renep

Hmmm, ik vraag me af of dat een goede start is van een langdurige verhuurdersrelatie. Misschien kun je het beter in de sfeer van mediatie (bemiddeling door een onafhankelijke derde partij) zoeken. Volgens mij gaat het niet zozeer om schadevergoeding en boetes, maar om het eens te worden over de nieuwe huurprijs, gegeven dat het pand anders wordt opgeleverd dan eerder afgesproken. Dat is eerder een kwestie van onderhandeling dan van contractsbepalingen en wetten. Maar als jullie het daarover niet eens kunnen worden, dan zou ik de overeenkomst ontbinden, zoals HeRaFin aangeeft. Want je wilt niet vastzitten aan de hoge huur van een pand dat nu eenmaal niet kan worden opgeleverd zoals afgesproken. Als de verhuurder nog steeds aan jou wil verhuren, dan heb je daarna een betere onderhandelingspositie bij besprekingen over een nieuw huurcontract gegeven de nieuwe werkelijkheid van het pand. Ik vermoed dat het niet krijgen van een vergunning buiten zijn schuld als overmacht gezien wordt. Dat zou kunnen betekenen dat hij niet schadeplichtig is, maar het wil natuurlijk niet zeggen dat hij vast kan blijven houden aan de eerder overeengekomen huurprijs.

Zuurder kan het bijna niet zijn :( , maar ik las net op nu.nl Je zou bijna hopen dat jullie notaris een dagje heeft gelapswanst. Of dat hij zich in een tijdzone aan de andere kant van de datumgrens bevond dan je op het eerste gezicht zou denken. Misschien is het goed hem of haar eens te bellen over zijn herinnering aan het precieze passeermoment. Voor je het weet rijst er bij nader inzien twijfel en worden de stukken voor alle zekerheid opnieuw opgemaakt.

Dat staat inderdaad op de gelinkte site, maar "bij voorkeur" kun je rustig weglaten. Volgens de auteurswet kan overdracht namelijk alleen plaatsvinden met een "daartoe bestemde akte" en daaronder wordt (behoudens een enkele uitzondering) een contract verstaan dat minimaal door de overdragende auteursrechthouder is ondertekend. Zo'n contract is er volgens het verhaal in deze discussie niet, en dus berust het auteursrecht nog bij de oorspronkelijke auteur, zijnde 'Basto'. En Basto mag daarom volgens mij inderdaad de door hem verleende toestemming beëindigen (met een redelijke termijn), zoals Hans van Nijnatten aangeeft. Dat is ongetwijfeld precies wat TwaBla wilde zeggen, maar het leek me nuttig om deze toelichting nog even toe te voegen.

IANAL, maar om daar wat over te kunnen zeggen zouden we moeten weten wat hierover in het contract staat. Wat wordt er volgens het contract precies verkocht, welke verbouwingsverplichtingen heeft de verkoper, wat zegt het contract over de benodigde vergunningen, ontbindende voorwaarden etc.? In plaats van een betere compensatie, is het misschien simpeler om naleving van het contract te willen. Of wil je het ook kopen zonder kelder voor opslag, kantoor, keuken en toilet? Wat bedoel je met "gezien de huur hetzelfde blijft", aangezien je het hebt over een koopovereenkomst?

Vergeet die instanties voorlopig maar. Bij de KvK kun je interessante starterscursussen/-workshops volgen en je bedrijf inschrijven in het handelsregister, verder stelt het niet zoveel voor. De belastingdienst is er om belasting te heffen over je omzet (btw), winst en inkomen, meer niet. Bij een octrooibureau kun je terecht met iets patenteerbaars, en dat is dit idee niet. Bij een merkenbureau kun je een merk registreren, als je dat wilt en als je zover bent. Geen van die instanties helpt je met het uitwerken en uitvoeren van je idee. Dat moet je toch echt zelf doen. Ideeën zijn niet of nauwelijks verkoopbaar, en zeker niet nadat je het op een openbaar forum hebt gezet. Het enige wat je nu te doen staat is het idee uitvoeren, of loslaten. Je bent al van 'idee' naar 'plan', dat is een stap voorwaarts. Maar wat is dat plan, dat je zo ambitieus vindt? Als je samenwerking met anderen zoekt, moet je je wel realiseren dat een idee alleen een veel te smalle basis is. Het idee ligt nu voor het oprapen en is misschien al eerder door anderen bedacht. Je hebt nog iets nodig, zoals knowhow, toegang tot een markt, geld, intellectuele eigendomsrechten, persoonlijke kwaliteiten, of... uitvoering. Superieure uitvoering, of het eerstebewegersvoordeel.

