Klökske

Dank je wel, Ilja. Naar dit soort dingen ben ik op zoek, met Einstein zal ik mijn klanten waarschijnlijk minder kunnen overtuigen.

Even een domme leken vraag er tussen door: SugarCRM bestaat uit PHP-bestanden. Hoe kan ik deze installeren op mijn stand-alone XP pro notebook?

Volgens mij proberen ze op een beleefde manier jou af te wijzen. Afgelopen maand heb ook ik bij deze twee banken een offerte aangevraagd en gekregen voor het het opzetten van een detailhandel. Naar mijn inschatting ongeveer dezelfde financiële situatie voor offerte-aanvraag. Benodigd € 60.000 met een eigen inbreng van € 10.000. Geen zekerheden in de vorm van een eigen huis voor de bank, want woonachtig in België. Offertes: ABN-AMRO: Rekening Courant: Bedrag EUR 10.000,-- Rente 6,25% (ABN AMRO Euro basis 4,25%, individuele opslag 2,00%) Kredietprovisie 0,25% (over het hoogste debet saldo) 5-jarige lening borgstellingskrediet: Bedrag EUR 40.000,-- rente: 5,25% 3 jaar vast Borgstellingsprovisie 2,80% (over € 40.000,--) Afsluitprovisie: € 199,-- Zekerheden: Verpanding bedrijfsinventaris Verpanding voorraden Hoofdelijkheid de heer Klökske (Mevrouw Klökske hoeft niet mee te tekenen) ING: Werkt inderdaad niet met borgstellingskredieten. Hun motivatie: wij geloven in een plan en een ondernemer, of niet. Rekening Courant: Bedrag EUR 50.000,-- Rente 7% (ABN AMRO Euro basis 5%, individuele opslag 2,00%) Kredietprovisie 0,125% (over het hoogste debet saldo) Afsluitprovisie: € 250,- Kredietprovisie: 0,125% Zekerheden: Verpanding bedrijfsinventaris Verpanding voorraden Hoofdelijkheid de heer Klökske (Mevrouw Klökske hoeft niet mee te tekenen) Keuze: Ik heb gekozen voor de ING, omdat ik hiermee veel flexibeler ben. Waarschijnlijk heb ik namelijk niet het volledige bedrag nodig. Daarnaast heb ik direct een aflossingverplichting bij de ABN-Amro. Dit geeft in mijn ogen een ongewenste druk.

Een vertegenwoordiger wordt vanzelf een account-manager. Na maximaal twee jaar tijd gaat de vertegenwoordiger niet meer onbevangen en vol enthousiasme belletje trekken. Hij gaat op de automatische piloot zijn koffie-adresjes bezoeken. Daarom na twee jaar een nieuwe frisse vertegenwoordiger inzetten en de klanten van de oude vertegenwoordiger overdragen aan een echte account manager. Voor new business maakt het toch niet uit of het bedrijf weer een nieuwe vertegenwoordiger heeft. Voor de omzet maakt het wel degelijk verschil uit. Hoe complexer je product is, hoe moeilijker deze wisseling te realiseren is.

Ehm, bij ons zijn de afhaalrestaurantjes en pizzabezorgers een zakelijke bezigheid. Bij jullie niet? :-) Daar heb je lang over na moeten denken...... ;D Ik vind de aquisitieteams van dit soort bedrijven vaak onbeschoft en erg sterk in cliché-zinnen. Weinig toegevoegde waarde dus.

Veel sterkte in deze moeilijke en donkere tijd.

Ik moet/wil een probleem oplossen voor een goede bekende van mij. Hij heeft een hypotheekkantoor van een van de bekende ketens, dus een hoge naamsbekendheid. De consumenten in de vestigingsplaats weten het kantoor dan ook goed te vinden. Nu er een nieuwe hypotheekadviseur is aangenomen, wil hij de markt verder gaan bewerken. Voornamelijk door de consumenten te bereiken in de naburige dorpskernen en gemeentes. Hoe kan hij deze prospects bereiken en in het hypotheekkantoor te krijgen? Het gaat er dus niet om dat ze de naam leren kennen, want die kennen ze. Het gaat erom dat ze langskomen! Niet meer naar de 'buurthypotheekverstrekker' dus, maar naar het hypotheekkantoor 'in de stad'. Ideetjes die we zelf al opperden, maar te weinig origineel zijn en te weinig impact lijken te hebben: spreekuur in het buurthuis, aansluiten bij de tennisclub, shirtjes van de voetbalclub sponsoren.... Alvast bedankt.

