog steeds op sleutel posities. Het gezegde is, als je altijd blijft doen wat je altijd hebt gedaan, dan zal je blijven overkomen wat je altijd overkwam. Met andere woorden, als we Wellink, Bos, Zalm en consorten niet snel uit hun positie wippen dan ligt in de toekomst een nieuwe ramp op ons te wachten die een nog grotere impact zal hebben.

Dank voor het stokje Willem. ;) Ik ga even zoeken in de archieven of ik mijn 5 vragen uit 2005 nog op kan diepen. Misschien dat het voor de lezerwel leuk is om vanuit die invalshoek te kijken aar wat er allemaal wel en niet van is gekomen. :) Ga zo even met Mikky bellen, die heeft van alles archieven dus misschien ook nog wel de oude nieuwsbrieven.

Vandaag gezien in een standje op de beurs Elektrotechniek 2009. Sorry voor de matige kwaliteit van de (telefoon)foto.

Waarom maak je er meteen zo'n dramatisch topic van ? ;) Bij verkoop van je bedrijf zul je vrijwel dezelfde zaken moeten overdragen cq regelen. Met mijn activiteiten hou ik er rekening mee dat ik het in de toekomst misschien een keer overdraag, bijvoorbeeld omdat ik mijn activiteiten verkocht heb of gewoon omdat het een project was waarbij is afgesproken dat alle documentatie overgaat naar de opdrachtgever. Dit heeft twee voordelen, bij een eventuele verkoop is overdraagbaarheid van de bedrijfsinformatie goed voor de prijs en een redelijke garantie voor soepele overgang. Door alles voor jezelf een beetje overzichtelijk bij te houden heb je ook zelf voordelen van een goede administratie van bedrijfs procedures. Dit vastleggen is ook handig mocht je op een punt aankomen dat je iemand in dienst neemt of een deel van je werk uitbesteed. De informatie waarmee deze mensen aan de slag moeten zijn dan al volgens jouw (bedrijfs)principe vastgelegd. Het is een soort eigen uitvoering van ISO maar dan zonder al die flauwekul die ISO met zich meebrengt. Moet het bedrijf om wat voor redenen dan ook opgeheven worden. Hou voor jezelf bij welke zaken dit zijn en zet dit document op een prominente plek ergens op harde schijf zodat in het geval een ander alles moet stopzetten dit een van de eerste documenten zal zijn die mensen openen. Dit document geeft ook voor jezelf een beetje beeld waar je allemaal aan vast zit zoals verzekeringen en abonnementen, in tijden dat er met de kaasschaaf gewerkt moet worden is zo'n overzicht ook erg handig.

Ook al is ieder mens uniek, we delen vele van onze eigenschappen met andere mensen. Zoals je zelf al aangeeft is de klant die jij zoekt de klant die bij jou past. Die klant die bij jou wil zich gespiegeld zien in jouw, het is het spiegelbeeld dat mensen herkennen en ze een vertrouwd gevoel geeft. Dat kan door wat je zegt of uitbeeld, door wat je doet of juist niet doet, verbaal en non verbaal. Ontwerp een site die bij jou past, spreek voor jezelf, doe wat jij vind dat bij je past. De mensen die zich herkennen in de boodschap die jouw site communiceert zullen zich bij jou thuisvoelen. Ben jij een beelddenker, laat visuele beelden jouw boodschap uitdragen. Ben jij auditief aangelegd laat dan vooral de teksten voor je spreken.

Begin dit jaar heb ik samen met een partner een Europese communitywebsite opgezet voor zeldzame aandoeningen. De zogenaamde orphan diseases. Het is voor een klein groepje mensen best een groot project en mijn bemoeienis in de dit project was mede de reden waarom ik wat afstand nam tot Higherlevel. Het doel van ons platform is om patiënten, artsen en hopelijk ook onderzoekers naar ons kennis en community platform te trekken zodat die weinige informatie die er is in ieder geval kan worden gedeeld. Het idee is ook dat patiënten op deze manier bereikbaar zijn voor onderzoek, normaal is er geen andere mogelijkheid voor onderzoekers om deze te vinden juist vanwege die zeldzaamheid van de aandoening. Om je een idee te geven, we hebben het over aandoeningen die bij slechts 50- 100 mensen in Nederland voorkomen. Een klein yes moment had ik zojuist toen er een informatie verzoek binnen kwam via de email van een Belgische onderzoeker die graag iets wil weten over het gebruik van bepaalde test methoden waarnaar hij onderzoek wil gaan doen. Het is voo rmij een bevestiging dat onze visie klopt en in die zin ook een succesje dat veel eerder komt dan ik had verwacht.

