Ard-Sc

Je hebt toch 2 oren .... ;D (Kun je altijd nog zeggen tegen de belastingdienst dat je tracht je omzet te verdubbelen ....)

Als ik je post's zo lees ben je al een behoorlijke tijd bezig met je voorbereiding. Het IMK heeft positief getoetst, dus dat zou betekenen dat je de financiering rond zou hebben. Je hebt een zus met een onderneming ... Waar hapert het nu??? Wat ontbreekt er nog aan om met je bedrijf te starten??? (die huurbaas met zijn garantiegeld is pas de eerste van vele hobbels die nog zullen volgen ...) Ard

Kredietverzekering??? Ga je klanten na een avondje stappen een factuur sturen dan ??? Dan zou ik inderdaad een kredietverzekering nemen ... ;D Als dat niet zo is, kun je die post in ieder geval schrappen ... Ard

Welke regio ga je beginnen? Ik heb in mijn werkgebied (Brabant-Limburg) wel wat contacten op dit gebied ...

Moet die toko echt open of is het een studieproject???

Ik vraag me even af wat dit met ondernemerschap te maken heeft .. maar vooruit ... Adders onder het gras??? Zit simpel in elkaar lijkt me, voor 325,00 euro ex. btw koop jij van T-Mobile 2 kansen dat jij die telefoons gaat gebruiken, wanneer je dit doet dan begint de teller bij hun te lopen ... In ruil daarvoor krijg jij een laptop die licht gedateerd is. Om het dan toch in het ondernemerschap te trekken, ... mocht je behoefte hebben aan een goedkope laptop en heb je je telefonie verder in orde dan koop je gewoon een tweedehandsje voor 150 euro .... In marketingkringen staat deze truc ook wel bekend als omzet kopen .... Succes!!! Ard

Algemene leidraad: kosten moeten een zakelijk karakter hebben. Jezelf verwennen heeft doorgaans geen zakelijk karakter. Dus een verkoper die een mooi pak koopt om een betere indruk te maken op zijn klanten of die zijn acne probleem laat behandelen door een schoonheidsspecialiste en daardoor beter in zijn vel zit en dus ook waarschijnlijk meer zal verkopen, kan deze uitgaven NIET aanmerken als bedrijfskosten. Om voor een paar honderd euro fiscaal voordeel mogelijk een hoop gezeur te krijgen met de belastingdienst zou mijn hobby niet zijn, richt je liever op je zaak, stop je energie in je klanten en opdrachten, waarschijnlijk heb je dan veel sneller, meer resultaat!! Ard

Zoals iedereen die geniet van de vakanties die hij zelf heeft georganiseerd en aan de andere kant ondernemersbloed heeft, heb ik ook wel eens een ideetje op de "vakantiemarkt" gehad. Mijn aanpak zou dezelfde zijn zoals Nils het omschrijft in zijn post. Dus wordt eerst kampioen in een niche (10 jaar geleden was nichemarketing het toverwoord ....). Dus wordt specialist in Duikvakanties of (!!!) Honeymoonpalmboomvakanties of Citytrips of .... Creeer dus zelf een krachtig aanbod en ga niet de markt zitten overanalyseren of dingen roepen als ik richt me op iedereen, door de focus (hedendaags toverwoord.. ) te leggen op een kwalitatief goed aanbod waar jezelf voor hebt gekozen en waar je ook affiniteit mee hebt (biedt Amateurjournalistieke vakanties aan compleet met workshop !!!) wordt je kampioen/ "marktleider" in je eigen gecreeerde markt(niche). Succes!!! Ard

Aangezien dit bericht zich handelt om mijn werkveld, het starten van een onderneming vanuit een uitkering, kan ik het niet nalaten om even te reageren. Ik vermoed dat dit zich met name handelt om mensen die onwetend of zonder juiste begeleiding aan de slag zijn gegaan als ondernemer. Een van de "trigger's" die de belastingdienst/uwv gebruiken is het claimen van de zelfstandigenaftrek. Met name het urencriterium is hierbij een belangrijk gegeven. Er zijn dus blijkbaar mensen geweest die links (bij de belastingdienst) vertellen dat ze 23 uur gemiddeld per week werken (om zo aan het urencriterium te voldoen en zelfstandigenaftrek te krijgen) en rechts bij het UWV braaf zeggen dat ze een paar uurtjes aan de slag zijn ....da's niet handig natuurlijk. Nu is het wel zo dat destijds de regelgeving omtrent de combinatie uitkering en ondernemen nogal ongelukkig in elkaar stak. Wanneer je vanuit de WW startte werd ieder uur dat je actief aan je onderneming besteedde direct en voortdurend gekort op je uitkering. Inmiddels is er de regel omtrent de startperiode ingevoerd (kort gezegd: een verrekeningsmethode op basis van winst) en dit zal er tevens voor zorgen dat het starten van een onderneming vanuit een uitkering beter verloopt, ook boekhoudkundig ;) Algemeen advies: wanneer je start vanuit een uitkeringspositie: laat je begeleiden door een startersadviesbureau, er zijn er genoeg verspreid over Nederland. En verder .... fraude ... foei!!! Ard