Het wazig gedeelte laat ik ook links liggen. Ik ben meer op zoek naar concrete handvaten binnen NLP om verkoopvgesprekken te verbeteren.

Geheel eens met Twa Level.

Wat heb je ondertussen ondernomen om een finaciering rond te krijgen? Om welke bedragen gaat het (leenbedrag, vaste lasten, inkomsten) Heeft je moeder misschien gelijk, is het een bodemloze put zonder einde?

Dank jullie wel voor julie reacties. Ik ga mij er maar eens een beetje in verdiepen. Baadt het niet, schaadt het niet. Christine, bedankt voor de boekentip!

Een drietal korte vragen hierover: Dit is tijdens een verkoopcursus naar voren gebracht, heeft het echter effect? Heeft iemand hier ervaring mee of een gefundeerde mening over? Wat is goede literatuur hierover? Als je op internet hierover leest zie je dat er een groot aanbod is in cursussen. Toch lees je zeer veel sceptische artikelen.

Zorg dat je content krijgt, dus door in het begin adverteerders gratis te laten adverteren. Wat was het oorsponkelijke plan als deze afnemer wel meegegaan was? Is het niet mogelijk om dit plan gewoon door te zetten? Een plan of idee kan en mag toch niet afhankelijk zijn van één klant. Ik denk trouwens dat mensen meer geneigd zijn in te stappen, wanneer er meerdere adverteerders zijn. Ik zou zeggen: strik een paar gratis klanten (mag geen probleem zijn) en voer je plan gewoon uit. Een paar vraagjes nog: Landelijk of regionaal? Vaste kosten of variabale kosten? Eigenlijk vind ik dit meer een kans, dan een bedreiging.

Het is moeilijk hierop iets positiefs te zeggen :D Nee hoor, het is tenminste wel lekker overzichtelijk. ;D

Ik heb de voor mij IDEALE locatie gevonden: prachtlocatie, genoeg ruimte, functionele ruimtes, lage huur, enz. Alleen zegt het bestemmingsplan van het betreffende industrieterrein dat er alleen groothandel gevestigd mag worden, terwijl ik een vloerenspeciaalzaak wil beginnen. Mijn concurrenten (Praxis, Leenbakker, enz) hebben een ontheffing gekregen wegens hun massale aantrekkingskracht(?). Daarnaast is er nog een drankenhandel (combi), computerzaak (combi) en babyspullenzaak (particulier) gevestigd. Wat zou ik nu het beste kunnen doen (ik moet mij nog inschrijven bij de KvK). Mijzelf ook profileren als een gecombineerd bedrijf, zowel zakelijke als particuliere verkoop of proberen een ontheffing (langdurig traject van maanden) te krijgen. Gaat een gemeente mijn boekhouding controleren of hoe kunnen zij zien aan wie ik verkoop? Ik ben alleen op donderdag, vrijdag en zaterdag open. Is dit een probleem voor de geloofwaardigheid betreffende het zakelijke karakter. Wat zijn mijn opties om op de snelste manier legaal te kunnen beginnen?

Als die totale twee procent nu dan ook nog hun totale intelligentie gebruiken, dan zijn in het voordeel. Jammer genoeg gebeurt dat nog niet.

Linda, Bedankt voor de informatie. Ik denk dat hierbij geldt een leugentje om bestwil. Daarnaast hebben de "Leentjes" dusdanig agressieve verkoopmethoden dat zij, indien de aflossing haalbaar, niet een diepgravend onderzoek doen naar waarvoor het geld gebruikt gaat worden. Ik ga mijn huidige baan ernaast aanhouden, dus ik verwacht daarin weinig problemen. Wat zeker mijn interesse heeft is hoe zo'n gesprek verloopt bij een bank. Kan jij mij hier iets meer over vertellen? Per mail (klokske@belgacom.net) of off-topic? Alvast bedankt.