Deze meneer ipconsult begint ook al via PM te spammen en dat is volgens mij een overtreding van de nieuwe spamregels.

Iets meer dan een paar jaar geleden was jwkeus hier een veelgeziene HL bezoeker. Als je zijn berichten eens doorspit kom je vast al het een en ander tegen aan berichten waar jij wat antwoorden kunt vinden. Misschien is het een idee om eens te kijken of er samen met hem iets te franchisen valt. Jan Willem is de oprichter van Coffee-Star.

Als een KPN dongle wel werkt waarom koop je dan niet gewoon zelf een dongle waar jouw Vodafone sim kaart wel mee werkt ?

Wat staat daar nu eigenlijk ? Wie zie jij als je doelgroep ? De ouders die hun kind komen brengen, of het kind dat zich (educatief) wil komen vermaken ? Op welke manier wil je klanten binnen gaan halen en wat ga je dan communiceren ?

En daar is tie weer, even afgestoft maar daarom niet minder relevant. Een I-shop opzetten als 16-jarige Lees dat draadje maar eens door en begin ook met zelf dingen uitzoeken.

Het klinkt vooral als een naschoolse activiteitenclub. NSA of NSAC In plaats van kinderen zwemles of blokfluitles ben jij van plan kinderen een breder en algemener aanbod van kennis aan te bieden in de vorm van activiteiten waarbij de nadruk ligt op het aanwakkeren van de onderzoeksgeest, creativiteit, handvaardigheid enz. Eigenlijk biedt jij aan dat ouders op dit moment hun kinderen wensen maar zelfs niet eens in het onderwijs terugvinden, en dat is ontwikkeling van het kind op individueel niveau. Door een breed aanbod aan activiteiten aan te bieden in plaats van alleen blokfluitles of zwemles zit er altijd wel iets bij voor een kind. Als je iets kunt bedenken waardoor kinderen bezig zijn met zaken zoals ze dat bij Nemo, het Watermuseum, het Muzieum kunnen doen dan leren ze spelenderwijs over van alles en nog wat. Ook zijn samenwerkingen met allerlei sportvernigingen een mogelijkheid om kinderen van alles bij te brengen over de verschillende sporten (iets anders dan alleen voetbal en de zwemclub) Laat je inspireren door Ken Robinson says schools kill creativity (link via Rikkert Walbeek) En trek het breder, zoek naar mensen met een pedagogische of andere achtergrond met wie je samen iets kunt ontwikkelen dat in een coöperatieve vorm aangeboden kan worden. door samen educatief materiaal te ontwikkelen ben je er ook zeker van dat je op redelijk korte termijn een echt programma aan kunt bieden. Verdiep je daarnaast zelf even in de verschillende ontwikkelfasen die kinderen doormaken. Je noemt een aantal zaken die bij een kind nog lang niet aan de orde zijn gewoon omdat hun leeftijd maakt dat ze daar nog niet mee bezig zijn. Ethiek zou al snel kunnen leiden tot kinderen bepaalt sociaal gewenst gedrag op te leggen terwijl ze geestelijk nog te jong zijn om hun eigen weg te ontwikkelen, risico is dat je borderline persoonlijkheden ontwikkeld. Zoek mensen die verstand hebben van deze fasen en wat je wel en niet aan moet bieden en hou zelf een open mind om open te kunnen staan voor wat er allemaal aan kennis over hoe kinderen daadwerkelijk ontwikkelen en leren beschikbaar begint te komen. Zelf denk ik dat kinderen op een leuke manier leerstof aanbieden al meer dan genoeg is voor de ontwikkeling van het kind, die andere facetten komen vanzelf mee denk ik.