Dan is het misschien een idee om eerst zelf een normale zakelijke brief te sturen. Als de tekst na het verstrijken van de gestelde termijn niet is verwijderd, dan kun je een advocaat een formele sommatie te laten schrijven (dwingende juridische tekst, per aangetekende brief). Dat maakt allicht wat meer indruk. Als ze ook die naast zich neerleggen, dan zul je toch naar de kantonrechter moeten.

Ja, maar daarvoor zou je eerst de verzekeraars zover moeten krijgen de rouwzorg in hun producten op te nemen, moeten zij hun klanten zover krijgen de duurdere verzekering inclusief rouwzorg te kopen, én moet je vervolgens bereiken dat die verzekerde rouwzorg bij jou wordt afgenomen. Dat zijn nogal wat drempels, waar je als kleine ondernemer tegenover grote verzekeraars misschien niet makkelijk overheen komt. En als er een grote markt voor blijkt te zijn, dan zul je zien dat die verzekeraars dat naar zich toe trekken. Een andere benadering is: wat heeft 'kikikikikiki' wat uitvaartverzekeraars niet hebben? Het idee? Dat zal bij uitvaartverzekeraars toch ook weleens bedacht zijn? Dus wat heb je die verzekeraars dan te bieden? Je kunt bij dit idee niet om uitvaartverzekeringen heen, maar volgens mij zou je zelf iets in de markt moeten zetten en je niet van de verzekeraars afhankelijk moeten maken.

Daar zit dan ook weer een kans in: begin een hondengedragstherapeutenberoepsopleiding!

Interessant idee! Het lijkt me dat je dit alleen verkocht krijgt in combinatie met een uitvaartverzekering. Want iemand die getroffen word door een sterfgeval, gaat niet zitten googlen op rouwzorg. De vraag is dus of mensen interesse zouden hebben in een duurdere uitvaartverzekering, die dergelijke rouwzorg omvat. Het zou kunnen. Maar bij verzekeraars benaderen heb ik niet zo'n goed gevoel. Die bedenken zelf van alles en gaan niet een nieuw product in de markt zetten omdat er een ondernemer met een ideetje aanklopt. Kun je het misschien omdraaien? En zelf een breder pakket in de markt zetten, waar rouwzorg en een uitvaartverzekering onderdeel van zijn?

Die reactie is misschien redelijker dan hij op het eerste gezicht lijkt. Dit is namelijk precies hoe ondernemers denken, in tegenstelling tot arbeidsdeskundigen (zelf in loondienst). Maar... Je kunt zoals TwaBla al aangeeft wel degelijk wat nader onderzoek doen over het aantal honden etc. Een andere benadering is om de dienst aan te bieden aan een steekproef (bijvoorbeeld een bepaalde wijk) en te kijken hoe mensen reageren. Dan krijg je ook een beter gevoel voor wat ze bereid zijn te betalen. Dat neem ik nu dan maar even aan. Als je behoefte hebt aan kritische evaluatie van je bedenksels dan horen we het wel :) Dat jij opleidingen wilt gaan doen is prima, maar waarin onderscheidt je je in de ogen van de potentiële klant? Want zeg nou zelf, als jij een dienstverlener kiest, kijk je dan naar de diploma's die aan de muur hangen? Ik heb zelf vroeger honden gehad en ik geef je nog even een onderbuikreactie... Met mijn hond naar een groepstraining (hondentraining en/of hondenbaasjestraining) gaan lijkt me nog wel wat. Maar een hondengedragstherapeut... dat is leuk om naar te kijken op tv, maar zo iemand in je eigen huis, en dan per uur betalen... dat lijkt me een hele grote stap. Ik heb daar nogal een Gooische-vrouwengevoel bij, van decadentie en overdadigheid. Heb je andere, professionele invalshoeken dan vermogende particuliere hondenbezitters? Bijvoorbeeld politiehonden, blindegeleidehonden, speurhonden, hondenfokkers en -verkopers e.d.?