Marianne, even een tegenvraag, start je vanuit een WW of een WWB uitkering?? De BBZ regeling kan zorgen voor een aanvuling maar geldt ook voor een eventuele financiering. Ik neem aan dat om een eetcafe te starten er behoorlijk geinvesteerd moet worden. Wordt je verder niet begeleid bij het opstarten van je zaak?? Ik heb het gevoel dat je met wat onderhandeling best een redelijke uitkomst weet te bewerkstelligen bij die eigenaar van dat pand. Een van de punten die ik clienten in geval van een huurpand adviseer is om "dood kapitaal" als borg en dergelijke te voorkomen. Dat een eigenaar zekerheid en zo wil is prachtig. Dit is bijvoorbeeld ook te realiseren door bijvoorbeeld tegen de eigenaar te zeggen dat je 3 maanden huur vooruitbetaald, dat zijn kosten die je sowieso gaat maken alleen nu betaal je het alleen iets eerder ... Wanneer je extra hulp nodig hebt probeer je dan te laten adviseren door iemand met ervaring en kennis (familie, kennissen of een adviseur), kom je er helemaal niet uit dan mag je gerust een perrsoonlijk bericht sturen met je regio, er zijn genoeg goede startersadviesbureau's in Nederland. Groeten Ard

Wat denk je zelf hoe dat je een uitzendbureau begint en runt?? Wat weet je al??? Wat is je achtergrond?? Heb je verkoopervaring in de directe verkoop?? Business-to-business???

In een reactie werd terecht de opmerking geplaatst over aansprakelijkheid. Belangrijk aandachtspunt is bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering. Wanneer jij ergens een installatie oplevert en er zou iets gebeuren (kortsluiting > brand) in hoeverre ben je dan gedekt door de verzekering. Dus in die zin is de beoordeling van vakbekwaamheid door de verzekering minstens zo belangrijk. Het niet hebben van vakbekwaamheid levert een kleine boete op, maar wanneer iemand een claim van een afgebrand pand bij je neerlegt dan gaat het om grotere bedragen. Ard

Heb je ervaring in de uitzendbranche???

wat voor kerstgeschenk had je in gedachten???

Wat heeft dit met ondernemerschap te maken?

Drie namen verzinnen poeh, poeh, Webdesign Jansen Webdesign Pietersen Webdesign Robinson Crusoe klaar ....

Even teruglezen .... het factureren naar klanten doe je afwisselend vanuit verschillende bedrijven ... Dit voorkomt fictieve dienstbetrekkingsproblematiek ....

"Als je het zelf kunt, kun je het zelf" @nonex: ook een leuke he ;)

Er wordt nogal eens snel gesproken over "failliet". Wanneer er zakelijke problemen zijn is het van belang dat oorzaken eerst bepaald worden en worden gescheiden van de gevolgen. Zoals je al schetst is er het nodige gebeurt de afgelopen tijd. De vennoot van je vader is overleden. Het kan best zijn dat het bedrijf commercieel prima in elkaar steekt en op zich levensvatbaar is, maar dat door omstandigheden het "financiele evenwicht" verstoord is waardoor een gezond bedrijf nu in zwaar weer verkeert. Zonder meer gegevens over deze specifieke situatie is het dan ook lastig om te bepalen wat zinvol is om te doen. Afhankelijk van de situatie zijn er mogelijkheden om kosteloos hierin begeleiding te krijgen, wanneer je hier meer over wil weten mag je gerust een mail of pm sturen dan kan ik je in jouw regio wel naar het juiste loket verwijzen. Succes !!! Ard