Sorry, ik iets onduidelijk neergezet. Het bedrag van € 1.500 is wat ik meer moet betalen aan rente per jaar als ik bij "leen" leen ()verschil tussen 6% en 9% rente). Het totale bedrag wat ik wil lenen is € 50.000.

Het klinkt alsof het overhaast is, maar dat is niet het geval. Er zit een gedegen ondernemingsplan achter. Ik vind gewoon dat er een paar knopen doorgehakt moeten worden. Overgefinancierd. Tsja. Het gaat eigenlijk om een bedrag van ongeveer € 1.500 per jaar aan extra rente kosten. Als de huur € 100,- duurder was werd er niet over gesproken. Niet dat ik € 1.500 niet veel geld vind, maar nominaal gezien is het bedrag natuurlijk te overzien. Het gaat mij eigenlijk erom of ik niet een addertje onder de gras vergeet of niet kan overzien. Dus welk risico zou ik dan nemen waar jij over spreekt in je antwoord.

Het is inderdaad een de garantiecomissie wat ik bedoel. Bij een looptijd van zes jaar bedraagt die 2,4 procent van het aangevraagde bedrag. Een bedrag dus van € 1.200, weliswaar eenmalig. Wat kost een haalbaarheidsonderzoek? Hoe lang heeft het traject bij jou geduurd? Dit probleem blijft toch altijd hetzelfde bij een eenmanszaak, of de lening nu zakelijk wordt afgesloten of privé. Aansprakelijkheid blijft bij mij liggen. Of heb ik het hierin mis? Zouden er nog voordelen hierin kunnen zitten als ik op huwelijkse voorwaarden ben getrouwd. Zakelijk moet de partner misschien sneller meetekenen. Is dit bij een privé-schuld misschien anders? Uitstellen is geen optie, ik had gisteren al willen beginnen.

Momenteel ben ik bezig met het zoeken naar een financiering voor mijn op te starten bedrijf, een eenmanszaak naast een loondienstverband. Nu ben ik gisteren naar een startersdag geweest van de KvK waar ze interessante algemeenheden hebben verteld. Niks dus wat ik nog niet wist bij de diverse workshops. Eën van de workshops was afkomstig van de ABN-Amro. Deze medewerkers hamerden eigenlijk continue op eigen vermogen wat mee gebracht moet worden. Dat heb ik dus niet. Een oplossing is het BBMKB, echter daar zijn ook kosten aan verbonden. Hierbij moet je denken aan een garantiestorting van 2,8% van € 50.000 en een haalbaarheidsonderzoek. Daarnaast is het een langdurig traject in mijn ogen. Terwijl ik NU wil gaan beginnen. Gemiddelde rente bij een bank zal liggen rond de 6%. Waarom zou ik niet het geld lenen bij een Frisia of een Postkrediet? Ook bij een zakelijke lening ben ik privé-aansprakelijk. Het wellicht hogere rentepercentage (9%) bij "Leen" zal enigzins betaald worden door het wegvallen van een garantiestorting en het haalbaarheids onderzoek. Problemen: Bij het afsluiten van een hypotheek zal men misschien moeilijker doen, maar de komende paar jaar ben ik niet van plan te verhuizen uit mijn pas opgeknapte woonhuis (geen overwaarde, huwelijks voorwaarden). Misschien sneller een deurwaarder? Waar maak ik een fout in mijn denkwijze, wat zijn de valkuilen?

Ik denk dat je niet alleen belastingfraude pleegt, maar ook risico gaat lopen met je verzekering.

Hallo Edwin, bedankt voor het duidelijke verhaal. Ik zal jouw vragen kort toelichten. Mocht je nog meer vragen hebben? Vertel mij dan waarom in een pm en ik zal proberen te antwoorden. Ik ben trouwens benieuwd welke achtergrond jij hierin hebt. Ongeveer 250 m2 Harde vloerbedekkingen Prijs en assortiment. Belangrijk kenmerk is de service. Ongeveer 20.000m2 in het eerste jaar

Ben je dan alleen aansprakelijk voor die € 18.000 of voor alle openstaande vorderingen?

In verband met de risico/concurrentieanalyse van mijn ondernemingsplan. Ik zou graag wilen weten in hoeverre zij mij zouden kunnen "wegspelen" als nieuwkomer in de markt. Dus als jij mij hiermee zou kunnen helpen, heel graag!