Frisian

Junior
  • Aantal berichten

    19
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer in spe
  • Geslacht
    Male

Bedrijfsinfo

  • Plaats
    Leeuwarden

Frisian's trofeeën

  1. Mijn top 3 willekuerige volgorde 1 Blom boeken met name 100 dagen voor en 100 dagen na start bedirjf 2 Hoe Pepsi de Coca Cola oorlog won 3 Speel nooit een uitwedstrijd van voormlig minister Pieter Winsemius
  2. Ik heb het boek 100 dagen voor en 100 dagen na het opstarten van een eigen bedrijf van Blom vele malen doorgelezen voordat ik voor mezelf begon(net als sommige van zijn andere boeken). Daarin staat ook hodfstukken van failliet gaan bijvoorbeeld... Je zult/kunt je echter niet geheel op het diepe dal voorbereiden dat ontstaat.. Ik heb mijn bedrijf netjes beeindigd i.p.v. failliet laten gaan en in goed overleg met de schuldeisers een schudlsaneringsregeling geregeld (met GKB). Dat koste al zeer veel moeite maar is ook een stuk ondernemerschap om dit voorelkaar te krijgen en netjes af te handelen. Alles van ook maar enige waarde naast mijn eigen huis heb ik moeten verkopen en deze gewdongen verhuizing en fnianciele terugslag gaat je niet in de koude kleren zitten. Let op dat je nooit 100% bijstand hebt, maar bijstand-maandelijkse aflossing schulden(regeling) = zeer zwaar leven. Daarbij komt nog dat je wordt "gebrandmerkt" en een nieuwe start van een bedrijf je bijna onmogelijk wordt gemaakt (tenzij je 60% eigen vermogen kan meebrengen), dit in tegenstelling tot andere landen waar dat makkelijker gaat. Een extra drempel die ik nu 5 jaar later bij een nieuwe poging moet zijn te overwinnen. Het is gewoon shit zo'n periode. Dus bezint eer ge begint. Het misgaan van een onderneming heb je niet altijd in de hand, de nit beheersbare factoren kunnen je lelijk in de moeilijkheid brengen.
  3. :D tja opvoeden dochters... goeie.. Ben momenteel bezig met zo'n onmogelijk missie, ict internet project van 1.000.000 plus (in 2000 begonnen met een plan van 450 000 gulden toen), van de grodn te krijgen. Zit natuurlijk al mobile sms, umts enz in verwerkt... Het leuke is dat de gratis en zwaar gesubsideerde adviseurs die kennis van zaken hebben enthousiast zijn "Gouden idee", "commercieel zeer exlpoitable", "Zo!". Aan de anderen kant de financiers die geen verstand zaken hebben, voor de helft niet weten waar ik het over heb en praten over haalbaarheidsonderzoek, maar niet over de brug komen met een klein seed capital om het onderzoek te laten doen. Binnengehaalde toegezegde subsidie of vouchers kan ik niet te gelden maken daar deze maar een deel van het haalbaarheidsonderzoek of demonstrator vergoeden. Lol. Er is zeker wat aan de hand in het mobile, maar meer ook het totale communicatiemarkt. Post/telefoon/radio/tv/krant/tijdschrift/etc zal allemaal geintegreert zijn en overal en nergens te vinden en te gebruiken zijn en met name gevisualiseerd met iconen en kleuren, gedistribueerd over land, zee, lucht en ruimte. Ligt aan de politiek of ze dit unberhaupt in de gaten hebben en op tijd qua privacy gaan ingrijpen. Het uitganspunt van mijn privacu zou moeten zijn dat mijn adres/interface (welke vorm danook) van mij is en alleen met toestemming van mij gebruikt mag worden voor het ontvangen van communictie in welke vorm dan ook. Brievenbus, tv of mobiel. Het is niet aan de consument om zich te beschermen met een Ja/Nee sticker, security code op tv of sms spamfilter op je mobiel kopen..... maar de "providers/leveranciers" die de wegen van communicatie beheren om daar zorg voor te dragen. Dit is niet hetzelfde als censuur of beperking van free speech, lol dat is onmogelijk in deze tijd en in onze kant van de wereld zeker. Tot die tijd zullen we veel last hebben van bedrijven die dit 100% lezen van sms bijvoorbeeld willen uitbuiten. Het is aan de consument NU om daar eigenlijk tegen op te treden, zwarte lijsten en bansites maken etc... Tja, wat zal de leefbaarheid van de mobile telefoondrager binnenkort zijn...? Het is zeker dat we binnen 5 jaar enorme voorruitgang gaan meemaken en tevens ook nog sanering aan de communicatiewegen kant... Oei,wat veel tekst...communiceer ik nog wel?
  4. vraag naar de bbz regeling bij de kvk of gemeente
  5. hoe kom je anders weten of je winstgevend werkt? hoe kom je te weten wat iets kost of opbrengt?
  6. lol.... ik zit in mijn plan met 8% te rekenen als risico kapitaal..... Natuurlijk niet afwijzen maar gewoon minimaal 5 banken offerte laten uitbrengen en de voorwaarden, de keline kosten van die banken in kaart brengen alsook voordelen korting verzekeringen e.d. af nemen in totaal pakket.
