Wout Tankink

“Vrijwel alle autofabrikanten ter wereld zijn bezig om de iPod in 2005 in hun auto's te integreren”, aldus Philip Schiller, Senior Vice President Worldwide Product Marketing van Apple. my other cent: Denk eens na over je strategische positionering. Ben jij een D'Agostini van de audio, een Simon & Shouster (geeft gesproken versies uit van bewezen bestellers (boeken), geen eigen branding) of een RTL (wel kanaal, geen eigen producties (ik doel op de series), wel eigen branding)?

prima vraag, althans het is altijd slim om in een onderhandelssituatie jeetegenspeler te begrijpen ik zou denken 1. de bank wil graag ook wat verdienen en vraagt je dus heen jouw hypotheek te gunnen 2. de bank probeert risico te mijden en wil graag zo veel mogelijk zekerheden verwerven. De overwaarde van jouw huis is zo'n zekerheid. Omdat je een eenmanszaak blijft, ben je ook voor de nieuwe lening prive aansprakelijk. Stel nu dat er problemen zijn met aflossing van de nieuwe lening. Dan is het - wanneer de hypotheek bij dezelfde bank loopt - voor de bank eenvoudiger/sneller mogelijk haar positiie veilig te stellen door te eisen dat je je hypotheek uitbreidt. het zal moeilijk zijn onder deze voorwaarde van de bank uit te komen, als er geen andere zekerheden staan tegenover de nieuwe lening

OK, wat wil je daar mee zeggen? Het staat er... Je opmerking geeft me hetzelfde prettige gevoel als door een kaameraad behoedt te zijn voor koop bij een handelaar in nepgoud in wiens gladde praatjes je zo zou trappen, ondanks dat je daarvoor veelvuldig gewaarschuwd was en bij soortgelijke verhalen van anderen altijd gedacht had "dat overkomt mij nooit" Je hebt een reusje verdiend.

In formele zin is de WBSO geen subsidieregeling, maar een belastingfaciliteit. Het biedt als voordeel dat bij speur- of ontwikkelingswerk (projecten moeten vooraf worden goedgekeurd) minder loon- of inkomstenbelasting hoeft te worden betaald (en dit werk dus per saldo goedkoper wordt). De regeling is niet erg interessant in het geval van een startende ondernemer met een eenmanszaak die werkt aan de ontwikkeling van een produkt. Zijn eerste zorg zal liquiditeit zijn om de externe kosten en zijn eigen inkomen te dekken. De WBSO biedt geen geld, maar besparing. Dat is in dit geval besparing op de over de winst geheven inkomstenbelasting. De WBSO heeft dan dus pas effect wanneer de zilvervloot arriveert, niet wanneer de kosten van de ontwikkeling moet worden gemaakt.

Ik hoop dat hun 'business ethics' tegenwoordig wat beter zijn, dan toen zij nog een weigeryuppen-toko waren. Hadden ze me omstandig uitgelegd dat hun honorarium met betrekking tot die dienstverlening voor de fiscus aftrekbaar was, moest ik ruzie maken om een bonnetje te krijgen voor het kennismakingsgesprek (dat contant ter plaatse moest worden afgerekend). Hun aanvankelijke reactie: "Dat doen wij bij dit soort gesprekken niet". Uiteraard toog ik opgewekt met het bonnetje naar huis. De inhoud van het gesprek kan ik mij niet meer herinneren.[

Aha, Webwolff, bedankt voor je verwijzing. wellicht is het een idee deze FAQ als uitgangspunt te nemen en er 2 documenten/hoofdstukkeen van te maken. Het eerste met vragen als wie, wat, waar, waarom (hoezo). Het tweede met vragen als hoe dit, hoe dat, hoe zus, hoe zo.

Een VOF-overeenkomst bevestigd door een notaris is niet meer bindend, wel is er dan meer zekerheid over de VOF-overeenkomst zelve. Ik denk daarbij aan het onwaarschijnlijke geval dat overeenkomsten gefalsificeerd worden. Je mag hopen dat een notaris ook enig advies zou gegeven over de inhoud van de VOF-overeenkomst, maar hij zal dit niet doen, wanneer je hem er niet om vraagt en ervoor betaalt. Daarbij is de vraag of een notaris in het algemeen de meest geschikte adviseur is in dit soort zaken. Je mag binnen een VOF afspreken wat je wilt (mits binnen de wet, want anders nietig of vernietigbaar). Een boeteclausule of iets dergelijks is mogelijk. Je moet er alleen heel duidelijk de lijn voor ogen hebben: 1. wat wil ik bereiken met de bepalingen van de overeenkomst; 2. gaat dat in de praktijk ook werken. In het voorbeeld wat jij geeft (met de vertrekkende vennoot) is het de vraag of hij niet onder de betaling van een boete uit kan komen door feitelijk geen aandacht meer aan de VOF te besteden en wel soortgelijke activiteiten voor dezelfde klanten of markt te verrichten in een nieuwe onderneming. BTW, in het algemeen is het in een vennootschapsovereenkomst goed veel aandacht te besteden aan het 'verscheiden'. De vraag daarbij is wel of je het perse moet voorkomen of moet regelen (bijvoorbeeld waardebepaling plus uitkoop).