Ja, daar heb je helemaal gelijk in. Ik reageerde misschien een beetje te-kort-door-de-bocht op het idee van een hapklare opleiding en een instituut (ik nam aan dat MKB Nederland werd bedoeld) dat je ondernemerschap test. Yep, ik heb wel eens gesproken met iemand die hetzelfde soort werk doet. Dat was behoorlijk ontnuchterend. Okay, ik ging er onbewust/impliciet van uit dat iedereen de basis van het ondernemerschap wel in zich heeft en dat het voornamelijk aankomt om de branche-/vakspecifieke invulling en de gevorderde-ondernemersuitdagingen. Maar dat is te simpel gedacht. In onze complexe samenleving (met regels, administratie, belastingen etc.) is de basis van het ondernemerschap niet voor iedereen weggelegd en het UWV moet kandidaten daarin selecteren, begeleiden en bijsturen. Punt genomen.

Nee! Zonder dollen. Ik heb in 2009 en 2010 via het UWV een paar deelnemers gehad voor mijn cursus 'Zoekmachinebewust tekstschrijven', in het kader van hun traject naar werk. Dat ging heel soepel. Werd gebeld door een UWV-medewerker, eenmalig NAW registreren in de opleidingendatabase, mailtjes heen en weer over de deelnemer en datum, cursus geven, factuur sturen naar het uwv, werd netjes betaald, helemaal prima. En toen kreeg ik opeens een brief van het UWV dat per 2011 de inkoopvoorwaarden werden aangepast. Het bleek dat ik door 15 hoepels moest springen, vijf poten én een slurf moest hebben, de doelstelling van mijn bedrijf moest aanpassen in statuten en handelsregister, een verzekering afsluiten, een concernverklaring met holdingaansprakelijkheid afgeven (geen haar op mijn hoofd), een branche- of sectorerkend certificaat afgeven (geen idee hoe ik de seo-cowboybranche of internetuitgeefbranche zo ver krijg mijn cursus te erkennen) enzovoorts enzovoorts. Toen heb ik dat maar opgegeven. Deze ergernis moest er even uit, maar om weer on-topic te komen: sorry Caren. Deze test levert geen branche- of sectorerkend certificaat op. Ook voorziet de doelstelling van mijn bedrijf er niet in dat ik om 1:19 uur 's nachts een ondernemerstest afneem en ben ik hiervoor niet afdoende verzekerd. Helaas. Maar het zijn dacht ik wel zinnige vragen :)

Test 1: Onderzoek hoeveel mensen in je afzetgebied behoefte hebben aan hondengedragstherapie en hoeveel ze bereid zijn voor de dienst te betalen. Test 2: Bedenk hoe je die mensen kunt bereiken. Test 3: Vertel in een korte presentatie waarin jij je onderscheidt van de concurrerende hondengedragstherapeuten. Test 4: Reken uit welke investeringen je moet doen, welke kosten je moet maken en hoeveel je per saldo kunt verdienen.

