You-Book

Maar er wordt uitbetaald aan de "leden" en ze kunnen meer verdienen door leads aan te brengen. En hoe meer mensen de mails lezen hoe betere de bedenker van dit idee er financieel van wordt. Vind ik een vorm van wederverkoper, en zal denk ik ook wel als argument gebruikt worden. Dat is toch hetzelfde principe als MLM, degene die "het affiliate" gedeelte initieerd krijgt commissie hiervoor, en betaald een grijpstuiver aan mensen die misschien wel denkt er echt aan te verdienen. Ik vind dit een slechte vorm van "emotie"marketing. :(

By The Way Dit is toch wel een serieus project en niet weer een Brainwave van G. Bos? ::)

Don, Ik snap je verhaal niet helemaal ??? ??? Wat wil je eigenlijk, restauranthouders benaderen? Gewoon naar binnen stappen bij ondernemers waarbij jij denkt dat die aan jou profiel voldoen en vise versa, en dan daar je plannen uitvouwen.

Ik ben totaal niet thuis op het gebied van MLM of Piramidespellen, behalve van wat ik zie bij programma's als opgelicht ;D Maar katertje zou jij mij uit kunnen leggen wat het verschil is tussen MLM en wat jullie doen ??? want ik snap het niet meer

Mooi, een goed begin van mijn weekend ;D

:-[ Ok, Wat weet je nu al over wat je wilt gaan doen. En zijn er specifieke eisen om te gaan beginnen?

Volgens mij is het vragen of het financieel interessant zou zijn, niet voldoende om de omvang van de dienstverlening weer te geven. Dus ik vrees dat Anders wel eens een heel sterk punt heeft.

Nou vooruit, je hebt het grootste gedeelte van het antwoord gegeven, anna moet nu nog even de punten toekennen (maar je mag er maar 1 per 24 uur geven!) ::)

Hou ik je aan 8)

Ik weet niet precies wat je wilt maar al een gegoogeld op logistiek en opleiding http://www.google.nl/search?hl=nl&q=opleiding+logistiek&meta= Misschien dat je hier dan wat voor je tussen vindt.

Ehhm :-[ ik dacht dat ik dat zij. Maar ik was weer eens niet duidelijk, sorry anna :-X MTF heeft het trouwens als verwoord zoals ik bedoel.

En heb je hier al aan gedacht ::) als het je toch geld gaat kosten, betaal dan aan iemand die je vertrouwd

Martijn, Gezien de aard en de locatie van de "investering" vermoed ik dat de belastingdienst wel een heel moeilijk gaat doen. Ik zou er niet van op kijken dat de belastingdienst dit in zijn geheel niet accepteerd. Omdat het moeilijk aannemelijk te maken is wat de verhouding van prive v.s. zakelijk is. Tenzij dit de enige methode is om clienten te overtuigen. Maar kan dat niet op een laptop of andere informatie overbrenger. Wat is de noodzaak van het MOETEN overtuigen van je klaten bij jou thuis.

Waarom zet je je verzoek niet bij vraag en aanbod? Dan zal er ongetwijfeld wel iemand op afkomen. Of je er goed aan doet, dat is aan jullie om te beoordelen

Anna, Je mag het betalen via je onderneming let wel dat je het als prive boekt

Kurt, Natuurlijk heb je gelijk als je zegt dat het jullie eigen verantwoording is om een plan te laten maken. Alleen denk ik dat het advies wat je hier krijgt, niet zozeer bedoeld is om je van gedachten te laten veranderen. Alleen je verhaal is op zich wat onduidelijk, je zegt bezig te zijn met een doorstart, terwijl je website de indruk wekt net gestart te zijn. Waarom heb je een ondernemingsplan nodig, doorstart wat moet je doen, waarin moet je investeren. Als je naar een bank moet en je hebt al historische gegevens kan je in sommige gevallen het zonder ondernemingsplan af. Door je plan door een ander te laten schrijven, krijg je volgens mij geen zelfkennis, waar ben ik goed in waar ben ik slecht enzovoorts. Een ondernemingsplang is niet alleen maar een paar cijfers, het is een bewustwording van de ondernemer. Waar sta je voor. In feite is een ondernemersplan je ziel de verpersoonlijking van je / jullie bedrijf. Door dat door een ander te laten schrijven vraag veel tijd van derden, deze zullen jou tijd ook nodig hebben (ofwel je zal zelf redelijk wat tijd moeten investeren om een ander een plan te laten schrijven), dat ik me afvraag waarom je het dan niet zelf doet.

Night crusher, ;D ik dacht al zoiets. Ik weet alleen niet of ines nog meer kwijt wil (ze heeft nog niet gereageerd op enkele posts in dit draadje). Of misschien is ze er intussen uit. Of heeft ze goed op de site van Ties gekeken ;) Maar ja met een goedlopend bedrijf heb je natuurlijk niet altijd tijd om te reageren (is niet naar bedoeld).

En je huidige boekhouder / accountant? Heb je het hem / haar al gevraagd? Vaak wordt namelijk de meest voor de hand liggende partij over geslagen. Zij hebben al je financiele gegevens dus kunnen makkelijker een inschatting maken denk ik zo. Anders moet je een adviesbureau inhuren die je niet kent. En hoewel er veel goede kantoren zijn, zullen er ongetwijfeld ook slechte(re) zijn. Dus hoe zou je op dat gebied je keuze maken.