Als jij het op dit forum in de openbaarheid brengt is dat publicatie van het uitgewerkte idee. Hoe ruimer jij het uitwerkt en die uitwerking publiceert hoe kleiner de kans is dat iemand er nog iets mee kan in de vorm van patentregistratie of een andere vorm van IE bescherming. Dus als het jou gaat om een soort open source uitvinding zorg dan dat je het op zoveel mogelijk plaatsen in de openbaarheid brengt. BTW, door het openbaar te maken vervalt trouwens ook voor jou de mogelijkheid het te beschermen. Dat kan nadelig zijn bij marktintroductie, een stuk exclusiviteit is dan namelijk niet meer te bieden.

Laat jouw vriendin even in de auto stappen en bij Don Gelato gaan kijken. De eigenaar had als droom om een ijssalon te hebben men waar anderen op zijn leeftijd gaan genieten van pensioen heeft deze man gekozen om zijn droom waar te maken en te beginnen met een mooie ijssalon/lunchroom/chocolaterie. Dit jaar heeft hij in Medemblik zijn pand uitgebreid door overname van een naastgelegen winkelpand. Wat begon een paar jaar geleden begon als ijssalon is inmiddels uitgegroeid tot veel meer dan alleen een ijssalon.

Ik sluit me aan bij Douwe, ik was namelijk ook nogal verbaast over de lijst van 'feitelijkheden' die je hier presenteert terwijl jouw idee nu alleen nog maar op de tekentafel bestaat. Als het straks allemaal wat tegenvalt dan kan dit al op voorhand jouw geloofwaardigheid aardig beschadigen. Verder vraag ik mij af in hoeverre jij ervaring hebt met R & D trajecten. In de praktijk vallen ontwikkeltrajecten namelijk altijd enorm tegen en loop je tegen problemen van diverse aard die je dan wel (zelf) op moet lossen wil je verder komen. Er is al eerder in deze discussie een project voorbij gekomen waar je niks meer van hoort, een minder extreem voertuig ontwerp, de Carver, is inmiddels ook op sterven na dood. Ik raad je aan eens goed te onderzoeken waarom deze projecten op de klippen lopen voor je verder gaat met dit verhaal. En dan nog iets, als je hier echt iets mee wilt zul je vanaf nu fulltime (ondernemers fulltime) aan de gang moeten met dit project, dus niet langer andere klussen maar alleen dit project. Tenzij je het ziet als een hobbyproject, dan maakt het niet uit.

Als het om subsidies gaat dan heb ik ook regelmatig het idee dat dit verkapte staatsteun is aan grote ondernemingen. De High Tech Campus in Eindhoven ontleent hier volgens mij zijn bestaansrecht aan. Philips wordt ook heel anders behandeld als andere bedrijven, Philips krijgt een WBSO 'budget' en mag dit later naar wens invullen, kleinere bedrijven moeten van te voren uiterst gedetailleerde aanvragen indienen. Ook lachwekkend vind ik de intekenperioden en sluitingsdata, alsof een goed idee zich laat chronologiseren. Als een bedrijf op zijn diensten op deze manier zou promoten dan zou de consumentenbond spreken van misleiding. Als de overheid dat doet dan heet het beleid.

Als je nou echt iets wil redden, laten we dan als HL Sphinx Maastricht overnemen. De gemeente heeft recent 45 miljoen in de fabriek gestoken die nu ineens gaat verdwijnen. Met een beetje druk vanuit het gemeentehuis Maastricht moet het toch mogelijk zijn de huidige eigenaar afstand te laten doen van zowel fabriek als merknaam.