Kosten van 2 inschrijvingen bij de Kvk als eenmanszaak is ongeveer 2 x 50 = 100 1 Vof is duurder als 1 eenmanszaak Verder maakt het qua kosten dus niks uit. Stel dat je totaal 10000 euro omzet gaat draaien, gemiddelde prijs voor een site 500 euro dan gaat het om zegge en schrijven 20 klanten, dus 20 facturen richting klant en 20 onderling, dat zijn 3 factuurtjes per maand, da's toch wel te handlen??? Voor iemand met een beetje boekhoudkennis is dit appeltje-eitje ... (de boekhouding van een vof is door het uit elkaar gevlooi van allerlei kleine onbenullige posten (BTW over de benzine die iedere vennoot verreden heeft en dat soort excercities, vaak alleen maar extra complex (lees duurder). Dit systeempje is in verhouding tot de (mogelijke) complexiteit van een vof een prima alternatief voor de fase van ondernemerschap waarin jij verkeert.

Het is vrij simpel. Je bent met 2 man. Ieder heeft zijn eigen bedrijf. Een klant wil een website en er 500 euro voor betalen. Bedrijf A factureert 500 euro aan de klant, bedrijf B factureert 250 euro voor geleverde diensten aan bedrijf A. Wanneer nu een volgende klant (1000 euro) komt factureert bedrijf B 1000 euro aan de klant en bedrijf A factureert 500 euro aan bedrijf B. Zo pluk je de voordelen van samenwerken maar op ieder moment kun je ermee stoppen zonder dat je "vastzit" aan allerlei contracten e.d. Wanneer jullie beiden elkaar ook "zakelijk" zo beter leren kennen kun je vervolgens altijd nog besluiten om naar een "complexere" rechtsvorm te kijken. Maar als het gaat om een bijverdienste van 5000 euro per jaar per persoon, dan kun je met dit systeem prima uit de voeten.

Je kunt er best voor kiezen om onder een bepaalde naam te werken (commercieel) maar juridisch-financieel-fiscaal gescheiden. Eenvoudig voorbeeld: franchising, overal staat dezelfde naam, maar het zijn allemaal losse ondernemingen. Dus de doelstelling is ook: probeer de voordelen van samenwerken binnen te halen maar houd de nadelen buiten ... En over vertrouwen kunnen mensen die 1 of meer keren gescheiden zijn je wellicht iets meer vertellen. Als de zon schijnt is iedereen blij, maar als de mindere tijden aanbreken leer je mensen pas echt kennen ... Daarom het advies om het simpel te houden, gewoon eigen tokootjes en over en weer facturen sturen, als dat een paar jaar goed gaat kun je altijd nog switchen naar een vof of iets anders.

Ik wil inderdaad een leuke bijverdienste uit mijn hobby hebben, maar ik wil het wat professioneler aan gaan pakken en het samen met iemand anders doen. Met z'n 2e vanuit huis website's maken voor bedrijven en dergelijke. Ik wil niet teveel verplichtingen hebben, dus gewoon 50/50 en met KVK en BTW nummer te werk gaan. Hoe bedoel jij, je huidige pad volgen? Wanneer je een leuke bijverdienste wil hebben en niet teveel zorgen van je bedrijf wil hebben of krijgen zou mijn eerste advies zijn om gewoon allebei met een eigen eenmanszaak te starten. Een VOF heeft de juridische werking van een zakelijk huwelijk in gemeenschap van goederen. Kort gezegd: mocht je vennoot opeens besluiten om een BMW van de zaak te willen en hij koopt hem op naam van de vof, kan hem vervolgens niet betalen, dan wenden de schuldeisers zich voor het volle (!!) bedrag tot jou. Dit is allemaal nog wel enigszins te beschermen door een goed contract met tekenbevoegdheden op te stellen maar ook dan geldt dat er soms problemen uit voort kunnen vloeien die nadien met veel energie opgelost moeten worden. Verder proef ik uit je post wel het vereiste enthousiasme om te starten maar is de ondernemerskennis minder aanwezig. Ga dus inderdaad maar eerst eens naar de KvK en laat je voorlichten. (Bezint eer gij begint !!!) Ard

Vreemde kwartalen ::)

@impulzer: wat is je doelstelling met je bedrijf??? wil je een leuke bijverdienste uit je hobby hebben??? of moet het bedrijf gaan voorzien in je levensonderhoud??? Als het het eerste is kun je je huidige pad vervolgen ... als het het tweede is zou ik op zoek gaan naar meer deskundigheid in het ondernemen (familie, kennissen, adviseurs) anders wordt het misschien niet zo'n succes als je nu hoopt/verwacht ..... Succes!!!! Ard