Noten kraker, Ines moet niet groeien ze staat op het punt van een tweesprong, doorgaan op de zelfde weg of vreemd kapitaal aantrekken om te groeien. En met sterk groeien neem ik aan dat ze bedoeld echt uitbreiden, in productie(capaciteit), voorraad etc. Ik neem niet aan dat met het huidige succes een personeelslid inhuren via een financiering moet lopen.

Jullie zijn toch al bezig ??? neem ik aan. Welke kosten hebben jullie nu al en welke kosten denken jullie te gaan maken. Dat is voor een derde denk ik ook niet zo uit de hoge hoed te toveren, deze zal de initiele feedback van jullie nodig hebben. denk aan: huisvesting vervoersmiddelen (als van toepassing) kantoorkosten verkoopkosten And so on, geen plan is hetzelfde, dus alles wat je zelf kan doen scheelt in de kosten.

Kurt, Je ben hier in mei 2004 ook al eens mee bezig geweest. In ieder geval kwam ik je tegen in een draadje, waar ook wat nuttige links stonden. Ik zou eerst zelf gaan puzzelen, business exec, commercieel etc op een rij zetten en dan dat laten evalueren door iemand met kennis. Ik ben namelijk bang dat als anderen het plan schrijven (of samen met je schrijven), dan kan dat of heel veel geld gaan kosten (terwijl je / jullie volgens mij best in staat moeten zijn om het grootste gedeelte zelf te verzinnen) of je krijgt een "out of the box" verslag die niet jullie "ziel" heeft.

Bij mijn ADSL abbo worden geen POP boxen meegeleverd, ik kreeg dus ook niet de beschikking over een e-mail adres. Het makkelijkste voor mij was dus hotmail, welke ik ook prive gebruik. Niet iedereen die een '"weggooi" adres gebruikt doet dat met duistere redenen. Anderen weer wel, maar ik zou als er een offerte aanvraag binnen komt altijd reageren, 10x schieten 1x raak is nog altijd meer dan niet schieten. Ik denk persoonlijk niet dat mensen met een "anoniem" email adres niet reageren, ik krijg ook vaak geen reactie van mensen die gewoon een zakelijk email adres hebben. Moet je ook achteraanzitten, ik denk dat dat gewoon bij het verkoopproces hoort.

Die 18000 wordt een lening aan jou (de oprichter) als je dit weer uit de BV haalt, kan alleen lastig worden met schuldeisers. Maar daar gaat het niet over. Ja de belastingdienst heeft een minimum directiesalaris, uit mijn hoofd gezegd 39.800 per jaar bruto, maar als je kan aantonen dat dit niet in verhouding staat met het resultaat (minder winst etc), kan je bij de belastingdienst een verzoek doen om een lager salaris toe te mogen kennen. Let wel op dat als je wel (veel) meer winst gaat maken dat het salaris daar wel op afgestemd kan worden. Maar in welke vorm je een BV opricht, je krijgt als DGA altijd te maken met de salarisnorm.

Dat hangt een beetje af van de situatie tussen jou en je partner(s), gebruikelijk is het wel dat als je met meerdere mensen een B.V. begint ieder een eigen holding opricht (en dus het eigendomsrecht [aandelen] in een eigen holding stopt.

Ok je vraag veel, dus ik ga proberen het duidelijk te houden (ik wordt soms wat wollig, als ik meer dan 3 regels typ). Personal Holding (ik noem hem even P.H.), of Holding (beheer B.V.) kan ik wel aanraden dit omdat zoals Christine reeds opmerkte, eventuele verkoop herinvestering makkelijker maakt. Daarnaast kan je de winst uit de werkmaatschappij doorboeken naar de Holding, zo bouw je in je persoonlijke BV kapitaal op. Een P.H. maakt het in de toekomst ook makkelijker om deel te nemen in andere bedrijven. Dus 2 vennoten 2 Holdings en een werkmaatschappij (is nu de v.o.f.) Of het verstandig is meerdere B.V.'s op te richten voor de werkmaatschappij (ivm de handelsnamen) weet ik niet omdat dit (buiten aansprakelijkheidsvragen), gerelateerd is aan de winst fiscaal- en kostentechnisch gezien. Wel zou je een B.V. kunnen beginnen en deze meerdere handelsnamen geven (zoals je waarschijnlijk met de vof ook al doet). Wat zou de meerwaarde zijn om de v.o.f. naast een B.V. te laten werken? Het zou aantrekkelijk kunnen zijn om de v.o.f. over te laten gaan in een B.V. (dan wordt het van HANDELSNAAM v.o.f tot HANDELSNAAM B.V.) dit zouden je klanten denk ik niet erg vinden. Voor de overgang van een vof naar B.V. zijn wel eisen aan verbonden, en je hebt dus een accountantsverklaring nodig ivm de inbreng (kapitaalseis), maar je accountant kan wel vertellen of dit makkelijk te realiseren is voor je. Mocht ik nog iets vergeten zijn dan hoor ik dat wel.