Highio

Kan natuurlijk, mijn kapper werkt met 'slechts' een FaceBook-pagina en die zit vol. ;) Verschil is dat ik daar zeg maar 15-25 EURO zonder garantie afreken en geen veelvoud. Ik schat in dat je de kosten van een website voor een autobedrijf terugverdient, bijvoorbeeld alleen al door het plaatsen van meerdere foto's en actueel aanbod boven losse Facebook posts en inname van lokale posities in zoekmachines. Vertrouwen op alleen Facebook legt m.i. een smalle basis. En ja, ik ben dus 30plus en geen autokoper. Groet, Highio

Ken je wereldwijd één autohandelaar die zich volledig vertrouwt op Facebook? Volgens mij ben je een dromer, maar helaas geen ondernemer. Wat voor budget heb je in gedachte voor inkoop of huur tegenover marketing (verkoopkosten) of website? Hoe plaats je een actueel overzicht van voorraad op FaceBook? Groet, Highio

Maakt weinig verschil denk ik, maar waarom zou de verantwoordelijkheid voor administratieve afwikkeling (met kosten) exclusief bij jouw compagnon liggen? Het komt mij als niet-specialist over als een bende waarvan jullie beide lijken weg te lopen. Hoe kan de afwikkeling ooit volledig zijn als vermeende vorderingen van deze omvang 'vergeten' worden? Geen idee wat de kortste of voordeligste route voor jullie beide naar een oplossing is. Waarom worden de uitschrijvingen precies geweigerd? Typisch dat jouw uitschrijving op een hoger niveau dan wel is geslaagd. Groet, Highio

Zie ook deze voor meer achtergrondinformatie. Wat is er gebeurd met de (tussen)holding? Groet, Highio

Op klacht.nl wordt MKB Clickservice dit jaar (8) en afgelopen maand toch alweer vijf (!) keer aangemeld als marketingbedrijf. Kennelijk lukt het deze partij met moederonderneming(en) Proximedia en Publicis Groupe in direct klantcontact nog niet erg om een rode draad in de aard van deze klachten te ontdekken om dienstverlening en klantvoorlichting te verbeteren, ondanks het mooie weer wat gespeeld wordt door de webcare. Of om klantproblemen met terugwerkende kracht te verhelpen. Groet, Highio

Het probleem is dat die embedded Ted talk een foutmelding geeft. Dan maar beter de verwijzing volgen. Frans, zijn alle voordrachten in polo goed of eerder beter? ;) Groet, Highio

Laatste bijdrage van irernst als TS besluit met: Hopelijk hebben we daar wat nieuwe inzichten aan toegevoegd zonder deze goede verstandhouding onder druk te (willen) zetten. Je zou ook volledig kunnen uitkopen met een toezegging van winstdeling of uitgespreide betaling over bijvoorbeeld de komende 2,3 of 5 jaar. Daarna lijkt het mij wel gedaan met de inbreng van de compagnon die zijn beschikbaarheid beperkt. Of kun je anders uitleggen waarom de partner betrokken wil (of moet) blijven? Bij onmisbare kennis of vaardigheden is dat natuurlijk niet meer dan begrijpelijk. Groet, Highio

Beste Nofinis, als HL-moderator zet ik dit topic op slot. Mede-ondernemers die zich geroepen voelen om te helpen of adviseren, kunnen dan alsnog per PM contact met je opnemen. Dit onderwerp valt zoals Hans opmerkt buiten de scope van dit forum, hoe vervelend dit ook mag zijn. De woningmarkt lijkt gelukkig voor jou aan te trekken. Gefeliciteerd met de aanstaande gezinsuitbreiding. VEH heeft een besloten forum waar je bijvoorbeeld goed terecht kunt. Modgroet, Highio

Kenniscentrum Glas

Je kunt zelf contact opnemen. Groet, Highio

Welkom, die dingen heten terrasscherm of windscreen. Mooie vraag voor Antwoord voor Bedrijven. Voor vaste of semi-permanente schermen bestaan ongetwijfeld regels. In mobiele varianten zie ik alleen maar meer risico's. Groet, Highio

Omzetcijfers zouden na drie maanden toch allang beschikbaar moeten zijn!? Groet, Highio

Ik vrees dat je hier in beginsel alleen voor staat en dat ondersteuning vanuit een rechtsbijstandverzekering lang niet altijd volstaat, al zijn hulptroepen mogelijk te activeren als je jouw ervaring uitgebreider weet te beschrijven. Wat is concreet afgesproken en beloofd en wat wordt of is dan niet nagekomen door beup? Kun je hierbij een tijdspad en financiële impact vermelden? Groet, Highio