Ik ben nog slechts kort poster op HL. Met ene regelmaat ontdek ik nieuwe dingen, zoals vandaag de wijze waarop ik haar refereren naar een extern document. Zoals u wellicht weet: html voldoet daarbij niet. Mijn vraag is nu: is er een FAQ over het gebruik van HL (ik kon hem niet vinden). Wel zijn er in de rubriek "Over HL" diverse berichten te vinden over het gebruik van HL, maaar deze berichten zijn niet geordend en het is wat lastig vaardigheid te vragen in het gebruik van een forum wanneer je juist uitleg wilt hebben om deze vaardigheid te verkrijgen. Als deze FAQ er niet is, is het dan een idee zo'n FAQ te starten. Het redigeren van mijn leerproces zou het begin van een FAQ op kunnen leveren.

my 2 cents over babykleertjes 1. Is het niet zo dat jonge ouders als een dolle op zoek gaan naar info, daarbij 1. te rade gaan bij allerlei andere jonge ouders 2. bladen lezen en websites bezoeken, zoals "Ouders van Nu" en dat hier voor jou interessante mogelijkheden lijken te liggen 1. nu bij abonnement op "Ouders van Nu" een bon van EUR 10 cadeau te besteden bij mijnbabykleertjes.nl (wel even zorgen dat de uitgever hier een redelijke vergoeding voor betaalt) 2. dat je reputatie gemaakt kan worden en gebroken kan worden via de fora die deel uitmaken van zulke websites 2. Maak het mogelijk via je webshop elektronische geboorteaankondigingen te versturen, waarbij een link opgenomen wordt naar een lijst met babykleertjes die de boreling bij jouw shop uitgekozen heeft.

Wat wil je met je demonstratiemodel laten zien (=demonstreren)? Wellicht technisch "proof of concept"? Dan moet je om financiering te verkrijgen wel een erg goed verhaal hebben waarin je aantoont dat de bronnen waarop investeerders en subsidieverstrekkers zich verlaten, het bij het verkeerde eind hebben. En heb je je rechten (octrooi) veilig gesteld bij het openbaar maken van dit verhaal? Of is er geen vinding. Maar wat maak jou dan in het bijzonder geschikt om deze brandstofcel naar de markt te brengen? Dit is potentieel een 'huge' markt waar veel partijen belang bij of belangstelling in hebben. Als jij in deze markt wilt opereren, dan moet je heel goed zijn in je eigen ding (toegevoegde waarde) en voor de rest andere partijen betrekken (if you can't beat them, let them join you).

nieuw, niet voor de hand liggend (voor technische expert op dat vlak) functies zijn niet octrooieerbaar, technische methodes (waarmee de functie gerealiseerd wordt) wel (mits aan de overige voorwaarden voldaan wordt)

Dit heet het zoeken van het "doel achter het doel". Dit is ook een vraagstuk waar bijvoorbeeld topsporters of young professionals mee te maken hebben. Er blijken een aantal factoren te zijn die in belangrijke mate bepalen of je je doel (in jouw geval, blijkbaar miljoniar worden) zult bereiken. Naast talent, de logische opeenvolging van kleine stappen en volhardendheid/doelgerichtheid/uithoudingsvermogen is ook het plezier dat je beleeft aan "de reis" (in dit forum het ondernemen) bepalend. Interessante bedliteratuur op dit gebied is Reis van de Held door Frank Heckman.