En volgende week gaan we ook massaal ondernemers inenten tegen de Q koorts met de HigherLevel Q koorts actie ? Zoals ik al eerder aangeef, HL is een mooi initiatief als het gaat om vrijwilligerswerk, als dat vrijwilligerswerk 'ondernemers' aan het handje gaat nemen dan zouden diezelfde ' ondernemers' eens moeten overwegen om een baan bij de gemeente of een andere overheidsinstelling te zoeken. Gratis hulp heeft geen waarde. Mensen weten dat van een goedkoop product niet teveel kunnen verwachten. Wat verwachten mensen dan als het gratis is ? Iedereen weet zelf ook wel hoe mensen met dingen omgaan die ze hebben gekregen, daar hebben ze over het algemeen weinig tot geen respect voor. Degene die voor gratis hulp kiest zal denken, baat het niet dan schaad het niet. Het is iets van, ow we kunnen dat ook wel even proberen. En alweer, wat is iemands instelling als hij er zo in staat ? Alleen betaalde hulp richt echt iets uit, als het mensen pijn in de portemonnee oplevert dan gaan ze veel serieuzer met dat product of die dienst om. Net als die nieuwe auto waar ze zich al 5 jaar voor het apelazerus werken. Jaren geleden hebben we soortgelijke discussies gehad, toen meer gericht op bedrijven die vastliepen wegens het gebrek aan innovatieve kracht. Daar zat trouwens niet het element gratis in, wel het element, met een wisselend team van experts diensten aanbieden. Als je zoiets op wilt zetten, doe het dan zelf, richt iets op dat zich bezig gaat houden met .......... Zodra je dat plan goed uitgewerkt hebt, dan pas ga je op zoek naar eventuele samenwerkingspartners.

Volgens mij biedt HL al een hulpdienst waar geen enkele lening tegen op kan. Waar anders op internet vindt je zoveel expertise voor een prijs waar je nooit aan failliet kan gaan ? Op het forum zijn, zo door de jaren heen, voldoende voorbeelden te vinden van succesvolle redding door input van HL expertise. En sorry dat ik het zeg, maar als een bedrijf op de rand van de afgrond staat ligt dat over het algemeen altijd aan het gebrek aan bepaalde competenties bij de ondernemer. En wat is dan het effect van een hulpactie, denk je echt dat daar een lerend effect vanuit gaat ? De volgende keer blijkt diezelfde ondernemer diezelfde fout opnieuw te maken omdat hij gedacht had er wel van geleerd te hebben. Helaas moet je een leermoment echt tot in het diepste van je vezels voelen wil je er echt iets mee doen. Hoe schattig het ook allemaal bedoeld is, een kind leert nooit zelfstandig fietsen met zijwieltjes,evenmin kun je ondernemen met zijwieltjes. Een ondernemer zal nooit een goede ondernemer worden als er altijd een soort faillisementsubsidie achter de hand is. Zie bijvoorbeeld de uitzending van Zembla van gisterenavond over ING.

De gewone griep veroorzaakt jaarlijks 1000 of meer doden in Nederland. Dat is een geaccepteerd verschijnsel. Op een goed moment verlaten we allemaal deze aarde en daar wil onze psyche een verklaring voor hebben. Met de Mexicaanse griep zou je ook kunnen zeggen (nu het nog een milde variant is) laten we zoveel mogelijk mensen blootstellen aan deze milde variant. Op de lange termijn is dat vanwege de ontwikkeling van anti stoffen gewoon een beter idee. Dagelijks staan we bloot aan allerlei gevaren die (statistisch) vele malen gevaarlijk zijn dan die hele Mexicaanse griep. De aandacht richt zich mede door de media (die wel van drama houd) op de Mexicaanse griep, over Q koorts die vooral in Brabant mensen ziek maakt en misschien al doden heeft veroorzaakt (niemand die het weet) hoor je niemand. Als je kijkt naar de cijfers dan is de Mexivaanse griep misschien wel helemaal niet zo gevaarlijk. Dan zijn er andere dingen die statisch gezien veel gevaarlijker zijn. Zo zie ik mensen dagelijks in hun auto stappen, keukentrapjes kopen, stomme dingen doen met BBQ's zoals de kip niet goed garen enz enz. Zelfs terrorisme schijnt gevaarlijk te zijn terwijl er vorig jaar in Nederland niemand aan overleden is ?? Natuurlijk allemaal dingen die mensen denken te kunnen controleren terwijl een griep gewoon aan komt waaien. Maar is een ongeluk niet veel anders is dan een ongelukkige samenloop van omstandigheden die gewoon aan komen waaien ?