Even inhaken op voorgaande reactie wat volgens mij in bovenstaande met de beste bedoelingen ook gepoogd wordt: Wat is er overgebleven van de Floriade in Venlo? Misschien zou je daar op kunnen aanvullen, voorzover lokale infrastructuur en bereikbaarheid van het perceel dit toelaten. Kun je iets met seizoenen en seizoensbouw? Van erwten of boerenkool naar bloembollenveld naar aardbeien en paprika's of tomaten en sierfruit- of bloemenpluktuin etc. voorzover dit mogelijk is als je het perceel opdeelt in vakken. Schuttersfeest? Kruisboogschieten? Boerengolf? Highland (of Lowland ;)) Games? Oefenterrein voor een mix van voorgenoemde disciplines? Een agrarische bestemming beperkt ongetwijfeld de mogelijkheden! Groet, Highio

Beste Kapster0183, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Met welk doel wil je in contact komen met gedupeerden? Kun je jouw ervaring hier feitelijk delen? Groet, Highio

Hoe overdacht zijn deze keuzes dan? Jouw vennoot gaat voor een stuk zekerheid of een andere kans en jij blijft na drie jaar investeren zonder beloning hopen op (meer) winst? Ik zou opties niet bij voorbaat in 20 minuten afserveren als je daar niet eerder serieus over nagedacht hebt. Als je niet gebonden bent, heb je altijd opties, ofzoiets... ;) Groet, Highio

Andere optie kan zijn om zelf naar dezelfde part-time factor terug te schakelen, al lijkt dat nu niet je gedachte. Of om de huidige vennoot uit te kopen en/of deze te vervangen door een nieuwe partner met full-time focus. Groet, Highio

Ik krijg wel eens de sterke indruk dat je al tot de top 10% ZZP-ers behoort als je op jaarbasis meer dan drie of vier klanten kunt vinden of binden. Even los gezien van de kennis of vaardigheden die verkocht moeten worden. Jezelf verkopen dus. Goed inkopen is een tweede vaardigheid die onmisbaar is. Groet, Highio

Op basis van de genoemde taakverdeling zou je voor q2 en april, mei en juni gezamenlijke en individuele verkoopdoelstellingen kunnen bepalen. Onder voorwaarde dat jullie als koppel kunnen samenwerken natuurlijk. Groet, Highio

Nou, het is jouw administratie en verantwoordelijkheid, niet een raadspelletje voor ons... Groet, Highio

Wordt het product onder merk aangeboden en is het ontwerp al beschermd? Hoe zou je dat in Europa willen regelen? Of zijn dit soort aandachtspunten niet aan de orde? In september heb je in Keulen een beurs die mij op het eerste oog geschikt lijkt om te bezoeken als exposant of bezoeker (als je dat in de tijd en qua budget) redt. Als expert heb je vast een idee of dat interessant is, of dat een leer/accessoires of outdoor lifestyle beurs eerder in aanmerking zou komen. Kwestie van beursagenda's doornemen. Agenten en importeurs lopen daar allemaal rond als je groot denkt. Groet, Highio

Zou kunnen, maar HL is een ondernemersforum en dan zou ik uit willen gaan van iemand die een groothandelsfunctie in Zuid-Afrika danwel de EU ambieert. De vraag blijft natuurlijk of dat ook werkelijk zo is of gaat lukken. Bij verkoop via wederverkopers ben je naar mijn smaak geen ambachtsvrouw- of man meer. Hetzelfde geldt als je productie uitbesteedt. Groet, Highio

Mwah, als consument en marktobservant. Het verschil tussen een webshophouder en winkelier is m.i. kleiner dan tussen een webshophouder en affiliate. Tuincentra, meubilair, sportzaken en dierenbusiness is vrijwel allemaal omni-channel gemeten naar omzet met hele grote spelers. Groet, Highio

Volgens mij stel je de verkeerde vraag. Ik denk dat je een vertegenwoordiging of beter eigen (dochter)onderneming binnen de EU nodig hebt. De verzending, betalingen en verkoopcommunicatie zijn nu in basis veel te complex en duur. Ik zou me eerst eens rustig oriënteren of goed laten adviseren. Het strikte verschil tussen pure winkels en webshops bestaat (ook) in deze branche anno 2016 nauwelijks nog. Ken je epplejeck? Groet, Highio

Beide uren schrijven is mijn advies. En dus dat contract tekenen of niet tekenen en de samenwerking beëindigen. Een commissie van 20% op omzet bij verkoop van producten is niet reëel, dat blijft voor jullie beide samen waarschijnlijk niet eens over. Neem eens een brutomarge van 20-25% als uitgangspunt en daar moeten de niet-inkoop-van-de-omzet-kosten (een 1.000 EURO zoals genoemd) nog vanaf. Hij en jij moet dus beduidend meer verkopen als je 2x 2.000 EURO per maand wil kunnen onttrekken. Groet, Highio