misschien kun de distributie laten verzorgen door de Heineken Studentenservice (zelfstandige ondernemers in de meeste studentensteden) of een landelijk opererende pizzaketen (als Domino's of New York Pizza) of een landelijk opererende wiettaxi (zo die er is, ik ken alleen de plaatselijke)

er is nieuwe regelgeving in de maak met betrekking tot vennootschappen zie bijvoorbeeld: Komt er een einde aan de bv? de actuele status van deze nieuwe regelgeving is mij niet bekend, maar me dunkt dat dit nog niet 'tot de boeken doorgedrongen is'

in een latere fase (wanneer je over grotere aantallen praat, je ervaring hebt, je toe bent om je energie ook in issues als import te steken en een distributeur nog toegevoegde waarde voor je heeft) kun je jee altijd nog rechtstreeks tot de fabrikant wenden

je 'definition of success' is voor volgens mij puur persoonlijk ik bedoel hierbij het doel achter het doel, dus meer het doel in het leven dan wanneer het bedrijf geslaagd is ik denk dat het voor een ondernemer noodzakelijk is om geslaagd te zijn 1. dat hij duurzaam een nieuw produkt of nieuwe organisatie heeft gerealiseerd (ontwikkeld en in de markt gezet) 2. dat hem uiteindelijk meer oplevert dat hij had overgehouden wanneer hij zijn talenten in een dienst van een ander had aangewend (hij heeft immers risico gelopen)

inschrijven bij KvK en aanmelden bij Belastingdienst zijn in het geval van handel in producten wettelijke verplichtingen

voorlopig is het antwoord op al je vragen: "het ligt eraan"

in deze posting stel je drie dingen aan de orde: 1. import 2. distributie 3. zoeken op internet Je kunt op dit forum alleen zinvolle antwoorden verwachten als je concrete vragen stelt, Dus, zorg dat je voor jezelf helder krijgt wat je wilt weten, Werk de beslisboom/vragenboom af die je helpt om dat te weten te komen, Dit forum kan 'e'en van de bronnen zijn om op die vragen een antwoord te geven. Je moet dan wel tot een concrete vraag komen, waarbij specieke informatie vaak noodzakelijk is. je krijgt in het algemeen meer waardering als je blijkt geeft zelf al moeite hebt gedaan (voorwerk) een antwoord te vinden. Meer waardering heeft tot gewvolg dat de forumleden meer aandacht aan je vraag zullen besteden en dus sneller en met betere antwoorden kunnen komen.

webshops die landelijk taarten verkopen, transporteren in het algemeen niet de gebakken taart, maar werken als Fleurop, waarbij een plaatselijke bakker de opdracht uitvoert en de taart aflevert

jij wacht op prospects en de fabrikant denkt dat jij leads zou genereren mijn indruk is dat je wat strategischer nadrukken over je verkoopkanaal weet je bijvoorbeeld hoe de vermeende gebruikers van het produkt plachten te kopen, hoe zij tot hun koopbeslissing komen (richt je je marketing op de gebruiker of op je koper (de retailer?)), hoe plachten je kopers te kopen (welke rol speelt een distributeur).

dat zal hooguit voor een fabrikant of distributeur zijn. In het algemeen geldt dat slechts weinig produkten uniek zijn. Als er geen anderen zijn die dit produkt aanbieden, vraag je dan af wat er aan de hand is. 1. er is geen vraag naar het produkt 2. je weet niet dat ook anderen het produkt aaanbieden 3. het schip met produkten van mijn concurrent is nog niet gelost Ik kan en wil deze vragen niet beoordelen. Ik ken je produkt niet en jij bent de ondernemer. Maar door zulke en soortgelijke vragen te beantwoorden kun je je voor onbezonnenheid behoeden.

Bij zulke snelle business is het de vraag of het zinvol is bescherming van je adviesprijs na te streven. Het voorkomt namelijk niet dat anderen die dezelfde of soortgelijke produkten importeren. Ik zal je niet snel geloven wanneer je beweert iets uit China te importeren dat uniek is. Bij te lage marges is het de vraag of de retailers je produkten wel lusten. In het algemeen zijn er alternatieven: andere distributeur of njet verkopen.

De voorwaarde een bepaalde verkoopprijs te hanteren kan dus feitelijk geen deel uitmaken van een leveringsovereenkomst. De vraag is daarom nu hoe jij toch kunt laten blijken dat jij in de toekomst geen zin meer zal hebben te leveren als ze het produkt te goedkoop te verkopen. Een mogelijkheid zou kunnen zijn de voorwaarde toch deel uit te laten maken van de leveringsovereenkomst, maar er geen sanctie (zoals boeteclausule) aan te verbinden. Jij kan dan naleving van deze bepaling niet afdwingen, maar het signaal is dan duidelijk. Overigens: eeen leverancier met aanmerkelijke marktmacht kan toch verplicht zijn te leveren