Ondernemen is een relatief simpele bezigheid: je gaat iets maken of iets nuttigs doen en vraagt particulieren of bedrijven ervoor te betalen. Dat is eigenlijk alles. Je kunt bijvoorbeeld in 10 minuten een hondenuitlaatservice beginnen. Of eigen kunstwerken verkopen. Ondernemers zijn er in allerlei soorten en maten, niveaus en branches, types en smaken. Er is dan ook niet een magische kwaliteit "ondernemerschap" en er is niet één bepaalde opleiding voor. Afhankelijk van wát je gaat ondernemen kun je natuurlijk wel te maken krijgen met wat meer uitdagingen, benodigde vakkennis en knowhow, branchekennis, persoonlijke vaardigheden etc.

Yep, deze provider zou een hogere klanttevredenheid kunnen halen door zijn teksten onder handen te laten nemen door een professioneel tekstschrijver.

Dan is de enige complicatie die overblijft de verschillende valuta (want 'meerdere saldi' is geen enkel probleem). Ik heb daar zelf beperkt mee te maken, en los het op door een transactie pas in te boeken als hij is omgezet in euro's op mijn bankrekening. Zodoende blijft mijn administratie alleen in euro's. Ik weet niet of dat in jouw geval ook zo simpel kan. Wat er dan overblijft is een heel normale situatie, waar elke boekhouder/fiscalist/accountant mee uit de voeten zal kunnen. Nee, het gaat om een document dat wordt uitgewisseld tussen de handelspartijen waarin ze aan elkaar en aan de belastingdienst verantwoorden wat er wanneer geleverd wordt, hoeveel er door wie aan wie betaald moet worden, en welke btw/vat daarover verschuldigd is. Het bankafschrift (dat is het paypal-betalingsbewijs) staat daar los van en documenteert alleen de betaling. Als geen volwaardige factuur wordt uitgereikt, dan kan de combinatie van een onvolwaardige factuur met een bankafschrift wel weer voldoende zijn. Dat is bijvoorbeeld het geval bij een benzinebon in combinatie met een pinbetaling. Naar analogie daarvan zou een e-mail van een Indiase freelancer gecombineerd met een paypal-betalingsbewijs wel weer acceptabel kunnen zijn.

In ieder geval heeft deze provider een taalprobleem, en dan bedoel ik nog niet eens de vele taalfouten in de e-mail. Ze praten afwisselend over een domein vastleggen, bestellen, aanvragen, registreren, opleveren, toevoegen aan uw controlepaneel, koppelen en activeren. Het komt nogal verwarrend en onlogisch over. Het vervelende voor jou is dat de tekst van de e-mail onder "BELANGRIJK!" - hoe onlogisch de registratieprocedure ook is - wel heel helder is.

Is het in die situatie niet een idee om zelf de basisboekhouding te doen (inboeken van de financiële feiten: inkopen, verkopen, ontvangsten, betalingen, afschriften) en de boekhouder/fiscalist de bijzonderheden te laten doen (jaarovergangboekingen, afschrijvingen, jaarrekening, belastingaangiftes)? Dat van die ontbrekende facturen moet je hoe dan ook zelf oplossen. Een boekhouder kan nu eenmaal niet werken zonder boekstukken en de belastingdienst vraagt ze ook van je. Ook Indiase freelancers zullen toch wel iets sturen dat in de buurt komt van een factuur? Al is het maar een e-mail met "Hello sir, please pay $ 1.000 to my account for the work I do for you". Desnoods plak je dat (digitaal) achter een zelfgemaakte inkooporder/betaalbaarstelling/betalingsspecificatie, die het tot een fatsoenlijk boekstuk maakt.