  7. Tja maar wat zijn de effecten van negatieve goodwill die je kweekt met ongewenste sms en andere technieken in de toekomst. Hoe houdt een consuemnt een overzicht op al zijn mobile produkten/abonnementen? Kunnen we uberhaupt nog zonder mobile aan (tv) prijsvragen meedoen? Hoe maak ik als consument mijn keuzes in de schaarse tijd die ik heb? Waar is mijn beeldtefonie ..mobiel... Wat moet ik met al die non-standaards? Is er nog leven op aarde en wat is mijn mobiele plaats?
  8. Simpel. verkopen of anders beeindigen of (parttime) werk aanvaarden, wat danook en daarnaast je bedrijf runnen. Er is geen andere mogelijkheid dan BBZ om in levensonderhoud te voorzien als je geen werk hebt. De afwijzing zal zijn redenen hebben, met name levensvatbaarheid en toekomstperspectief. en wat is 3 maanden? genoeg tijd om eens een en ander opniew te bekijken /businessplan maken etc. etc.. Je klantenkring kun je dan ook weer benaderen...
  9. Tja gewoon even met accountant Vrijblijvend praten. In jouw geval zul je iets moeten doen met "reservering crediteuren" dit is een schuld die je hebt aan je klanten "uitbetaling crediteuren" dit een kostenpost. Vervalt het recht op uitkering aan een klant dan zul je dat weer moeten rechtzetten met een post. Zoiets kun je dus ook voor je debiteuren doen. Alles moet gewoon overzichtelijk en ingeboekt worden om elke dag/week in elk geval een helder kijk op je cash stromen te behouden.
  10. Hier in Leeuwarden e.o. kantoorruimte al vanaf 90 euro per m2 per jaar ....
  11. Daar is de BBZ regeling voor. Kijk je bent of ondernemer. --> BBZ Of je bent bezig om aan het werk te komen en naast het solliciteren ben je bezig je ondernemign op te zetten. Lijkt mij geen enkel probleem met UWV. Zij controleren alleen maar of je bezig bent om snel mogelijk weer aan het werk te komen. Ik ondervind helemaal geen belemmeringen (sociale dienst van gemeente), integendeel juist. Je moet je dus ook als creatief ondernemer gaan voelen en uitstralen. In principe zijn er geen belemmeringen, problemen alleen maar uitdagingen om op te lossen. Geef toe dat ik over deels werk/deels uitkering niet veel weet. Het principe blijft hetzelde, onderneem.
  12. Errr.. eenmalig werk , freelance of zo...is niet echt ondernemen.. Ten tweede kun je altijd toestemming vragen om een onderneming te starten met behoud van uitkering naast het solliciteren. Andere mogelijkheden zijn BBZ besluit en reintegratietrajecten. Als je werk aanneemt en je ontvangt geld of natura voor het dan is dat inkomen dus logisch dat .......... Je hebt dus geen probleem alleen een verkeerde intepretatie
  13. My 2 cents.. Ik heb redelijk wat ervaring aan beide kanten... 1. Netwerk intern en extern 2. leveranciers van je vereniging benaderen, van telefoon tot toiletpapier levernacier 3. sponsorbeleid moet gedragen en uitgedragen worden door je vereniging, leden en donateurs. hou ze regelmatig op de hoogte via nieuws, blijf met ze communiceren. iedereen kent wel iemand die iemand kent die...... 4. vraag realistische bedragen 5. ontwikkel nieuwe cocepten; lol elke stoel in een stadion is een potentieel reclamedrager zoals ik dat zie.. 6. verplaats je in het bedrijf dat je benadert. Vooral mkb wordt veel benadert voor alles en nog wat. Probeer d.m.v. vragen er achter te komen wat de ondernemer verwacht of wil. Ze hebben niet altijd tijd of zin om al die business clubs af te lopen, geen gezeur, maatschappelijk belang is ook een optie hoeft niet altijd commercieel te zijn. Een bedrijf sponsort zelfs kerkactitveiten. niet om er commercieel beter van te worden...
  14. Ik heb veel ervaring met BBZ. Ambetenaren willen wel degelijk helpen en ondersteunen. Let er wel op hoe jejezelf opstelt en presenteert. ook nee en kritische vragen moet je incasseren en als uitdaging zien om te verbeteren. Daarnaast hebben ze neit alle kennis in huis en daarom wordt het IMK ingeschakeld. IMK geeft goed advies en leer dus van hun opmerkingen, verbeter ze en maak een goed en beter plan. Je meot het allemaal zien als gratis advies van ze. Hoe nu verder? 1 rechtbank heeft geen zin, verstoor je ook je relatie mee. 2 verbeter je plan en laat het doorrekenen door een accountantbureu. de truuk die ik toepas is dat ik een vrijblijvend gesprek aanvraag met accountant en hem het plan geef en vraag (lol smeek omdat ik uitkeirng heb e.d.) of hij het kan doorekenen en wat hij kan betekenen voor mij na de start.. "zijn mijn accountantskosten wel goed ingeschat is een leuke vraag om zelf te stellen" 3 praat in elk geval je nieuwe plan door met iemand van de KvK die speciaal voor starters zijn. (ook acc manager van bank etc..allemaal vrijblijvend benaderen, allemaal gratis advies 4. 2 en 3 ijn je sparringspartner voor weer met bbz praat 5 doe een haalbaarheidsonderzoek en laat je klanten zien/ aan het woord 6 opnieuw met zelfvertrouwen indienen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.