De overeenkomst ontstaat niet door betaling, die ontstaat door het aanbod dat de hoster aan jou gedaan heeft en dat jij hebt aanvaard. Betaling is vervolgens één van de verplichtingen die voortvloeien uit de overeenkomst. De vraag is dus: wat heeft de hoster jou precies aangeboden op zijn website toen jij de bestelling plaatste? Als ze hebben aangeboden een domein voor je te registreren, dan hebben ze niet aan die overeenkomst voldaan door alleen iets betekenisloos aan je controlepaneel toe te voegen en een paar mailtjes te sturen. Theoretisch zou je misschien een zaak kunnen maken van het niet-nakomen van de overeenkomst, waardoor jij schade hebt opgelopen. Of dat in de praktijk veel op kan leveren, vraag ik me af. Dat lijkt me een heel redelijke clausule. Dat wil zeggen, bij de normale gang van zaken dat direct na de bestelling het domein wordt geregistreerd. Een domein kan namelijk door een ander geregistreerd worden in de tijd die verstrijkt tussen de is-het-domein-vrij-check bij het aangaan van de overeenkomst en het moment na het aangaan van de overeenkomst waarop de hoster het voor je probeert te registreren. Dat is onvermijdelijk en daar kan de hoster niets aan doen. Maar het is wel zuur dat als je ze nu zou willen dwingen tot het alsnog registreren van het domein (wat dus niet gaat lukken), deze clausule ze vrijwaart van de gevolgen.

Sorry ochtendploeg, de nachtploeg heeft het probleem al opgelost ;D

Als er 2 jaar verstreken zijn sinds de factuur, zou ik uit oogpunt van klantvriendelijkheid een wat langere herinneringstermijn hanteren :) Maar ja, in principe kun je gewoon doorgaan met de gebruikelijke stappen van de incassoprocedure (herinneren, sommeren, gerechtsdeurwaarder of advocaat), lijkt me. Nadat er zoveel tijd verstreken is, heeft een herinnering niet zoveel meer te betekenen. Die stap kun je ook overslaan en gelijk overgaan tot de sommatie / laatste aanmaning, zoals TwaBla suggereert.

Juridisch gezien wel, want een contractuele vordering verjaart pas na 5 jaar (art 3:307 BW; meen ik; IANAL). Dat gaat dan zeker ook over de facturen en betaling? Gelukkig zijn uitspraken op forums zeer onbetrouwbaar :)

Jazeker. De VAR-WUO heeft bepaalde rechtsgevolgen. Voor de opdrachtnemer zijn dat: Wederom de bron: beleidsregels beoordeling dienstbetrekking. Het probleem is dat veel mensen door de betiteling van de VAR aannemen dat hij iets zegt over de fiscale status van het inkomen van opdrachtnemer. Dat is niet het geval.

Tsja, dan is het een merkwaardig geval. Want bij de geschetste situatie zou je geen VAR-WUO meer verwachten. Het enige wat het nog zou kunnen verklaren is dat de belastingdienst in zijn beslisboom rekening houdt met de branche, en dat het bij interim-projectmanagement normaal wordt gevonden dat je zo lang bij een opdrachtgever zit. Ik ken overigens interim-management en projectmanagement. Bij de 1e zijn zeer langlopende opdrachten normaal. Bij de 2e ook wel, maar in mindere mate. Bij "interim-projectmanagement" zou ik verwachten dat het korter duurt, omdat het gaat om een tijdelijke situatie in een project dat op zichzelf al van beperkte duur is. Misschien heeft hij met zijn werkomschrijving voor elkaar gekregen dat hij als interim-manager is beoordeeld, maar de vraag is of de werkzaamheden die hij verricht daar echt onder vallen. Als hij feitelijk als IT-projectmanager werkt, maar als interim-manager is beoordeeld, dan zou de belastingdienst het standpunt kunnen innemen dat de VAR niet geldig is. Want één van de voorwaarden is: Bron: Beleidsregels beoordeling dienstbetrekking

De winst kan gedaald zijn ja. Ik zou zeggen, bekijk de gedeponeerde jaarstukken van de bv in het handelsregister, dan weet je het. De fiscale balans kan ook anders uitvallen doordat de ondernemer meer winst/inkomen/dividend uit zijn onderneming wil halen. En het kan ook zijn dat hij andere dan fiscale motieven had voor een bv (bijvoorbeeld: samenwerking, verkoopbaarheid, aansprakelijkheid, faillissementsrisico) die inmiddels zijn vervallen.